Tutorial LeonRovira

TRIZ: Innovacin Estructurada para la Solucin de Problemas y el Desarrollo de Productos Creatividad como una Ciencia Exacta
Dr. Noel Len Rovira, ITESM, Campus Monterrey
Second LACCEI International Latin American and Caribbean Conference for Engineering and Technology LACCET2004: Challenges and Opportunities for Engineering Education, Research and Development 2-4 June 2004, Miami, Florida, USA
OBJETIVOS
Entender la naturaleza de la metodologa de TRIZ Entender la importancia de esta metodologa para su compaa/organizacin Comprender la relacin entre TRIZ y el proceso seis sigma Comprender cmo utilizar esta metodologa y qu acciones usted puede tomar para conseguir resultados De a su compaa la ventaja de la innovacin
Second LACCEI International Latin American and Caribbean Conference for Engineering and Technology LACCET2004: Challenges and Opportunities for Engineering Education, Research and Development 2-4 June 2004, Miami, Florida, USA Copyright Dr. Noel Leon - ITESM
Programa
TRIZ e innovacin Resultado final ideal
el principio de buscar recursos dentro del sistema Solucin de problemas con IFR
Conceptos bsicos de TRIZ Niveles de las soluciones Contradicciones tcnicas Contradicciones fsicas Matriz de contradicciones tcnica, Contradicciones fsicas
solucionando contradicciones fsicas
3
TRIZ: Innovacin estructurada para el milenio
La gran mayora de productos y los servicios que sern comercializados en el nuevo milenio an no existen.
De dnde vendrn estos productos o servicios?
Estos resultarn de la culminacin de la realizacin prctica del proceso de INNOVACIN
La innovacin y la creatividad en una organizacin se perciben generalmente as:
EUREKA!!
ENIGMTICA
IMPREDECIBLE
10
PRUEBA Y ERROR
11
MSTICA
12
NO ENTRENABLE
13
Creatividad como Ciencia Exacta La empresa moderna necesita un amplificador en las fases de la resolucin y generacin de ideas de modo que conviertan la creatividad y la innovacin:
fiable reproducible un competencia bsica una actividad cotidiana
este amplificador es TRIZ

14
Prcticamente todas las declaraciones de misin de las empresas hacen fuerte referencia a la necesidad de INNOVACIN Sin embargo, como se sustenta esa INNOVACIN? Es triste, pero generalmente nada en absoluto la sustenta
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Caracterstica de los negocios hoy en da

Se produce una constante diversificacin de los productos en el mercado, debido a: Rpida aceleracin de la innovacin tecnolgica Ciclos de vida reducida de los productos Diversificacin de las necesidades de los clientes
Nuevas tecnologas abren nuevos mercados
16
Importancia de controlar el ciclo de la innovacin

PERIODO DE GANANCIAS NETAS
Flujo monetario
CICLO DE VIDA DE LA INNOVACIN
Liberacin a Produccin
Ocurrencia de Oportunidad
Percepcin de Oportunidad
Inicio del Proyecto
Primer Cliente Satisfecho
Punto de equilibrio
Obsolescencia del Producto
Tiempo
El objetivo es acortar el tiempo del ciclo de innovacin y que de esta manera: Se aumente el retorno a la inversin Se incremente la satisfaccin del cliente con su producto
De: Accelerated Innovation by Marvin Patterson

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Porqu TRIZ?
Impacto positivo de TRIZ en una organizacin Mtodos Avanzados de TRIZ
Solucione los Problemas "Insuperables" Prediccin/Anlisis de Fallas Desarrollo de nuevos productos
Prediccin, produccin y proteccin futuros productos Pronstico Tecnolgico
Realce de la propiedad intelectual

Anlisis de Patentes Generacin de reivindicaciones Mejora del enfoque Superacin de patentes
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EL PROCESO DE INNOVACIN HOY EN DA
Identificar el problema
Formular el problema
Desarrollar Conceptos
Evaluar
Implementar
Estudios de QFD Tormenta de Prueba y error Diseo confiabilidad ideas Robusto Investigacin de mercado TCNICAS AMPLIAMENTE USADAS
CAD/ CAM/ CAE Anlisis de confiabilidad

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TRIZ
Es una metodologa sistemtica para convertir la creatividad y la innovacin en un sistema de principios y de algoritmos
20
Henry Altshuller, el creador

1926 Nace en Rusia 1940 Primera invencin 1946 Comienza su trabajo en TRIZ 1948 Es enviado a Siberia
Historia y Estado del Arte
1954 Sale de Siberia y comienza a divulgar sus ideas 1982 Se funda la escuela privada de TRIZ Escuela de Kishinev: Boris Zlotin y Alla Zusman
Escuela de Minsk: Valeri Tsurikov

