Bewerbungstipps

Bewerbungsschreiben: Wollen Sie wissen, welche drei Grnde dafr sprechen, dass ich der Richtige fr Ihre Stelle bin? Solche Stze reien Personalentscheider aus jener Vollnarkose, die ihnen Standardbriefe gnadenlos verpassen. Allerdings mssen nun drei wirklich gute Grnde folgen. Langweilig sind brokratische Worte (Bezugnehmend auf Ihre Ausschreibung...).
(Quelle: Die Zeit, 16.06.2011)

Ntzliche Einstellung
Der Mensch ist entscheidend fr den Erfolg des Unternehmens. Im Team, mit den vielen unterschiedlichen Talenten, meine eigenen Fhigkeiten ergebnisorientiert einzubringen, macht mir Freude. Es begeistert mich, anderen beim Definieren und Erreichen ihrer Ziele zu helfen.

Tipps zum Lebenslauf

Beziehe deine Hobbies auf die geforderte Arbeit und formuliere sie so, dass sie deine besonderen Fhigkeiten unterstreichen. Wie engagierst du dich? Nicht was, sondern wie aktionsbezogen. Beschrnke dich auf drei Hobbies. Lass in einem guten Fotostudio ein gutes Portrait machen, das soziale Kompetenz, Intelligenz und Dynamik ausstrahlt. Tipp: schwarz/wei, das soll sich besonders einprgen. Ein Foto aus dem Fotostudio ist wirklich wichtig. Lass es dir als CD geben. Verkleinere dann die Datei auf max. 400x300 Punkte und speichere sie im JPG-Format, mittlere Qualitt. Die kannst du dann einfgen. Hobbies: Streiche Romanlesen (passives Hobby). Sport ist wichtig: Mannschaftssport wird bevorzugt, zeigt spielen Sozialkompetenz und eventuell Fhrungserfahrung. Evtl. Chorsingen: Gemeinsam ein Ergebnis erreichen. Reisen: Kommunikation mit den Menschen und Interesse fr fremde Lebensweise, Flexibilitt, Aufgeschlossenheit. Soziales Engagement: Lsst auf ausgeprgte Sozialkompetenz und Verantwortlichkeit schlieen. Ein Bewerber kann aufgefordert werden: berreden Sie mich doch mal zum Mitmachen! So lerne man sehr viel ber den Kandidaten und seine Qualitten. Hat er die Fhigkeit zur Selbstdarstellung, ist er ein Verkaufstalent, wie gut sind seine kommunikativen Fhigkeiten? Wappne dich bei einem Vorstellungsgesprch auf die Frage nach deinem jngst gelesenen Buch. 1

Bei einer Absage: Frag unbedingt telefonisch nach den Grnden! Hinter dem Lebenslauf das persnliche Profil heften: Es fhrt explizit in Stichworten oder Halbstzen auf, was in dir steckt. Hierhin gehren deine Erfolge, besonderen Leistungen, gelsten Aufgaben und Schwerpunkte. Im Berufsleben stark gefragte Eigenschaften wie die soft skills, also alles, was unter den Begriff soziale Kompetenz fllt (z.B. Team- und Kommunikationsfhigkeit, Einfhlungsvermgen, Selbstkontrolle etc.) erwhnen. Besonders interessant sind natrlich all die Angaben, die fr die angestrebte Position Bedeutung haben. Das Anschreiben wird nicht mit in die Bewerbungsmappe geheftet, sondern liegt oben lose auf. Ziel des Bewerbungsschreibens ist es, kurz und przise (maximal eine Seite) zu erlutern, weshalb du die Richtige fr das jeweilige Unternehmen bist. Was ist deine Schokoladenseite? Mach klar, wie sehr du dich mit dem Unternehmen beschftigt hast und warum unbedingt dort arbeiten willst. Was ist dein spezielles Angebot, das den Leser berzeugt, mit dir genau die Richtige erwischt zu haben? Warum bist du der Traum deines Arbeitgebers? Was ist dein Traumjob? Was sind deine beruflichen Vorbilder? Mit wem wrdest du tauschen wollen? Was macht der? Wie stellst du dir deine Zukunft vor? Was willst du ndern? Wie flexibel bist du? Worauf kommt es dir im Leben besonders an?

So machen Sie einen perfekten ersten Eindruck im Beruf

Qualifikationen, Kompetenz und Wissen sind wichtig im Berufsleben. Entscheidender fr die zuknftige Zusammenarbeit sind aber Ihr Auftreten, Ihre Gesten und Ihre Ausstrahlung. Gegenseitige Sympathie entwickelt sich oft schon bei der ersten Begegnung. Schon in den ersten vier Minuten bilden wir uns zu 90 Prozent eine Meinung ber den anderen.

