O PLANO DE CARREIRA DOS SERVIDORES TCNICO ADMINISTRATIVOS EM EDUCAO PCCTAE

Esclarecimentos
Com a publicao da Lei 11.091/2005, que estabeleceu o Plano de Carreira (PCCTAE), a carreira de servidor Tcnico-Administrativo em Educao deixou de ser dividida em cargos de Nvel de Apoio (NA), Nvel Intermedirio (NI) e Nvel Superior (NS) e passou a ser organizada em cinco novos Nveis de Classificao (A, B, C, D e E), com quatro nveis de capacitao cada (I, II, III e IV), conforme a tabela abaixo:
Nveis de classificao Nveis de capacitao A I 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 II III IV I II B III IV I II C III IV I II D III IV I II E III IV

PADRES DE VENCIMENTO POR CLASSE E NVEIS DE CAPACITAO

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

A partir de ento, cada cargo foi Enquadrado em um novo Nvel de Classificao, de acordo com sua hierarquia, a exigncia de escolaridade, nvel de responsabilidade, conhecimentos, habilidades especficas, formao especializada, experincia, risco e esforo fsico para o desempenho de suas atribuies, conforme estabelecido no Anexo II da Lei n 11.091/2005. Na UFABC, temos apenas tcnicos administrativos enquadrados nos nveis de classificao D (cargos que exigem formao no ensino mdio/tcnico) e E (cargos que exigem formao superior). O cargo e o Nvel de Classificao (A, B, C, D ou E) no sero alterados durante a carreira do servidor. J os quatro Nveis de Capacitao, designados por nmeros de I a IV, podero ser alterados mediante a realizao de cursos de capacitao profissional. Assim como os dezesseis Padres de Vencimento, designados por nmeros de 01 a 16 e concedidos ao servidor a cada 18 meses de efetivo exerccio no cargo, mediante apresentao de resultado fixado em programa de avaliao de desempenho. A situao funcional de cada servidor pode ser conferida no ltimo contra-cheque, e obedecer a seguinte ordem: Nvel de Classificao, Nvel de Capacitao e Padro de Vencimento. Exemplos: - A I 12 - B III 07 - C II 10 - D IV 05 - E II 03 Lembramos que no contra-cheque consta a seguinte informao: - Classe: (A, B, C, D, E) = Nvel de Classificao (A, B, C, D, E) - REF/PAD/NVEL: O primeiro dgito diz respeito ao Nvel de Capacitao (I, II, III ou IV) e os dois ltimos dgitos dizem respeito ao Padro de Vencimento (1, 2, 3 ...16). Exemplo: - D 405 Onde: D = Nvel de Classificao 4 = Nvel de Capacitao 05 = Padro de Vencimento Os servidores que ingressaram na carreira a partir de 01/03/2005, ingressaram em determinado cargo, de acordo com o concurso realizado, Nvel de Classificao (A, B, C, D, ou E), Nvel de Capacitao I, Padro de Vencimento 01. Exemplo: Assistente em Administrao, D I01 De acordo com o PCCTAE, cada servidor tem um Ambiente Organizacional, correspondente sua rea especfica de atuao e conforme as atividades realizadas. So dez os Ambientes Organizacionais, a saber:

1- Administrativo 2- Infra-estrutura 3- Cincias Humanas, Jurdicas e Econmicas 4- Cincias Biolgicas 5- Cincias Exatas e da Natureza 6- Sade 7- Agropecurio 8- Informao 9- Artes, Comunicao e Difuso 10- Martimo, Fluvial e Lacustre. Na UFABC, o enquadramento das reas dentro dos ambientes organizacionais foi feito da seguinte forma:

Ambiente Organizacional

rea

Administrativo

Reitoria Vice-Reitoria Gabinete da Reitoria Assessorias da Reitoria Procuradoria Jurdica PROAD Coordenao Geral de Finanas e Contabilidade Coordenao Geral de Planejamento Coordenao Geral de Recursos Humanos Coordenao Geral de Suprimentos e Aquisies PROEXT PROGRAD PROPES PROPS Prefeitura do Campus CCNH CECS CMCC NTI

