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INCIDENTE: Cualquier suceso no esperado ni deseado que no dando lugar a prdidas de la salud o lesiones a las personas, pueda ocasionar daos a la propiedad, equipos, productos o al medio ambiente, prdidas de la produccin o aumento de las responsabilidades legales. PELIGRO: Fuente o situacin con capacidad de dao en trminos de lesiones, daos a la propiedad, daos al medio ambiente o una combinacin de ambos. RIESGO: Combinacin de la frecuencia o probabilidad y de las consecuencias que pueden derivarse de la materializacin de un peligro.
1.2. EL PROBLEMA
El ser humano est en contacto con la Naturaleza, forma parte de ella siendo sta el "Medio Ambiente Natural" que le rodea. Para vivir y mantener la salud, el individuo tiene que satisfacer unas necesidades. Y esta satisfaccin la consigue apropindose de esta naturaleza que le rodea y transformndola. Esta transformacin de la Naturaleza es lo que conocemos vulgarmente como el Trabajo. A travs de la historia de la Humanidad, la forma de trabajar vara segn las pocas y segn los pueblos pero podramos decir que en esta evolucin, el trabajo ha tenido siempre dos caractersticas fundamentales la tecnificacin y la organizacin. Por tecnificacin entendemos el hecho de que el individuo inventa herramientas y mquinas que le permiten llevar a cabo esta transformacin del medio ambiente de forma cada vez ms cmoda. Con las mquinas y las herramientas, las personas consiguen aumentar su fuerza, pero esta fuerza que es til, puede, cuando no est adecuadamente controlada, volverse contra ellas amenazando su integridad fsica y causndoles accidentes y enfermedades. En cuanto a la organizacin, podemos decir el ser humano vive en sociedad con otras personas y la experiencia cotidiana le ha enseado a planificar el trabajo, asignando tareas determinadas a individuos concretos para conseguir el mismo resultado con menos esfuerzo que actuando por su cuenta. Es as como surge lo que conocemos como Divisin del Trabajo. La divisin del trabajo ha adquirido en nuestros das una diversificacin evidente. De la misma forma que la tecnificacin puede generar riesgos, la divisin del trabajo puede dar como resultado una inadecuada coordinacin entre las distintas actividades de los individuos, que puede generar nuevas riesgos para la salud y puede potenciar tambin los riesgos causados por la tecnificacin. Si trasladamos esto a nuestro mundo laboral, tan parcializado y especializado, nos encontraremos con graves problemas causados porque la satisfaccin de las necesidades de un individuo est en general planificada y ejecutada por otros. Es necesario, pues, evitar y controlar cualquier desajuste entre las necesidades y su va de satisfaccin por lo que habr que crear cauces de comunicacin y participacin que permitan y favorezcan el mximo acoplamiento en este proceso. Cuando este sistema, al que llamamos trabajo organizado, funciona mal, adems de aumentar y potenciar los riesgos de daos fsicos por falta de control tcnico sobre el trabajo puede producir un desequilibrio no fsico de los individuos que se puede traducir en insatisfaccin, falta de inters por el trabajo, etc. Vemos pues, que existen en el trabajo riesgos que ponen en peligro la salud de las personas, con lo que curiosamente estaramos atentando contra aquello que en principio queramos defender y mejorar. Para conocer cules son los riesgos que el trabajo tiene para la salud, hemos de tener muy claro que es la salud ya que la idea de estar sano tambin evoluciona y es diferente segn las pocas y los pueblos. Sin olvidar estas variaciones, tomamos como modelo la definicin que la Organizacin Mundial de la Salud dio en 1946 segn la cual "La Salud es un estado de bienestar fsico mental y social y no meramente la ausencia de dao y enfermedad". La Prevencin de los riesgos profesionales ha de tener en cuenta todas aquellas "Condiciones de Trabajo que pueden afectar a la salud del trabajador para lo cual hemos de conocer todos los posibles factores de riesgo presentes en el trabajo. Como el tema se presenta bastante complejo, hemos clasificado estos factores en cinco grupos: Los factores de riesgo debidos a las condiciones de seguridad, los derivados del medio ambiente
fsico de trabajo, los debidos a la presencia de contaminantes fsicos y biolgicos, los causados por las exigencias fsicas y mentales de la tarea y los que vienen determinados por la forma en que est organizado el trabajo; con el fin de poderlos manejar y llegar en cada caso a valorarlos, cada uno y en conjunto, y conseguir modificarlos para eliminar o, al menos, minimizar la peligrosidad de todos y cada uno de ellos. Despus de estudiar cada uno de estos factores presentes en el trabajo, debe estudiarse los temas de evaluacin y mejoras en las condiciones de trabajo. Tambin trataremos los temas de organizacin de la prevencin de los riesgos profesionales, legislacin existente y funciones preventivas de los organismos pblicos, de la empresa y de los trabajadores.
