CAN-TEK SOLUTION a) Cot de revient unitaire selon le systme utilis actuellement Calcul du taux dimputation : Volume prvu de la base

e dimputation (heure-machine) : Lunettes sports : 400 000 * 0,25 h.-m. = 100 000 h.-m. Masques protecteurs : 100 000 * 0,4 h.-m. = 40 000 h.-m. Lunettes militaires : 50 000 * 0,2 h.-m. = 10 000 h.-m. 150 000 h.-m. FGF prvus Volume prvu 5 805 000 $ = 38,70 $ / h.-m. 150 000 h.-m.

Cot de revient unitaire des lunettes militaires: MP MOD : 0,1 hmod * 20 $ FGF : 0,2 h.-m. * 38,70 $ 23,00 $ 2,00 7,74 32,74 $

b) Cot de revient unitaire selon la comptabilit par activits Cot par unit duvre des activits Activits Contrle de la qualit Mise en course Utilisation de la machinerie Gestion des composants
1

Cots totaux 630 000 $ 945 000 $ 3 000 000 $ 1 230 000 $

Volume de linducteur 1 800 heures 1 350 lots 150 000 heures 4 100 000 composants
2

Cot unitaire de linducteur 350 $/h. 2 700 $/lot 20 $/h.-m. 0,30 $/composant

(250 * 4h.) + (100 * 8 h.) = 1 800 h. 400 000 * 5 + 100 000 * 10 + 50 000 * 22 = 4 100 000

Calcul du cot de revient des lunettes militaires Cots directs : Matires premires Main-duvre directe Cots indirects : Contrle de la qualit : 8 h. 500 un. = 0,016 h. * 350 $ = Mise en course : 2 700 $ / 500 un. = Utilisation de la machinerie : 0,2 h. * 20 $ = Gestion des composants : 22 comp. * 0,30 $/comp. = 5,60 5,40 4,00 6,60 23,00 2,00

21,60 46,60 $

c) Diffrence du cot de revient obtenu en a) et en b) La diffrence entre le cot obtenu en a) et en b) est cause par la rpartition des FGF aux lunettes militaires. Selon la mthode utilise actuellement par lentreprise, la totalit des FGF est rpartie en fonction des heures-machines. Selon la comptabilit par activits, les FGF sont rpartis laide de 4 inducteurs, soit un pour chaque activit. Comme les lunettes militaires consomment les activits de Contrle de la qualit, de Mise en lot et de Gestion des composants plus intensivement que les heuresmachines, alors une plus faible proportion des FGF est attribue aux lunettes militaires selon la mthode a) que selon la mthode b). Selon la mthode utilise par lentreprise, 6,67 % des FGF totaux sont rpartis la commande lunettes militaires , puisque cette commande consomme 6,67 % des heures-machines. Selon comptabilit par activits, seuls les cots de lactivit Utilisation de la machinerie sont rpartis fonction des heures-machines. Les lunettes consomment diffremment les autres activits, soit 44,4 % Contrle de la qualit, 28,6 % de la Mise en lot et 26,8 % de la Gestion des composants. d) Discussion sur la politique de prix de vente Une politique dtablissement du prix de vente bas sur les cots a pour avantage dtablir un prix de vente qui permette de couvrir entirement les cots de fabrication ainsi quune partie des frais de vente et dadministration. Lutilisation dune telle politique de fixation du prix de vente peut entraner certains problmes lorsque le cot de revient calcul nest pas reprsentatif des ressources rellement consommes par le produit. En effet, lorsque le cot de revient dun produit est sous-valu, alors le prix de vente fix sera trop faible et ne permettra pas de raliser une marge bnficiaire satisfaisante. linverse, lorsque le cot de revient dun produit est sur-valu, alors le prix de vente fix risque dtre trop lev par rapport aux prix de vente pratiqus sur le march par les concurrents, entranant ainsi la perte de ventes au profit de la concurrence. En posant lhypothse que la comptabilit par activits permet de calculer un cot de revient plus reprsentatif des ressources rellement consommes pour la fabrication des lunettes militaires, le prix de vente des lunettes permettrait de dgager une marge brute de 7,97$ seulement.. Prix de vente avec systme de cot de revient actuel : 32,74 $ = 54,57 $ 1 40 % Prix de vente 54,57 - cot unitaire selon CPA 46,60 7,97 $ $ de la en du

Lorsque le prix de vente est tabli uniquement en fonction des cots, il y a un risque que le prix soit trop faible ou trop lev par rapport au march. Toutefois, pour un produit spcialis comme les lunettes militaires, il est fort probable quil nexiste pas de produits comparables sur le march. Par consquent, la majoration du prix de vente est une bonne alternative pour tablir le prix de vente.