1990-1992 Se introduce TRIZ en Estados Unidos 1994 Se introduce TRIZ en Mxico a travs de ITESM
21
Porqu TRIZ?
Impacto positivo de TRIZ en una organizacin
La innovacin se reduce a un proceso algortmico
Herramientas Bsicas de Solucionar Problemas de TRIZ Solucin de Problemas Mejorada Los asociados piensan en un nivel ms alto de abstraccin (realza creatividad) Mejora de Procesos Ms soluciones innovadoras Reduccin de costos Reduccin de riesgos Repetitividad de resultados
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PROCESO DE DESARROLLO DE PRODUCTOS El futuro de una corporacin se basa en la capacidad de crear productos innovadores y de llevarlos al mercado. El proceso de desarrollo de productos utiliza los siguientes soportes del proceso:
Diseo Asistido por Computadora Ingeniera Asistida por Computadora Manufactura Asistida por Computadora Diseo robusto, Seis sigma,
que se est amplificando? Una idea (una innovacin)

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Impacto de TRIZ en una Organizacin

Opciones Posibles Nmero de opciones requeridas para tomar una decisin razonable
Un conjunto EXHAUSTIVO de opciones
Desarrollo rpido del s conocimient o n a le nc i o prctico on v e sc todo M
Punto de Decisin
Fecha para la toma de decisin
Punto de Inicio
Plazo Prctico
Tiempo
La Lluvia de ideas en la SOLUCIN DE PROBLEMAS

tes arian V
es nt ia ar V
Concepto 4
Variantes
es nt ia ar V
Concepto 3
Concepto 2
es nt ia ar V
Vector de Inercia Psicolgica
Concepto N-1
tes Varian
Concepto 1
roblema
Concepto N
olucin
EL PROBLEMA DE LA INERCIA PSICOLOGICA
Termodinmica
Efectos Mecnicos y Tecnologa P
roblema
Efectos Qumicos y Tecnologa
Efectos Magnticos, Elctricos y S Tecnologa

olucin
NIVELES DE SOLUCIN
NIVEL 1: Elemental (sin invencin)
Soluciones establecidas Muy bien conocidas y rpidamente accesibles
NIVEL 2: Mejora
Pequeas mejoras de un sistema existente, usualmente con algn compromiso
NIVEL 3: Invencin dentro del paradigma

Mejoras escenciales de un sistema existente
NIVEL 4: Invencin fuera del paradigma

Un concepto para una nueva generacin de un sistema existente, cambiando el principio de comportamiento de la funcin primaria
NIVEL 5: Descubrimiento
Invencin pionera de un sistema esencialmente nuevo
ALTSHULLER ENCONTR QUE

Para alcanzar este Nivel de Invencin Se deben considerar todas estas soluciones
1 2 3 4 5
Solucin Elemental Mejora Invencin dentro del paradigma Invencin fuera del paradigma Descubrimiento
10 100 1,000 100,000 1,000,000
Claramente, para altos niveles de invencin, el mtodo de prueba y error es imposible e inadecuado
Creatividad como Ciencia Exacta

La empresa moderna necesita un soporte en las fases de generacin de las ideas para la solucin de problemas, de modo que se conviertan en creatividad e innovacin: fiable reproducible una competencia bsica algo cotidiano Este amplificador es TRIZ
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Porqu una metodologa ms?

Seis sigma asume que la solucin al problema es inherente a si mismo ... DMAIC y DMADV asumen que las ideas innovadoras son la base para la mejora... Qu tal si estas asunciones son incorrectas? Los mtodos existentes de creatividad se fundamentan solo emocionalmente
TRIZ TIENE BASES EMPRICAS
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Con visin Seis Sigma Y = f(X)
Sea Y la innovacin y sean X las entradas que la determinan mediante la funcin de transferencia f Cules son las X de los mtodos de base emocional y psicolgicos de creatividad?
o o o o o o Conflictos personales Presin de los pares Niveles de energa Necesidades dietticas Dinmicas de equipo Habilidades de comunicacin
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Con visin Seis Sigma Y = f(X)
Cules son las X para el mtodo de creatividad TRIZ?

Diagramas Campo-Sustancia Los 40 principios inventiva Definicin estructurada de problemas Identificacin de la contradiccin Los principios de separacin Algoritmo para la solucin de problemas de inventiva
Cual es la funcin de la transferencia con TRIZ?

