BusinessPARK

3
jaargang 6, oktober 2007
magazine
Platform voor duurzaam beheer van bedrijventerreinen

Experimentenwet BGV

Interview minister Cramer

Duurzaam Ondernemen Gelderland

Netwerk Bedrijfscontactfunctionarissen

SEL_2476_BPM_no3_v4.indd 1 10-10-2007 15:41:25

 COLUMN Minister Jacqueline Cramer
over bedrijvenparken
4

Kwaliteit en Duurzaamheid
Provincie Gelderland
8

Experimentenwet BGV Lokaal verhaal o.a.

Start Parkmanagement

werkt vertragend
“Gouwe Park”
Interview met premier 12
Zoals u inmiddels van ons gewend bent, wordt u via BusinessPark Magazine
op de hoogte gehouden van de ontwikkelingen van de experimentenwet
Bedrijfsgerichte GebiedsVerbetering, ofwel BGV genoemd. De leeuw brult ...
Wat is de stand van zaken? Op het politieke vlak kan gemeld worden dat de
experimentenwet voor de zomer door het kabinet is gegaan en dat in het najaar 13
de Tweede Kamer zich zal buigen over de wet.
Inhoudelijk gezien is besloten dat de BGV-wet 36 experimenten zal bevatten.
De selectie van de experimenten zal worden neergelegd bij de kamers van
koophandel. Ik hoop dat dit leidt tot een evenwichtige verdeling op basis van Hoezo verloedring!
de ondernemersorganisaties die zich in een eerder stadium al hebben aangemeld
voor de experimenten BGV. Voorop staat dat naar mijn smaak de voorkeur moet 14
worden gegeven aan experimenten waar lokale ondernemersorganisaties zelf het
initiatief hebben genomen. Het idee achter BGV is immers dat lokale ondernemers-
organisaties zelf besluiten tot fondsvorming om tot verbetering van de bedrijfs- Clok-katern o.a.
omgeving te komen. De lokaal georganiseerde ondernemers moeten het heft in Netwerk Bedrijfscontact-
handen hebben. BGV is geen beleidsinstrument van een gemeentebestuur. functionarissen
Intercommunales in praktijk 16
Eigenlijk vind ik het jammer dat gekozen is voor een experimentenwet. Gezien de
vele en gecompliceerde randvoorwaarden die in het wetsontwerp zijn ondergebracht
(vooral op voorspraak van MKB-NL en VNO-NCW) begrijp ik niet waarom er
niet direct gekozen wordt voor een BGV-wet die fondsvorming door alle lokale Recht & Plicht
ondernemersorganisaties mogelijk maakt. De 36 experimenten krijgen een loop-
tijd van een aantal jaren. Daarna zullen de projecten integraal geëvalueerd worden 21
en zal de politiek daar een conclusie aan verbinden voor de toekomst van BGV-
fondsen. Dit betekent dat lokale ondernemersorganisaties die niet door de kamers
van koophandel worden uitverkoren voor de experimenten gedurende minstens
vijf jaar in de wachtkamer plaats moeten nemen. Ik vind dit niet acceptabel.
Vraag & Antwoord

Vorig jaar organiseerde de stichting CLOK samen met DHV een seminar 22
over Business Improvement Districts (BID’s). BID heet inmiddels BGV.
Op donderdag 13 december zullen we wederom
BusinessPARK een seminar over dit
magazine
onderwerp houden en inzoomen op de actuele ontwikkelingen. Ook zal
CLOK dan een BGV-checklist presenteren. Voor meer informatie over het
seminar kijkt u op info@clokweb.nl

Ton Sels,
Voorzitter Centrum voor Lokale OndernemersKringen CLOK
2 BusinessPARK magazine BusinessPARK magazine 3

INHOUD
SEL_2476_BPM_no3_v4.indd 2-3 10-10-2007 15:41:46

Minister Jacqueline Cramer
over bedrijvenparken
Vraag 1
Duurzaam ondernemen wordt vaak beschouwd als iets waar
individuele bedrijven zich aan moeten committeren, terwijl
ondernemers op een bedrijvenpark gezamenlijk sterker
staan om met duurzaamheid kosten te besparen. Wat zijn
in uw visie items waar ondernemers gezamenlijk duurzaam
ondernemen kunnen oppakken? (vervoersarrangementen,
afvalverwijdering, groenonderhoud)
Ten eerste wil ik stellen dat ik groot voorstander ben van
duurzaam ondernemen op bedrijvenparken. In mijn optiek
is er een onderscheid tussen drie soorten afspraken:
1. Afspraken gericht op service, zoals vervoersarrangementen,
gezamenlijke afvalverwijdering en bewaking. Vooral het laatste
wordt in mijn optiek steeds belangrijker voor bedrijven.
2. Afspraken gericht op beheer / onderhoud van bedrijven-
terreinen. We kampen in Nederland met een herstructurerings-
opgave van ruim 30% van het totale areaal terreinen. Ik ga mij
er nu voor inzetten om deze problematiek terug te dringen. Maar
voorkomen is beter dan genezen. Dit is de tweede categorie
maatregelen. Daarom moeten iniatieven waardoor bedrijven
gezamenlijk onderhoud aan de terreinen kunnen plegen worden
ondersteund. Dit betreft maatregelen op het gebied van
ruimtelijke kwaliteit, zoals onderhoud aan de openbare ruimte.
3. Afspraken op het gebied van milieu en energie. Bedrijven
kunnen veel meer gebruik maken van elkaars afvalstromen en
energie/warmte. Dit heet industriële symbiose.
In het kader van het ruimtelijk beleid richt mijn primaire
aandacht zich nu op de tweede categorie, bedrijven moeten
 BusinessPARK magazine
SEL_2476_BPM_no3_v4.indd 4-5
Minister Cramer
echt gezamenlijk met elkaar afspraken kunnen maken om te
zorgen dat een terrein niet onnodig verouderd en niet meer
geschikt is voor de huidige bedrijven door verloedering. Als
bedrijven groeien en daardoor weg moeten (bedrijfsdynamiek) is
dat alleen maar een goed voor de economie, maar als bedrijven
weg moeten door verloedering van het terrein is dat geen goede
ontwikkeling. Dit kan worden vermeden met goed onderhoud.
Vraag 2
Op welke wijze kunnen overheden met ondernemers op
bedrijvenparken samenwerken om duurzaamheid concreet
te maken?
Hier moet ik een onderscheid maken in lagen van de overheid.
Het Rijk moet vooral zorgen dat er geen belemmerende
regelgeving is op dit gebied van samenwerkende ondernemers.
Daarnaast gaat staatssecretaris Heemskerk van EZ het mogelijk
maken om vormen van samenwerking (Bedrijfsgerichte
Gebiedsverbetering) op bestaande terreinen te realiseren, ook
als sommige eigenaren niet mee willen.
De CO2 ambitie van het kabinet vergt grote en langdurige
inspanningen van het bedrijfsleven op het gebied van energie-
besparing, hernieuwbare energie en innovatie. Het kabinet is
daarom van plan een duurzaamheidakkoord met VNO-NCW,
MKB-Nederland en LTO-Nederland te sluiten. Het gaat
hierbij niet alleen om inspanningen van individuele bedrijven,
maar ook om samenwerking tussen bedrijven. Te denken valt
aan restwarmtebenutting en gezamenlijke initiatieven als het
gaat om opwekking en gebruik van duurzame energie.
Daarnaast hebben vooral de gemeenten
een rol om dergelijke initiatieven te
ondersteunen als ondernemers met de
initiatieven komen. Het is belangrijk dat
duurzaam ondernemen vanuit de sector
zelf komt.
Vraag 3
Van veel bedrijvenparken wordt
vaak gezegd dat de aanblik ronduit
lelijk is als deze wordt overheerst door
prefab-gebouwen. Een groot deel van
de beroepsbevolking is werkzaam op
bedrijvenparken en er zijn veel voor-
beelden van fraaie bedrijvenparken.
Hoe zou je bij de aanleg van nieuwe
en de revitalisering van verouderde
terreinen goede combinaties kunnen
maken met verblijfsgroen, water-
berging en recreatiezones?
Het gaat er ten eerste om een terrein
als een gebied in totaal te zien en
aandacht te geven aan de relatie met
de omgeving of die nu stedelijk is of
landelijk, het hoort eigenlijk een vorm
van gebiedsontwikkeling te zijn. Het
is van belang dat in dat kader gezocht
wordt naar robuuste functiecombinaties.
Bijvoorbeeld door vlakelementen als
water, groen, natuur op te nemen in een
groenblauwe structuur die aansluit op een
stedelijk en/of landelijke groenblauw
structuur. Of door inbedding van
BusinessPARK magazine
lijnelementen zoals voet-, fiets- en
eventueel ook ruiterpaden in een
regionaal ontsluitingsnetwerk. Ligt
een bedrijven-park geïsoleerd in het
landschap dan zijn combinaties met
natuur en extensieve recreatie kansrijk.
Hierbij kan o.a. worden gedacht
aan de combinatie met wateropvang
en zuivering (helofyten-filters). En
door het aanbrengen van eenvoudige
voorzieningen zoals vissteigers,
gemarkeerde paden, kano-inlaatplaatsen
en rustplekken kan het recreatief gebruik
worden ondersteund. Hiermee wordt
ervaring opgedaan in glastuinbouw-
gebieden. De inbedding van bedrijven-
terreinen in de omgeving, gebiedsgericht,
past in de benadering van een
ontwikkeling naar werklandschappen.
Belangrijk is dat veel vormen van
modene werkgelegenheid, zoals
zakelijke dienstverlening en zorg, maar
ook schone productieprocessen niet zijn
aangewezen op aparte bedrijventerreinen,
maar heel goed zijn te combineren met
andere functies, zoals wonen, winkelen
en recreatie. Ik vind dat we veel meer aan
functiemening en gebiedsontwikkeling
moeten doen in plaats van te blijven
denken aan bedrijventerreinen. Combi-
naties bieden ook veel meer mogelijk-
heden voor investeerders en maken ook
onderhoud en beheer veel meer tot een
vanzelfsprekendheid. Uiteraard heb ik
het hier niet over grote industrieën of
logistieke bedrijven. Daarvoor zullen
we altijd aparte bedrijventerreinen
nodig blijven hebben.
Deze benadering biedt ook veel meer
mogelijkheden om kosten te verdelen.
Daarvoor bied ik door middel van de
Grondexploitatiewet ook mogelijkheden.
Met de Grondexploitateiwet kunnen
marktpartijen en overheid op vrijwillige
basis afspraken maken wie welk deel
van een integrale gebiedsontwikkeling
financiert. Wanneer marktpartij en
overheid er in onderhandelingen niet
uit komen, kan de overheid terug vallen
op de zogenaamde kostensoortenlijst
met kosten die zo nodig afdwingbaar
bij de bouwvergunning kunnen worden
verhaald. De kosten van waterberging,
groen ten behoeve van de ontwikkeling
en bijvoorbeeld ook natuurcompensatie
staan op deze lijst.
Vraag 4
Het Nationaal Groenfonds heeft in
de vorige uitgaven van BusinessPark
Magazine laten weten interesse
te hebben in het financieren van
groenprojecten op bedrijvenparken.
Ziet u mogelijkheden om als VROM
met het groenfonds samen te werken
aan het CO2-neutraal maken van
bedrijvenparken?
Het is goed deze mogelijkheden binnen
het Groenfonds te bezien.
Vraag 5
In de media is veel te doen over de
‘verrommeling’ van het landschaps-
beeld door bedrijvenparken langs de
snelwegen. Heeft dit te maken met de
ambitie van elke individuele gemeente
om een ‘eigen’ bedrijvenpark te hebben
binnen de gemeentegrenzen? In
Vlaanderen werken gemeenten samen
in zogenaamde intercommunales
die de planning en uitvoering van
Vervolg op pagina 7
BusinessPARK magazine 
10-10-2007 15:41:51