1.3. EL TRABAJO
A lo largo de la Historia de la Humanidad el trabajo ha sufrido una evolucin tanto desde el punto de vista tcnico como organizativo. La Divisin del Trabajo tuvo como consecuencia la separacin entre trabajo manual y trabajo intelectual con el consiguiente menosprecio social del primero respecto del segundo. A esta infravaloracin de- trabajo manual, muy presente en las sociedades antiguas (para Platn el trabajo manual era digno de esclavos, en la Edad Media se consideraba una actividad sin nobleza, etc.), podemos aadir la concepcin cristiana que hace del trabajo una va redentora del pecado original: Ganars el pan con el sudor de tu frente" que podra justificar la penosidad como connatural al trabajo y como algo que le da sentido. Para Marx "el uso y la fabricacin de medios de trabajo.... caracterizan el proceso de trabajo especficamente humano.... lo que distingue a las pocas econmicas unas de otras no es lo que se hace, sino el cmo se hace, con qu instrumentos de trabajo se hace. Los instrumentos de trabajo no son solamente el indicador de desarrollo de la fuerza de trabajo del hombre, sino tambin el exponente de les condiciones sociales en que se trabaja". Vemos aqu que el trabajo humano se caracteriza y se diferencia del trabajo animal por la tecnificacin, es decir, por el uso de herramientas y mquinas. Con la llegada de la Revolucin Industrial comenz un proceso mucho ms acelerado en la evolucin de la tecnificacin del trabajo, lo cual ocasion tambin cambios en la organizacin. Las mquinas aumentaron extraordinariamente la capacidad de produccin, lo que motiv que los trabajadores se adecuaran a las exigencias de la mquina en aras de la productividad. Esta evolucin ha trado consigo, que cada vez sean menores las exigencias fsicas para los trabajadores, pero la forma en que el trabajo se organiza lleva en muchos casos a una parcializacin tal de ste que lo despoja de todo incentivo que no sea el econmico, y al mismo tiempo a la aparicin de nuevas exigencias: los esfuerzos fsicos disminuyen, pero cada da son mayores los esfuerzos mentales en el trabajo. El trabajo se convierte as en un nmero de horas, o en un nmero de piezas pagadas. El trabajador vende su capacidad transformadora como nica manera de poder vivir. Frente a esta simplificacin para Marx, "El trabajo es, en primer trmino, un proceso entre la naturaleza y el hombre, proceso en que ste realiza, regula y controla mediante su propia accin, su intercambio de materias con la naturaleza. En este proceso, el hombre se enfrenta como un poder natural con la materia de la naturaleza. Pone en accin las fuerzas naturales que forman su corporeidad, los brazos y las piernas, la cabeza y la mano, para de ese modo asimilarse bajo una forma til para su propia vida, las materias que la naturaleza le brinda. Y a la par que de ese modo acta sobre la naturaleza exterior a l y la transforma, transforma su propia naturaleza, desarrollando sus potencias que dormitan en l y sometiendo el juego de sus fuerzas a su propia disciplina". No podemos reducir el trabajo a un nmero de horas o de piezas pagados, ya que es a travs de la modificacin del medio ambiente como el ser humano se encuentra a s mismo y puede as desarrollar su creatividad, su iniciativa, su relacin con el exterior, etc. Pero tendrn que pasar aos todava para que en el mundo del trabajo se supere la idea de que ste es solamente un intercambio de esfuerzos fsicos y mentales por un salarlo ms a menos adecuado, y se tenga en cuenta la importancia del trabajo como una forma de relacin social. El ser humano es un ser social, es decir, que para desarrollarse como tal necesita relacionarse con otros, y esto significa tambin que el trabajo es un hecho social.
Por lo tanto, no podemos desde un punto de vista preventivo, limitarnos a reducir la jornada de trabajo como nica forma de reducir los riesgos, lo que hay que perseguir es lograr un trabajo con un grado de tecnificacin que nos libere al mximo de los riesgos que atentan contra nuestra integridad fsica y mental, y al mismo tiempo conseguir que se organice de forma coherente con las necesidades personales y sociales de los individuos.
