LECTURA 1 2 ELECTROINFORMATICA Y SISTEMAS DE PRODUCCIN AUTOMATICOS La electro informtica constituye una base tcnica que contribuye simultneamente a la des

valoracin de los elementos del capital constante, a la sustitucin de fuerza de trabajo y al abaratamiento de su saber mediante su expropiacin objetiva, as como a la reduccin del tiempo de circulacin del capital. 2.1 AUTOMATIZACION DE LAS CONDICIONES GENERALES DE LA PRODUCCIN CAPITAL.ISTA La tendencia hacia la automatizacin, condujo al avance progresivo de una tecnologa internalizara en la mquina-herramienta el control de ciertas funciones ya no solo motrices sino lgicas bsicas del sujeto obrero, mediante la creacin de un instrumento que sustituyera al hombre en las funciones de clculo, diseo, etc., del proceso del trabajo y sus productos. Las telecomunicaciones han sido objeto de un gran desarrollo tcnico y de una ampliacin de su injerencia en el desarrollo de las actividades productivas, comerciales o financieras de las empresas y de las naciones. Las caractersticas centrales del avance tecnolgico en telecomunicaciones , generadas en gran medida por necesidades especificas de las industrias militar y aeroespacial y por las actividades a ellas vinculadas , atiende a aspectos tales como la velocidad de los intercambios de informacin , la ampliacin de la cobertura , una mayor confiabilidad en los intercambios de informacin mediante la utilizacin de materiales extremadamente puros en los dispositivos de transmisin , desarrollo de optoelectrnica , digitalizacin de las imgenes y una reduccin en los costos de produccin de sus componentes electro informticos y de las fibras pticas. Las innovaciones introducidas no solamente agilizan y aseguran las comunicaciones sino que diversifican sus posibilidades. La utilizacin de fibras pticas amplia la capacidad de las redes, la utilizacin de satlites aumenta su alcance, la digitalizacin y las fibras estimulan la velocidad, la conexin computarizada potencia y agiliza la produccin. La universalizacin del cdigo protocolo supone la capacidad para determinar y controlar las comunicaciones mundiales. La lucha para imponer un protocolo es simultneamente, la validacin de un liderazgo. 2.2 PROCESO DE PRODUCCIN Y SISTEMAS DE AUTOMATIZACION PROGRAMABLE Las tecnologas de automatizacin programable consisten en la articulacin de sistemas de ingeniera, de diseo, de comunicacin y de procesamiento de informacin que interactan con un conjunto de mquina-herramienta e i instrumentos con el propsito de automatizar el proceso general de produccin, desde la planeacin y el diseo de mercancas hasta su manufactura,

desde los procesos de toma de decisiones de las empresas hasta el manejo de materiales y inventarios. El proceso histrico de automatizacin no solo ha actuado horizontalmente sino tambin en forma vertical y trata de abarcar algunas otras determinaciones del proceso de reproduccin social. Los sistemas de TAP integran desarrollos tecnolgicos de diversas reas, estimulan la experimentacin en biotecnologa y amplan las fronteras de la ciencia. Los TAP se han introducido en la produccin de maquinas. Los SMF, los robots no tuvieron su origen en el sector militar, sino que fueron evolucionando desde la industria civil. La industria automotriz es la principal consumidora de robots. 2.2. A.2 MAQUINAS HERRAMIENTA DE CONTROL NUMERICO (MHCN).Las MH17 La computadora como centro de la planeacin y control y de la mquina-herramienta como centro de la transformacin del objeto es la unidad bsica que maca las modalidades del proceso automtico de produccin capitalista. Las maquinas-herramienta de control numrico computarizado (MHCNC) pueden cambiar la ruta de produccin sencillamente cambiando el programa que acaban de correr. El efecto aumentado la productividad de trabajo y la exactitud de los procesos. MHCNC puede potenciar la productividad en industrias que producen en lotes y permite superar la rigidez de la cadena. Limites tcnicos, las MHCNC dejan una gran cantidad de residuos. 2.2. A.3 SISTEMAS DE MANUFACTURA FLEXIBLE SMF El sistema de manufactura flexible es un complejo integrado de MHCN y un equipo automtico para el manejo de materiales y herramientas para la medicin y prueba automtica, controlado por computadora, con un mnimo de intervencin manual. y y y Centro de maquinado (CM). Unidad bsica de los SMF, trata de una MHCN alimentada por un robot y un equipo automtico de cambio de herramientas. Clula de manufactura flexible (CMF). De uno a dos centros de maquinado controlados por una computadora central. Sistemas de manufactura flexible (SMF). Dos o ms CMF conectadas por un sistema automtico de manejo y transporte de materiales y controlados por computadora.