Maatwerk
in natuurfinanciering
Nationaal Groenfonds financiert projecten voor
natuur, bos en landschap en geeft financieel
advies over natuurprojecten. Zo draagt
Nationaal Groenf onds bij aan natuurontwikkeling
en natuurbehoud in Nederla nd.
Natuurprojecten van overheid en particuliere investeerders
kunnen bij het Groenfonds een maatwerk financiering krijgen
met bijvoorbeeld voorfinanciering van subsidies of een lening
tegen een laag ‘groen’ rentepercentage.
Wilt u meer weten…
(033) 25 39 255 of info@groenfonds.nl
www.groenfonds.nl
 BusinessPARK magazine
SEL_2476_BPM_no3_v4.indd
1716 NGF_adv 2.indd 1 6-7
Vervolg van pagina 5
bedrijvenparken coördineren. De
Wet Gemeenschappelijke Regelingen
in Nederland zou een basis kunnen zijn
voor meer structurele samenwerking
tussen gemeenten op dit vlak? Welke
voorwaardenscheppende rol ziet u
hier voor uw departement?
Met uw probleemanalyse slaat u hier de
spijker op zijn kop. De lokale overheden
worden geplaagd door een prisoner’s
dilemma: geen enkele gemeente zal als
eerste hogere eisen (en prijzen) gaan
stellen aan bedrijven, uit angst dat deze
verhuizen naar een buurgemeente.dit is
een logisch mechanisme. Regionale
afspraken over de planning en
programmering van het aanbod zijn
essentieel om de negatieve effecten van
gemeentelijke concurrentie te doorbreken.
De uitwerking hiervan is een kwestie van
maatwerk (bijvoorbeeld door de WGR),
maar duidelijk voor mij is dat provincies
op dit punt meer de regie moeten
nemen. Mijn rol ligt vooralsnog in het
bieden van instrumenten om regionale
afstemming mogelijk te maken. Vaak
wordt bovenplanse verevening, zodat
de opbrengsten van een bedrijventerrein
regionaal kunnen worden verdeeld, als
instrument genoemd. De totstandkoming
BusinessPARK magazine
21-02-2007 12:00:53
van dergelijke initiatieven wil ik
faciliteren. Soms kiezen provincies of
gemeenten ook voor een provinciaal
of regionaal grondbedrijf, dan
kunnen afwegingen integraal en over
gemeentegrenzen gemaakt worden.
Vraag 6
Het kabinet wil het mogelijk maken
lokale ondernemers-organisaties zelf
fondsen te laten opzetten en beheren
om te investeren in ‘schoon, heel en
veilig’ op een bedrijvenpark. Deze
Bedrijfsgerichte GebiedsVerbetering
(BGV) moet een extra impuls vormen
voor de kwaliteit van de bedrijfs-
omgeving. Wat is in dit kader uw
mening over het introduceren van een
kwaliteitskeurmerk (sterrensysteem)
voor bedrijvenparken?
Het initiatief van staatssecretaris
Heemskerk van EZ ondersteun ik van
harte. Ook in het beleidsprogramma
van het kabinet is aandacht besteed aan
de kwaliteit, vormgeving en inpassing
van een bedrijventerrein. Concrete
uitspraken kan ik daar verder nog niet
over doen. Met mijn collega Van der
Hoeven van EZ ben ik momenteel
bezig om te kijken hoe wij invulling
geven aan de kwaliteitsdiscussie rond
bedrijventerreinen. Ik kan me
voorstellen dat per segment
bedrijventerrein of type ondernemer
een bepaald kwaliteitsniveau wenselijk
is, maar ik ben nog niet overtuigd
dat we dat moeten vastleggen in een
sterrensysteem. Als dit de wens is van
ondernemers op een bedrijventerrein, dan
sta ik daar natuurlijk voor open. Het is
naar mijn mening nog niet wenselijk
om kwaliteit door het Rijk te laten
opleggen.
Vraag 7
Hoe ziet het duurzame bedrijvenpark
van de toekomst er volgens u uit?
Het duurzame bedrijvenpark van
de toekomst voldoet ten eerste aan
de wensen van de gebruikers. Dat
is essentieel. Zij hebben bepaalde
wensen aan het terrein, die vaak ook
met duurzaamheid te maken hebben.
Sommige ondernemers zijn gebaat bij
een groene omgeving, anderen hebben
een voorkeur voor een stedelijk milieu.
Ten tweede moet het terrein op een
duurzame wijze tot stand zijn gekomen,
duurzaamheid is ook slim en zuinig
omgaan met de beschikbare ruimte.
Daarvoor pleit ik voor het gebruik van
de SER-ladder, waarbij eerst naar de
mogelijkheden van bestaande terreinen
moet worden gekeken voordat kan
worden overgegaan op de aanleg van
nieuwe terreinen. Dit moet op regionaal
niveau gebeuren. Hierover ga ik
afspraken maken met provincies.
Ten derde gaat het om de duurzame
inrichting en inpassing van het
terrein. Een bedrijvenpark past in de
omgeving, is niet snel verouderd, heeft
aandacht voor milieu (bijvoorbeeld
energievoorziening, afvalscheiding,
helofytenfilters, maar ook Vogel en
Habitatrichtlijn), tijdige en adequate
ontsluiting per openbaar vervoer, fiets
en auto en goede aansluiting op het
watersysteem: klimaatbestendig.
En last nut not least: onderhoud en
beheer zijn tot in de puntjes geregeld.
BusinessPARK magazine 
10-10-2007 15:41:56
REGIO GELDERLAND REGIO GELDERLAND REGIO GELDERLAND
mogelijkheid om hier aan deel te nemen door inschrijving via
de Stichting CLOK. Het maximum aantal deelnemers is op 20
gesteld. Vol is dus vol.
In december volgt een terugkom moment waarin we de
deelnemers vragen naar de stand van zaken op hun/haar park,
waar behoefte aan is en wat voor mogelijke rol de stichting
CLOK kan betekenen. De deelnemers zullen hier vroegtijdig
over worden geïnformeerd.
Geslaagde middag
Als organisator en initiator achter dit project vind ik het al met al
een geslaagde middag. E.e.a. verliep soms wat chaotisch o.a.
door de verkeersdrukte konden een aantal inleiders onmogelijk
Parkmanagement zijn een aantal zeer heldere kernwoorden
geformuleerd: zoals de behoefte aan meer onderzoek naar dit
onderwerp zowel op het bedrijventerrein als wat men nodig
heeft om hier actief mee aan de slag te gaan. Er bestaat behoefte
aan een stimuleringsfonds parkmanagement. Duidelijk is ook
dat de mate van georganiseerdheid op het terrein bepalend is
voor het welslagen van energiemanagement. Echter de winst
die hiermee gemaakt kan worden zowel voor het milieu als in
de portemonnee is aanzienlijk.
Overigens blijken deze energieprojecten ook in te kunnen
haken bij groenprojecten op een bedrijventerrein. Gedacht
kan worden aan de overgang van bedrijventerrein naar
natuurgebied of een ecologische zone. Iets waar we vooral

KWALITEIT EN DUURZAAMHEID op tijd komen waarna het programma enigszins is aangepast.

