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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DELPODER POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMN RODRGUEZ NUCLEO

MATURN

Participantes:: Alcibiades Zuleidys, 20.647.925

Maturn, Octubre de 2011

LAS BOTAS PRPURA

El psiclogo Edwar De Bono (Malta, 1933), ha implementado ciertas teoras que son aplicadas preferentemente en el mundo de las empresas. Entre ellas se tiene la de los seis pares de zapatos. Dado que los zapatos son para andar, los seis pares indican seis pautas bsicas de actuacin, con los cuales estar destinado a llegar a alguna parte. Por medio de este mtodo, se pretende establecer actuaciones

determinadas, es decir un estilo de accin a ser utilizado en el momento necesario, puesto que en el desarrollo de la vida se presentan situaciones diferentes. El mtodo de De Bono asigna un color de zapatos distintos, los cuales deben ser calzados para actuar segn corresponda a cada ocasin. As tenemos que los seis colores representados son: azul marino, gris, marrn, naranja, rosa y prpura. Zapatos formales azul marino: Neutrales y objetivos. No interpretan. Siguen un procedimiento establecido para las situaciones que requieren ser sistemtico, no saltarse ni un paso, ni cometer errores de procedimiento. La rutina es til en cuanto da seguridad y libera la mente de tomar decisiones improvisadas. Las zapatillas de deporte grises: Sus objetivos son la reunin y el uso de la informacin, lo ms completa y neutral posible. La acumulacin de la accin requerir formulacin de hiptesis y capacidad de decidir cmo seguir buscando. Los zapatos marrones: La accin est determinada por la situacin real, no es heroica, sino que se basa en el xito de pequeas actuaciones. Sus principios son: observacin, pragmatismo y efectividad. Su accin viene determinada por la necesidad de la situacin. Exige mantener las cosas tan simples como sea posible. Combinacin de buenos valores, sentido y buenos principios. Se debe usar la iniciativa para cambiar de enfoque. Las botas de goma naranjas: Acta en el momento de mximo riesgo,

cuando vidas humanas pueden estar en peligro. Tiene que ser rpida pero percatarse de los daos colaterales que la precipitacin pudiera causar. Tiene un componente heroico, con los pies en el suelo y la cabeza fra. Se debe mostrar un buen conocimiento de la situacin y su entorno. Las pantuflas rosas: No es sentimental, pero s se ocupa de los sentimientos. Se hace cargo del factor humano de lo que acontece. Se preocupa por el bienestar de las personas que estn pasando por una situacin adversa o difcil. Debe ser diplomtica, sincera, comprensiva y resolutiva. Las botas de montar de color prpura: Se utiliza cuando hay que dejar bien claro que la actuacin que se est siguiendo es oficial. El que se la pone tiene que asumir su rol de mando sin reservas, con justicia y sentido comn, y sin infligir los principios bsicos pero con coherencia y contundencia. Usar la bota no significa carecer de humanidad o no comprender un problema. Es a este ltimo caso donde se quiere destacar lo que significan las acciones a tomar cuando se usan las botas prpura. Analizando lo presentado en el video del Instituto venezolano PNL, se entiende que hay que usar las botas de color prpura cuando hay que asumir el rol de lder, entendiendo al lder como la autoridad sin ninguna discusin, que tome decisiones que aunque no sean populares, son las necesarias para enfrentar una situacin dada. Eso s, hay que diferenciar el comportamiento de lder de la tirana y la prepotencia. El lder debe entender que en muchas oportunidades, debido a las responsabilidades inherentes a su funcin, deber tomar decisiones que afectarn a otras personas; decisiones que tal vez puedan no ser muy populares, pero son necesarias. Pretender tener contentas a todas las personas es imposible y mientras ms responsabilidad se tiene, esta verdad se hace ms cierta. Por ejemplo en momentos en que puede estar en juego el futuro de la empresa, a veces har que el lder se tenga que enfrentar a decisiones que