Pensamiento Analgico Abstraccin
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Porqu TRIZ?
TRIZ, mediante pasos definidos disminuye la prueba y error TRIZ ayuda a superar las barreras a la innovacin TRIZ est concebido para superar la inercia psicolgica (I.P.)
I.P. se basa en: Paradigmas, hbitos, educacin, xitos anteriores, fallas anteriores, I.P: nos aleja de la solucin, impide a menudo el reconocimiento del problema y su clarificacin, crea barreras, complica la toma de decisiones
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Porqu TRIZ?
TRIZ dirige la bsqueda de la solucin mediante aproximacin emprica:

Las personas poseen conocimiento limitado Es difcil para una persona o para la organizacin ser experta en muchas reas TRIZ se basa en el fondo de propiedad intelectual del mundo
Ningn problema se puede solucionar del mismo conocimiento que lo cre." Albert Einstein
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Diagrama de Venn del Espacio de Solucin

S es una Solucin P es el Problema
Espacio de solucin para una persona
S S P S
Lmites de presunciones
Lmite del conocimiento S

La mejor solucin
Restricciones reales lmites
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TRIZ como ciencia
TRIZ fue creado de la observacin y de la clasificacin elementos del mtodo cientfico.
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Principios Fundamentales: Introduccin al mtodo de TRIZ

Idealidad y Resultado Final Ideal La Contradiccin Patrones de Evolucin
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Resultado Final Ideal (RFI) e IDEALIDAD (I)
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Resultado Final Ideal (RFI)

El Resultado Final Ideal (RFI) es la mejor solucin imaginable del problema.
Un elemento del sistema o un elemento en el ambiente que rodea el sistema realizar la(s) funcin(es) deseada(s) por s mismo sin costo(s) o efecto(s) daino.
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Resultado Final Ideal (RFI)

El Resultado Final Ideal (RFI) tiene las siguientes 4 caractersticas:
1. Elimina las deficiencias del sistema original 2. Conserva las ventajas del sistema original 3. No hacen el sistema mas complicado (usa recursos libres o disponibles). 4. No introduce nuevas desventajas
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Incremento de la Idealidad
Cada sistema desempea funciones que generan efectos tiles y efectos perjudiciales
El camino general para mejorar un sistema es maximizar la razn de idealidad Nosotros nos esforzamos para mejorar el nivel de idealidad al mismo tiempo que se crean y seleccionan soluciones inventivas
IDEALIDAD
S TODAS LAS FUNCIONES TILES

S TODAS LAS
FUNCIONES PERJUDICIALES
+ S$
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Los sistemas evolucionan hacia IDEALIDAD incrementada

La evolucin es en la direccin de
Ventajas en aumento Costos que disminuyen Daos que disminuyen
La idealidad se aproxima asintticamente a
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Enfoque de Idealidad
TRIZ proporciona dos enfoques generales para el desarrollo de soluciones cercanas a lo ideal, es decir, soluciones que no incrementan la complejidad del sistema: 1. Un sistema ideal lleva a cabo una funcin requerida sin existir en realidad. 2. La funcin se lleva a cabo sin necesidad de nuevos recursos; usando recursos existentes: efectos fsicos, qumicos, geomtricos, etc.
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La Idealidad mide el progreso hacia el RFI

Resultado Final Ideal
Inicio RFI
No efectos dainos No Costos Satisface los requerimientos del cliente 44
Solucin Convencional
Solucin Inventiva
Evolucin Enfocada al Incremento de la Idealidad

IDEALIDAD
=
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EJEMPLO: FRENADO DE UN ROLLO DE SOLDADORA AUTOMTICA

Las mquinas de soldadura automtica usan como electrodo un alambre de acero enrollado en un carrete giratorio. El alambre se jala por un motor especial localizado en la cabeza de la mquina. Cuando la soldadura se interrumpe el motor se para, pero el carrete sigue girando y amontona el alambre.
EJEMPLO: FRENADO DE UN ROLLO DE SOLDADORA AUTOMTICA

Solucin: La flecha del carrete giratorio se puede arreglar con una ranura a un ngulo de uno a diez grados respecto al plano horizontal. Cuando se interrumpe la fuerza que jala el alambre, la flecha retorna a la posicin ms baja, y la superficie del carrete se presiona contra el freno por su propio peso. Cuando el alambre se tensiona, la flecha del carrete se mueve a lo largo de la ranura y se aleja del freno.
EJEMPLO: MTODO PARA COLOREAR HILOS SINTTICOS
Los hilos sintticos se hacen enrollando fibras delgadas producidas por la extrusin de una solucin lquida a travs de pequeos orificios. Los hilos se colorean agregando tintes a la solucin. Para cambiar el tinte, el sistema (incluyendo tubera y orificios) debe limpiarse, lo cual es muy laborioso y tardado.
EJEMPLO: MTODO PARA COLOREAR HILOS SINTTICOS
Una solucin es que los hilos sean hechos de fibras de colores rojo, verde, azul y transparente. Cualquier color que se desee puede obtenerse usando combinaciones de esas fibras.
EJEMPLO: Extrusin de latas de aluminio Las latas de aluminio son extrudidas mediante un dado de acero cilndrico. El problema es que es difcil quitar las latas del dado cilndrico una vez extrudidas.
EJEMPLO: USANDO UN DADO ENROLLADO

