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CASO ENRON

Presentado por: Viviana Gmez Barco 1700612708

Presentado a: Ingeniero Carlos Hernan Gmez

UNIVERSIDAD DE CALDAS FACULTAD DE INGENIERA INGENIERIA DE SISTEMAS Y COMPUTACIN MANIZALES

1. presente un resumen de lo que paso con la empresa Enron, su historia, a que riesgos se estaba enfrentado Enron empresa americana de Houston fue creada en 1985, lleg a valer en bolsa en torno a los ochenta mil millones de dlares. Se haba convertido en el mayor intermediario de electricidad y gas de Estados Unidos, gracias al uso agresivo de productos financieros derivados para desarrollar el mercado energtico, en el que ofreca suministro y garantizaba precios a mltiples entidades. La empresa sintetiz ideas existentes en la industria del petrleo de Texas, el mercado de capitales de Wall Street y la alta tecnologa de Silicon Valley, para crear transacciones en lnea donde contratos financieros respaldaban las transacciones de energa. La empresa quebr a fines del 2001 despus de una deslumbrante trayectoria empresarial. Las ventas del ao anterior fueron US$ 101 billones y el precio de la accin cay desde US$90 a US$0,3 por accin. Existan seales que algo andaba mal en este caso los altos ejecutivos realizaron transacciones entre miembros de la Fecha de creacin administracin y firmas externas o afiliadas, cualquiera de las cuales poda proporcionar la oportunidad para que obtuvieran beneficio personal. El problema es que es muy difcil de probar si las transacciones fueron o no legtimas para los intereses de la empresa y la comunidad. Los directores deben considerar si hay una razn sustentable de negocios para que la empresa realice tal tipo de transacciones. Y si fuera necesario, se puede obtener consejo legal externo, y cerciorndose de que las condiciones de la transaccin se revelan de manera transparente y simple en la Memoria, balances trimestrales y en la Ficha Estandarizada Contable nica (FECU), que se enva peridicamente a la Superintendencia correspondiente. Otra causa fue un aumento en el financiamiento a travs de contratos de arrendamiento o con entidades de propsito especial, para esconder cuan apalancada con deuda exigible estaba la compaa. En definitiva era una advertencia clara de que la compaa estaba sobre endeudada. Resulta conveniente a los directores solicitar al gerente que proporcione un resumen

trimestral de todos los compromisos financieros registrados tanto dentro como fuera del balance, junto con informacin de las fuentes previstas para asumir dichos compromisos. Cul es el mensaje del caso Enron a miembros de un Comit de Auditoria? Sin duda Enron se est convirtiendo en un caso emblemtico para los comits de auditora. Aunque no podemos prejuzgar la gestin del comit de auditora de Enron, su experiencia nos muestra que ellos deben tener en consideracin varios aspectos. Cada miembro del comit necesita estar financieramente competente para entender el balance y las respectivas notas de la compaa. Tambin los miembros del comit de auditora deben: conocer las recomendaciones de la Superintendencia con respecto de las normas contables, para examinar de cerca las transacciones significativas, especialmente aquellas que pueden cambiar la estimacin de utilidades para el trimestre o ao. Preguntar al gerente de finanzas y al auditor externo, si las transacciones se registran en el balance de acuerdo a los ms altos estndares que se podra usar, y si no, por qu no. Enron tambin levant el tema del pago de honorarios por servicios de consultora a la empresa auditoria. En este caso los honorarios por servicios de auditora fueron el ao pasado de US$ 25 millones, que se suman a otros US$ 27 millones de asesoras diversas. El asunto es que si cualquiera de esos servicios extras afectaban o no la independencia del auditor externo. Es recomendable que el comit de auditoria pre apruebe tales servicios. Julio de 1985: Se funda la compaa tras la fusin de las empresas Houston Natural Gas -de la que Lay era presidente y Consejero Delegadoe InterNorth, creando la mayor red de transporte de gas de Estados Unidos. 1986: Kenneth Lay es nombrado director de la nueva compaa, que en tan solo cuatro aos lograr convertirse en el sptimo gigante empresarial de Estados Unidos, segn la lista que la prestigiosa revista Fortune public en el ao 2000.

1989: Llegada de Jeffrey Skilling, el otro gran responsable de la quiebra, a la compaa, procedente de la consultora McKinsey. Octubre de 2001: Enron declara prdidas 638 millones de euros en los resultados del tercer trimestre del ao, tan solo dos semanas despus de que Lay afirmara ante sus empleados que las previsiones de resultados eran muy buenas y que las acciones de Enron eran una ganga. El regulador norteamericano -la Securities and Exchange Commission- comienza a investigar irregularidades de la compaa. Noviembre de 2001: Los ttulos de Enron se derrumban en la bolsa hasta alcanzar mnimos de diez aos atrs, y se destapan mayores prdidas de las declaradas. Diciembre de 2001: El gigante energtico solicita a las autoridades estadounidenses acogerse al Captulo 11, que protege a las empresas que sufren bancarrota. Se produce entonces la mayor quiebra de la historia empresarial estadounidense. Enero de 2002: Dimite Kenneth Lay como presidente a peticin del comit de acreedores. Lay seguira como miembro del Consejo de Administracin. Comienza la investigacin sobre el caso por Arthur Andersen, la auditora de la energtica. Clifford Baxter, de 43 aos, vicepresidente de la compaa hasta mayo de 2001, fue hallado muerto en su automvil, con un disparo en la cabeza, cerca de su domicilio en Sugar Land, un barrio de Houston (Tejas). Junio de 2002: El jurado encuentra culpable a Andersen por obstruccin a la justicia en el 'caso Enron' por destruir documentos sobre las prdidas de ms de mil millones de dlares en la compaa que auditaba. El veredicto supondr el fin de la auditora, fundada 89 aos antes en Chicago. Enero de 2004: Skilling and Lay son acusados. El ex director financiero de la elctrica, Andrew Fastow, se declara culpable de los cargos criminales y