Maar eigenlijk maakte dat niet uit. De stemming zat er goed in en
iedereen deed heel erg mee. Vooral de werkgroep MVO en
op de Veluwe direct mee te maken hebben. Als je het dus
goed aanpakt kun je voor groenfinanciering in aanmerking
komen. Dat betekent dat je op een hele goedkope manier
Duurzaam ondernemen op Parkmanagement was zeer goed bezocht. Kennelijk voorziet
deze in een behoefte en is wellicht voor herhaling vatbaar.
je bedrijventerrein duurzaam en groen kunt maken, dat
levert uitstraling op, meer werkplezier voor de werknemers

bedrijventerreinen gelderland De andere workshops zijn ook goed en met veel enthousiasme
van de deelnemers verlopen. Door de workshop Energie en
en duurzaamheid van het terrein. Bovendien zal de directe
omgeving zo’n initiatief heel erg kunnen waarderen.”

In een gezellige en informele sfeer die de hele bijeenkomst kenmerkte, gaf op 14 Werkbezoeken Bedrijvenparken Gelderland
Te bezoeken terreinen:
september de Stichting CLOK in samenwerking met de Provincie Gelderland, het Ecofactory Apeldoorn IJsseloord 2 Arnhem (privaat initiatief en grond-
startschot voor Duurzaam ondernemen op bedrijventerreinen in Gelderland. Deze (opzet parkmanagement en de rol van de gemeente, sanering, samenwerking met de gemeente, hoogwaardig
warmte koude opslag, innovatieve energiebesparing) gebruik van groenstroken en ecologische zone)
bijeenkomst was de aftrap van een aantal activiteiten onder de noemer “Haal winst 19 oktober 2007 14.00 – 16.00 uur 15 november 14.00 – 16.00 uur

uit Collectiviteit”.
De bijeenkomst werd ingeleid door een videoboodschap van de
Minister President. De heer Balkenende vindt dit initiatief zo
belangrijk dat hij bereid was om tijd in te ruimen voor een
interview waarin hij zijn bevlogenheid met betrekking tot duur-
zaamheid en bedrijventerreinen niet onder stoelen of banken
steekt. Hierna volgde een uiteenzetting van de voorzitter van
de Stichting CLOK, de heer Ton Sels. Centraal stond hoe park-
management, duurzaamheid en collectiviteit een eenheid vormen
en samen tot een win-win situatie leiden. Voor zowel de onder-
nemer als voor onze leefomgeving, de natuur en het milieu.
In totaal waren er vier workshops te bezoeken waarin het
accent op duurzaamheid en collectiviteit lag. Insteek van de
workshops was om informatie over het onderwerp te geven,
maar ook de deelnemers aan het denken te zetten over hun
individuele en hun collectieve belangen bij het onderwerp.
Door elke werkgroep zijn een aantal kernwoorden geformuleerd
die de groep belangrijk vind en wat de groep nodig heeft om
met dit onderwerp actief aan de slag te gaan. De stichting
CLOK zal de uitkomst van de werkgroepen voorleggen aan
provincie en ministerie en om een reactie vragen. Uiteraard
koppelen we dit weer terug naar de deelnemers.
Tijdens de pauze was er voor de deelnemers gelegenheid
om korte gesprekken met specialisten te voeren, zoals
met VCC-Oost specialist in vervoersmanagement, Milgro
specialist in afvalmanagement, de stichting CLOK, de CSR
Academy, het Nationaal Groenfonds over mogelijkheden
voor groensubsidies, Subsidieonline.nl de specialist als het
gaat om Europese subsidies en uiteraard ook met de provincie
Gelderland. Er ontstond een gezellige en informele sfeer die
de hele bijeenkomst kenmerkte.
Na de pauze nam Bouwe Taverne van de Rabobank het
woord over MVO. Een concreet verhaal over hoe de
Rabobank MVO intern en extern inpast en zich ermee
profileert. Mevrouw Annelies van der Kolk, gedeputeerde
voor de provincie Gelderland nam ter afsluiting het woord.
Uit haar woorden kunnen we opmaken dat de provincie
Gelderland haar bedrijventerreinen en duurzaamheid zeer
serieus opvat en samen met ondernemers en gemeenten bereid
is om de zaken op constructieve wijze op te pakken.
Uit de werkgroepen en behoefte inventarisatie deelnemers
blijkt in ieder geval dat er behoefte bestaat aan een Gelders
platvorm parkmanagement en een Gelders platvorm
bedrijvenparkverenigingen.
Wellicht dat de stichting CLOK hier een rol in kan spelen.
We houden u op de hoogte!
Het vervolg op deze middag zijn een vijftal werkbezoeken aan
bedrijvenparken in Gelderland. (Zie kader). Er bestaat nog de
Westkanaaldijk Sluis Nijmegen (invoering Feithenhof Nunspeet (revitalisatie en parkmanagement,
parkmanagement op verouderd terrein, revitalisatie, de succesfactoren) 23 november 14.00 – 16.00 uur
omgaan met free-riders) 25 oktober 14.30 – 16.30 uur
Er zijn geen kosten aan deelname verbonden.
Meldel Tiel (glasvezel, duurzame energie, mobiliteit, Aanmelden kan via info@clokweb.nl.
hoogwaardig beheer openbare ruime en bufferzone
wonen en werken) 1 november 2007 14.00 -16.00 uur
G E L D E R S E O N D E R N E M E R S OV E R D U U R Z A AM ONDERNEMEN
Voordeel door collectivisering van Buren, Associate Director Finance en blijven praten. Collectiviteit wordt
MedImmune Pharma B.V. is gevestigd and Logistics Services van MedImmune bij WKS ingevuld door gezamenlijke
op het bedrijventerrein West Kanaaldijk de vraag of deze constructie bevalt en beveiliging, afvalverwerking, inkoop
Sluis (WKS) onder de rook van Nijmegen. wat voor meerwaarde dit oplevert. van elektra, gezamenlijke ziektekosten-
Het bedrijf verwerkt en verpakt de in de verzekering e.d. Projecten op het gebied
Verenigde Staten en Frankrijk gefabri- Lage kosten van warmte-koude opslag, afval en een
ceerde “steriele parentale injectables”. “Wij vinden het belangrijk om mee te bulkstation voor gas zijn door WKS
Waaronder middelen die het afweer- doen met WKS tenslotte maakt collec- opgepakt. “Dat project voor een vulstation
systeem van te vroeg geborenen die leiden tiviteit je sterker. WKS trekt de collectieve voor gas dat wordt nu ontwikkeld. Als
aan luchtwegaandoeningen, moeten kar in eerste instantie en wij trekken MedImmune zouden we hier heel veel
verhogen. In 2006 werd de revitalisering mee aan die kar. Free-riders, altijd een profijt van gaan krijgen omdat wij voor
van het bedrijventerrein afgerond. De probleem als collectiviteit niet verplicht de productie van stoom en gesteriliseerd
Bedrijvenvereniging WKSBusinessPARK
heeft een in het koopcontract is opgenomen, worden
magazine water veel gas verbruiken. We betalen nu
actieve rol gespeeld om het min of meer direct aangesproken op niet-meedoen. voortdurend extra voor de pieken in ons
verpauperde en verouderde terrein uit het Uiteindelijk halen we die gezamenlijk verbruik. Als we als WKS de gemeente
slop te halen en voorziet nu in de rol van toch over de streep”. Een gezamenlijke helpen bij een vulstation voor gas dan
beheerder. WKS stelde een parkmanager aanpak om het gedrag van de gebruikers
aan om het beleid continuïteit te geven. op het park bij te sturen, blijkt hier aan
Aan mijn gesprekspartner, de heer Erik Vervolg op pagina 11
te slaan. De succesfactor is netwerken

8 BusinessPARK magazine BusinessPARK magazine 9

SEL_2476_BPM_no3_v4.indd 8-9 10-10-2007 15:42:00

 G E L D E R S E O N D E R N E M E R S OV E R D U U R Z A AM ONDERNEMEN
Vervolg van pagina 9
hoeven we die pieken niet meer te
betalen. De besparing is aanzienlijk en
de gemeente is ook geholpen. Dit zijn
wel activiteiten die we niet als eenling
kunnen ontplooien, hier hebben we de
WKS bij nodig”.
Preferred suppliers
Sels Advies & Secretariaat “WKS werkt met preferred suppliers,
zoals voor afval met de Dar. Wij hebben
per 1 april een samenwerkingsovereen-
secretariaatsdiensten met visie komst met de Dar afgesloten voor de
afvalverwijdering van al ons afval. Dit
levert korte communicatielijnen op en
vaste aanspreekpunten. Omdat we
Lokale ondernemersverenigingen collectief gebruik maken van de Dar zijn
Businessparkmanagement de prijzen zeer scherp”. Op dit moment
wordt een deel van het gebouw van
Maatschappelijk ondernemen MedImmune verbouwd. Ook de mede-
werkers van MedImmune gaan bewust
Onderwijs en arbeidsmarkt
om met het scheiden van afval en zien
het als een sport om er zoveel mogelijk
geld aan te verdienen. “Tijdens de
verbouwing komt er veel roestvrijstaal,
aluminium en koper te voorschijn. Dit
hebben we heel netjes gescheiden aan de
DAR aangeboden. Dit leverde uiteindelijk
zo’n € 15.000,-- op. Dat onze mede-
werkers dit doen heeft te maken met dat
dit een enorm gereguleerde industrie is.
Dat merk je aan hoe er in dit bedrijf wordt
gewerkt en hoe medewerkers nadenken
over hoe je meer winst (financieel en
productief) kunt maken door steeds
efficiënter te werken. Het kwaliteitsniveau
stijgt daardoor. Wij zijn trots op wat we
hier doen en dat stralen we ook uit”.
“De WKS zit in een omschakel fase. De
vereniging zat in het vaarwater van ‘oude
jongens krentenbrood’ waar persoonlijke
contacten belangrijk waren. Nu wordt het
steeds meer een organisatie met gezamen-
lijke belangen en een aanspreekpunt voor
iedereen op dit park. Dat scheelt mij als
ondernemer, veel werk het bundelt de
krachten en kanaliseert. Zo lopen de
contacten met de gemeente ook erg goed.
Tegelijkertijd blijft het hier gezellig en
daar doen we ook ons best voor”.
Jannie Oosterhuis
Op 25 oktober a.s. wordt er in het kader
van Duurzaam Ondernemen op Bedrijven-
parken in Gelderland een werkbezoek
afgelegd aan WKS. Wie meer informatie
hierover wil zie www.clockweb.nl of
kan telefonisch contact opnemen met
…………