Para resolver este problema, el dado puede hacerse de un rollo de hojas de acero flexibles. La capa exterior se suelda a la capa siguiente del rollo de manera que la parte exterior del rollo forme el cilindro deseado. Despus de que se completa la extrusin, el sistema se enrolla en las capas interiores. La capa exterior disminuye su dimetro y las latas se pueden remover fcilmente.
EJEMPLO: TRANSPORTE DE BOBINAS

Debido a los requerimientos de carga, las grandes bobinas de alambre o cuerda deben ser transportadas en trenes, apoyadas en forma vertical. Sin embargo, en sta posicin las bobinas pueden girar debido al desplazamiento del tren, y debido a esto las paredes de las bobinas se daan. Para evitar que las bobinas giren, se deben hacer e instalar soportes de madera especiales.

Un mtodo alterno para prevenir que giren es, simplemente, unir dos bobinas adyacentes con uno o dos tablones.
Tablones cortos reducen los costos
Elementos
TRIZ
Codificar, Clasificar, Contradicciones. Solucionar Problemas
Patrones y Lneas de Evolucin
Resultado Final Ideal
ARIZ Elementos Terciarios

Anlisis de Subversin Pequeos hombrecillos Bardas de patentes
Modelos SF
Idealidad
Efectos Fsicos
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Teora de Contradicciones
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Conflictos del ciclo de nuevos productos
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Principios Fundamentales de TRIZ (Teora de Contradicciones) Todos los problemas inventivos implican la resolucin de contradicciones tcnicas o fsicas
Ventajas: Identifica las contradicciones Dirige el pensamiento a la utilizacin de las soluciones generales de inventiva Utilizacin de nuevos" efectos cientficos Incrementa la densidad y fuerza de las soluciones
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Principios fundamentales de TRIZ [ principio de solucin por abstraccin ]
Problema Problema anlogo general anlogo general
Solucin general Solucin general anloga anloga
Problema Problema especfico especfico
Solucin Solucin al problema al problema especfico especfico
Es simplemente cuestin de reducir el problema especfico a problemas anlogos generales.

Principios fundamentales de TRIZ [ principio de solucin por abstraccin ]
em ist Resolver S in ac ov nn I
aX2 +bX +c =0 Abstraer X2 +X - 6 =0
i ca t
b b 2 4ac X = 2a
Particularizar X =-3,
Prueba y error
X=2
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Ejercicios de solucin de problemas de inventiva

Aplicacin de principios de inventiva generales a la solucin de problemas.
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1. Hacer agujeros en una manguera Al tratar de hacer agujeros con un taladro en una manguera , esta se deforma, pues es blanda. Esto impide utilizar adecuadamente el taladro. Identifique una posible solucin para este problema.
Tip: Considere el recurso: Cambio del estado fsico de un objeto.
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2. Falta de Aceite en un Tanque

En un carro tanque de 3000 litros se identific que estaban faltando sistemticamente 20-30 litros al momento de descarga. Se analiz detenidamente la situacin:
Se verificaron instrumentos de medicin => OK. Se verific que no hubiera fugas. Se analiz si la pequea capa de aceite que quedaba impregnada en las paredes poda ser la causa => NO. Se analiz una posible variacin por dilatacin trmica. Se sospech del conductor y se le sigui durante la trayectoria de entrega => NADA.
Identifique la posible forma en que se perda el aceite.

Tip: Hacerlo antes.
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3. Cortando tubos soldados (1)

En la produccin de tubos soldados en una mquina roladora-soldadora continua, estos se cortan a una longitud de 12 pies, mediante un mecanismo de corte que viaja conjuntamente con los tubos a una velocidad de 2 pies/sec. Cada vez que se corta un tubo el mecanismo se regresa 12 pies y comienza un nuevo ciclo de corte. Este principio funciona correctamente. Pero si se desea incrementar la productividad de la mquina y que su velocidad se incremente, por ejemplo al doble, la velocidad de corte es insuficiente.
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3. Cortando tubos soldados (2)
El tiempo de proceso de la cortadora consta de el tiempo de corte tc y el tiempo de retorno tr y este es igual o menor a 6 sec para el primer caso. En el segundo caso debera ser menor a 3 sec, pero tal velocidad no es posible de lograr. Idee una nueva solucin para estos casos.
Nota: El principio de hacerlo antes, es decir tener laminas cortadas previamente incrementara los costos del proceso, pues la maquina no funcionara de manera continua. Tip: Hazlo tantito menos.
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4. Poniendo un resorte comprimido dentro de un dispositivo