acuerda colaborar en la investigacin del caso a cambio de una condena de tan slo diez aos en la crcel. Enero de 2006: Comienza el juicio por el 'Caso Enron'. En total se extendi durante 15 semanas durante las que 54 testigos presentaron sus argumentos y se aportaron multitud de pruebas documentales que aportaron numerosos detalles de la trama financiera que condujo al colapso de la elctrica. Mayo de 2006: Los responsables del escndalo Enron, Ken Lay y Skinning, son declarados culpables de fraude y engao. El fundador y el ex primer ejecutivo se enfrentan a penas de entre 45 y 275 aos de crcel. 5 de julio de 2006: El fundador de Enron, Ken Lay, muere de un ataque al corazn. Lay representaba, antes de la quiebra, el sueo americano, al haber conseguido hacer de la modesta empresa que diriga una de las ms importantes de todo el pas. 2. cuales fueron las responsabilidades de los directivos de la empresa, pudieron anticipar/evitar la cada de la misma, hubo conflicto de los intereses La responsabilidad que pudieron tener los altos ejecutivos de la organizacin pudo ser que dentro de Enron se encontraban fraudes por lo cual no presentaba los balances que realmente correspondan a la compaa. 3. como se manejo el criterio de la independencia del auditor y su posible impacto en la cada de la empresa que otros valores a nivel de directivos y auditores se comprometieron Como pudimos leer en el texto en esta caso no se majo un criterio de independencia ya que la firma que se encontraba realizando el proceso de auditoria no tubo imparcialidad en el momento de comenzar este proceso,

porque como lemos esta firma termino a pesar de ser una de las mas grandes involucrada de manera negativa en este caso. 4. en sus propias palabras, preste un diagnostico completo de lo que paso en la empresa El caso Enron en resumen podemos decir que hubo 4 procedimientos que fueron los que llevaron al desarrollo de esta organizacin: un vaco en la legislacin estadounidense que permiti que se diera todo el endeudamiento de Enron. Marco legal del desregulacin del sector electrnico en estados unidos. La empresa auditora, ya que no dio seales a tiempo de lo que estaba pasando en Enron, y no mostr de forma confiable los resultados alto nivel de relacin que se observaba desde 1985 entre las autoridades de gobierno y polticos de todos los sectores y Enron, lo que contribuy a potenciar la caracterstica arrogancia de los ejecutivos de esta empresa frente al mercado. 5. que papel pueden jugar las tecnologas de la informacin para ayudar a evitar estas fatales consecuencias. Por medio de las tecnologas de informacin se puede mejorar la confiabilidad en estos casos, ya que se podra llevar a cabo la informacin de una organizacin y en especial de una auditoria de manera mas organizada. 6. relacione otros casos similares al de Enron, con una breve descripcin. Ibercorp fue un entramado de sociedades que supuestamente permitieron, entre 1985 y 1993, actividades especulativas de Bolsa que generaban

importantes plusvalas a los asociados, que por su cargo, disponan de informacin privilegiada. Gracias a un entramado de sociedades instrumentales e inexistentes los acusados supuestamente escondieron ms de 1.500 millones de pesetas de beneficios obtenidos en las actividades de compra y venta de acciones de las sociedades que controlaban. Entre 1986 y 1987, se conformo el entramado financiero con la constitucin de las sociedades Grupo Financiero Ibercorp, Sistemas Financieros, Banco Ibercorp, Ibercorp Financiacin e Ibercorp Leasing, cerrando el grupo con la formacin de Ibercorp Bolsa y SVB en 1989. El Grupo Financiero Ibercorp cerr un contrato con Sistemas Financieros en el que se comprometa a gestionar la totalidad de la empresa. Ese mismo da que se cerr el contrato sacaron a la venta un paquete de 300.000 acciones, que fueron adquiridas por personalidades relevantes y sociedades instrumentales como RTS Internacional, Ratiol y Sirne. A travs de estas sociedades instrumentales se produjo un vaco patrimonial de Sistemas Financieros, sin que los rganos de representacin de sta hubiera tenido conocimiento alguno de la existencia de tales sociedades instrumentales, ni del uso de los mismos, en beneficio de los intereses econmicos de los gestores de hecho de la entidad (el Grupo Ibercorp) y en perjuicio de los accionistas. Las sociedades instrumentales sirvieron para las operaciones de ocultacin de autocartera de acciones por parte de Sistemas Financieros con la intencin de mantener la cotizacin alta en el mercado, lo que el fiscal considera coincidente con un delito de maquinacin para alterar el precio de las cosas. Por estos hechos, los accionistas minoritarios que se vieron perjudicados con la operacin de fusin denunciaron el caso, demostrando deudas tributarias de 1.600 millones de peseta