Los SMF son relativamente especializados ya que tienen que restringirse a la fabricacin de una solo familia de productos. As, los SMF y el uso intensivo de las TAP en las industrias de procesos en serie son el soporte de la manufactura flexible. MHCN.DESARROLLO Y TENDENCIAS La sustitucin del trabajo por parte los SMF no deja de ser impresionante: 3/5 partes de los SMF instalados hasta finales de la dcada pasada haban reducido el nmero de operarios entre 50 y 75 %. Resolviendo gradualmente los grandes problemas de realizacin de plusvalor desarrollados bajo la modalidad fordista. La respuesta ha sido su enorme flexibilidad para adaptarse a los cambios en la estructura del consumo y de produccin. 2.2. B SOFWORE. TECNOLOGIAS CAD-CAF, INTELIGENCIA ARTIFICIAL, SISTEMAS EXPERTAS 2.2. B.1 CADY CAE El CAD (compniler-aided design) es un programa para el diseo de partes y de mercancas enteras .Es capaz de comunicarse con el equipo de manufactura para proporcionarle directamente todas las especificaciones del producto. Los CAE tienen la posibilidad de simular el desempeo de un producto bajo condiciones reales, de tal manera que las correcciones de diseo puedan efectuarse antes de que el producto exista realmente. Los usuarios son las industrias pesadas o que fabrican productos extremadamente complejos: la de aviacin y aeronutica, automotriz y la electrnica. 3.1 LA PRODUCCIN Desde inicios del siglo xx dos pases destacan como productores de mquina-herramienta: Alemania y estados unidos. A partir de la segunda mitad del siglo, nuevos productores como suiza, Italia y sobre todo Japn. El reino unido mantiene una cuota modesta pero estable. En los ochenta Japn se coloca como lder mundial (23.3% en 11980) superando a Alemania (16.3%), a la URSS (11.9%) y a estados unidos (7.8%). Estadunidenses y japoneses determinaron el mercado mundial, con una inclinacin mayor de Japn por los semiconductores discretos y de estados unidos por los circuitos integrados.

En general, las empresas japonesas se encuentran ms diversificadas ya que abarcan una amplia gama de actividades industriales. Las estadunidenses en cambio son mucho ms especializadas lo que les permite alcanzar posiciones de liderazgo en su ramo. Pero presentan mayor vulnerabilidad econmico frente al adversario. Su ventaja es la innovacin en s misma, que en los mecanismos de su multiplicacin y comercializacin. En la produccin de robots, el liderazgo lo mantiene Japn con Matsushita y Fujitsu en los sistemas informticos estados unidos con IBM. El mercado de CAD-CADE en 1988 era ocupado por empresas estadunidenses. El destino de los SME es la produccin y su costo limita sus posibilidades de diseminacin. 3.2 EL CONSUMO O EL AMBITO DE LA AUTOMATIZACION La mayor parte de las MHCN (68.5%) se destinan a la fabricacin de maquinaria y el 21.8% a la produccin de equip de trasporte estos dos rubros consumen en el 90.3% de las MHCN del mundo. Estados unidos, Japn, Europa occidental y la URSS son escenario de la casi totalidad del comercio mundial y, aun dentro de Europa. Como productores y usuarios Alemania, Suecia, Francia, Italia e Inglaterra, el mayor productor de mquina-herramienta. Japn pas mas robotizado, y el lder en flexibilizacin tecnolgica en sistemas de informtica estados unidos. 4 LA ELECTROINFORMATICA COMO MECANISMO DE LIDERAZGO El electro informtico no es el nico campo de innovacin tecnolgica, pero si es el de mayor capacidad de determinacin sobre las condiciones tcnicas generales del proceso de reproduccin material de la sociedad. Microsoft domina en el sistema operativo, IBM en el resto de los sistemas software, ninguna empresa ha sido todava capaz de determinar e imponer un cdigo universal. El establecimiento de un cdigo universal brinda las bases para el desarrollo de un dominio global del capital. Una de las fuentes ms importantes del plusvalor extraordinario se encuentra ahora en este campo, uno de los soportes ms firmes del control de la produccin y el mercado mundial tambin constituye un rea privilegiada de sustentacin de la hegemona econmica del capital.