Broekhuis Ermelo zoeken met partners die juist niets met zaken is verder nog niet nagedacht en ik
De verhuizing van Broekhuis Ermelo auto’s hebben. Die wederzijdse aan- vraag me af of dit ook tot minder kosten
naar het nieuw te bouwen bedrijven- trekkingskracht is een heel sterk concept. zal leiden. In ieder geval doet Broekhuis
Ook voor ondersteuning van: terrein “Tonsel” bij Drielanden in Tenslotte moet shoppen fun zijn.” op zijn terrein alles collectief wat kan”
Harderwijk heeft lang op zich laten
wachten. Nu is het dan toch zover. De Prettig en relaxed Creatief ondernemen
Duurzaam beheer van bedrijvenparken en Volvodealer in Ermelo gaat, na jaren “Ik ben ongelooflijk blij met het nieuwe Duurzaam ondernemen vindt Joost
de ondersteuning van parkmanagement in een woonwijk te zijn gevestigd, pand en de nieuwe locatie,” zegt Joost Fraanje niet zo’n goede uitdrukking.
verhuizen naar een ultramodern pand Fraanje, nadat hij mij het schaalmodel Hij heeft het liever over creatief
op een nieuw park. Het terrein ligt van het nieuwe pand heeft laten zien. ondernemen door elkaar te versterken.
aan de zuidkant van de A-28 vlakbij “Van de 10ha netto bedrijventerrein Zo is hij altijd op zoek naar mogelijke
Harderwijk. We leggen een aantal zullen wij als Broekhuis 12.500 m2 in partners om evenementen te organiseren
Sels Advies & Secretariaat heeft de deskundigheid in huis om ondernemersorganisaties en vragen voor aan de directeur van gebruik nemen. We brengen daar een waar Volvo ook onder de aandacht kan
Broekhuis Ermelo, Joost Fraanje. aantal bedrijven bij elkaar zoals Mazda, worden gebracht. Leuke en initiatief
overheden de juiste ondersteuning te bieden bij businessparkmanagement. Ford en Volvo, Broekhuis Lease en de rijke evenementen. Gericht op het
Het functioneren op het snijvlak van overheid en bedrijfsleven is daarbij ons specialisme. Eigentijdse visie Holding Broekhuis. Dit betekent ook dat wij-gevoel en op het milieu.
Eigenlijk was Tonsel bedoeld als auto- we met elkaar veel gezamenlijk zullen “Het duurzaam ondernemen van
boulevard waar zich zo’n 15 autobedrijven doen, zoals de wasstraat en de garage. Broekhuis vertaalt zich in de wijze
Ons menu: zouden gaan vestigen. Uiteindelijk bleven Aan de merkbeleving stellen we hoge waarop het bedrijf wordt geleid, dat
er drie tot vier autobedrijven over. Wat eisen en die merkbeleving is heel goed is sterk mensgericht. Er bestaat een
Secretariaatsvoering bedrijvenparken en ondernemersorganisaties betreft het concept `autoboulevard` heeft terug te zien in de architectuur van het duidelijk “wij” gevoel. Mensen voelen
Joost Fraanje een duidelijke visie. “Ik zie pand en in het gebruik van materialen. zich hier prettig en thuis. Broekhuis is
Ondersteuning bij oprichten ondernemersorganisaties meer in een agglomeratie van bedrijven De eisen die we daar aan stellen zijn ver geen bedrijf dat zich erop voor staat
Advisering bij fusie ondernemersorganisaties die complementair zijn aan elkaar dan doorgevoerd. Dat is ook de bedoeling, dat ze duurzaam onderneemt. Dat
kun je ook leuke dingen met elkaar doen, want wij gaan tot het uiterste om die eigen doet ze al jaren. In de jaren 80 en 90
Secretariaten parkmanagement ook op het gebied van parkmanagement. identiteit te houden. Zo blijven Volvo, zijn grote investeringen gedaan in
Ondersteuning lokale lobby en belangenbehartiging De aantrekkingskracht van zo’n park Ford en Mazda volledig herkenbaar. grondsanering, vloeren van garages,
wordt dan groter omdat er voor iedereen Wat nog een punt is, is dat we die auto’s afvalscheiding e.d. Dit gebeurt gewoon
Ondersteuning communicatie en PR iets te zien en te doen is. Bijvoorbeeld op de parkeerterreinen eigenlijk uit het en wordt als een normale zaak gezien
Projectsecretariaten naast autobedrijven een grote Intratuin zicht willen hebben. Wellicht zijn groen- die niet in de schijnwerpers hoeft.
en een bouwmaterialenhandel, een voorzieningen hier een goede optie voor. Verantwoordelijkheid dragen voor het
keukenwinkel e.d. Er zou een gezamenlijk Betekent ook een prettige en relaxte milieu en voor elkaar dat zie je in alles
ontspanningsplein kunnen zijn waar je uitstraling. Wat er verder met andere op aan Volvo en aan Broekhuis.”
iets kunt eten en een MacDonalds voor de het terrein gevestigde bedrijven collectief
kinderen. Een soort Alexandrium, zoals opgepakt kan worden is nog niet zo Voor wie meer wil weten over Volvo en
in Rotterdam. Je kunt het plein dan heel magazine
BusinessPARK duidelijk. Afvalverwerking zal hoogst duurzaamheid verwijs ik naar de uiterst
goed voor evenementen gebruiken en daar waarschijnlijk wel collectief worden leerzame site www.volvocars.nl
Volvo neerzetten. Dus de samenwerking opgepakt. Over energie en dat soort
Contactpersonen drs. Ton Sels en drs. Jeffrey Zoet

REGIO info@sels.nl
GELDERLAND REGIO GELDERLAND REGIO GELDERLAND Postbus 405 - 3100 AK Schiedam
10 BusinessPARK magazine Jan van Galenstraat 78 te Schiedam BusinessPARK magazine 11

