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Dr. Jos I. Alameda Lozada y Dr. Edwin Irizarry Mora Catedrticos de Economa UPR-RUM Planificadores Profesionales Licenciados
INTRODUCCION Y AGENDA
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La AEE como monopolio natural Perfil financiero y operacional de la AEE La dependencia en combustibles fsiles en Puerto Rico y en Estados Unidos Precio promedio del KWh en Puerto Rico y en los estados de E.U. Las fuentes de ingreso de la AEE La AEE en comparacin con corporaciones pblicas de E.U. Determinacin de la tarifa regular de la AEE Otros aspectos de las operaciones de la AEE Recomendaciones de poltica pblica
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3.3%
Otros
17.1%
34.5%
Industrial
Residencial
Commercial
45.0%
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La AEE en comparacin con corporaciones pblicas de E.U. Segn el Informe de CNE, la AEE en comparacin con empresas similares en E.U., tiene ventas ms altas pero: Las ventas relativa a empleados son menores a estos pares.
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AEE
Tarifa regular Plus Costo variable combustibe Plus Costo variable energa elctrica
Ajustes en Tarifas
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Determinacin de la tarifa regular de la AEE La factura de la AEE sobre energa elctrica se basa en:
Tarifa bsica; Ajuste por combustible derivado del petrleo; Ajuste por compra de energa elctrica a AES + EcoElctrica. En la frmula tiene componente de in lieu taxes (en vez de impuestos);
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Desde nov 99 la AEE cobra a los clientes en costo variable de la energa elctrica, sin que el mismo sea generado por esta corporacin. Segn Cao, el ajuste por esta partida fue $65.5 millones en el AF 2000.
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El profesor Carlos Rivera Galindo, Asesor Econmico de la Vice Presidencia del Senado, en un estimado reciente calcula la cifra en $64.5 millones entre 12/03 a 12/05.
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Los bonistas constituyen el primer grupo de inters para la AEE. La corporacin tiene una deuda de $4,500 millones (que aumenta a $9,400 millones si se consideran los intereses). Los bonistas tienen el reclamo prioritario sobre los activos e ingresos de la entidad. Parece evidente que varios empleados ejecutivos de la AEE se han beneficiado desproporcionadamente de la agencia, segn lo revela la relacin de altos costos generales y administrativos vis--vis los clientes servidos. Es evidente que ciertos suplidores de la AEE se benefician del arreglo actual. Por ejemplo, la corporacin gast sobre $2,000 millones en mejoras de capital entre los aos 2000-2004. De esa cifra, $651.7 millones se gastaron en arreglos a instalaciones existentes que fueron construidas en las dcadas de 1950 y 1960. La pregunta es: cul fue el criterio utilizado para estas decisiones? La AEE provee un subsidio a un segmento grande de la poblacin. Debe destacarse, sin embargo, que esto no es caracterstico slo de Puerto Rico, sino que es comn que las compaas de electricidad posedas por gobiernos estatales le ofrezcan subsidios (por debajo del costo incremental incurrido) a residentes de bajos ingresos.
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La AEE no puede seguir jugando el papel de productor, comprador, distribuidor y transmisor de energa elctrica, incluyendo la fase de planificacin de recursos energticos. La experiencia indica que la agencia no est preparada para ello. La Administracin de Asuntos de Energa tiene que darse a respetar. Hasta ahora Puerto Rico no cuenta con un plan para el desarrollo de sus recursos energticos. Por ello no es extrao que las fuentes alternas de energa no se consideren en su justa perspectiva, an cuando sus beneficios sociales excedan sus costos sociales. Ambas agencias tienen que incorporar desde ya, no solamente las recomendaciones tcnicas para reducir el consumo de energa en los sectores domstico, industrial y comercial, sino adems, las tecnologas de energa renovable cuya viabilidad cientfica y financiera ha sido probada tanto en Puerto Rico como en otras jurisdicciones.
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