LECTURA 2 LAS METAMORFOSIS DE LA DIVISION DEL TRABAJO

Determinantes de la metamorfosis del trabajo, las innovaciones tecnolgicas, las innovaciones organizacionales conducen a mutaciones a menudo drsticas del uso y modalidades del consumo productivo del trabajo vivo, de lo general de trabajo el que est presente y en gestacin. Tres efectos:  Un efecto de desplazamiento, al trabajo concreto requerido.  Efecto de reclasificacin manera como las diferentes categoras socio profesionales entran en procesos de valorizacin de descalificacin de las habilidades de que son poseedoras.  Un efecto de organizacin  El nuevo modelo de trabajo que resulta de esas modificaciones, pueden ponerse en prctica en forma de dos modelos opuestos. 1. UN EFECTO DE DESPLAZAMIENTO EL TRABAJO CONCRETO REDISTRIBUIDO Trabajo concreto la naturaleza particular de las capacidades, de las aptitudes, de los conocimientos y de las habilidades efectivamente consumidos en la actividad concreta de trabajo, adquirido en procesos institucionales de formacin escolar o profesionales, o que resulten de aprendizajes, en situacin real del manejo de las fabricaciones.  La disipacin relativa del trabajo directo.  La extensin del trabajo indirecto  El acercamiento e interpenetracin reciproca del trabajo directo y del trabajo indirecto ; finalmente , la tendencia ms nueva y promisora:  El ascenso de las tareas de administracin en el taller. 1. DISIPACION RELATIVA DEL TRABAJO DIRECTO Modificacin de la materia en su proceso de trasformacin, el efecto de la entrada de las nuevas tecnologas es disminuir considerablemente su cantidad y su importancia estratgica. Mientras ms simple y repetitiva es la tarea, mas soluciones tecnolgicas pueden encontrarse y aplicarse de manera rentable.  Tareas de manejo de mercanca y de alimentacin, incluso operacin.  Tareas de control, vigilancia supervisin de las lneas automatizadas, conduciendo aqu las decisiones. 2. EXTENCION DEL TRABAJO INDERECTO   Con la realizacin de los complejos integrados de maquinas, el uso combinado de la informtica de administracin de la produccin y de la automatizacin. La flexibilidad tecnolgica sobrecargas las tareas de trabajo indirecto, aumentar su peso relativo, incrementar la complejidad de su contenido, el trabajo puede ser rutinizado y trivializado a indicadores dados.

3. APROXIMACION E INTERPENETRACION DE TRABAJO DIRECTO Y DEL INDIRECTO Minimizar de costos de trabajo.

4. ASCENSO DE LAS TAREAS DE ADMINISTRACIION EN EL TALLER Se realiza bajo dos dimensiones conjuntas, la administracin de la produccin y la administracin econmica. La administracin de la produccin descansa tradicionalmente en actividades tales como la planeacin de las fabricaciones, la puesta en marcha de las instalaciones, el planning o el establecimiento de los precios de fbrica. El xito de los sistemas de incentivos y de recompensas centradas en el ahorro de materiales, el rendimiento de las instalaciones, la reduccin de los desperdicios y el incremento de la calidad. II UN EFECTO DE RECLASIFICACION Las metamorfosis que experimentan el contenido del trabajo. 1. LAS CATEGORIAS OBJETO O BAJO AMENAZA, DE UN PROCESLO DE EXCLUSION Tres categoras de mano de obra como victimas privilegiadas de las mutaciones en curso. 1. LOS OBREROS ESPECIALIZADOS Y LAS CATEGORIAS DE ESCASO NIVEL DE ESCOLARIDAD INICIAL La precariedad de su formacin inicial no los hace aptos para deslizarse hacia tareas simples de manejo de los automatismos requiere cierto nivel de manejo de datos. Se pone a compartir a los obreros especializados en los puestos y empleos potenciales, son categoras de niveles de formacin y aptitud sistemticamente superiores a los suyos. 2. LOS JOVENES DE LA ENSEANZA TECNICA CORTA La exclusin se refiere no al mantenimiento en el empleo, sino al acceso mismo del empleo industrial. 3. LOS OBREROS DE OFICIO El acceso a los empleos de fabricacin a partir de sistemas automatizadas , cada vez esta mas reservada a obreros que tengan un nivel profesional transversal (mecnica , electromecnica) o que hayan tenido empleos de mantenimiento , ajuste o control. 2. LAS CATEGORIAS INESTABILIZADAS Las habilidades de estas categoras se encuentran descalificadas.

