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Curso Superior de Tecnologia em Gesto de Recursos Humanos

Professora Mestranda Elaine Arajo

REQUISITOS DO CONTRATO: CONSENSUAL; SINALAGMTICO; CONTINUIDADE; SUBORDINAO; ONEROSIDADE; PESSOALIDADE; ALTERIDADE;

O OBJETO DO CONTRATO DE TRABALHO A PRESTAO DE SERVIOS SUBORDINADO E NO EVENTUAL DO EMPREGADO AO EMPREGADOR, MEDIANTE PAGAMENTO DE SALRIO.

OBJETIVO LICITO:

Significa que o objeto do ato jurdico deve estar fundamentado no Direito.

FORMA PRESCRITA OU NO DEFESA LEI: SIGNIFICA QUE O ATO JURDICO DEVE OBEDECER FORMA ESTABELECIDA OU NO PROIBIDA PELA LEI.

QUANTO A FORMA DE CONTRATO - TCITO:

FORMA INDEPENDENTEMENTE DA MANIFESTAO DA VONTADE DAS PARTES, PELA SIMPLES EXECUO DO CONTRATO.

CONTRATO EXPRESSO:
A RELAO JURDICA PODE SER FORMADA PELO AJUSTE EXPRESSO ESCRITO, PELO AJUSTE EXPRESSO VERBAL OU PELO AJUSTE TCITO.

POR PRAZO DETERMINADO POR PRAZO INDETERMINADO

CONTRATO POR PRAZO DETERMINADO:

Por prazo determinado ocorre o ajuste entre empregado e empregador com relao ao termo final, pode ser a termo certo, quando possui durao prefixada ou a termo incerto quando o seu vencimento depende da execuo de servios especificados ou para a realizao de certo acontecimento futuro.

ESTE CONTRATO REGRA, O ESPIRITO A MANUTENAO DO EMPREGO.

O empregador no deve transferir o empregado , sem sua concordncia ,para localidade diversa da que resultar do contrato, acarretando a mudana de seu domiclio.

TAMBM DENOMINADO DE PRNCIPIO DA SUPREMACIA DOS FATOS. A PREPONDERNCIA DOS FATOS EM RELAO ESTRUTURA JURDICA EMPREGADA NA INTERPRETAO DOS NEGCIOS JURDICOS TRABALHISTAS.

a dissoluo do vnculo empregatcio por iniciativa das partes, atravs do pedido de demisso por parte do empregado, pedido de aposentadoria ou demisso sem justa causa por parte do empregador.

CONFERE AO EMPREGADO O EXERCCIO DE SEU TRABALHO NO PODENDO SER DISPENSADO OU DEMITIDO SEM JUSTA CAUSA PARA TAL.

Na prtica...
1 ) Estruture um roteiro para a realizao de um processo de recrutamento e seleo. Seguindo algumas premissas como: Abertura da vaga; Anlise da vaga; Divulgao e contato com as fontes, Recebimento dos currculos, Triagem de acordo com o perfil da oportunidade, Planejamento do processo seletivo (local, quantidade de entrevistas, individual x grupal), Agendamento com candidatos, Aplicao das avaliaes, Anlise dos candidatos, Seleo dos perfis mais adequados, Devolutiva aos participantes no selecionados e Agendamento para incio com os escolhidos. Bom trabalho!!!

Na prtica...
O turnover, ou rotatividade de pessoal, um dos indicadores mais conhecidos e aplicados no RH das organizaes quando se pretendem estabelecer metas para a rea. Veja como calcular : n de afastamentos x 100 : mdia de empregados = % da rotatividade mensal a) A Organizao Y mantm uma mdia de 75 colaboradores em seu quadro funcional. Sabendo que no ltimo ms, por conta de turbulncias de mercado e processos de downsizing, a empresa teve que realizar 28 desligamentos, calcule o percentual de turnover da empresa.

Resposta: 37,33%

Saiba mais...
Em um processo seletivo, a trajetria de vida de um profissional contada atravs do seu currculo (ou curriculum vitae). Para que o candidato seja devidamente apresentado ao selecionador, quais itens devem constar em um currculo? Veja o mais importante: Dados pessoais, Objetivo, Experincia profissional, Escolaridade, Idiomas, Cursos e Estgios.

Na prtica...

Veja as frmulas de clculo salarial e o valor a ser creditado junto ao FGTS pela empresa, calcule a seguir o valor da remunerao mensal lquida dos colaboradores (sem dependentes) e o respectivo depsito mensal de FGTS de cada um se suas remuneraes brutas forem: R$ 1.870,00 R$ 2.000,00 + R$ 1.750,00 de comisso mensal R$ 510,00 R$ 2.827,43

Resposta:
Salrio Comisso Base 2 INSS Base IR IR deduo efetivo lquido FGTS IR (faixa) A 1870,00 0,00 1870,00 0,11 1664,30 124,82 112,43 12,39 B 2000,00 1750,00 3750,00 375,82 3374,18 759,19 505,62 253,57 C D 510,00 2827,43 0,00 0,00 510,00 2827,43 0,08 0,11 469,20 2516,41 0,00 377,46 0,00 280,94 0,00 96,52 469,20 2419,89 40,80 226,19 isento 15%

1651,91 3120,61 149,60 300,00 7,50% 22,50%