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Cours de 1re anne master Informatique Dcisionnelle et Intelligence Applique la Gestion (IDIAG)
Plan du cours
1. Introduction la GPAO
Dfinition de la gestion de production Classification des systmes productifs Mode de gestion Types de fabrication Dfinition de la GPAO Fonctions dun logiciel de GPAO
2. 3. 4. 5.
Gestion des donnes techniques Gestion des stocks et dapprovisionnements Calcul des besoins : mthode MRP Ordonnancement et gestion des projets
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LA PRODUCTION
La production consiste en une transformation de ressources (humaines ou matrielles) en vue de la cration de biens ou services : La production d'un bien s'effectue par une succession d'oprations consommant des ressources et transformant les caractristiques de la matire. Ex : la production de voitures La production d'un service s'effectue par une succession d'oprations consommant des ressources sans qu'il n'y ait ncessairement transformation de matire. Ex : la vente, le traitement de dossier (par un notaire), la maintenance d'quipements cours GPAO - O.Belkahla Driss 3
GESTION DE LA PRODUCTION
La recherche d'une organisation efficace de la production des biens et services Obtention d'un produit donn dont les caractristiques sont connues en mettant en uvre un minimum de ressources Les donnes (les caractristiques du produit) : La dfinition du produit Le processus de fabrication La demande satisfaire Les outils de la gestion de la production : un ensemble de techniques d'analyse et de rsolution des problmes de manire produire au moindre cot => Dcisions cours GPAO - O.Belkahla Driss 4
Approvisionnement
Achats
OA
pilotage
pilotage OF
Fournisseurs
Stock M.1re
Lun des objectifs de la GP est dassurer la continuit du flux des produits Toute rupture de ce flux entraine une diminution des performances de lentreprise
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STOCK PRODUCTION
FOURNISSEURS
Systme de production
Modes de production
1. Production continue (linaire) : flow-shop
Les produits subissent une mme squence doprations avec des temps opratoires ventuellement diffrents Pas dinterruption dans le processus de transformation des matires entre 2 postes de travail conscutifs (sans stockage intermdiaire) Exemple : raffineries de ptrole, cimenteries
Production par lot (Exemple : quipements industriels) Production unitaire (Exemple : btiments, construction
aronautique)
navale,
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Types de fabrication
Fabrication la commande
Produits coteux, spciaux ou prototypes. Produit n'est pas disponible au moment de la commande et ncessite un dlai de ralisation. Exemple: Immeubles, navires, ouvrages d'art...
Fabrication mixte
Driv de la fabrication la commande Afin de diminuer les dlais de ralisation, les produits sont conus de telle sorte qu'il est possible de fabriquer des sous-ensembles suivant une politique de fabrication sur stock et ne conserver la personnalisation du produit final par assemblage de ces sous-ensembles qu'au moment de la commande Exemple: Lotisseurs, navigation de plaisance
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Programmation linaire
Planification optimale du travail sur des ressources moyen terme Production = processus continu sur un horizon relativement important Modlisation par des quations ou des inquations linaires o les inconnues sont les volumes de production sur chaque priode Objet : dterminer ces inconnues de faon optimiser un critre (minimisation des en-cours, des stocks, des cots, maximisation des marges bnficiaires)
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Exercice de formulation
3 produits P1, P2 et P3 Contribution unitaire dans le profit est respectivement 5d, 8d et 4d Chaque unit de P1 ncessite 2 heures ouvriers et 7 kg matire 1re Chaque unit de P2 ncessite 4 heures ouvriers et 6 kg matire 1re Chaque unit de P3 ncessite 3 heures ouvriers et 5 kg matire 1re
250 heures ouvriers 100 kg matires premires
Ecrire un programme linaire pour dterminer la quantit optimale fabriquer de chacun de ces 3 produits
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Programme linaire
Les variables de dcision : X1 : la quantit fabrique du produit P1 X2 et X3 Fonction objectif : Max Z = 5X1 + 8X2 + 4X3
Contraintes : Heures ouvriers : 2X1+4X2+3X3 <=250 Matires 1res : 7X1+6X2+5X3 <=100
X1 >=10
X1 >=0 X2 >=0 X3 >=0
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Exercice 2 de formulation
Choisir 2 ouvriers parmi 3 les affecter aux 2 machines
Cots Machine 1 Machine 2 Ouvr 1 10 11 Ouvr 2 5 12 Ouvr 3 7 3
Pgme linaire aboutissant une affectation optimale des ouvriers Variables de dcision: Xij = {0 si louvrier i nest pas affect la machine j 1 sinon Fonction objectif : Min C = 10 X11 + 5X21 + 7X31 + 11X12 + 12X22 + 3X32 Contraintes : Xi1 = 1 pour i=1,2,3 machine 1 Xi2 = 1 pour i=1,2,3 machine 2 X1j <= 1 pour j=1,2 ouvrier 1 X2j <= 1 pour j=1,2 ouvrier 2 X3j <= 1 pour j=1,2 ouvrier 3 Xij {0,1}
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lobjectif principal de la GP est dassurer une bonne rgulation du flux des produits dans lentreprise (flux des pices allant du fournisseur aux clients en passant par le stock de matires
premires, la production et le stock de produits finis) Minimiser les risques de lentreprise Optimiser les stocks Diminuer les en-cours Diminuer le cot de revient des produits Diminuer les dlais
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CHOISIR UN PROGICIEL
EN INTERNE
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Dfinition Logiciel
Logiciels de base
Cet ensemble est compos Du systme dexploitation de lordinateur Des langages de programmation Des programmes dusage gnral (gestionnaire de base de donnes, tableur)
Logiciels dapplication
Ces logiciels peuvent tre dvelopps par lentreprise dvelopps par une socit de service informatique pour lentreprise des progiciels (ferms, modulaires, paramtrables)
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Dfinition Progiciel
Progiciel : Appellation reconnue au Journal Officiel en 1980
(PROduit & loGICIEL) Un progiciel est un ensemble cohrent et indpendant de :
programmes, services, supports de manipulations langages) une documentation
ou
dinformations
(bordereaux,
