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La familia Los diferentes tipos de familias japonesas componen la gran nacin japonesa, una nacin con una enorme

y ancestral cultura. Aos atrs muchos japoneses pensaban que su linaje continuara

ininterrumpido desde el principio de los tiempos hasta un futuro distante. Los abuelos asuman que sus hijos y nietos viviran con ellos en la misma casa hasta el final de sus das. Sin embargo, la sociedad japonesa ha evolucionado muchsimo y la manera de pensar y vivir tambin. A continuacin paso a describir los distintos grupos familiares en Japn. Como vers son muy parecidos a los estereotipos occidentales. La familia nuclear El modelo ms moderno. Se compone de esposo y esposa y uno o dos nios a lo sumo. Habitualmente viven en casas pequeas en grandes ciudades sin espacio para los abuelos. Tres generaciones bajo el mismo techo Antes de la segunda guerra mundial la mayora de las familias japonesas se componan de padre, madre, hijos, y abuelos, todos viviendo bajo el mismo techo. Recientemente este modelo familiar est volviendo a ser popular debido a los altos precios de las casas y rentas. Familia Extendida DINKS DINKS en Ingls Double Income No Kids lo que se traducira como Dos nminas sin nios. Cada vez un mayor nmero de mujeres en Japn quieren mejorar su posicin social fuera del hogar trabajando. La mayora de ellas no tienen ningn inters en tener y educar nios. DEWKS DEWKS en Ingls Dual Employed with Kids lo que se traducira como Los dos trabajando sin nios. Aunque la mayora de mujeres trabajadoras no

quieren tener nios, an hay algunas que desean compaginar el trabajo con el ser madres. Padre o madre con hijos Cuando uno de los padres muere o si hay un divorcio de por medio y los nios ya estn independizados, es comn que uno de los padres se vaya a vivir con uno de sus hijos. Mayores sin nios Muchos abuelos si que estn deseando que sus hijos se independicen para vivir sus ltimos aos de vida como les plazca. Habitualmente haciendo todo eso que no pudieron hacer antes debido a la carga familiar. Estos matrimonios mayores habitualmente viajan mucho. Abuelos solitarios Despus de un divorcio o muerte de uno de los cnyuges algunos abuelos o abuelas se ven forzados a vivir solos. Los abueletes solitarios tienen a veces bastantes problemas para conseguir una casa ya que muchos propietarios no quieren alquilar sus pisos a estas personas ya que a veces no son capaces de mantener el piso lo ms limpio posible y tienen muchos problemas de salud. El hombre y la Mujer Durante la historia la relacin entre hombres y mujeres en Japn ha cambiado segn la poca. En la antigedad las mujeres y los hombres tenan los mismos derechos en cuanto a la sucesin dentro de la familia e haba tanto mujeres como hombres lderes. A partir del perodo Nara (646-794) los hombres empezaron a tener ms poder dentro de la aristocracia y al cabo de los aos las mujeres empezaron a perder el derecho a la sucesin dentro de las familias. Durante la misma poca se desarroll el sistema de organizacin conocido como ie , concepto que se suele traducir como casa pero que tiene un sentido mucho ms amplio que yo lo traducira como clan. El sistema ie crea toda una jerarqua dentro de las familias desde los

sirvientes hasta el gran jefe que normalmente sera el padre. Dentro de este sistema el primer hijo era el que tena derecho a la herencia y el que sera el nuevo jefe del sistema ie. El rol de la mujer se limitaba a tener hijos y crear enlaces entre varios es casndose con lderes de otras familias. A partir de la poca Edo (1603-1868) y con la entrada del Confucionismo, las mujeres quedaron aun ms apartadas del sistema. Segn el confucionismo. Las mujeres dentro de casa y los hombres fuera de casa. Esta forma de pensar cal mucho en los japoneses y aun persiste de alguna forma en la sociedad actual japonesa. A partir de la era Meiji (1868-1912) empezaron a entrar ideas occidentales, cambi el sistema educativo pero aun as la idea era crear mujeres que sean buenas madres y nada ms. El cambio final vino con el final de la segunda guerra mundial cuando se escribi la nueva constitucin que garantiza los mismos derechos a los hombres y a las mujeres. Aun as hoy en da el status social de las mujeres en Japn comparado con otros pases desarrollados es bastante bajo. En parte se debe a que en las mentes de los japoneses persisten muchas ideas desde la era Edo y la influencia del Confucionismo. Incluso el lenguaje japons refleja algunas de stas ideas. Veamos algunos ejemplos sencillos:

Import restriction
Muchos productos domsticos e importados estn sujetos a pruebas de producto y no pueden ser vendidos dentro de Japn sin la certificacin respectiva del cumplimiento de los estndares.