Infra-estrutura Cincias Humanas, Jurdicas e Econmicas

Prefeitura do Campus Procuradoria Jurdica PROEXT PROGRAD PROPES PROPS

CCNH CECS CMCC Cincias Biolgicas PROEXT PROGRAD PROPES PROPS CCNH CECS CMCC Cincias Exatas e da Natureza PROEXT PROGRAD PROPES PROPS CCNH CECS CMCC Cincias da Sade PROEXT PROGRAD PROPES PROPS CCNH CECS CMCC Agropecurio Informao PROAD Coordenao Geral de Finanas e Contabilidade Coordenao Geral de Planejamento Coordenao Geral de Recursos Humanos Coordenao Geral de Suprimentos e Aquisies PROGRAD PROPES Artes, Comunicao e Difuso Martimo, Fluvial e Lacustre Assessorias da Reitoria

FORMAS DE DESENVOLVIMENTO NA CARREIRA

1- Progresses por Capacitao Profissional 2- Progresses por Mrito Profissional 3- Incentivo Qualificao Profissional 1- Progresses por Capacitao Profissional a mudana do Nvel de Capacitao (I, II, III ou IV), concedida ao servidor mediante a apresentao de certificado de concluso de curso, ou mdulo de curso, de capacitao profissional compatvel com o cargo ocupado, o ambiente organizacional e a carga horria mnima exigida, de acordo com a tabela abaixo, respeitado o interstcio de 18 meses. Os cursos comuns a todos os ambientes organizacionais ou a cada um dos dez ambientes listados acima, foram definidos na Portaria MEC n. 09/2006. TABELA PARA PROGRESSO POR CAPACITAO PROFISSIONAL
NVEL DE CLASSIFICAO NVEL DE CAPACITAO I A II III IV I B II III IV I C II III IV I D II III IV I E II III IV CARGA HORRIA DE CAPACITAO Exigncia mnima do Cargo 20 horas 40 horas 60 horas Exigncia mnima do Cargo 40 horas 60 horas 90 horas Exigncia mnima do Cargo 60 horas 90 horas 120 horas Exigncia mnima do Cargo 90 horas 120 horas 150 horas Exigncia mnima do Cargo 120 horas 150 horas Aperfeioamento ou curso de capacitao superior a 180 horas

Para receber a progresso, o servidor dever encaminhar CGRH o Formulrio correspondente devidamente preenchido (disponvel no site da UFABC), com os comprovantes em anexo. Os pedidos que no chegam CGRH devidamente instrudos so devolvidos ao servidor para retificaes. IMPORTANTE: Ao receber uma Progresso por Capacitao Profissional o servidor posicionado no nvel de capacitao subseqente, no mesmo nvel de classificao, em padro de vencimento na mesma posio relativa a que ocupava anteriormente. Exemplo: Servidor enquadrado como E I 08, aps realizar um Curso de Capacitao Profissional de 90 horas comum a todos os ambientes organizacionais, recebeu Progresso por Capacitao Profissional para o nvel de capacitao III, passando a ter como situao funcional o seguinte: C III 08. importante ressaltar que, por fora da CI n 288/2009, emitida pela Proad/CGRH, considerando que existem 4 nveis para cada cargo (de I a IV), cada um correspondendo a determinada carga horria despendida em cursos, entendemos que a progresso do servidor deve ocorrer conforme a carga horria constante no certificado que vier a apresentar, ainda que esta no seja a carga horria relativa ao nvel que venha logo a seguir (antes da progresso). A ttulo de exemplo, um tcnico-administrativo que se encontre no nvel de capacitao I, e que apresente certificado de concluso de curso com carga horria correspondente ao nvel IV, poder ser posicionado neste nvel, ainda que no tenha passado pelos nveis II e III, justamente porque, conforme exigido por lei, atingiu a carga horria referente ao nvel no qual foi posicionado (o IV). Cursos de Capacitao Profissional so cursos realizados para aperfeioamento das atividades exercidas pelo servidor ou atualizao de conhecimentos. Ou seja, cursos que no so de Educao Formal (Ensino Fundamental, Mdio, Tcnico, Profissionalizante, Graduao ou Ps-Graduao). So aceitos todos os certificados de cursos de Capacitao Profissional oferecidos pela UFABC e tambm por outras instituies e empresas, desde que sejam impressos em papel timbrado da instituio ou empresa, com assinatura do responsvel pela emisso do documento e que contenham o nome completo do servidor, descrio do curso, a carga horria cursada e o perodo em que foi realizado. Alm do CNPJ e endereo, no caso de empresas ou outras instituies, que no a UFABC. De acordo com a legislao vigente, proibido somar a carga-horria de cursos diferentes para se obter o nmero de horas necessrios para uma progresso, assim como tambm proibido somar a carga-horria de mdulos de cursos diferentes. Exemplo: S podero ser somados mdulos do Curso Competncias de Liderana e Melhoria dos Processos de Trabalho com mdulos deste mesmo curso. No podero ser somados mdulos deste curso com mdulos do curso Desenvolvimento, Humanizao e Segurana. Para receber a Progresso por Capacitao Profissional, o curso apresentado deve ter sido realizado aps o ingresso do servidor no cargo, sendo necessrio ter cumprido 18 meses de