1. LOS OBREROS PROFESIONALES Los obreros profesionales calificados pueden pretender beneficiarse de una experiencia tcnica y un grado de organizacin que los protegen a la automatizacin, el acercamiento entre el trabajo directo y el indirecto pone tela de juicio esa experiencia. 2. SUPERVICION Estn expuestas en el primer lugar deben hacer frente a un cambio de las practicas organizacionales que debern reducir la cantidad de los niveles jerrquicos. En segundo lugar enfrentarse a la definicin de un nuevo perfil en conocimientos tcnicos como en mtodos de mando 3. LAS CATEGORIAS VALORIZADAS 1. LOS OBREROS-OPERADORES DE MANEJO DE SISTEMAS AUTOMATIZADOS. La formacin de rasgos sociales y profesionales caractersticos de una funcin obrera altamente calificada. Estos rasgos actan sobre un conjunto de competencias adquiridas o potenciales que son sistemticamente cultivadas o desarrolladas entre los nuevos reclutadores de nivel bachillerato o bachillerato. Segn la poltica de empresa a la complejidad de las tecnologas que van a emplearse. Conocimiento abstracto de los procesos de fabricacin, capacidad para tratar datos formalizados, ideas de administracin, sentido de la anticipacin, capacidad de dialogar con el personal de en primer lugar nueva de la dcada de los noventa el joven con potencial para quien las tecnologas nuevas significan aperturas hasta entonces inditas, en trminos de promocin y de carrera. 2. LOS TECNICOS DE PRODUCCIN Se trata en primer lugar de una generacin nueva de tcnicos superiores. En el caso de los empleos de fabricacin, se confirma progresivamente que ese diploma nuevo de TECNICO SUPERIOR, desvaloriza brutalmente los ttulos de nivel interior y reorganiza la jerarqua en torno a l. Contribuye a imprimir la reclasificacin descansa sobre esta categora tcnica . III. UN EFECTO DE ORGANIZACIN FIGURAS OBRERAS DEL POSTAYLORISMO Resulta de las decisiones y de las polticas de empresa en esta doble materia crucial que constituyen el reagrupamiento y la asignacin de las tareas en perfiles de puestos, por una parte, y modos de coordinacin de tareas entre puestos, por la otra.

El trabajo se vuelve ms indirecto, figuras obreras nuevas que surgen de la era postayloriana. 1. TAYLORIZACION CON AYUDA DE COMPUTADORA: LA ABSTRACCION Y LA COMPLEJIDAD RUTINIZADOS Se dirige hacia la rutinizacion de las tareas y los comportamientos. 1. EL OBRERO MARGINADO Destinado a tareas que son marginales se mantiene apartado y excluido del manejo de las nuevas herramientas surgidas del cambio tcnico. 2. EL OBRERO-DETECTOR Los operadores asuman tareas de estricta vigilancia que en el fondo los reductores a simples detectores . Son los eslabones de una cadena alimentaria que alimenta las oficinas de estudios y mtodos, con datos ms numerosos y ms fiables que antes de la instauracin de los dispositivos calidad. 3. EL OBRERO TRIVIALIZADO Aprendizaje basado en los mens informticos realizacin de una serie de manipulaciones simples catalogadas y clasificadas. El obrero trivializado termina y completa los ciclos de regulacin informticos que, no han sido instaladas, un rgano vivo, utilizado como suplemento maquinico . 2. EL CAMBIO HACIA LA CALIFICACION Y LA COMPETENCIA LA ABSTRACCION Y LA COMPLEJIDAD ASUMIDAS Surgen figuras obreras inditas en el mundo de la fabricacin. Nace con una figura reorganizada del trabajo concreto recientemente redistribuidlo. 1. EL OBRERO FABRICANTE Lo privativo del obrero fabricante es que se constituye en la coyuntura de las tareas directas e indirectas . En primer lugar, requiere la realizacin sistemticamente de cierto nivel de polivalencia de los operadores. Otra consecuencia la supervisin debe ceder responsabilidad en el manejo ordinario de las instalaciones. 2. EL OBRERO TECNOLOGO

Movimiento de descenso de las tareas tcnicas en el taller y su asociacin con tareas de produccin la polivalencia es vertical el fabricante absorbe tareas jerrquicamente ms altas y ms complejas, entre un perfil de evolucin durante el cual finalmente podr transformarse en tecnlogo. La empresa de tercer tipo si es aparece as como la empresa que debe descansar ante todo en una organizacin de trabajo. 3. EL OBRERO ADMINISTRADOR Tareas de administracin tcnica, por un lado administracin econmica, la formacin de un obrero administrado supone un movimiento de descentralizacin y unin de funciones. Supone una verdadera unin de las funciones. El obrero administrador es arrastrado por tendencias de una enorme fuerza y generalidad. IV.DOS MODELOS CONTRASTANTES Primer tipo de modelo general de trabajo compuesto a partir de la serie marginados/detectores/trivializados .Todos sometidos a relaciones jerrquicas estrictas y mantenidos rigurosamente un modelo en el que por lo contrario.} La competitividad de la empresa se busca mediante la construccin de triadas inditas. Fabricantes, tecnlogos y administradores son entonces las nuevas figuras clave de la empresa. El postaylorismo la ruptura del fordismo de sus acuerdos especficos se desarrolla, en condicin es de relacin fuerza, desastrosas para los asalariados y sus representantes.