Se requiere poner un resorte comprimido dentro de un dispositivo, pero que este quede libre despus de introducirlo. En ocasiones el proceso se puede realizar ayudando el proceso de compresin y ensamble con otro(s) componente(s). Sin embargo, en algunos casos comprimir el resorte con otros componentes durante el ensamble, dificulta dicho proceso y lo hace muy complicado.
Tip: Cambiando el estado fsico de una sustancia.
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5. Manufacturando filtros de vidrio Se requiere manufacturar filtros de vidrio de 1m de dimetro y 2m de altura, con agujeros de 1 cm
(Ver figura)
Taladrar dichos agujeros se hace excesivamente caro. Encuentre un mtodo mas econmico y adecuado para obtener los filtros con las dimensiones dadas.
Tip 1: Hacerlo al revs Tip 2: Fragmentacin y consolidacin
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6. Probar material de probetas Para comprobar la resistencia a cidos, se fabrican probetas que se introducen en cido durante cierto tiempo para luego analizar el efecto del cido en su superficie. El contenedor del cido para las pruebas es problemtico y caro. Encuentre una forma mas econmica de realizar las pruebas.
Tip: Hacerlo al revs.
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Problema de la Destruccin del Contenedor
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71
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7. Quitar virutas de hierro de un imn permanente

En un imn permanente de gran tamao (d= 1m, h= 2m), cayeron accidentalmente virutas de hierro (d=0.1 mm). Quitar estas virutas se hace complicado. La superficie pulida del imn se puede daar si se raspa. Encuentre un mtodo confiable y eficaz para quitar las virutas.
Tip: Utilizar materiales auxiliares. Diagramas Campo-sustancia.
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8. Identificar si un rifle fue disparado una semana antes Encuentre un mtodo eficaz de determinar si un rifle fue disparado, habiendo transcurrido una semana de tiempo desde el momento en que pudo haber sido disparado. El rifle fue limpiado cuidadosamente de forma que cualquier residuo de plvora o carbn fue eliminado.
Tip: Propiedades fsicas.
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9. Hielo en lneas de transmisin elctricas

Durante el invierno en pases fros se corre el riesgo de que se forme hielo alrededor de las lneas de transmisin elctricas y el peso del hielo provoque roturas de dichas lneas. Si se utiliza una lnea cuya resistencia produzca calor, las prdidas de energa son demasiado grandes. Adems, durante el verano el calentamiento puede ser excesivo. Poner anillos de ferrita cada cierta distancia, provoca calor por induccin magntica, pero este tambin ocurre durante el verano. Encuentre un principio fsico que permita evitar el calentamiento en verano.
Tip: Propiedades magnticas.
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Contradiccin Tcnica
Parmetro A mejora Parmetro B se deteriora Temperatura vs. Desperdicio de Energa Cantidad de Sustancia vs. Confiabilidad, La invencin supera la contradiccin, mejorando ambos
A B
B
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Resolucin de una CT
La solucin de una CT sigue un algoritmo simple:

2
Problema Genrico (MCT)
40 Principios (MCT )
Solucin Genrica (MCT)

Pensamiento Analgico 4
39 Parmetros (MCT) 1
Problema Especfico
Solucin Especfica
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40 Principios Inventivos
1 Segmentacin 2 Extraccin 3 Calidad local 4 Asimetra 5 Combinacin 6 Universalidad 7 Anidacin 8 Contrapeso 9 Reaccin previa 10 Accin previa 11 Amortiguamiento Anticipado 12 Equipotencialidad
13 Inversin 14 Esferoidalidad 15 Dinamicidad 16 Accin parcial sobrepasada 17 Movindose a una nueva dimensin 18 Vibracin mecnica 19 Accin peridica 20 Continuidad de una accin til 21 Despachar rpidamente 22 Convertir algo malo en un beneficio 23 Retroalimentacin
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40 Principios Inventivos
32 Cambio de color 24 Mediador 33 Homogeneidad 25 Autoservicio 26 Copiado 27 Objeto barato de vida corta en vez de uno caro y durable 28 Reemplazo de sistemas mecnicos 29 Uso de una construccin neumtica o hidrulica 30 Pelcula flexible o membranas delgadas 31 Uso de material poroso
34 Restauracin y regeneracin de partes 35 Transformacin de los estados fsicos y qumicos de un objeto 36 Transicin de fase 37 Expansin trmica 38 Uso de oxidantes fuertes 39 Medio ambiente inerte 40 Materiales compuestos
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Parmetros de Altshuller
1 Peso de un objeto en movimiento 2 Peso de un objeto sin movimiento 3 Longitud de un objeto en movimiento 4 Longitud de un objeto sin movimiento 5 rea de un objeto en movimiento 6 rea de un objeto sin movimiento 7 Volumen de un objeto en movimiento 8 Volumen de un objeto sin movimiento 9 Velocidad 10 Fuerza 11 Tensin, presin 12 Forma 13 Estabilidad de un objeto 14 Resistencia 15 Durabilidad de un objeto en movimiento 16 Durabilidad de un objeto sin movimiento 17 Temperatura 18 Brillo 19 Energa gastada por un objeto en movimiento 20 Energa gastada por un objeto sin movimiento
80
Parmetros de Altshuller
21 Potencia 22 Desperdicio de energa 23 Desperdicio de sustancia 24 Prdida de informacin 25 Desperdicio de tiempo 26 Cantidad de sustancia 27 Confiabilidad 28 Precisin de mediciones 29 Precisin de manufactura 30 Factores perjudiciales actuando en un objeto 35 Adaptabilidad 36 Complejidad de un mecanismo 37 Complejidad de control 38 Nivel de automatizacin 39 Productividad 31 Efectos secundarios dainos 32 Manufacturabilidad 33 Conveniencia de uso 34 Reparabilidad
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Tabla de Contradicciones
Peso de un objeto en movimiento Peso de un objeto sin movimiento Nivel de automatizacin
Resultado no deseable (Caracterstica degradada) 1 2 ** 14 ** 38 39
Contradicciones posibles representadas en una tabla de 39 X 39 Las intersecciones de renglones y columnas en contradiccin son referencias a los 40 principios de inventiva para la eliminacin de contradicciones
Vas de solucin propuestas: 28 Reemplazo de un sistema mecnico con un sistema no mecnico 27 Un objeto barato de vida corta en vez de uno caro y durable 18 Vibracin Mecnica 40 Materiales compuestos
Caracterstica a mejorar
1 2 * * 38
Peso de un objeto en movimiento Peso de un objeto sin movimiento * * Nivel de automatizacin Productividad
28,27 18,40
39
Resistencia
**
**
Productividad
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Principio Inventivo
1 SEGMENTACIN divide el objeto en piezas independientes que sean fciles de desmontar, aumenta el grado de segmentacin tanto como sea posible Ejemplos: dividir los muebles en segmentos modulares, componentes modulares de computadora, mangueras del jardn puede ser ensamblado para formar una longitud ms larga Reglas plegables
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Tabla de Contradicciones
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Ejemplo de Principio de Inventiva Haga un objeto asimtrico o incremente la asimetra
85
Ejemplo de Principio de Inventiva Aplique campos fsicos
86
Ejemplo de Principio de Inventiva Aplique campos fsicos
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Ejemplo de Principio de Inventiva Aplique campos fsicos y luego invirtalos
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Principio Inventivo
Principio de la solucin opuesta que desuelda con nitrgeno lquido
Los componentes en tarjetas de prototipos pueden tener que ser soldado y desoldado en varias ocasiones. Pero los dispositivos del circuito integrado y otros componentes se pueden daar por el calor usado en la desoldadura. Un mtodo alternativo para quitar componentes es tocar cada empalme soldado con una punta de prueba enfriada por el nitrgeno lquido. Cuando es enfriada por esta punta, la soldadura cambia el estado, de blanco a gris - y aumenta en volumen en 27 por ciento. La soldadura se convierte en un polvo gris fino que se puede sacudir simplemente.
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Contradicciones Fsicas
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Contradiccin Fsica (CF)
A A
El parmetro A debe ser maximizado El parmetro A debe tambin ser reducido al mnimo
Una solucin innovadora supera la contradiccin, alcanzando ambos
A
91
Contradiccin Fsica (CF)