efetivo exerccio. Ou seja: Aps ingressar no cargo, o servidor dever aguardar 18 meses para solicitar a primeira progresso para nvel de capacitao subseqente. Aps receber uma Progresso por Capacitao Profissional, necessrio aguardar 18 meses para solicitar uma nova. Porm, nada impede que o servidor participe de cursos de capacitao neste intervalo de 18 meses e acumule a carga-horria cursada para solicitar a prxima progresso. De acordo com a CI 580/2009 da Proad/CGRH, o formulrio de solicitao da progresso, juntamente com o certificado, dever ser entregue CGRH nos ltimos dois meses que antecederem a data em que se completa o interstcio exigido para a progresso. Solicitaes feitas com antecedncia superior a dois meses no sero aceitas. 2-Progresses por Mrito Profissional a mudana para o Padro de Vencimento (1,2,3...16) imediatamente subseqente, concedida ao servidor a cada dezoito meses de efetivo exerccio, desde que sua equipe de trabalho apresente resultado positivo nas avaliaes de desempenho. Para receber esta progresso NO necessrio que o servidor a solicite. A CGRH acompanha o cumprimento do interstcio de cada servidor, concedendo a Progresso por Mrito Profissional. IMPORTANTE: Ao receber uma Progresso por Mrito Profissional o servidor posicionado no padro de vencimento subseqente, no mesmo nvel de classificao e de capacitao que ocupava anteriormente. Exemplo: Servidor enquadrado como C II 08, aps cumprir um interstcio de dezoito meses de efetivo exerccio em seu cargo, recebe Progresso por Mrito Profissional para o padro de vencimento 09, passando a ter como situao funcional o seguinte: C II 09. A concesso de Progresso por Mrito Profissional independe da realizao de Cursos de Capacitao (Educao no formal) ou Qualificao. Assim como tambm no depende do cargo e do ambiente organizacional. A Progresso por Mrito Profissional depende apenas do resultado positivo da atuao da equipe de trabalho do servidor nas avaliaes de desempenho. . 3-Incentivo Qualificao Profissional um percentual calculado sobre o vencimento bsico do servidor, que concedido mediante a concluso de curso de Educao Formal (Ensino Fundamental, Bsico, Tcnico ou Mdio, Graduao, Mestrado e Doutorado) superior exigida para ingresso no cargo ocupado, observados o reconhecimento do curso pelo MEC e a relao direta ou indireta do curso com o Ambiente Organizacional atribudo ao servidor, de acordo com a listagem de reas de Conhecimento de Educao Formal e Ambientes Organizacionais estabelecida pelo Decreto n 5.824/06 e a tabela abaixo:

TABELA DE PERCENTUAIS DE INCENTIVO QUALIFICAO

Percentuais de incentivo Nvel de Classificao Nvel de escolaridade formal superior ao previsto para o exerccio do cargo (*) Ensino fundamental completo Ensino mdio completo A Ensino mdio profissionalizante ou ensino mdio com curso tcnico completo ou ttulo de educao formal de maior grau Ensino Fundamental completo Ensino mdio completo B Ensino mdio profissionalizante ou ensino mdio com curso tcnico completo Curso de graduao completo Ensino Fundamental completo Ensino mdio completo C Ensino mdio com curso tcnico completo Curso de graduao completo Especializao, superior ou igual a 360h Ensino mdio completo Curso de graduao completo D Especializao, superior ou igual a 360h Mestrado ou ttulo de educao formal de maior grau Especializao, superior ou igual a 360h E Mestrado Doutorado (*) Curso reconhecido pelo Ministrio da Educao rea de conhecimento com relao direta (%) 10 15 20 5 10 15 20 5 8 10 15 27 8 10 27 52 27 52 75 5 10 20 20 35 50 5 10 20 10 15 10 rea de conhecimento com relao indireta (%)