www.sels.nl Tel. (010) 40 90 540 - Fax (010) 473 28 18

SEL_2476_BPM_no3_v4.indd 10-11 10-10-2007 15:42:07

 LOKAAL VERHAAL
Start Parkmanagement “Gouwe Park”
Op donderdag 27 september jl. is de
Vereniging van Eigenaren “Gouwe Park”
in het bijzijn van het toekomstige bestuur
opgericht bij de notaris. De bedrijven
op het bedrijventerrein Gouwe Park en
het Bedrijvenschap Regio Gouda zetten
hiermee een belangrijke stap om de
kwaliteit, duurzaamheid en veiligheid
op het bedrijventerrein te waarborgen.
Gouwe Park wordt gerealiseerd als een
duurzaam en kwalitatief hoogwaardig
bedrijventerrein dat plaats biedt aan
bedrijven uit de regio. Dit bedrijven-
terrein, omsloten door de rijkswegen
A20 en A12, gelegen ten westen van
Gouda, heeft een oppervlak van circa
Green Park Aalsmeer viert eerste bouwwerkzaamheden
Drie jaar na de oprichting van Green Park
Aalsmeer Gebiedsontwikkeling B.V.
werd op 18 september jl. het startsein
gegeven voor de aanleg van dit unieke
bedrijventerrein. Voorafgaand aan de
onthulling van het eerste bouwbord gaven
wethouders Nijmeijer (Aalsmeer) en
Verheijen (Uithoorn) en Bloemenveiling
Interview met premier over Duurzaam Ondernemen
Op 5 september heeft premier Balkenende
antwoord gegeven op vragen over
duurzaam ondernemen op lokaal niveau.
Het interview is vertoond tijdens de
conferentie over Duurzaam Ondernemen
op Bedrijvenparken in Gelderland.
12 BusinessPARK magazine
SEL_2476_BPM_no3_v4.indd 12-13
65 ha. Gouwe Park is het eerste bedrijven-
terrein in Gouda e.o. waar park-
management verplicht wordt toegepast.
De eigenaren van “Gouwe Park” hebben
zich verenigd in de Vereniging van
Eigenaren om zo de kwaliteit van het
bedrijventerrein te bewaken. Het bestuur
van de vereniging wordt gevormd
door een vertegenwoordiging vanuit
de eigenaren en ondersteund door het
parkmanagementorganisatie Ericis.
De oprichting van de vereniging maakt
gezamenlijke investeringen door de
eigenaren mogelijk. Gestart wordt met
de collectieve beveiliging van het
openbare gebied, een collectief bedrijfs-
Aalsmeer voorzitter Oosterom hun kijk
op de ontwikkeling van dit bijzondere
bedrijventerrein.
In oktober wordt de parkmanagement-
vereniging van Green Park Aalsmeer
opgericht. Oprichtingsleden zijn de
gemeente Aalsmeer en Green Park
verwijssysteem en vervoermanagement.
Met parkmanagement kunnen ook
andere zaken gezamenlijk worden
geregeld zoals bijvoorbeeld het onderhoud
van het private groen, collectieve afval-
inzameling en glasbewassing. De kwaliteit
en zakelijke uitstraling van het bedrijven-
terrein wordt op deze manier op de
lange termijn geborgd.
Aalsmeer Gebiedsontwikkeling B.V.
Zij zullen in eerste instantie de
organisatie optuigen. Dit betekent
onder andere het selecteren van een
parkmanager, het bepalen van het
kwaliteitsniveau en afspraken maken
met dienstenleveranciers.
DE LEEUW BRULT...
Verrommeling
Nu ook prof. mr. Pieter van Veiligheid zich is gaan
bezig houden met het nationale verzet tegen nog meer
bedrijventerreinen onder het mom van “Verrommeling”
(Cobouw 26 juni jl.) moet het wel belangrijk zijn. Ik heb
het dus maar eens opgezocht in de Dikke van Dale.
“Verrommeling”. Het woord bestaat niet! Het staat er niet in!
Wat er lexicografisch het dichtst bijkomt is “verronselen”
wat “verkwanselen” kan betekenen. Dus eigenlijk staat het
er toch in.
Even tussendoor: dat opzoeken van woorden is een
grappige bezigheid. Als je bijvoorbeeld Milieu opzoekt in
een dictionaire E-N dan begrijpt u dat het leven een gok
is. “Milieu” blijkt het middeldeel van de roulettetafel te
zijn. De Fransen maken het leven nog wat gemakkelijker.
“Milieu” is daar “environnement”, afgeleid van “environ” wat
“ongeveer” betekent. Dat wij Nederlanders dan van “le juste
milieu “de gulden middenweg” maken is pure recalcitrantie.
“Verrommeling”. Zijn we nu zo verkeerd bezig? Ik weet het
niet. Nog niet zo gek lang geleden was het politiek volkomen
correct om je met de ontwikkeling van bedrijventerreinen
bezig te houden, met herstructurering en met het juiste bedrijf
op de juiste plaats. Maar wel met een regionale aanpak en
niet elke gemeente voor zichzelf. Daarbij werd een aantal
duurzaamheidprincipes gehanteerd en het streven naar
ruimtewinst stond hoog in het vaandel. Ondertussen is de
problematiek van bedrijventerreinen recht evenredig met
de afnemende beschikbare ruimte toegenomen. Het besef
is er. We moeten zuinig op de ruimte zijn. Tegelijkertijd is
het onderwerp “duurzaam” geëmancipeerd, is het vanuit
een tweederangs positie opgerukt en geïntegreerd naar een
volwaardige plaats in de maatschappelijke orde. (vertaling
van het Latijnse emancipatio) Een prachtige volzin en dus
zijn we “Duurzaam” “Kwaliteit” gaan noemen. Dat niet elk
plekje zo maar volgebouwd mag worden is de beleidsmakers
en adviseurs immers al heel lang duidelijk.magazine
BusinessPARK Maar het schijnt
ook een economische wetmatigheid te zijn dat stilstand
achteruitgang betekent. Dus groeien moet.
Minister Cramer noemt dat: “voldoende ruimte voor de
functie werken”. Ook mooi.
Uitbreiding van het ruimtegebruik, dus vergroting van het
areaal aan bedrijventerreinen, is, volgens Minister Cramer,
pas aan de orde als zorgvuldig is gekeken naar mogelijkheden
van herstructurering en vervolgens naar mogelijkheden
van meervoudig ruimtegebruik. De Nota Ruimte noemt dit
het toepassen van de SER-ladder. Altijd leuk als je ergens
een naam voor hebt. Maar het is aan te bevelen (zoekt u dit
laatste woord nu eens op in het woordenboek) dit principe
scherp in te kaderen want als we de recente gerechtelijke
uitspraken en vonnissen van de Raad van State over bouwen
in het Groene Hart goed volgen kan een gemeente snel
uitgekeken zijn op “mogelijkheden” van ruimtewinst en
herstructurering en ligt de weg letterlijk open om een lokaal
bedrijventerrein te ontwikkelen. Nu is de Nota Ruimte een
product van meerdere ministeries die daar ook samen de
verantwoordelijkheid voor nemen. Toch is het opvallend
dat door de emancipatie van het begrip “Duurzaam” het
accent van het “Bedrijventerreinenbeleid” en “Zorgvuldig
Ruimtegebruik” verschoven is naar Kwaliteit van de Groene
Ruimte en daarmee van het Ministerie van Economische
Zaken naar het Ministerie van VROM. En dat rechtvaardigt
wellicht het gebruik van het woord “VERrommeling”. U
herinnert u zich immers de verschillende “VER”-thema’s uit
de Meerjaren Programma’s van de jaren 80: VERspreiding,
VERdroging, VERzuring. Er waren er een stuk of acht.
VERachting zat er niet bij.
Als U ondertussen het woord “bevelen” heeft opgezocht hebt
u gezien dat dat “gebieden” betekent. Kijk, dat vind ik nu
grappig in dit ruimtelijke verband.
O, ja. Voor vragen en opmerkingen: niet bellen.
Dr. Leo G. de Klerk
BusinessPARK magazine 13
10-10-2007 15:42:10
 van samenwerking. Er is grote behoefte aan verbreding van de
N329, de verkeersader die langs alle bedrijventerreinen loopt.
Het verkeer staat hier regelmatig vast. De oplossingsvariant is
samen met de ondernemersverenigingen ontwikkeld. Er zijn
nieuwe vaste grondprijzen voor industriële grond vastgesteld
daarbij is ook vastgelegd dat een deel van de opbrengst wordt
aangewend voor de verbetering van de infrastructuur. Er is een
projectgroep samengesteld waarin ook ondernemers zitten om
Oss economisch te promoten. Dit initiatief is zo sterk dat onder-
nemers de slogan van de gemeente overnemen en gebruiken op
bijvoorbeeld hun vrachtwagens. Ondernemers en gemeente
werken samen op het gebied van werving nieuwe bedrijven.
Korte lijnen
Het accountmanagement, in Oss overigens bestaande uit
een team van drie personen, vervult bij de interne en
externe de communicatie een zeer belangrijke rol. Hangt
HOEZO VERLOEDERING! die rol niet voornamelijk op de persoon?
Van Loon: ”Niet helemaal. Luijpen is erg gedreven en heeft
de hele economische ontwikkeling van Oss meegemaakt.
Maar hij moet ook draagvlak en mogelijkheden van het
Sinds het aantreden van minister Cramer is de “verrommeling”van bedrijventerreinen gemeentebestuur krijgen. Het economische beleid van de
een issue. Niet nieuw ontwikkelen, maar revitaliseren. Een gedachte waar heel wat gemeente Oss is een speerpunt en daar hangt ook geld aan,
vandaar ook het team van drie mensen. Zo worden er ook
inzit als we Nederland ook groen willen houden. Er zijn ook gemeenten die projectmanagers ingehuurd als dat nodig is”. Elberse: “Het
geïrriteerd reageren op deze uitlatingen omdat ze al vele jaren een progressief beleid werken met account managers gaat heel erg goed en verkort
doorlooptijden voor vergunningen of andere diensten die
voeren op het gebied van duurzaam omgaan met de omgeving, dus ook met ondernemers afnemen van een gemeente”.
bedrijventerreinen. De gemeente heeft in nauwe samenwerking met de Osse
Wat levert die open communicatie en open werkstructuur
ondernemersverenigingen deze positieve tendens teweeg gebracht .
van de gemeente nog meer op?
Vergunningen, zoals de bouwvergunning die Fysicon nodig
Openheid behandeld we dit eerst met de ondernemers bespreken en hun had om uit te kunnen breiden, blijken door deze vorm van
“Hoezo verloedering bedrijventerreinen? Niet bij ons, in ieder mening en inbreng vragen. Hiermee hebben we veel vertrouwen samenwerking binnen 6 weken realiseerbaar te zijn. Hiermee
geval. Hier vinden ondernemers en gemeente elkaar op een gekregen en betrekken we de markt heel duidelijk bij onze laat Oss de meerwaarde van de account manager zien en stuit
constructieve manier”. Het komt bijna tegelijk uit de monden doelstellingen. We zien elkaar niet als tegenpolen”. Elberse: de ondernemer niet meer op de muur van bureaucratie die in
van mijn gesprekspartners: Bert Elberse, directeur Fysicon, “Dit laatste vind ik essentieel. Dat de gemeente meedenkt sommige gemeenten Kafkaiaanse vormen kan aannemen. Van
Jan van Loon, wethouder economische zaken van de gemeente met de ondernemers, dat er open contacten zijn en een open Loon: “Ook in deze organisatie loop je aan op mensen die
Oss en Jac Luijpen, accountmanager ondernemerszaken van de communicatie. Het is belangrijk dat de gemeente daar in het proces vertragen. Dit weten we via de account manager
gemeente Oss. “Die irritatie over de negatieve beeldvorming investeert. Dat levert samenwerking en begrip voor elkaar op”. in overleg bij te sturen”. Luijpen: “Die snelheid van werken