pueden exigir fortsimos sacrificios a los empleados (recorte de plantilla, bajada de sueldos, venta de parte del negocio, etc.). El lder tiene que ser capaz de tomar estas decisiones, por dolorosas que sean. Por eso es importante conocer el uso del ltimo par de zapatos de este modelo de los Seis Pares de Zapatos para la Accin, las Botas de Montar Prpura. Las botas de montar se relacionan con el deporte de la caza, y en la antigedad este deporte era privilegio del Rey y los nobles. El color prpura, por su parte, est asociado a la realeza y simboliza poder, nobleza, lujo y ambicin. Lo que se quiere mostrar en este caso, es que un lder debe calzarse las botas purpuras en los momentos de crisis, que permitan mostrar su autoridad, que haga evidente que hay un lder y que todos deben confiar en las decisiones que ste tome, pero adems no debe existir miedo de usar estas botas prpuras, pues se correr el riesgo de que se generen desastres y conflictos. Un lder tiene que tener en claro que no est en un concurso de popularidad, y que si tiene un puesto de autoridad, la misma debe ejercerse sin ninguna duda. No se debe tener miedo a usar las botas prpuras. Ahora bien, como ya se dijo anteriormente, no se pude caer en la prepotencia y la tirana, por eso un lder debe saber ejercer su autoridad, pero no puede caer en los excesos que generen despotismo, delegacin ineficiente odio en lugar de respeto y unilateralidad en la toma de decisiones. Aunque el lder no compite en un concurso de popularidad, debe saber que si toma decisiones dolorosas, pero entendibles, razonadas, de un modo justo y objetivo, sin realizar discriminaciones, al final conseguir ganarse an ms el respeto de su gente. Un lder con autoridad puede ser desptico o democrtico. El lder desptico tiene una mala relacin con los subordinados, se cree superior a ellos, todo el tiempo hace alarde de su poder, imparte rdenes a diestra y siniestra, es caprichoso, desconsiderado, injusto. El lder democrtico es el que tiene una

buena relacin con los subordinados, considera que tener poder no lo hace ni mejor ni peor que sus subalternos, imparte las rdenes que sean necesarias con criterio de justicia y equilibrio. Hay que elegir ser un lder democrtico, cuando se usen las botas de color prpura. Se debe tener un estilo autoritario pero civilizado, los deberes, obligaciones y expectativas del cargo proporcionan las reglas de conducta firme, neutral y justa. Se concluye entonces que el prpura es un color imperial y siguiere autoridad. Las botas de montar se usan en ocasiones especiales. La forma de actuar de la bota de montar prpura indica que una persona est llevando a cabo un papel oficial. No es el individuo quien acta sino el papel, y la persona lo desempea conscientemente. La conducta entonces est guiada por lo que se espera de ese papel. Es importante avisar el tipo de conducta y actuar de manera consistente. Ahora bien en el video tambin se agrega, a manera personal del orador, un nuevo color de zapatos, los amarillos de baile. El color amarillo es smbolo de alegra, de regocijo. Y el baile, pues el baile est ligado irremediablemente a momentos de celebracin, esta comparacin se hace para indicar que es de suma importancia que un lder tambin aprenda a manejarse desde la alegra, de esta manera se podr conectar a su grupo con el gusto y el disfrute de las actividades que se les ordene realizar. Todo lder debe comprender que al trabajar disfrutando, con placer y gusto los resultados obtenidos sern mas efectivos resultando en un clima

organizacional ptimo, que permite alcanzar los objetivos de la empresa. No se pueden esperar resultados positivos, si la accin de autoridad es ejercida con agresividad y si un asomo de alegra. El mostrar autoridad no significa que deba enviarse seales que despierten apata, descontento y odio hacia la jerarqua de la empresa donde se labora, por tanto es importante para estimular al

personal, calzarse como dice el video los zapatos amarillo de baile, pues los logros conseguidos servirn para celebrar literalmente con alegra y baile. Toda empresa que desee una labor eficiente y efectiva, debe emplear lderes que sean capaces de conectar a su grupo con la alegra, deben trasmitirla e irradiarla, pues esto resultar no solo en los beneficios de la organizacin, sino para el beneficio personal de los involucrados, la satisfaccin familiar y de el mundo. Como futuros empresarios de este pas, esta teora de De Bono, explicada magistralmente por el Instituto Venezolano para la Neurolingustica, resultar una herramienta altamente necesaria aprender para poder ejercer un rol de lder efectivo en cualquier organizacin sea del gobierno, sea privada o personal, que conlleve al xito como profesionales.