Los requerimientos de los productos dentro de Japn se dividen en 2 categoras: Regulaciones tcnicas (estndares obligatorios) Estndares no obligatorios El cumplimiento de estas regulaciones y estndares es regulado por un sistema de certificacin en el cual los resultados de inspeccin determinan cuando se otorga o no la certificacin. Esta aprobacin es generalmente requerida para vender productos o inclusive para su exhibicin en una feria o evento comercial en Japn. Los equipos mdicos que no disponen de esta aprobacin, pueden ser exhibidos si son acompaados por un signo indicando que el producto no ha sido todava aprobado para la venta. Para obtener las marcas de calidad obligatorias o voluntarios se incluye adems inspecciones dentro de las fbricas de produccin. Cabe resaltar que las regulaciones podran aplicar no solo al

producto en s mismo, si no adems al empaque, marcado o requerimientos de etiquetado, pruebas, transporte y almacenamiento e instalacin. El cumplimiento de los estndares voluntarios y la obtencin de sus respectivas certificaciones incrementan el potencial de venta del producto y facilita la aceptacin del consumidor japons. *Japn prohbe estrictamente la entrada de narcticos y utensilios relacionados, armas de fuego y municiones, monedas y billetes propiedad falsos, material obsceno y mercaderas que violan la

intelectual. El uso de qumicos y otros aditivos en los cosmticos y alimentos estn severamente regulados. De igual manera, se aplican ciertas restricciones a ciertos productos agrcolas y de carne, comercializar segn los especies en peligro de extincin y productos como el marfil, animales y los productos que estn prohibidos de tratados internacionales.

Contenido local Discriminar contra fabricados en el extranjero de mercancas Jpon, como miembro de la OMC est obligada a eliminar una serie de restricciones sobre el comercio y la inversin internacionales, incluidos los requisitos de contenido local, independientemente de si estn contenidas en la legislacin nacional o local. Acuerdo sobre las MIC tambin prohbe que el gobierno Japones de hacer cumplir los acuerdos contractuales existentes que contienen requisitos de contenido local. Hacer un compromiso con el uso de contenido local Otra fuente de requisitos de contenido local se puede encontrar en los documentos preparados por los inversionistas extranjeros con el fin de formar un FIE en Japon. Durante el proceso de establecimiento, las autoridades Japonesas a menudo insisten en que los informes del estudio de viabilidad elaborado por los solicitantes incluyen la intencin declarada de la utilizacin de piezas de produccin local y los componentes dentro de sus operaciones de fabricacin en el futuro. Requisitos de contenido local y el Arancel Las tarifas arancelarias aplicadas en Japn son una de las ms bajas en el mundo. Adicionalmente, los aranceles aplicados a los productos agrcolas continan disminuyendo y los aranceles en muchos sectores, como los automviles y las autopartes, software de computacin y las mquinas industriales son cero. El Sistema de Preferencias Arancelaria de Japn garantiza el pago de aranceles bajos o la exoneracin total de los mismos a los productos importados procedentes de pases en desarrollo. Regulaciones oficiales que favorecen a los productos producidos en Japn. Licencias que son otorgadas por asociaciones de industria de Japn (los

cuales tienen una membreca limitada). Crteles en ciertas industrias (formales e informales). La importancia cultural de las relaciones personales dentro de Japn y la renuencia a romper o modificar las largo plazo). Adicionalmente, es importante sealar que Japn es un mercado muy sofisticado y la competencia con las empresas locales puede ser muy dura. relaciones de negocio (relaciones de

