OBJETIVO DE LA ADMINISTRACIN.

La administracin se realiza delegando y coordinando a otros, a travs de la direccin por tanto su objetivo es el grupo social EMPRESA ADMINISTRACIN VENTAS OBJETIVO

RECURSOS

TRABAJADORES

CLIENTES PROOVEDORES

Tcnicos Materiales Financieros Humanos EMPRESARIOS Finalidad de la Administracin: es la coordinacin adecuada de los recursos que permitan obtener resultados de mxima eficiencia. Importancia de la Administracin: 1. Es imprescindible para el adecuado funcionamiento del grupo social. 2. Simplifica el trabajo al establecer principios, mtodos y procedimientos para lograr mayor rapidez y efectividad. 3. La productividad y eficiencia de cualquier empresa est en relacin directa con la aplicacin de una buena administracin Productividad Menor costo, mayor utilidad. 4. A travs de sus principios la administracin contribuye al bienestar de la comunidad ya que proporciona Alineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos para mejorar las relaciones humanas y generar empleos.

UNIDAD TEMPORAL ADMINISTRACION

UNIVERSALIDAD

y y

FLEXIBILIDAD ESPECIALIDAD

AMPLITUD DE EJERCICIO

VALOR INSTRUMENTAL INTERDISCIPLINA

Universalidad: Existe cualquier lugar o grupo social, se aplica lo mismo en una empresa social, que en el ejrcito, en un hospital o en un evento deportivo. Valor Instrumental: Dado que su finalidad es eminentemente prctica, la administracin resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en s misma ya que busca obtener resultados. Unidad Temporal: La administracin es un proceso dinmico en el que todas sus partes existen simultneamente y permite corregir. Amplitud del Ejercicio: Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organizacin formal. Especialidad: Aunque la administracin se auxilia de otras ciencias y tcnicas tiene caractersticas propias. Interdisciplinaria: Se relaciona con todas aquellas ciencias y tcnicas relacionadas con la eficiencia del trabajo.

UNIDAD 1 1. Administracin como profesin. Concepto de Administracin. 2. 3. 4. 5. Administracin y otras ciencias. Administracin y mtodo cientfico. Historia de la profesin de Lic. en Admn. Necesidad social y perfil general.

CONCEPTOS DE ADMINISTRACIN 1) La administracin comprende tambin una tecnologa o conjunto de conocimientos referido a procedimientos, operaciones aplicables a la obtencin de mayor eficiencia en las distintas reas de las organizaciones. 2) Segn Coulter y Robbins, consiste en el proceso de coordinar e integrar las actividades de trabajo, de modo que se lleve a cabo eficiente y eficazmente junto con otras personas y por medio de ellas. 3) Segn Koontz y O Donnell, la direccin de un organismo social y su efectividad en alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes. 4) Segn Henry Fayol (considerando como el verdadero padre de la administracin) dice que administrar es prever, organizar, coordinar y controlar . 5) Segn J.D. Mooney, es el arte o tcnica de dirigir e inspirar a los dems con base a un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana. 6) Segn Petersin and Plowman, una tcnica por medio de la cual se determinan, clasifican y realizan los propsitos y objetivos de un grupo humano particular.

DEFINICIN DE ADMINISTRACIN: y y Es la optimizacin de los recursos tcnicos, materiales, humanos y financieros para que con eficiencia y eficacia se logren los objetivos de la empresa. Definicin Real Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos para el logro de los objetivos de la empresa. Definicin Etimolgica Del latn Ad = hacia Minister = mando servicio Bajo el mando de oro Optimizar: cuidar, ahorrar, repartir, vigilar, coordinar y reducir.

RECURSOS y y y Tcnicos Programas Patente (frmula) Sistemas Materiales Materia prima Maquinaria y equipo Herramientas Humanos Mano de obra calificada segn el puesto Eficiencia: hacer las cosas bien, garantizando los recursos al mnimo costo y con la mxima calidad. Eficacia: Logro de objetivos en trminos de cantidad y tiempo (hacer las cosas). Objetivo: Fin que se persigue.

y -

Financieros Capital -Gastos Inversiones Utilidades

AREAS DE LA EMPRESA

RECURSOS HUMANOS

FINANZAS

MERCADOTECNIA

PRODUCCIN

RECLUTAMIENTO Y SELECCIN TREGUA

CONTABILIDAD

PUBLICIDAD

CUENTA FABRICACIN EVALUACIN ESMERILADO DESEMPEO ALMACN ENSAMBLADO POR PAGAR O COBRAR

CRDITO O COBRANZA

INVESTIGACIN DE MERCADO VENTAS

CONTRATACIN CONTROL DE CALIDAD ACABADOS PRESTACIONES Y NMINA

AUX.

AX.

CLIENTES

SEGURIDAD E HIGIENE

CAPACITACIN Y DESARROLLO