Principios de separacin para la resolucin de una contradiccin Fsica
En el Tiempo: separe el requisito asignando las caractersticas al sistema en diversas secuencias del tiempo En el Espacio: separe el requisito asignando las caractersticas al sistema en diversos localidades En la Escala: separe el requisito asignando las caractersticas al sistema en diferentes escalas (macro v. micro) Por La Condicin: separe el requisito asignando las caractersticas al sistema en diversas condiciones
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Principios de Separacin
TRIZ busca eliminar las contradicciones fsicas por separacin de los requerimientos contradictorios:
1 Separacin en el espacio 2 Separacin en el tiempo 3 Separacin entre las partes y el todo 4 Separacin de acuerdo a alguna condicin
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Separacin en el Tiempo
Una caracterstica se hace grande en determinado momento y pequea a otro Una caracterstica se presenta en determinado momento y se ausenta en a otro
Ejemplo 1: Los pilares de concreto deben ser puntiagudos para 1 enterrarlos fcilmente pero no deben ser puntiagudos para soportar una carga => Se hacen con puntas en pico, las cuales, despus de ser insertadas, se destruyen mediante un explosivo interno Ejemplo 2: Considerando el problema de la acumulacin de arena de abrasin => usar granitos de hielo seco como abrasivo Despus de que se hace el efecto de abrasin, los granitos simplemente desaparecen por sublimacin
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Separacin entre las partes y el todo

Si algo es contradictorio podemos hacer que aunque las partes hagan una cosa individualmente el resultado total sea precisamente lo contrario? Ejemplo: SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI
SI SI SI SI SI SI
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Separacin entre las Partes y el Todo

Una caracterstica tiene un valor en el nivel de sistema y el valor opuesto en el nivel de componente Una caracterstica existe en el nivel de sistema pero no existe en el nivel de componente ( o viceversa ) Ejemplo 1: Una cadena de bicicleta es rgida en el micro nivel para tener resistencia, y es flexible en el macro nivel Ejemplo 2: Resina epxica y endurecedor son lquidos hasta que se mezclan, ya mezclados se solidifican
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Separacin de Acuerdo a la Condicin

Una caracterstica es alta dentro de una condicin y baja dentro de otra Una caracterstica est presente dentro de una condicin y ausente en la otra Ejemplo : El agua es suave cuando se entra en ella a baja velocidad Sin embargo, si alguien salta en la misma cantidad de agua de una altura de 10 metros, el agua se siente considerablemente dura De este modo, la velocidad de la interaccin de los cuerpos con el agua es la condicin a ser considerada cuando se aplica este principio
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Resolucin de una CF
Algoritmo para la solucin de una contradiccin fsica
2 3
Identifique -bipolaridad,
D
Use principios de
Separacin y/o
Modelos S-F y/o efectos cientficos
y anti-D
Problema Especfico
Solucin Especfica
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Platear Partes Metlicas

Para platear partes metlicas con nquel, estas se colocan en un bao de sal de nquel El bao se calienta para incrementar la productividad del proceso. Sin embargo, el calentamiento reduce la estabilidad de la solucin y acelera su deterioro
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jemplo
Separacin en el Espacio
En el niquelado de piezas, el incremento de la temperatura es necesario solo en las proximidades de estas: => las piezas mismas pueden ser calentadas, en lugar de calentar la solucin
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Contradicciones Fsicas
Una caracterstica debe ser alta y baja (auto-opuesta)
Ejemplo 1: Un ala de aeroplano debera tener un rea grande para un despegue fcil y pequea para alta velocidad Ejemplo 2: Una punta de pluma debera ser aguda para dibujar lneas finas, pero chata para evitar romper el papel
Una caracterstica debe estar presente y ausente

Ejemplo 3: Para limpiar con chorro de arena el abrasivo debe estar presente (para hacer la abrasin) pero no se quiere que permanezca en el producto Ejemplo 4: El tren de aterrizaje es necesario para aterrizar pero innecesario en el vuelo
101
Convirtiendo Contradicciones Tcnicas a Contradicciones Fsicas

A B
Contradiccin Tcnica Parmetro de Control, C
As que: C debera ser alto, y C debera ser bajo
Contradiccin Fsica
102
Convirtiendo Contradicciones Tcnicas a Contradicciones Fsicas

Contradiccin Tcnica: El calentamiento incrementa la productividad (A), pero desperdicia material (B) Parmetro de control C - temperatura Contradiccin Fsica: La temperatura (C) debera ser alta para incrementar la productividad y baja para evitar desperdicio
103
104
EL VALOR AGREGADO DE TRIZ
Identificar el problema
Formular el problema
Desarrollar Conceptos
Evaluar
Implementar
TRIZ proporciona una estructura al proceso de innovacin, => Innovacin Sistemtica