LECTURA 6 LA FLEXIBILIDAD DEL TRABAJO EN MEXICO: UNA VISION ACTUALIZADAS I. Los estudios de la flexibilidad de las relaciones laborales en Mxico.

Primera forma.- Esthela Gutirrez Garza para entender el fenmeno de la flexibilidad sostuvo que: La importancia del estudio de la relacin salarial en Mxico cobra relevancia si partimos de una vasa constatacin de fenmenos contemporneos como lo son : el aumento del desempleo , la emergencia del trabajo interno o a tiempo parcial , el descrecimiento del poder adquisitivo , el abandono de la nocin del salario mnimo, el surgimiento de nuevas formas de segmentacin del mercado de trabajo , el fortalecimiento de las actividades infrmale: urbanas , la entrada en desuso de las comisiones tripartitas de concertacin social y otros ms aspectos que confirman la necesidad de captar las grandes transformaciones que se estn gestando en la relacin salarial en

Mxico ;forma parte de una estrategia econmica diseada para completar el proyecto de reconversin industrial. En la primera, la solucin al problema de la productividad incluye la innovacin tecnolgica y la introduccin de equipos flexibles en el sistema de maquinas. Obrero polivalente una nueva racionalidad en la organizacin empresarial y el sistema productivo. La segunda solucin poltica, pretende redistribuir el nuevo valor creado en direccin a las ganancias, fortaleciendo el fondo de inversin para reactivar el crecimiento. Esta solucin se apoya en una regulacin basada en el libre juego de las fuerzas del mercado. Los requerimientos de flexibilidad derivan de los cambios tecnolgicos, de la apertura comercial y de los cambios en organizacin del trabajo. Segunda forma: planteo que la flexibilizacin sintetiza la restructuracin de la fuerza de trabajo y es explicita y es en tres sentidos bsicos:    Flexibilizacin numrica: ajuste del empleo a la demanda fluctuante del producto.} Flexibilidad salarial: el salario se adecua en funcin de la productividad. Flexibilidad funcional: uso flexible de la fuerza de trabajo dentro de los procesos productivos, implica un trabajo polivalente y movilidad interna.

Las formas que asume la flexibilidad dependen de la concepcin que se tenga sobre la productividad. Tercera forma: se trata de apreciar la incidencia de la tradicin sindical del sector, la experiencia combativa de los trabajos y como todo ello matiza el fenmeno de la flexibilidad. La idea de flexibilizacin asociada a la privatizacin de las empresas estatales y restructuracin de las grandes empresas privadas. Alejandro Covarrubias (1993) , sostienen que la movilidad interna entre funciones , Puestos , categoras, turnos ,departamentos y establecimientos es una tendencia en la industria manufacturera regional con variados niveles de intensidad para aumentar la productividad , estimular la polivalencia , enfrentar el ausentismo , las frecuentes renuncias y para promover el salario en funcin a los conocimientos del trabajador , cerrando el paso al escalafn ciego y fomentando los exmenes de aptitudes. Las relaciones laborales se viven como relaciones formalizadas e informalizadas, las primeras que regulan en forma codificada el proceso de trabajo, las formas de organizacin y decisiones entre trabajadores y directivos sobre el proceso de produccin. Las segundas, las informales que cobran forma concreta en el piso de la fbrica en funcin. Cuarta forma: Jorge Carrillo (1993) estudios comparativos de tres tipos de empresas.

Las relaciones laborales son flexibles en los sectores de estudio, maquiladora, automotriz. El contrato colectivo contempla elementos de flexibilidad en funcin de la productividad competitividad y calidad (Bensunan, 1990). Alejandro Covarrubias (1992) asume la flexibilidad heterogeneidad en las modalidades que la reconversin propone un listado de la flexibilidad contractual: Movilidad de fuerza de trabajo. Organizacin y tecnologas: intensidad del trabajo y normas de produccin. Salarios y prestaciones. Definicin de ascensos (movilidad vertical). Seguridad de empleo. Categoras de los puestos subcontratacin. Restriccin a la labor sindical y clausula de exclusin. Conclusin a las que se llegan: Hacer anlisis de casos concretos, proponiendo alternativas particulares. No se aprecio que el proceso de flexibilizacin transitara atreves de los contratos colectivos del trabajo. Quinta forma: La discrecionalidad del poder ejecutivo en el escenario laboral es consecuencia del rgimen poltico y del carcter tripartito y dependiente de los tribunales del trabajo y afirma que es una demanda democrtica ubicar a los tribunales del trabajo en el poder judicial. Sexta forma: Concluye en una propuesta de cdigo del trabajo de los De Buen e importantes comentarios que motivara. Las propuestas que Bouzas han puesto a discusin respecto de la necesidad de revisar la vigencia de los principios del derecho laboral, as como la inminente necesidad de establecer una jerarqua de los conceptos, con el objeto de apreciar los alcances de una modificacin que se introduzca.