Nach der Einladung zum Vorstellungsgesprch am Empfang warten

Folgen Sie niemals der Aufforderung der Empfangsdame, sich hinzusetzen! Damit wrden Sie aus ihrem Blickfeld verschwinden. Bleiben Sie stattdessen stehen, legen Sie die Hnde hinterm Rcken zusammen und wippen Sie langsam auf den Fen hin und her (selbstbewusst, kontrolliert). So sind Sie prsent, die Empfangsdame muss sich um Sie kmmern, ohne dass Sie stndig nachfragen und nerven.

Standardfragen im Bewerbungsgesprch
Warum sollten wir gerade Sie einstellen? Bewerber, die auf diese Frage antworten, dass Sie genau der Richtige fr diese Stelle sind, knnen gleich wieder gehen. Denn nichts langweilt einen Personaler so sehr, wie auswendig gelernte Standardantworten. Hinter vermeintlich harmlosen Fragen versteckt sich hufig eine ausgeklgelte Persnlichkeitsstudie. Wenn der Personaler beispielsweise wissen mchte, warum gerade Sie fr diesen Job qualifiziert sind, will er zum einen berprfen, wie gut Sie sich vorbereitet haben. 2

Zum anderen kann er damit auch eventuellen Lgen in Ihrem Lebenslauf auf die Schliche kommen. Machen Sie deutlich, dass Sie genau wissen, worauf es bei der Stelle ankommt. Verdeutlichen Sie hier auch Ihr Interesse an diesem Unternehmen. Erklren Sie ebenfalls Ihre Qualifikation fr diesen Job und weisen Sie auf Ihre Erfahrungen und Weiterbildungen hin. Eine mgliche Antwort wre: Mich reizt die Aufgabe, sie entspricht meinen Berufszielen. Was reizt Sie an unserer Firma? Erklren Sie, warum Sie gerade in diesem Unternehmen Ihre beruflichen Ziele besonders gut verfolgen knnen. Jeder Arbeitgeber wnscht sich, dass seine Stelle Ihre erste Wahl ist. Warum haben Sie noch keine Stelle gefunden? Lassen Sie sich durch diese Frage nicht provozieren! Eine mgliche Antwort wre beispielsweise der Hinweis, dass Sie die Stellenangebote exklusiv auswhlen, um genau das Unternehmen zu finden, das zu Ihnen passt und umgekehrt. Was knnen Sie fr uns leisten? An dieser Stelle sollten Sie Ihre Persnlichkeit, Leistungsmotivation und Kompetenz zum Ausdruck bringen. Nennen Sie ruhig Beispiele, was Sie fr Ihren bisherigen Arbeitgeber geleistet haben. Bemhen Sie sich, Ihre Strken zu verdeutlichen und auch zu belegen. Geben Sie konkrete Beispiele oder Hinweise auf Erfolge im Rahmen Ihrer bisherigen Ttigkeit an und vergessen Sie nicht: Die Unternehmensziele sind auch Ihre Ziele! Erklren Sie, warum gerade Sie die Abteilung/Firma nach vorne bringen knnen. Was wissen Sie ber unsere Firma? Der Arbeitgeber mchte testen, wie gut Sie vorbereitet sind. Haben Sie recherchiert, wissen Sie welche Anforderungen auf Sie zukommen knnten? Sie sollten bei dieser Frage auf die Produkte oder Dienstleistungen der Firma eingehen. Signalisieren Sie den Personalchefs, dass Sie in der Lage sind, sich mit dem Unternehmen und seinen Leistungen zu identifizieren. Was wollen Sie beruflich und privat erreichen? Mit dieser Frage mchte man herausfinden, ob Sie feste Ziele im Leben anstreben oder eher in den Tag hinein leben. Stellen Sie Ihre Motivation dar und nutzen Sie die Chance, Ihre Ambitionen zu zeigen. Nennen Sie Ihre Strken und Schwchen! Nennen Sie ehrlich Ihre Strken (beispielsweise schnelle Einarbeitung in neue Themenfelder, Belastbarkeit) und versuchen Sie Beispiele aus Ihrem bisherigen Berufsleben zu finden. Bei den Schwchen sollte man eher unbedeutende Beispiele auffhren, z. B. bisher wenig Erfahrung Vortrge zu halten oder dass man im Computerprogramm EXCEL noch kleine Schwchen hat. 3