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EL VALOR AGREGADO DE QTC+ 6
DEFINIR
MEDIR
ANALIZAR
DISEAR
VERIFICAR
Estudio de confiabilidad
Anlisis Paramtrico
QFD
Lluvia de ideas
TRIZ
Diseo Robusto
CAD/ CAM/ CAE
Second LACCEI International Latin American and Caribbean Conference for Engineering and Technology LACCET2004: Challenges and Opportunities for Engineering Education, error and Development Prueba y Research 2-4 June 2004, Miami, Florida, USA Copyright Dr. Noel Leon - ITESM
DFMA
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La puesta en prctica y el despliegue de TRIZ en una organizacin permitirn que el uso de la INNOVACIN sea descrito como:
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SISTEMTICO
108
FIABLE
109
PRCTICO
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CIENTFICO
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ENTRENABLE
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Informacin Adicional
The TRIZ Journal www.triz-journal.com TRIZ: The Right Solution at the Right Time, by Dr. Yuri Salamatov. Edited by Dr. Valeri Souchkov and Dr. Michael Slocum. Insytec B.V. 1999. ISBN 90-804680-1-0
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Porqu TRIZ?
Impacto positivo de TRIZ en una organizacin
La innovacin se reduce a un proceso algortmico
Herramientas Bsicas de Solucionar Problemas de TRIZ Solucin de Problemas Mejorada Los asociados piensan en un nivel ms alto de abstraccin (realza creatividad) Mejora de Procesos Ms soluciones innovadoras Reduccin de costos Reduccin de riesgos Repetitividad de resultados
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TRIZ: Innovacin Estructurada para la Solucin de Problemas y el Desarrollo de Productos Creatividad como una Ciencia Exacta

Dr. Noel Len Rovira, ITESM, Campus Monterrey

TRIZ: Innovacin estructurada para el milenio

De dnde vendrn estos productos o servicios?

Estos resultarn de la culminacin de la realizacin prctica del proceso de INNOVACIN

La innovacin y la creatividad en una organizacin se perciben generalmente as:

este amplificador es TRIZ

Caracterstica de los negocios hoy en da

Nuevas tecnologas abren nuevos mercados

Importancia de controlar el ciclo de la innovacin

CICLO DE VIDA DE LA INNOVACIN

Inicio del Proyecto

Primer Cliente Satisfecho

Obsolescencia del Producto

De: Accelerated Innovation by Marvin Patterson

Realce de la propiedad intelectual

EL PROCESO DE INNOVACIN HOY EN DA

CAD/ CAM/ CAE Anlisis de confiabilidad

Henry Altshuller, el creador

Historia y Estado del Arte

Escuela de Minsk: Valeri Tsurikov

que se est amplificando? Una idea (una innovacin)

Impacto de TRIZ en una Organizacin

Desarrollo rpido del s conocimient o n a le nc i o prctico on v e sc todo M

Fecha para la toma de decisin

La Lluvia de ideas en la SOLUCIN DE PROBLEMAS

Vector de Inercia Psicolgica

EL PROBLEMA DE LA INERCIA PSICOLOGICA

Efectos Mecnicos y Tecnologa P

Efectos Qumicos y Tecnologa

Efectos Magnticos, Elctricos y S Tecnologa

NIVEL 3: Invencin dentro del paradigma

NIVEL 4: Invencin fuera del paradigma

ALTSHULLER ENCONTR QUE

10 100 1,000 100,000 1,000,000

Creatividad como Ciencia Exacta

Porqu una metodologa ms?

TRIZ TIENE BASES EMPRICAS

Con visin Seis Sigma Y = f(X)

Con visin Seis Sigma Y = f(X)

Cules son las X para el mtodo de creatividad TRIZ?

Cual es la funcin de la transferencia con TRIZ?

TRIZ dirige la bsqueda de la solucin mediante aproximacin emprica:

Diagrama de Venn del Espacio de Solucin

Espacio de solucin para una persona

Lmite del conocimiento S

Restricciones reales lmites

TRIZ como ciencia

TRIZ fue creado de la observacin y de la clasificacin elementos del mtodo cientfico.

Principios Fundamentales: Introduccin al mtodo de TRIZ

Resultado Final Ideal (RFI) e IDEALIDAD (I)

Resultado Final Ideal (RFI)

Resultado Final Ideal (RFI)

S TODAS LAS FUNCIONES TILES

Los sistemas evolucionan hacia IDEALIDAD incrementada

La Idealidad mide el progreso hacia el RFI

Evolucin Enfocada al Incremento de la Idealidad

EJEMPLO: FRENADO DE UN ROLLO DE SOLDADORA AUTOMTICA

EJEMPLO: FRENADO DE UN ROLLO DE SOLDADORA AUTOMTICA

EJEMPLO: MTODO PARA COLOREAR HILOS SINTTICOS

EJEMPLO: MTODO PARA COLOREAR HILOS SINTTICOS

EJEMPLO: USANDO UN DADO ENROLLADO

EJEMPLO: TRANSPORTE DE BOBINAS

EJEMPLO: TRANSPORTE DE BOBINAS