Apresentao Descreva, sucintamente, os objetivos do projeto, as atividades previstas e os principais resultados quantitativos e qualitativos esperados.

Justificativa Deve-se responder a questo: por que executar o projeto? Ressaltar os seguintes aspectos: o problema social que o projeto pretende solucionar ou equacionar; a relevncia do projeto em relao aos beneficirios e sua influncia sobre adolescentes e jovens; o impacto social previsto do projeto e as transformaes positivas e duradouras esperadas; a rea geogrfica em que o projeto se insere; e as caractersticas demogrficas, socioeconmicas, ambientais e culturais da populao; e o estgio de organizao e mobilizao das comunidades. Atividades Anteriores Descreva, sucintamente, aes anteriores da Organizao voltadas aos adolescentes e jovens, incluindo os principais resultados quantitativos e qualitativos obtidos. Pode-se descrever o prprio projeto em caso de sua ampliao, aperfeioamento e/ou replicao. Objetivo Geral Identifique os benefcios mais amplos que as aes do projeto devero propiciar aos adolescentes e jovens, apontando os parmetros cronolgicos e de mensurao. Por exemplo: reduzir em 35% a morbimortalidade juvenil por causas externas, at dezembro de 2002. Objetivos Especficos Estes objetivos referem-se s etapas intermedirias que devero ser cumpridas no curso do projeto. Portanto, devem estar necessariamente vinculados ao seu objetivo geral. Tambm devem ser especficos, viveis, hierarquizados, mensurveis e cronologicamente definidos. Preencha o quadro abaixo, descrevendo os objetivos especficos do projeto por ordem de importncia (hierarquizao); os resultados quantitativos e qualitativos esperados em cada objetivo (mensurao); as atividades que devero ser implementadas para sua consecuo; e os perodos de execuo das atividades (cronologia). Hierarquizao Enunciado do Objetivo Resultados Esperados Metas Atividades Principais Perodos Metodologia Empregada Descreva a maneira como as atividades sero implementadas, incluindo os principais procedimentos, as tcnicas e instrumentos a serem empregados. Destaque outros aspectos metodolgicos importantes, como a forma de atrao dos pblicos beneficirios; locais de abordagem desses grupos ou de execuo das aes; meios a serem utilizados na divulgao dos servios; natureza e funo dos agentes multiplicadores; e mecanismos de participao comunitria.

Avaliao Processual Esta modalidade de avaliao refere-se forma como o projeto se desenvolve e eficincia dos mtodos e procedimentos empregados, de modo a fazer mais com menos. Para cada atividade principal, identifique os indicadores quantitativos e qua-litativos de progresso e, ainda, os meios de verificao das informaes, ou seja: onde, quando e como as informaes sero coletadas e analisadas. N de Atividades Indicadores do Progresso Meios de Verificao Avaliao de Resultados Esta modalidade refere-se eficcia dos mtodos e procedimentos utilizados e denota as transformaes sociais geradas pelas atividades. Para cada objetivo especfico, identifique os indicadores quantitativos e qualitativos dos resultados esperados, assim como os meios de verificao. N do Objetivo Indicadores de Resultados Meios de Verificao Avaliao de Impacto Esta modalidade de avaliao refere-se continuidade das transformaes decorrentes das aes implementadas, ou seja, sua efetividade. Para cada objetivo especfico, identifique os indicadores quantitativos e qualitativos de impacto, assim como os meios de verificao. N do Objetivo Indicadores de Impacto Meios de Verificao Parcerias e Alianas Identifique as principais parcerias ou alianas estabelecidas para a execuo do projeto, incluindo os parceiros-executores, as instituies de apoio tcnico, material e/ou financeiro, organizaes de referncia, consultorias, etc., especificando as funes de cada uma delas. Organizao Principais Funes no Projeto Oramento do Projeto Considerando as principais atividades estabelecidas em cada objetivo especfico, indique o valor do investimento solicitado ao programa, assim como a contrapartida da organizao e os recursos provenientes de outras fontes (se for o caso). Como contrapartida, podero ser computados os valores estimados das instalaes, materiais e equipamentos da organizao, cedidos ou utilizados na implementao do projeto, assim como o valor das horas de trabalho da equipe tcnica, desde que esses itens no estejam includos no investimento solicitado ao programa.

N do Objetivo 1 2 3 Total Investimento Solicitado 1 2 3 Total Contrapartida da Organizao 1 2 3 Total Outras Fontes 1 2 3 Total 1 2 3 Total Equipe Tcnica Relacione a equipe tcnica principal do projeto, incluindo a formao profissional (mdico, assistente social, psiclogo, etc.), a funo ou cargo (diretor, coordenador, educador, pesquisador, etc.) e o tempo que cada profissional dedica ao projeto, em nmero de horas semanais. Nome Formao Funo no Projeto Horas Semanais Comunicao do Projeto Este mdulo refere-se s formas e meios pelos quais o projeto dar conhecimento de suas aes aos parceiros e aliados, lderes e formadores de opinio do Terceiro Setor, autoridades governamentais, pblico interno e sociedade em geral. Destaque as estratgias e materiais a serem utilizados com esse objetivo, assim como os mecanismos de vinculao do projeto ao programa Petrobras Social. No confundir com a promoo de servios junto aos beneficirios do projeto. Cronograma de Atividades O cronograma a distribuio, no tempo, das principais atividades previstas. Constitui

um instrumento essencial de gesto e, por isso, deve ser elaborado com critrio. Relacione as principais atividades do projeto, indicando os prazos de incio e concluso de cada etapa. Considerando o prazo de vigncia do contrato de parceria (12 meses), use o ms como unidade do cronograma.