FUNDAMENTOS DE ECONOMIA Geraldo Vargas

ASPECTOS GERAIS DA NOO DE CONCORRNCIA

Do livro: POSSAS, Silvia. CONCORRNCIA E COMPETITIVIDADE, Notas sobre estratgia e dinmica seletiva na economia capitalista. So Paulo: Hucitec, 1999.

CONCORRNCIA um processo de luta por apropriao de poder de compra e garantia de espao de valorizao de capital Mecanismos estratgicos da concorrncia: Diferenciao dos produtores No s de produto mas de tudo o que possa gerar vantagens competitivas A inovao mola mestra da dinmica capitalista Desdiferenciao ou igualao Estratgias de imitao podem levar em direo ao desconhecido Dependem do grau de dificuldade Renovao constante das diferenas Busca constante por novas fontes de ganhos extraordinrios: perspectiva dinmica A possibilidade de alianas Cooperao e concorrncia no so estratgias opostas

2. Dimenses da concorrncia
A) VANTAGENS DE CUSTO
a.1) Economias de escala: o aumento do volume de produo reduz os seus custos a.2) Economias de escopo: uma empresa que produza vrios produtos pode apresentar vantagens de custo sobre empresas individuais que fabriquem um produto nico a.3) Capacidade de financiamento: possibilidade de expanso, inovao, manuteno de preos etc. a.4) Patentes e licenciamento: o monoplio do desenvolvimento do produto pode impedir que outros o desenvolvam ou pode possibilitar uma receita extra atravs do licenciamento a.5) Relacionamento com fornecedores: garante a disponibilidade de insumos de boa qualidade e o desenvolvimento conjunto de novas matrias-primas que possibilitam ao produtor desenvolver novos produtos a.6) Relaes com a mo-de-obra: garante a qualidade e o maior envolvimento dos trabalhador em sua funo a.7) Organizao da produo: sistemas de qualidade e outros mtodos, inclusive pequenas modificaes sugeridas pelos trabalhadores podem resultar em maior eficincia a.8) Eficincia administrativa: o fluxo de informaes fundamental para a eficincia da firma a.9) Capacitao: construir as capacitaes atravs dos processos de aprendizagem

B) VANTAGENS DE DIFERENCIAO
b.1) Especificaes: finalidades especficas a que servem os produtos: nichos de mercado (light, diet, b.2) Desempenho ou confiabilidade: capacidade do produto de cumprir os propsitos a que suas especificaes o destinam b.3) Durabilidade: produto que no estraga facilmente, contraditrio obsolescncia dos produtos cada vez maior b.4) Ergonomia e design: adequao s caractersticas do usurio: reflete-se em maior produtividade e maior eficincia b.5) Esttica: forma, sabor, odor, texturas, sons b.6) Linhas de produto: indstria de informtica: importncia da compatibilidade dos componentes e assessrios b.7) Custo de utilizao do produto: principalmente nos gastos com combustveis e energia b.8) Imagem e marca: fidelidade com a marca que traduz vrios atributos: durabilidade, esttica, especificaes etc. b.9) Formas de comercializao: distribuio ampla para bens de baixo valor, colocao do produto de maior qualidade em pontos mais nobres b.10) Assistncia tcnica: segurana ao usurio do produto b.11) Financiamento ao usurio: principalmente para produtos mais caros b.12) Relao com usurios: processo de aprendizado com a interao com o usurio garante novas informaes sobre o produto e permite que a firma faa melhoramentos e at mesmo desenvolva novos produtos

ATIVIDADE EM GRUPO:

Cite 4 exemplos de produtos/servios de setores distintos descrevendo para cada um deles os principais atributos que lhes do vantagens competitivas.