Lectura 3 : LA ERA DE INFORMACIN ECONOMA SOCIEDAD Y CULTURA LA ECONOMIA INFLORMACIONAL Y EL PROCESO DE GLOBALIZACION Es informacional porque la productividad y competitividad de las unidades o de o agentes de la economa depende de su capacidad para generar , procesar y aplicar con eficacia la informacin basada en el conocimiento .Es global porque la produccin , el consumo y la circulacin , asi estn organizados a escala global mediante una red de vnculos entre los agentes econmicos. Es informacin y global porque la productividad se genera y la competitividad se ejerce por medio de una red global de interaccin .

El surgimiento de un nuevo paradigma tecnolgico , organizado en torno a nuevas tecnologas de la informacin mas potentes y flexibles , hace posible que la misma informacin se convierta en el producto del proceso de produccin . PRODUCTIVIDAD , COMPETITIVIDAD Y ECONOMIA INFORMACIONAL El enigma de la productividad que se desvanese La productividad es la fuente del progreso econmico. Solow interpreto sus hallazgos como el reflejo de la influencia del cambio tcnico sobre la productividad , desde una perspectiva estadstica , lo que mostro en realidad fue aumento de produccin por hora de trabajo no era el resultado de aadir mas trabajo , sino que provena de otra fuente , expresada como residuo en su ecuacin sobre la funcin de la produccin . La investigacin economtrica sobre el crecimiento econmico solow se concentro en explicar el residuo mediante el hallazgo de factores especficos que pudiera dar cuenta de la variacin en la evolucin de la productividad , el suministro de energa , la reglamentacin gubernamental , la educacin de la mano de obra, etc. , sin lograr aclarar demasiado este enigmtico residuo. Los economistas apoyando la institucin de solow no dudaron en interpretar el residuo como equivalente al cambio tecnolgico . LA PRODUCTIVIDAD BASADA EN EL CONOCIMIENTO ES ESPECIFICA DE LA ECONOMIA INFORMACIONAL? Se basa en datos del periodo1909-1949 de la economa estadounidense , es decir , el apogeo de su economa industrial. La productividad aumento a una tasa , moderada durante el periodo 1870-1950 , aumento a una tasa elevada durante el periodo 1950-1973 , con japon a la cabeza de la carga , y lo hizo a una tasa baja en 1973-1993 , siempre por debajo del 2% observamos una tendencia regresiva en el aumento de la productividad que se inicio aproximadamente al mismo tiempo que tomaba forma la revolucin de la tecnologa de la informacin a comienzos de la dcada de 1970. Los historiadores econmicos sostienen que la existencia de un intervalo considerable de tiempo entre innovacin tecnolgica y productividad e3conomica es caracterstica en las revoluciones tecnolgicas pasadas . Para que los nuevos descubrimientos tecnolgicos sean capaces de difundirse la cultura e instituciones , necesitan experimentar un cambio considerable. El descenso de la productividad ocurrido en los sectores de servicios la mayora de empleo y del PNB.

Primero la dificultad de medir la productividad en muchos sectores de servicios : educacin , servicios , sanitarios administracin. Segundo lugar el termino servicios se acumulan actividades se acomulan actividades heterogeneas con poco en comn telecomunicaciones , el trasporte areo y los ferrocarriles exhiben crecimientos cuantiosos en la productividad. En suma bien pudiera ser que una proporcin considerable del misterioso descenso de la productividad resulte de una creciente inadecuacin de las estadsticas econmicas para captar los movimientos de la nueva economa internacional. Si este fuera el caso la productividad industrial. Pude la productividad no este desaparecido , sino aumentando a travs de vas parcialmente ocultas mediante crculos de expansin . La tecnologa , y la gestin de la tecnologa ,. Incluido el cambio organizativo puede estarse difundiendo de la industria de la tecnologa de la informacin , telecomunicaciones y servicios financieros , actividades de servicios heterogneos menores incentivos mayor resistencia al cambio de organizacin. INFORMACIONALISMO Y CAPITALISMO , PRODUCTIVIDAD Y RENTABILIDAD La rentabilidad y la competitividad son los determinados reales de la innovacin tecnolgica y el crecimiento de la productividad. Es su dinmica histrica y concreta donde podemos encontrar las pistas para comprender los caprichos de la productividad. La crisis 1970 no fue la conmoracin de los precios del petrleo , sino la incapacidad del sector publico para seguir expandiendo sus gastos, no pudo seguir generando empleo sin aumentar los impuestos sobre el capital o echar lea al fuego de la inflacin mediante una emisin adicional de dinero deuda poltica. El reto real para las empresas y para el capitalismo es un conjunto fue encontrar nuevos mercados. Es cierto que el comercio mundial aumento una tasa inferior en estos aos que durante la dcada de 1960 , pero la cifra fundamental es la relacin entre la expansin del comercial y el incremento del PIB; en 1970-1980 , mientras que el PIB mundial creci a un 3.4% ,anual , el comercio de exportaciones de mercancas lo hizo a un 4% anual. En cuanto a la inversin directa extranjera , segn el informe sobre inversin mundial del UNCTAD , aumento a una tasa anual del 4% en 1981-1985 ,24% anual en 1986-1990. Inversin directa extranjera alcanzo los 2 billones de dlares en 1992.