Warum wollen Sie Ihren Arbeitgeber wechseln? Als Antwort knnen Sie beispielsweise die mangelnde Fortbildungs- oder Aufstiegsmglichkeit benennen. Dieses sind durchaus gute Grnde, eine Arbeitstelle zu wechseln. Wie gehen Sie mit Vernderungen um? Vernderungen stehen Sie natrlich offen und neugierig gegenber. Sie signalisieren ebenfalls Vernderungsbereitschaft, indem Sie Ihre Bereitschaft signalisieren, Fortbildungen zu absolvieren und sich somit auch fr den Job weiter zu qualifizieren. Wie gehen Sie mit schwierigen Kollegen um? Auch unter Kollegen kann es natrlich zu Meinungsverschiedenheiten kommen. Sie treten Konflikten oder schwierigen Kollegen dagegen stets sachlich und offen gegenber. Zudem versuchen Sie, offen und konstruktiv miteinander umzugehen. Welche Fragen haben Sie an uns? Das ist Ihre Chance und die sollten Sie nutzen, um eigene Fragen zu stellen! Gute Fragen gehen in die Richtung Weiterbildungs- oder Aufstiegsmglichkeiten im Unternehmen. Erkundigen Sie sich nach den Erwartungen, die an Sie gestellt werden. Fragen nach den Urlaubstagen oder Gehalt gehren jedoch nicht ins erste Gesprch und lassen eher darauf schlieen, dass Ihr Interesse lediglich Ihrem Urlaub oder dem Geld gilt. Es sei denn, Sie werden aufgefordert, Ihre Gehaltsvorstellungen zu nennen.

Ntzliche Begriffe zu Fhrungswerten (gut fr Bewerbungen)

Unternehmerisches Verhalten: Neue Mrkte erschlieen, Spielregeln ndern Empowerment: Mitarbeiter zu Spitzenleistungen inspirieren, Ziele kreativ und innovativ zu erreichen Ethische Einstellung: Loyalitt und Integritt, die Schden fr Mensch, Umwelt und Unternehmen verbietet Durchhaltevermgen Soziale Kompetenz: Einfhlungsvermgen, Ausgeglichenheit, Motivation- und Konfliktfhigkeit, lernbegierig Intellektuelle Kompetenz: Analytisches Denken, Helikopter-Fhigkeit, Denken in Netzwerken, strategische Orientierung und Priorittenorientierung Mut: In schwierigen Situationen Entscheidungen herbeifhren Teamfhigkeit: Beitrge anderer aufgreifen, Kompromisse vorschlagen, berzeugend argumentieren Einige Fragen zur Leadership-Qualitt eines Unternehmens: Kann jeder Mitarbeiter die Bedeutung des Kernauftrages anschaulich erklren? Verstehen die Mitarbeiter, was sie tun mssen, um die Kernkompetenz des Unternehmens zu entwickeln? Definiert das Fhrungsteam die Kernprodukte und Kerndienstleistungen? Bercksichtigt das Fhrungsteam das Well-being aller Mitarbeiter in den strategischen Plnen? 4

 Verstehen alle Mitarbeiter, was sie tun mssen, um Mehrwert zu schaffen? Untersttzt die Organisation kreatives Problemlsen und Erschlieen neuer Mglichkeiten auf allen Ebenen?
(Quelle: FAZ, 25. 8. 2003, S. 18)

Wenn Sie den Job haben: Tipps fr den Start

Anfangs gilt das alte Sprichwort: Viel hren, viel sehen, wenig sagen. Viele haben das Gefhl, am Anfang besonders locker und lustig sein zu mssen. Aber genau das Gegenteil ist der Fall: Es gilt absolute Zurckhaltung. Allerdings sollten Sie aufmerksam wirken. Sie knnen ohne Probleme den neuen Chef um Rat fragen. Hflichkeit statt Prahlerei: Es ist in Ordnung, wenn jemand Fragen stellt, aber er darf natrlich nicht mit seinen Erfahrungen prahlen. Merken Sie sich auerdem die Namen der neuen Kollegen so schnell wie mglich. Tabu sind in der Probezeit auch: bermige Neugier und berschwngliche Vertraulichkeiten. Bieten Sie nicht jedem sofort das Du an, sondern finden Sie erst heraus, welche Regeln in der Firma gelten. Halten Sie sich anfangs auch mit Verbesserungsvorschlgen zurck. Tipp: Sammeln Sie diese besser und bringen Sie erst nach berstandener Probezeit vor. Wenn Sie Eingewhnungsprobleme haben: Trotz aller Bemhungen luft es nicht gut im neuen Job? Scheuen Sie sich nicht, mit dem Vorgesetzten oder der Personalabteilung zu sprechen. Fragen Sie offen: Wie sehen Sie mich und was knnte ich besser machen? Damit zeigen Sie zumindest, dass Ihnen das Problem selbst bewusst ist, und Sie nicht mit Scheuklappen durchs Bro laufen.