klopt”, legt Luijpen uit. “Binnenkort komt er een ministeriële komt vooral door het convenant met de ondernemers. Wij (de
stroom van geld naar gemeenten die er indertijd met de pet naar Samenwerking account managers) zijn de ogen en de oren van de gemeente”.
hebben gegooid”. Van Loon: “Het beleid van Oss is investeren Mooi, maar hoe zorg je nu dat beleid niet alleen met de
en met ondernemers praten over herontwikkelen op de locatie mond wordt beleden? Visie en manifest
zodat niet direct naar een nieuw terrein wordt uitgeweken. Er Van Loon: “In 1999 waren we zo ver dat we de samenwerking Is het hebben van een lange termijn visie belangrijk?
vindt nu op de oudere terreinen herontwikkeling plaats. Dit is met de ondernemers officieel konden vastleggen in een In het Economisch Beleidsplan 2007-2010 is een manifest
BusinessPARK magazine
duurzaam en er hoeft niet veel geïnvesteerd te worden”. convenant. Hierin is vastgelegd dat ondernemers in het voor de Osse economie opgenomen. Onder het kopje
Luijpen vult aan: “Al in 2002 is de eerste aanzet hiervoor stadium van de beleidsvoorbereiding bij alle economische ‘duurzaamheid’ staat: Oss is een gemeente waar gewerkt,
gegeven middels het gronduitgifteprotocol. Tegelijkertijd is ontwikkelingen worden betrokken. Dit convenant maakt ons gewoond en geleefd wordt, met respect voor landschap en
er veel geïnvesteerd in de samenwerking met de ondernemers. beleid tot een succes.” milieu. Deze zaken hangen met elkaar samen en versterken
We hebben er voor gekozen om voordat zaken in de raad worden Dit convenant is geen papieren tijger. Een paar voorbeelden elkaar. Ze dienen in balans te zijn; nu en op lange termijn.
14 BusinessPARK magazine
SEL_2476_BPM_no3_v4.indd 14-15
Dat verstaan wij onder duurzaamheid.
Het vasthouden aan die visie, ook als dat niet altijd
makkelijk is, blijkt essentieel voor het succesverhaal. Zo is
het van levensbelang voor een flink aantal bedrijven in Oss,
waaronder Fysicon, aangesloten te worden op de digitale
snelweg. Fysicon levert medische technologie en soft ware
voor ziekenhuizen. Een zich snel ontwikkelende sector.
Elberse: “Ik zie het als de taak van de gemeente om de
aanleg van een glasvezelnetwerk voor nieuwe terreinen en
voor terreinen die gerevitaliseerd worden op te pakken zodat
we ook klaar zijn voor de 21e eeuw”. Luijpen: “Uiteraard
vinden we dat belangrijk en we hebben daar ook geen
keuze in. Als je kijkt naar duurzaamheid van terreinen is dit
essentieel”. Van Loon: “Het mogelijk maken aan ondernemers
om op de bestaande locatie te herontwikkelen levert veel
voordelen op voor de lange termijn zoals aanwending van
de gereserveerde reserves. De maatschappelijke weerstand
tegen nieuwe terreinen neemt af omdat er eerst naar de
bestaande mogelijkheden wordt gekeken. Al met al een win-
win situatie”. Elberse: “Dat Oss zijn financiën op orde heeft
blijkt uit de onroerendzaak belasting, die gaat niet omhoog.
Dat is de mooiste graadmeter. Dit heeft alles te maken met
het investeren op de bestaande terreinen en het starten van het
autonome revitalisatieproces”. Elberse: “Je moet een lange
termijn visie hebben en realiteitszin”.
Een verrassend voorbeeld van hoever die samenwerking
tussen ondernemers en gemeente kan gaan en het werken met
een lange termijn visie is is de oprichting van Bioconnection
samen met Organon het Ministerie van EZ en de Provincie
twee jaar geleden. Bioconnection omvat de oprichting van
een experimenteel commercieel bedrijf voor verbetering
van de conditionering van medicijnen. Hiervoor is inmiddels
een fabriek gebouwd waarvan de faciliteiten ook aan derden
beschikbaar worden gesteld. De gemeente Oss besloot aan
dit experiment mee te doen en investeerde 1 ½ miljoen.
Dit leidde tot een stevige politieke discussie. Maar ook tot
veel good will op provinciaal- en rijksniveau en van de
ondernemers in Oss. Waarom? Van Loon: “Omdat je laat zien
dat je het echt meent en niet alleen in woorden”!
Jannie Oosterhuis
Op de website van de gemeente Oss zijn terug te vinden:
Economisch Beleidsplan 2007-2010 (incl. manifest)
Gronduitgifteprotocol Bedrijventerreinen gemeente Oss.
BusinessPARK magazine 15
10-10-2007 15:42:12
 Netwerk Bedrijfscontactfunctionarissen
Het artikel over de positie van bedrijfscontactfunctionarissen in de juni-uitgave van
BusinessPark Magazine heeft veel reacties opgeroepen. Uit deze reacties is gebleken
dat er behoefte is aan een netwerk van bedrijfscontactfunctionarissen (ook wel
accountmanagers bedrijven genoemd).
De bedrijfscontactfunctionarissen fungeren vanuit de
gemeentelijke organisatie als centraal aanspreekpunt voor
ondernemers. Per gemeente wordt de functie echter verschillend
ingevuld. Er is momenteel geen platform voor bedrijfscontact-
functionarissen om ervaringen uit te wisselen met collega’s
die elders in het land in dezelfde functie aan de slag zijn.
De stichting Centrum voor Lokale OndernemersKringen CLOK
introduceert een netwerk voor bedrijfscontactfunctionarissen.
Doel van dit netwerk:
• het stimuleren van ontmoetingen en contacten tussen bedrijfs-
contactfunctionarissen uit diverse gemeenten in het land;
• het kennis nemen van ervaringen in andere gemeenten op
het gebied van de relatie gemeente en lokaal bedrijfsleven;
• het organiseren van themabijeen-komsten en seminars
over onderwerpen die voor bedrijfscontactfunctionarissen
relevant zijn;
• het bieden van een platform voor bedrijfscontact-
funcionarissen door een vaste pagina te reserveren
voor dit netwerk in Businesspark Magazine.
In oktober en november organiseert stichting CLOK in het
kader van Duurzaam Ondernemen op Bedrijvenparken een
aantal bedrijfsbezoeken in de provincie Gelderland. Als
bedrijfscontactfunctionaris wordt u van harte uitgenodigd
deel te nemen aan een (of meerdere) van de werkbezoeken
aan bedrijvenparken. Elders in het magazine treft u het
programma-overzicht van de werkbezoeken aan. Er zijn
geen kosten verbonden aan deze werkbezoeken.
Het activiteitenprogramma 2007/2008 van het netwerk is op
aanvraag beschikbaar. In BusinessPark Magazine wordt een
vaste pagina gereserveerd met nieuws dat specifiek bestemd
is voor bedrijfscontactfunctionarissen.
De jaarlijkse bijdrage voor deelname aan het netwerk
bedraagt € 195,00 (ex. BTW) per persoon. Als u zich nu
aanmeldt, geldt de jaarlijkse bijdrage tot 1 januari 2009.
Ontmoet collega-bedrijfscontactfunctionarissen, doe uw
voordeel met ervaringen van andere gemeenten en blijf op
de hoogte van actuele ontwikkelingen in de relatie tussen
gemeenten en lokaal georganiseerd bedrijfsleven.
Experimenten BGV moeten breder
Het kabinet heeft voor de zomer de experimentenwet Bedrijfsgerichte Gebieds-
Verbetering BGV vastgesteld. Dit wetsontwerp moet het mogelijk maken dat lokale
ondernemersorganisaties eigen fondsen instellen om in de omgeving van de
gezamenlijke bedrijfsomgeving te investeren. In het buitenland bestaat dit fenomeen
al langer onder de term Business Improvement Districts.
Behoefte aan BGV als opstelling van de plannen moeten de de berekening van EZ op basis van de
instrument stringente voorwaarden die EZ heeft gemiddelde omvang van een lokaal fonds
Veel lokale ondernemersorganisaties geformuleerd onder druk van VNO-NCW over de fondsperiode van vijf jaar. EZ
zitten met smart te wachten op BGV als en MKB-NL worden gerespecteerd. Dit verwacht dat de geselecteerde lokale
instrument, omdat het de mogelijkheid betekent dat het heel wel mogelijk is dat ondernemersverenigingen gemiddeld
biedt alle betrokken ondernemers op een een aantal experimenten aan het begin aan fondsvorming van € 40.000,- per
bedrijvenpark of in een winkelgebied te van het traject al zal stranden. jaar zullen doen. EZ zelf stelt geen
verplichten mee te betalen aan de ver- In werkelijkheid zal dus een veel lager noemenswaardige budgetten beschik-
betering van de omgeving. Op deze wijze aantal dan 36 experimenten de gelegen- baar voor de experimenten.
is men eindelijk af van de freeriders die heid krijgen daadwerkelijk ervaring op
wel profiteren van verbeteringen, maar te doen met fondsvorming. Voorwaarden
niet willen meebetalen. Bij het ministerie In het wetsontwerp zijn zodanige voor-
van EZ heeft zich een lange lijst van Rol gemeentebesturen waarden gekozen dat het voor een
ondernemersorganisaties aangemeld Een andere risicofactor voor de totstand- lokale ondernemersorganisatie die zelf
voor deelname aan de experimentenwet. koming van de experimenten op lokaal wil investeren in de bedrijfsomgeving
niveau zit in de opstelling van het een behoorlijke inzet vraagt voordat
Experimentenwet heeft hoog gemeentebestuur. De heffing voor het daadwerkelijk gestart kan worden met
egeltjesgehalte BGV-fonds is een fiscaal instrument. het uitvoeren van de plannen. Naast
De experimentenwet die nu onder Ondernemersorganisaties mogen zelf een stevig businessplan moet voldaan
verantwoordelijkheid van staatssecretaris geen belasting heffen, dus moet dat door worden aan een gecompliceerde
Heemskerk is ontwikkeld, leidt in ieder de gemeente gebeuren. Het is mogelijk stemverhouding in de ledenvergadering,
geval in de eerstkomende vijf jaar eerder dat sommige gemeenteraden niet staan dient er periodiek een financiële
tot vertraging voor lokaal georganiseerde te springen om de uitvoering van deze verantwoording door een accountant te
ondernemers, dan tot resultaten. Als ik heffing namens de ondernemersorganisatie worden opgesteld en mogen de plannen
goed ben geïnformeerd, krijgen de kamers te gaan doen. Ik voorzie dat in menige alleen maar betrekking hebben op
van koophandel de gelegenheid in totaal raadzaal hier een principiële discussie investeringen in schoon, heel en veilig.
36 experimenten te selecteren. Dit aantal over gevoerd zal worden. Een ‘njet’
steekt al schril af tegen het drievoudig van het gemeentebestuur betekent Meer ruimte voor wet BGV
aantal aanmeldingen dat bij EZ is dat het experiment geen doorgang zal Gezien bovenstaande ben ik zeer
binnengekomen. De 36 experimenten kunnen vinden. benieuwd hoeveel van de 36 uitverkoren
die zullen worden geselecteerd, moeten magazine
BusinessPARK lokale ondernemersorganisaties
het traject door met het maken van Kosten over vijf jaar de eindstreep van de
businessplannen voor hun ondernemers- EZ heeft berekend dat met de 36 experimentenwet haalt.