La competitividad es un atributo de los colectivos econmicos Stephen cohen. La competitividad para la empresa, la economa nacional.La economa de una nacin es el grado en que , en condiciones de mercado libre y justo , produce bienes y servicios que pasan por la prueba de los mercados internacionales , mientras que expanden la renta real de sus ciudadanos . Se basa en el resultado superior de productividad de la economa y en la capacidad de esta para cambiar la produccin a actividades de alta productividad que puedan generar altos niveles de salarios reales. Estratgica de la competitividad proviene de dos factores . Por otra parte , la interdependencia creciente de las economas y de los mercados de capital y cde monedas. Por otra parte , la competitividad ha llegado al primer plano de los negocios , los gobiernos , los medios de comunicacin , los politlogos . El proceso de la globalizacin se retroalimenta del crecimiento de la productividad. LA REPOLITIZACION DEL CAPITALISMO INFORMACIONAL Al integrar a los pases en una economa global , los intereses polticos especficos del estado en cada nacin se vinculan directamente con el destino de la competencia econmica de firmas que no son nacionales ni estn ubicadas en el territorio del pas. Los gobiernos utilizan la competencia econmica de las empresas de sus pases como un instrumento de defensa del inters nacional. Algunos gobiernos restringen cuando la penetracin de sus mercados por la competencia extranjera, crean ventaja comparativa para industrias especificas en su periodo de formacin. Poltica y productividad quedan entrelazadas por sus elementos clave para la competitividad. En la nueva economa global , si los estados quieren aumentar la riqueza y el poder de sus naciones , deben entrar en la arena de la competencia internacional , dirigiendo las polticas hacia el incremento de competitividad colectiva de las empresas bajo su jurisdiccin , asi como hacia la calidad de los factores de produccin de sus territorios . La desregulacin y privatizacin elementos de la estrategia de desarrollo de los estados , pero su impacto sobre el crecimiento econmico depender del contenido real de sus medidas y de su vinculacin a estrategias de intervencin positiva, como las polticas tecnolgicas y educativas para ampliar la dotacin del pas en factores de produccin informacionales. LA ESPECIFICIDAD HISTORICA DEL INFORMACIONALISMO

La economa informacional en un sistema socioeconmico en relacin con la economa industrial pero no debido a que se difieran en la fuente para aumentar su productividad . En ambos casos, el conocimiento y el procesamiento de la informacin son elementos del crecimiento econmico. Distintivop es la realizacin financiera del potencial de productividad contenido ene la economa industrial madura debido al cambio hacia un partadigma tecnolgico basado en las tecnologas de la informacin.} El nuevo paradigma cambio el alcance y la dinmica de la economa industrial , creado una economa global y fomentado una nueva o la de competencia . Hubo una recreacin creativa afectando empresas , sectores , regiones y pases. Resultado neto el primer estadio de la revolucin informacional tuvo asi sus pros y sus contras para el progreso econmico. Economa informacional /global se distinta de la industrializacin no es contraria a su lgica. Paso del industrialismo no ha cambiado sino su capacidad tecnolgica de utilizar con una fuerza productiva directa lo que distingue a nuestra especie , como rareza biolgica : su capacidad superior para procesar smbolo. LA ECONOMIA GLOBAL ESTRUCTURADA Y DINAMICA Una economa en la que la acumulacin del capital ocurre en todo el mundo . Una economa global es una economa con la capacidad de funcionar como una unidad en tiempo real a escala planetaria. El capital se gestiona tracciones de miles de millones de dlares tienen lugar en segundos en los circuitos electrnicos de todo el globo. Las nuevas tecnologas permiten que los capitales vayan y vengan entre economas en un tiempo muy corto , los ahorros y la inversin , estn interconectados en todo el mundo de los bancos a los fondos pensiones , mercados burstiles y cambios de divisas. LOS LIMITES DE LA GLOBALIZACION La mano de obra pierde por los controles inmigratorios y la xenofobia y las grandes compaas multinacionales siguen manteniendo la mayor parte de sus activos y centros de mando estratgicos en sus naciones. Algunos analistas han resaltado la necesidad de proteger la industria microelectrnica estadounidense de la competencia desleal japonesa , asi como la china ,. Coreana , taiwanesa , india o brasilea , siguen muy protregidas.