Conus pour raliser des traitements informatiques standards dont la diffusion revt un caractre commercial et quun usager peut utiliser de faon autonome aprs une mise en place et une formation limite cours GPAO - O.Belkahla Driss
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Logiciel / Progiciel
LOGICIEL
Origine de la conception
Pour un logiciel, le concepteur est lentreprise Pour un progiciel, le concepteur nest pas dans lentreprise
Objectif de la conception
Le logiciel a t ralis pour des besoins limits et spcifiques Le progiciel a t conu pour un large ventail dentreprises
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Logiciel / Progiciel
LOGICIEL
Le dveloppement dun logiciel peut ne pas remettre en cause lorganisation existante
PROGICIEL
Impact sur lorganisation
Limplantation dun progiciel peut provoquer une modification de lorganisation et cest trs souvent un bien
Dlais de livraison
Les dlais de conception et de ralisation dun logiciel sont trs difficiles chiffrer et peuvent aller de 6 mois 2 ans Un progiciel est immdiatement disponible
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Logiciel / Progiciel
LOGICIEL Avec un logiciel, il nexiste pas de garanties relles de rsultat. Cest seulement quand il est crit que lon peut le juger PROGICIEL Les fonctionnalits dun progiciel sont dcrites sur catalogue. Cest un produit fini industriel livr avec documentation
Maintenance
La maintenance dun logiciel est chre Gnralement, le fournisseur propose une maintenance de son progiciel un et difficile compte tenu des remarques prix catalogue 25 prcdentes cours GPAO - O.Belkahla Driss
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Dfinition du jeu dessai Donnes significatives Extraction Mise en forme du jeu dessai Tests de progiciels Comparaison des performances
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Aspect humain Aspect formation Dlais de mise en place Prparation des donnes
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Prelude Production : est un ensemble doutils pdagogiques destins un apprentissage approfondi de la GPAO GPAO. Easystor est le systme de la gestion effectif du groupe d'Inca pour l'optimisation des activits logistiques d'entrept. Idronic : Logiciel de GPAO tlerie
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Atelier
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Articles
Types darticles
Par rapport aux tiers (clients et fournisseurs) Article de ngoce => Article achet et revendu sans transformation Article fabriqu => Article obtenu par transformation utilisant matire premire ou fourniture Article achet => Ne peut servir pour la production que de matire premire ou de fourniture (il peut tre vendu = article vendu) Article vendu => produit fini
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Articles
Types darticles
En fonction de la composition et du montage donc de la nomenclature Compos => Article issu de lassemblage de plusieurs articles composants Composant => Article entrant dans lassemblage Article fantme => Article dfini mais non stockable (fabriqu et immdiatement incorpor dans un ensemble) ayant une existence physique trs fugitive voire inexistante.
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Articles
Codification
Toute pice transitant dans lentreprise, quelle soit achete, transforme ou vendue, doit pouvoir tre identifie par toutes les personnes, qui de prs ou de loin, vont devoir utiliser cette pice. Un code est affect tous les articles de lentreprise ; celui-ci doit permettre de lever toute ambigut sur lidentit dune pice et de retrouver larticle dans la base de donnes articles. La codification peut tre significative (donne des indications sur la nature de larticle) ou non significative.
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La quantit de lien est la quantit de composant ncessaire pour obtenir une unit du compos un article peut tre en mme temps compos et composant
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Ressources de production
Comparaison charge/capacit
Notion de sous-charge et de surcharge
Lorsque lon dtermine la charge dun poste de travail, celle-ci est rarement, voire jamais, gale la capacit de ce poste. Si elle est infrieure la capacit, nous dirons que le poste est en sous-charge, alors que dans le cas contraire, nous dirons quil est en surcharge.
Capacits /Charges Sous-Charge
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Gamme de fabrication
Dfinition
La gamme est un document qui : Dcrit lensemble des oprations dlaboration du produit, dans lordre o elles sont excutes ; Permet, lors de chaque lancement, de connatre, pour les ressources utilises (machine, main duvre) les temps doccupation des postes de travail, donc les temps de charge et les cots de revient.
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Gamme de fabrication
Opration/phase
La gamme, indiquant la suite des instructions raliser, est constitue de phases. Une phase peut tre dfinie comme lensemble des oprations lmentaires excuter sur un poste de charge, lopration tant un processus de fabrication lmentaire excuter de faon indivisible.
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Gamme de fabrication
Les gammes en GPAO
La gamme de fabrication est une des donnes de base dun progiciel de GPAO. Elle sert principalement au calcul des charges dans la fonction dordonnancement des ordres de fabrication. Le calcul des besoins de type MRP impose de connatre, pour chaque article, son dlai dobtention exprim en unit de planification. Ce dlai sera le dlai dapprovisionnement pour un produit achet et le dlai de ralisation pour un produit fabriqu.
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Stock
Dfinition
Le stock est lensemble des articles dtenus par lentreprise ; il permet dassurer la gestion des articles de lentreprise dans le but de satisfaire, au moment opportun, la disponibilit et la dlivrance de ceux-ci pour llaboration des produits en vitant absolument les ruptures de stock.
La fonction stock
La fonction stock se compose de 2 sous-fonctions : Le suivi des stocks La gestion des stocks
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Stock
Le suivi des stocks
Cette fonction a pour objectif de connatre tout moment les articles disponibles dans lentreprise. Pour cela, elle doit assurer une comptabilit physique et financire des articles.
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