Para receber tal incentivo, o servidor dever preencher o formulrio correspondente disponvel no site da UFABC e encaminhar CGRH, juntamente com os comprovantes correspondentes. Os pedidos que no chegam CGRH devidamente instrudos, so devolvidos ao Servidor para retificaes. Ao receber o Incentivo por Qualificao Profissional, no h alterao dos nveis de Classificao (A, B, C, D, E) e de Capacitao (I, II, III, IV), nem do padro de vencimento (01,02, 03...016). Ser concedido ao servidor um acrscimo percentual de 5% a 75%, sobre seu vencimento bsico, conforme apresentado na tabela acima. So aceitos todos os documentos comprobatrios de concluso de cursos de Educao Formal, da UFABC e de outras Instituies (Colgios, Escolas, Centros de Educao, Faculdades, Universidades, etc), desde que o curso apresentado seja reconhecido pelo MEC. Os percentuais de Incentivo Qualificao sero incorporados aos proventos do servidor, inclusive nos casos de aposentadoria e penso.

Mas no so acumulveis, apenas complementares. Logo, o servidor que j recebe algum percentual de Incentivo Qualificao, ao concluir novo curso de Educao Formal superior ao apresentado anteriormente, ser concedido um acrscimo no percentual, de acordo com o novo curso e a relao direta ou indireta com as atividades exercidas. O servidor que apresentar mais de um ttulo correspondente ao mesmo nvel de Educao Formal ter considerado apenas um deles para efeito de concesso de Incentivo Qualificao. No caso do servidor apresentar ttulos de nveis diferentes, ser considerado o de maior titulao, uma vez que a legislao no permite o acmulo de percentuais de Incentivo Qualificao. Exemplos: 1- Servidor ocupante de um cargo Nvel de Classificao D, enquadrado no Ambiente Organizacional Administrativo, j recebe Incentivo Qualificao no valor de 10% pela concluso do Curso de Graduao em Administrao (que possui relao direta com todos os ambientes organizacionais) concluiu um curso de Ps-Graduao na mesma rea. Logo, ser acrescido ao seu vencimento um percentual de 17%, que somado aos 10% que j recebia, totalizaro 27%, que o percentual que tm direito todos os ocupantes de cargos de Nvel de Classificao D que concluem um curso de Ps- Graduao com relao direta a seu Ambiente Organizacional. 2- Servidor ocupante de um cargo Nvel de Classificao D, enquadrado no Ambiente Organizacional Administrativo, j recebe Incentivo Qualificao no valor de 10% pela concluso do Curso de Graduao em Administrao (que possui relao direta com todos os ambientes organizacionais) concluiu um curso de Ps-Graduao em Cooperativismo, que comum ao Ambiente Organizacional Agropecurio. Logo, ser acrescido ao seu vencimento um percentual de 10%, que somado aos 10% que j recebia, totalizaro 20%, que o percentual que tm direito todos os ocupantes de cargos de Nvel de Classificao D que concluem um curso de Ps- Graduao com relao indireta a seu Ambiente Organizacional. LEGISLAO PERTINENTE
- Lei 8.112/1990 Regime Jurdico nico http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/L8112cons.htm - Lei 11.091/2005 Plano de Carreira http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato20042006/2005/Lei/L11091.htm - Lei 11.784/08 Reestrutura PCCTAE http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato20072010/2008/Lei/L11784.htm - Decreto 5.824/2006 Incentivo Qualificao e Progresso por Capacitao http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato20042006/2006/Decreto/D5824.htm - Decreto 5.825/2006 Plano de Desenvolvimento da Carreira http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato20042006/2006/Decreto/D5825.htm - Portaria MEC 09/2006 Progresso por Capacitao http://portal.mec.gov.br/arquivos/pdf/canalcggp/portarias/pt09_2006.pdf - Resoluo CNS 04/2006 Critrios para Concesso de Progresso por Capacitao http://www.sinasefe.org.br/comissao_supervisao/resolucoes_cns/resolucao4.pdf