CONTROL FISCAL Los gobiernos locales tienen sus propias oficinas fiscales, en general dentro de las Administraciones Locales, separadas de las Oficinas fiscales nacionales, para recaudar los impuestos locales. Como impuestos nacionales, pueden destacarse por su importancia recaudatoria los siguientes: - Impuesto sobre la Renta de Personas - Impuesto sobre Sociedades - Impuesto sobre Sucesiones - Impuesto sobre el Consumo Existe una excesiva dependencia de los impuestos directos como fuente recaudatoria. El tipo del Impuesto sobre el Consumo (IVA) se elev del 3% al 5% en 1997. La Ley de Impuestos Locales define el marco bsico de los impuestos locales, cuya aplicacin es supervisada por la Direccin General de Impuestos Locales del Ministerio de Gestin Pblica; las aspectos bsicos (sujetos, tipos, etc.) no varan mucho entre las distintas Administraciones Locales. Los principales impuestos locales son: - Impuestos sobre la Renta y los Beneficios que se aplican a las personas y empresas residentes en prefecturas y municipios. - Impuestos sobre la Propiedad: sobre tenencia de tierra, automviles, etc. De acuerdo con este esquema, una empresa est sujeta a los siguientes impuestos (en Japn se gravan los distintos impuestos sobre la misma renta, tanto para las personas jurdicas, incluyendo sucursales, como las fsicas. Visto de otro modo, cabe afirmar que hay recargos impositivos a nivel regional):

Impuesto sobre Sociedades (julio de 2004) a) A nivel estatal 30% (hay un tipo reducido de 22% aplicable a las Pymes, hasta un mximo de renta de 8 millones de yenes, a partir de los cuales, se aplica el 30%). b) A nivel regional 9,6% como impuesto regional y 17,3% de la cuota lquida del Impuesto estatal como recargo del Impuesto Estatal. Impuesto sobre Personas Fsicas (julio de 2004) a) A nivel estatal Renta despus de deducciones (yenes) Tipo impositivo menos de 3,3 millones 10% 3,3 9 millones 20% 9 18 millones 30%ms de 18 millones 37% b) A nivel regional Renta despus de deducciones (yenes) Tipo impositivo menos de 2 millones 5% 2 7 millones 10%ms de 7 millones 13% . Control de cambi8os El control de cambios est totalmente liberalizado. Se respetan los siguientes principios bsicos: - Abolicin de las regulaciones sobre la participacin en el mercado de cambios.

- Abolicin del sistema de notificacin y aprobacin previa de las transacciones internacionales de capital. - Establecimiento de un sistema de comunicacin posterior. Se suprime igualmente cualquier autorizacin previa para este tipo de operaciones con la excepcin de la inversin directa en las industrias de armamento, narcticos, productos de cuero y pesqueras. Control de precio Los efectos del control de precios en Japn Si la oferta es mayor que la demanda, el precio de un producto va a disminuir. Si la demanda es mayor que la oferta, el precio de un producto aumenta. Esta es una regla simple que determina el precio de casi todos los bienes de consumo. Pero, qu sucede si el precio es demasiado alto. Formal price controls apply to rice, but major producers, backed by regulators, are able to dictate retail and wholesale prices. Five points were deducted from Japans monetary freedom score to account for measures that distort domestic prices. Conflicto laboral: Gremialmente la mayora de los trabajadores no estn organizados por rubro sino por empresa o tipo de empresa, buscando mejorar sus derechos y retribuciones dentro del marco de empleo de por vida y premios basados en antigedad y mrito. Por ser un gremio que se agrupa en torno a una empresa, los trabajadores saben que su destino est atado a la supervivencia de la empresa. As en tiempos malos los trabajadores restringen sus reclamos, al tiempo que en bonanza comparten los beneficios de las ganancias. Este mtodo suele crear conflicto acerca de cuanto se defiende a la empresa y cuanto a los trabajadores. Por esto los representantes de los trabajadores se circunscriben slo a gerentes de bajo nivel y de ah para abajo. Los gremios tienen una fuerte voz en el gerencia de la compaa y la gran mayora tiene comits de consulta para sus decisiones.

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