[ verscheidene seminars en werkbezoeken gaat u naar www.clokweb.nl ]

Voor meer informatie en/of inschrijven voor deelname aan fonds en moeten de plannen door de
eigen ledenvergadering loodsen. Bij de
experimenten in totaal bijna 5 miljoen
euro gemoeid zal zijn. Dit is althans Vervolg op pagina 19

16 BusinessPARK magazine BusinessPARK magazine 17

SEL_2476_BPM_no3_v4.indd 16-17 10-10-2007 15:42:16


Intercommunales
in de praktijk
BusinessPark Magazine reisde vlak
voor de zomer met een aantal
geïnteresseerden af naar Vlaanderen
om de intercommunales van dichtbij
te bekijken. Hieronder een verslag
van dit bezoek.
We worden gastvrij ontvangen door Eline d’Hooge en Koen
Ponsele van de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij
West-Vlaanderen, Linda Verdonck en Dieter Geenens van de
Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij Oost-Vlaanderen.
Onze locatie voor deze dag is het bedrijventerrein de Punt
in Gentbrugge II. Een stukje industrieel erfgoed, stammend
uit eind 1800. We krijgen volop gelegenheid om vragen te
stellen over de werking van de intercommunales, over de
bedrijventerreinen en ook over dit bijzondere terrein. De Punt
De intercommunales, het woord zegt het al, overstijgt het
lokale gemeentelijke niveau. Het is een samenwerkings-
verband tussen verschillende gemeenten en provincie om
het financieel haalbaar te maken diensten te leveren. De
gemeenten of provincie die hierin meeparticiperen worden
vertegenwoordigd door zijn/haar burgemeester, raadsleden
of schepenen. Met betrekking tot bedrijventerreinen regelen
ze de aanleg, de uitgifte en het beheer van terreinen van
verschillende gemeenten samen en gaan daarmee over de
gemeentegrenzen heen. Het grootste voordeel hiervan is dat
een gezamenlijk beleid wordt ontwikkeld. Bovendien wordt
door de omvang van de intercommunales het mogelijk om
parkmanagement en duurzaamheid efficiënt op zich te nemen.
Dit is voor Nederland relatief nieuw. Alle hieronder genoemde
terreinen zijn ontwikkeld of gerevitaliseerd onder de paraplu
van een intercommunale. Het eigenlijke beheer is uitbesteed
aan een bedrijvenvereniging en er is een parkmanager
aangetrokken voor de continuïteit. Veelal betaald vanuit
de deelnemende gemeenten en provincie. (Voor wie meer
inhoudelijke informatie wil over de intercommunales verwijs
ik naar nr. 1, 2007 van BusinessPark Magazine).
18 BusinessPARK magazine
SEL_2476_BPM_no3_v4.indd 18-19
is in gebruik als bedrijvenpark en er zijn nu 22 bedrijven
gevestigd. Het grenst aan een 19e eeuwse arbeiderswijk.
Vergelijkbaar met het terrein van de voormalige
Westergasfabriek in Amsterdam. Er wordt gestreefd om
wonen en werken hier met elkaar te verenigen. Door het
opknappen van het terrein en het plegen van sociale woning-
bouw knapt de buurt duidelijk op en activiteit is er volop.
Er is veel aandacht voor groen en de bewoners uit de buurt
worden direct bij het gebruik van het terrein betrokken. De
bedrijvenkring koerst hier actief op. Zo werken steeds meer
buurtbewoners op het bedrijventerrein.
Heel België is verrommeld
In de middag brengen we een bezoek aan de bedrijvenparken
Drongen I en Eke. Vooral Drongen heeft mijn belangstelling
omdat dit ook een ouder terrein is waar succesvol park-
management is ingevoerd. Dieter Geenens reageert nogal
laconiek als ik hem vertel dat wij in Nederland “verrommelde”
terreinen hebben. “Ja, dat kennen we hier in België ook.
Maar ja, eigenlijk is heel België een beetje verrommeld”,
is zijn antwoord.
De herinrichting Drongen I is inmiddels in volle gang. Het
project ‘Duurzame herinrichting van het bedrijventerrein’
heeft als doelstelling enerzijds een fysieke opwaardering
van het verouderde bedrijventerrein. Anderzijds zorgt het
project voor een organisatiestructuur die garandeert dat
de verhoogde kwaliteit van het bedrijventerrein, ook na
afsluiting van het project, bewaard wordt en zelfs verder
verbetert. Initiatiefnemer van het project was de Stad Gent,
dienst Economie, die daarvoor samenwerking zocht met
bedrijven gevestigd op dit terrein. Nu de krijtlijnen duidelijk
zijn en tal van acties opgestart, is de tijd rijp om het jonge
bedrijventerreinmanagement een vaste vorm te geven voor
de toekomst. De onlangs opgerichte vzw Drongen I verenigt
de betrokken bedrijven en bewaart en verbeterd de kwaliteit.
De Stad Gent ondersteunt de bedrijven verder met een park-
manager. Vanaf 2008 zou de vzw autonoom moeten kunnen
werken. De vzw ontving voor haar geplande projecten in het Ze wil zeker niet gezien worden als parkmanager omdat zij
eerste werkingsjaar een provinciale subsidie van 30.000 euro. toch andere taken heeft. Ze doet dit werk voor vier bedrijven-
Die dekt maximaal 75% van de kosten, die de vzw de
komende maanden zal maken. De rest van de middelen wordt
terreinen en houdt zich niet bezig met de collectivisering van
de paperclip. Het gaat verder en dieper. Het gaat om de grote
samengebracht door lidgelden en partnerships. Op het
programma staan o.m. de organisatie van kennismakings-
vragen die ondernemers opgelost willen zien zoals het contact
naar een gemeente, infrastructuur, veiligheid e.d. Waarom zij
activiteiten, groenaanleg, de uitbouw van een website, succesvol is in haar werk en de ondernemers mee krijgt heeft
samenwerking rond personeelsaanwerving, veiligheid, alles te maken met communicatie en het overtuigen van de
collectieve afvalophaling, enz. meerwaarde die zij heeft voor de ondernemers. Bij alles wat
ze doet wordt de vraag gesteld: what is in for me en dat moet
Het terrein Eke kampt met andere problemen. “Op het grond- binnen een jaar waargemaakt worden. Diana legt uit dat het
gebied van de deelgemeente Eke werd in 1976 een ambachtelijke niveau van het bestuur van de vereniging van groot belang
zone van 64,80ha aangelegd door de dienstverlenende is en het vervullen van de trekkersrol en het hebben van
vereniging Veneco. Vandaag zijn er een 84tal bedrijven uitstraling doorslaggevend voor het slagen van het project.
gevestigd en is het terrein vol. Confectiebedrijven, bouw- Bovendien moet er een gemeenschappelijk belang van de
nijverheid, garages en carrosseriebedrijven zijn het sterkst ondernemers zijn. Als deze punten niet kloppen dan komt het
vertegenwoordigd. Eigenlijk ziet het terrein er heel netjes uit, niet van de grond. Het bijzondere aan het werk van Diana is
goed onderhouden en zeker niet verouderd. Wij, de bezoekers, dat ze als freelancer werkt en zichzelf betaalt door o.a.
vinden het hier wel meevallen. Tot we horen wat het echte partners voor commerciële activiteiten op de terreinen te zoeken
probleem van Eke is. De riolering functioneert niet goed en en financiële voordelen voor de ondernemers te behalen. Als
voert te weinig hemelwater af waardoor regelmatig wegen op voorbeeld noemt ze de behoefte aan werknemers. Als zij
het terrein blank staan. Een probleem wat stamt uit de Randstad binnenhaalt dan verwacht ze een fee waardoor zij
bouwperiode van het terrein. Een probleem dat een individuele betaald wordt. Een interessant van parkmanagement voeren
ondernemer niet alleen kan oplossen maar waar collectiviteit dat volgens mij in Nederland nog niet wordt gebruikt.
middels een bedrijvenvereniging voor nodig is en iemand
die het werk uit handen van de ondernemers neemt, een Ter afsluiting van dit bezoek drinken we met onze gastheren
parkmanager. Ook hier hebben de verschillende gemeenten en dames nog een echt Belgisch biertje.
zich middels de intercommunale hard voor gemaakt. De drie p’s van maatschappelijk verantwoord ondernemen
passeren de revue. “Drie p’s?”, vraagt Dieter Geenens.