1.4. LA SALUD
Tanto en el mundo del trabajo como fuera de l nos encontramos con diferentes concepciones sobre este tema, lo que nos permite afirmar que no existe un nico concepto de salud y que su tratamiento como problema hace necesario considerar la influencia de otros factores sociales, como la economa, la cultura y la poltica. Siguiendo a Ricardo Moragas, es posible considerar unas concepciones mdicas, unas concepciones sociales y una, concepcin ideal de salud.
dicho grupo, y esta definicin influye en la manera de sentirse, sanos o enfermos, los individuos pertenecientes al grupo.
definiciones de trabajo y salud supondr adems de las consecuencias negativas para la salud fsica, un freno para el desarrollo personal del individuo como ser transformador, ya que le priva total o parcialmente de poderse realizar personalmente y como miembro de la sociedad. Legalmente, se entiende por accidente de trabajo toda lesin corporal que el trabajador sufra con ocasin o a consecuencia del trabajo que ejecuta por cuenta ajena. Esta definicin legal se refiere tanto a las lesiones que se producen en el centro de trabajo como a las producidas en el trayecto habitual entre ste y el domicilio del trabajador. De forma vulgar, y tambin desde el punto de vista mdico y legal, se tiende a confundir el accidente con las lesiones que produce. Es importante superar esta confusin ya que, con ms a menos frecuencia, se producen incidentes que pasan inadvertidos porque solo producen paralizacin de la tarea o daos econmicos y no lesiones. Y estas situaciones no nos garantizan que en el futuro y en circunstancias parecidas no se produzca un accidente grave. Desde un punto de vista tcnico, accidente de trabajo es todo suceso anormal, no querido ni deseado, que se presenta de forma brusca e inesperada, aunque normalmente es evitable, que interrumpe la normal continuidad del trabajo y puede causar lesiones a las personas. Los accidentes, adems de las consecuencias tienen causas naturales y explicables, por muy inesperados, sorprendentes o indeseados que sean, no surgen por generacin espontnea, ni por casualidad. Son consecuencia y efecto de una situacin anterior. Si los accidentes surgieran de la nada, por generacin espontnea, no cabra ninguna defensa preventiva. Entonces la reaccin fatalista de aceptarlos y aguantarlos sera la nica salida. Pero ste no es el caso, los accidentes se pueden evitar y reducir actuando sobre las causas. En todo sistema de trabajo se producen una serie de trastornos que pueden llegar a producir daos a las mquinas, a los productos, y/o a las personas. No podemos limitarnos a estudiar solamente aquellos trastornos que producen lesiones en los trabajadores ya que tendramos una visin muy pobre y parcial de la realidad laboral. Como ya hemos dicho muchos accidentes pesan inadvertidos porque no llegan a producir lesiones. Por tanto, habr que utilizar algn mtodo que nos permita identificar todas las posibles situaciones de riesgo y no slo aquellas en las que este riesgo se materialice en una lesin para el trabajador. CMO CONOCER LAS SITUACIONES DE RIESGO? Siempre podemos encontrarnos con sntomas que nos indiquen cuando, en la marcha normal del trabajo, se ha producido alguna desviacin. Los errores hacen relevancia a una conducta humana. El hecho de que hablemos aqu de error no implica necesariamente un fallo humano, sino que hay que entenderlo como una situacin en la que no se ha previsto la adecuacin entre la persona y el mtodo de trabajo. Los incidentes son sucesos anormales, no queridos ni deseados, que se presentan de forma brusca, inesperada e imprevista y que interrumpen o dificultan la normal continuidad del trabajo. Ejemplo de incidentes sera un sistema de frenado insuficiente, una sustancia resbaladiza en el suelo, un trabajador indispuesta, una modificacin en el ritmo de trabajo, entre otros. Los incidentes pueden materializarse en indicadores mucho ms evidentes que estos ejemplos, dando lugar a daos en las personas, en los equipos y/o en el producto. Los accidentes de trabajo son aquellos incidentes que afectan a la Integridad fsica del trabajador. Volvemos a insistir en que no podemos tratarlos como algo aislado sino fuertemente relacionados con las averas producidas en los equipos y mquinas y con los defectos de produccin. Esto es as porque cualquier situacin anmala es un estado potencial de riesgo, y adems porque dentro del sistema productivo, los daos fsicos a las personas no pueden tratarse como algo separado y sin relacin con otros problemas que pueden ser causados por errores de los individuos y que al mismo tiempo pueden desencadenar nuevas situaciones de riesgo. Con todo esto, slo trataremos de insistir en que el problema de la Prevencin de los Riesgos Profesionales no es ms que un aspecto de un problema ms global: el de conseguir un sistema de produccin econmicamente rentable, que no atente contra la integridad fsica de los trabajadores y permita su desarrollo personal.