LA DIFERENCIA REGIONAL DE LA ECONOMIA GLOBAL Lester Thurow predice el proceso de competencia creciente entre las tres regiones y el debilitamiento de la hegemona estadounidense primer debido a japon y , en el futuro , a la unin europea . Stallings ilustra el argumento trazado los flujos del comercio y la inversin extranjera entre los 3 centros y entre cada uno de ellos y su zona de influencia.

La segmentacin de la economa global

No es una economa planetaria, la economa global no abarca todos los procesos econmicos, territorios ni a todas las personas en sus trabajos pero afecta de manera directa o indirecta la subsistencia de la humanidad completa. Hay segmentos de pases, regiones, sectores econommicos y sociades locales desconectados de los procesos de acumulacin y consumo global. No pretendo que esos sectores marginales no estn socialmente conectados con el resto del sistema, pero su lgica se basa en mecanismos diferentes de los de la economa nacional. La gente nottrabaja para la economa informacional o le compra a ella.

Fuentes decrecimiento y estancamiento en la divisin internacional del trabajo: las formas cambiantes de America Latina.

America Latina ha luchado en el medio siglo posterior a la segunda guerra mundial para hacer la transicin entre 3 modelos de desarrollo: 1. Se basa en la exportacin de m,ateras primas y productos agrcolas, dentro del modelo tradicional del intercambio desigual, canjeando productos bsicos por artculos manufacturados y conocimientos tcnicos especializados de las regiones mas avanzadas del mundo. 2. Se basa en la industrializacin a partir de la sustitucin de importaciones, de acuerdo con las polticas diseadas y aplicadas por los economistas de naciones unidas/ CEPAL. 3. Se basa en una estrategia de desarrollo hacia afuera utilizando las ventajas comparativas de costos para obtener cuotas de mercado en la economa global, tratando de imitar el prospero camino de los pases asiticos de reciente industrializacin.

Chile : el elemento critico para espolear el crecimiento econmico fue el repentino aumento de las exportaciones. Debido a que: 1. 1980 un gobierno autoritario permiti costos de mano de obra bajos y carencia de controles medioambientales que los hicieron competittivos 2. Existencia de la burguesa agrocomercial 3. Respaldo de las instituciones crediticias internacionales (FMI) 4. La IED cuantiosa 1983-1990 5. La persistencia de un sector publico generador de ingresos que permiti al gobierno seguir recibiendo la renta necesaria para llevar a cabo los proyectos de infraestructura. La dinmica de exclusin de la nueva economa global: el destino de Africa Las perspectivas mas esperanzadoras de desarrollo futuro en Africa provienen del poder potencial que pueda desempear la nueva Sudafrica de mayora negra y democrtica, con fuertes vnculos econmicos y tecnolgicos con la economa global. La estabilidad y prosperidad de sudafrica y su disposicin y capacidad de dirigir a sus vecinos ofrece la oportunidad de evitar el holocausto humano que amenaza a Africa y a trves de esta, al sentimiento de humanidad.

La ultima frontera de la economa global: la incorporacin segmentada de Rusia y las republicas exsovieticas Su transicin o economas de mercado, sadoptan polticas macroeconmicas que permite al capital y comercio extranjeros operar en las economas exdirigidas. La magnitud considerable de estas economas, su poblacin instruida, su solida base cientfica y sus inmensas reservas de energa y recursos naturales tendrn efectos en el sistema econmico mundial a largo plazo

Lectura 5 TREMEC-CHRYSLER: UNA EXPERIENCIA EXITOSA DE INNOVACION La innovacion tecnologica es un proceso que incrementa la competitividad de las empresas y las economas nacionales a largo plazo. Primera dimensin: El aprendizaje se relaciona con las actividades rutinarias en el mbito de la produccin, distribucin y consumo. Segunda dimensin: son las instituciones o rutinas, provee a los gentes y la sociedad de guias para la accin pues es un aspecto importante para la economa.