La no-consideracin de estos aspectos con toda la seriedad que merecen, nos llevara a conseguir una mala salud veterinaria" en el sentido de que lograramos unos individuos "sanos" comparables a una vaca que por unas condiciones ptimas de alimentacin y estabulacin es rcord en produccin lctea, o a un caballo lder en competiciones hpicas. El verdadero hombre es el autor de su trabajo y por lo tanto un trabajo que no propicie la iniciativa, la responsabilidad, las relaciones sociales, la creatividad y la participacin de todos los hombres y mujeres en el proceso productivo es un trabajo con riesgos para la salud.
Es necesario pues, crear los mecanismos que permitan y favorezcan la formacin de los trabajadores en el campo de la salud laboral para hacer posible su participacin en la mejora de tus condiciones de trabajo.
LA PRESENCIA DE VARIOS FACTORES Como ya dijimos al hablar de las enfermedades profesionales, la existencia de mltiples factores actuando sobre una situacin hace que tengamos que considerar en cada caso la interrelacin que inevitablemente se produce. Por ejemplo en un puesto en el que el nivel de iluminacin es insuficiente, los requerimientos respecto a la complejidad y a la rapidez de la tarea sern muy elevados, y sto puede a su vez obligar al trabajador a unas condiciones posturales o de esfuerzo ms penosas que con una iluminacin adecuada Una fuerte automatizacin disminuir probablemente la identificacin con el producto, aumentando la sensacin de monotona y disminuyendo la capacidad de atencin y de respuesta a las seales que se producen en el espacio de trabajo, etc. Del mismo modo un buen clima de participacin puede favorecer el grado de iniciativa y disminuir la agresin que provoca un trabajo a turnos. EL TIEMPO DE EXPOSICIN Tambin al hablar de les enfermedades profesionales hemos tratado este tema. Indudablemente se conocen mejor los efectos del ruido o de un gas txico en funcin del tiempo de exposicin que los de un determinado ritmo de trabajo, pero no olvidemos que el control del tiempo de exposicin implica en muchos casos modificar toda la organizacin del trabajo. Es evidente que sto influir positiva o negativamente en el grado de responsabilidad, en las posibilidades de comunicacin y cooperacin, y en la mayor o menor identificacin con un producto o una tarea. LAS TCNICAS PREVENTIVAS La Seguridad, la Higiene y la Medicina del Trabajo son tcnicas que intentan prevenir y curar las lesiones y enfermedades causadas por el trabajo. Es necesario que los especialistas de estas tcnicas trabajen en equipo para que la accin preventiva sea eficaz. La Psicosociologa intenta prevenir los daos a la salud causados por tareas montonas y repetitivas, y por la propia organizacin del trabajo cuando sta no tiene en cuenta al trabajador como persona. Con la aparicin del concepto la Ergonoma como conjunto de tcnicas que intentan adecuar el trabajo a las personas, la necesidad de trabajar en equipo los diferentes especialistas sigue siendo evidente. El bienestar fsico mental y social de los trabajadores es tarea de todos.
TABLA RESUMEN
FACTORES DE RIESGO
DANOS A LA SALUD
Las condiciones de seguridad El medio ambiente fsico de trabajo Los contaminantes qumicos y biolgicos La carga de trabajo La organizacin del trabajo Lesiones por accidentes Enfermedades profesionales Fatiga muscular Fatiga nerviosa Trastornos por horarios de trabajo Desinters - monotona Relaciones conflictivas Aislamiento falta de comunicacin Inestabilidad en el empleo Imposibilidad de tomar decisiones Imposibilidad de controlar el ritmo de trabajo Insatisfaccin por inadecuado uso de aptitudes Higiene industrial Seguridad en el trabajo Medicina del trabajo Ergonoma Psicosociologa Ingeniera Arquitectura Fsica Qumica Biologa Traumatologa Toxicologa Anatoma Fisiologa Psicologa Sociologa Pedagoga Derecho Organizacin Economa