What is in for me “Ik vind dat er nog een vierde p is en dat is de p van plezier
Tijdens de lunch volgt een inleiding over de werking van de in wat je doet. Zonder die p kun je de andere drie ook wel
lokale bedrijvenclub. Voorzitter Diana de Cat voert het woord. vergeten.” We zijn het roerend met hem eens.
Vervolg van pagina 17
En in de tussentijd mogen de vele Ik roep de kamerleden hierbij op de voor lokale ondernemersorganisaties.
andere lokaal georganiseerde deuren open te gooien en op basis Doe het ruimhartig en geef alle lokaal
ondernemers die aan de slag willen van de toch al stringente voorwaarden georganiseerde ondernemers met een
met BGV duimendraaiend zitten alle lokale ondernemersorganisaties goed plan kans te investeren in de eigen
wachten tot over acht jaar een besluit die op deze wijze willen investeren bedrijfsomgeving.
wordt genomen over de invoering in de eigen bedrijfsomgeving de kans
BusinessPARK magazine
BGV op basis van een beperkt aantal te bieden dit te doen. Evalueer dan
experimenten. na tien jaar wat de resultaten zijn en Ton Sels
Het parlement moet het wetsontwerp maak de balans op. Dan heb je een Voorzitter stichting Centrum voor
experimenten BGV nog behandelen. beeld of BGV als instrument werkt Lokale OndernemersKringen CLOK
BusinessPARK magazine 19
10-10-2007 15:42:18
 RECHT & PLICHT
Kan de vereniging mij dwingen
te betalen voor diensten die ik
niet nodig vind?
Lid worden van een bedrijfsparkvereniging is niet altijd
een vrije keuze. Bij de vereniging van appartements-
eigenaren en bij een onderlinge waarborgmaatschappij
wordt een koper op grond van de wet lid.
Namelijk bij aankoop van het appartement en bij het aangaan
van een verzekering bij een onderlinge waarborgmaatschappij.
Er is geen toetredingshandeling vereist en het is niet mogelijk
het lidmaatschap te weigeren.
Er is sprake van kwalitatief lidmaatschap.
Kwalitatief lidmaatschap komt niet voor bij bedrijfspark-
verenigingen. Wel komt het (regelmatig) voor, dat er een
koppeling is gemaakt tussen het gevestigd zijn op een bedrijfs-
terrein en het lidmaatschap van een bedrijfsparkvereniging. Dat
lidmaatschap ontstaat weliswaar niet van rechtswege en er is
een toetredingshandeling vereist waar het lid (bedrijf) aan mee
moet werken. Maar een werkelijk vrije keuze om lid te worden,
is het niet altijd. Zonder lid te worden van de bedrijfspark-
vereniging kunnen bedrijven zich immers niet altijd vestigen
op het bedrijfsterrein. Een soort gedwongen lidmaatschap dus.
Dat knelt vooral als de vereniging de leden verplichtingen
oplegt en zelfs verbintenissen aangaat ten laste van haar
leden. Denkt u daarbij aan collectief gesloten contracten met
betrekking tot beveiliging, afval, verlichting en onderhoud
van het openbaar gebied. Allemaal contracten die de
vereniging namens haar leden aangaat en die direct tot kosten
leiden. De bevoegdheid daartoe ontleent de vereniging aan de
wet en haar statuten. De basis is artikel 2:46 BW. Dat artikel
luidt: De vereniging kan, voor zover uit de statuten niet het
tegendeel voortvloeit, ten behoeve van de leden rechten
bedingen en, voor zover dit in de statuten uitdrukkelijk is
bepaald, te hunnen laste verplichtingen aangaan.
De mogelijkheid om verplichtingen ten laste van de leden aan te
gaan moet dus uitdrukkelijk in de statuten worden opgenomen.
De manier waarop “uitdrukkelijk” moet worden
BusinessPARK uitgelegd, kwam
magazine
onder meer aan de orde in de zaak Feijenoord / KNVB uit 1996.
Artikel 6 lid 1 van de statuten van de KNVB (een vereniging)
houdt in dat haar leden verplicht zijn om:
(a) de statuten en reglementen van de KNVB, de besluiten
van één van haar organen, alsmede de door het bondsbestuur
20 BusinessPARK magazine
SEL_2476_BPM_no3_v4.indd 20-21
van toepassing verklaarde wedstrijdbepalingen, de spelregels
daaronder begrepen, na te leven;
(b) de belangen van de KNVB of van één van haar organen en
van de voetbalsport in het algemeen niet te schaden;
(c) alle overige verplichtingen die de KNVB in naam van haar
leden aangaat of welke uit het lidmaatschap van de KNVB
voortvloeien, te aanvaarden en na te komen.
Feijenoord, lid van de KNVB, verzette zich in 1996 tegen
het beleidsplan 1996-1999 van de KNVB en het daarin
opgenomen systeem met betrekking tot de exploitatie van
de televisierechten en de verdeling van de opbrengst onder
de leden van de KNVB. Dat leidde tot een kort geding en
later een hoger beroep bij het Gerechtshof Amsterdam.
Feijenoord stelde onder meer, dat de KNVB niet bevoegd was
om ten laste van haar verplichtingen aan te gaan (het betrof
in hoger beroep nog met name de integrale uitzending van
thuiswedstrijden). Het Hof stelde Feijenoord in het gelijk.
De in de statuten opgenomen bepaling was te weinig concreet
en te algemeen. Het algemeen recht op zelfbeschikking en de
wettekst waarin sprake is van uitdrukkelijk maken duidelijk
dat er een concrete statutaire bepaling vereist is voordat een
vereniging te laste van haar leden verplichtingen kan aangaan.
Behalve een uitdrukkelijke statutaire bepaling moet de ver-
plichting die ten laste van de leden wordt aangegaan, passen
binnen de grenzen van de doelomschrijving van de vereniging
en de eisen van redelijkheid en billijkheid. Wordt daaraan
voldaan, dan kunnen de leden rechtstreeks worden gebonden.
Het antwoord op de vraag is dus: ja. Mits de diensten
aansluiten bij het doel van de vereniging, in haar statuten
daarover een uitdrukkelijke bepaling is opgenomen en de
eisen van redelijkheid en billijkheid in acht zijn genomen.
Mr. Olivier van Hardenbroek van Ammerstol,
Van Harmelen Beijneveld Van Houten Advocaten
www.vhb.nl
BusinessPARK magazine 21
10-10-2007 15:42:27
BusinessPARK
magazine
4
jaargang 5, december 2006
VRAAG & ANTWOORD
Platform voor duurzaam beheer van bedrijventerreinen

Antwoord van vereniging contracten is aangegaan met zelf functioneert. De tijd die ondernemers
Vraag van ondernemers- BusinessPark Magazine:
De hoogte van de contributie hangt
meerjarige financiële verplichtingen. als bestuurslid in de vereniging steken is
niet onbeperkt.
vereniging: vooral af van het doel van de onder- • Kies voor een eenduidige contributie- Het eigen bedrijf blijft toch de
nemersvereniging. Gaat het uitsluitend systematiek. Betaalt elke aangesloten belangrijkste verantwoordelijkheid.
om een netwerkverband met een onderneming als lid evenveel of is er Het uitbesteden van het secretariaat
maandelijkse of kwartaalborrel of heeft een voorkeur om de contributie een kan helpen. Bestuursleden besturen de
BusinessPark magazine verschijnt viermaal
Op ons nieuwe bedrijvenpark willen we de vereniging ook belangenbehartiging bepaalde grondslag te geven? Er zijn vereniging en kunnen de uitvoerende
per jaar als platform van ontwikkelingen een ondernemersvereniging opstarten. van de gezamenlijke bedrijven als ondernemersverenigingen waar grotere taken aan het secretariaat overlaten.
op het gebied van parkmanagement en doelstelling? Is de contributie inclusief bedrijven meer betalen dan kleinere leden. Dit kost geld, maar levert wel
duurzaam beheer van bedrijventerreinen. Er is bij ons (nog) geen parkmanagement
deelname aan bijeenkomsten of moet Soms wordt het aantal personeelsleden resultaten op waarbij het secretariaat
waar verplicht aan bijgedragen moet afzonderlijk worden bijgedragen aan als grondslag genomen of het aantal ook nog eens als constante factor en
Doelgroep: BusinessPark magazine wordt
worden. Wat is een acceptabel activiteiten, zoals werkbezoeken en vierkante meters kaveloppervlak. Voor centraal aanspreekpunt binnen de
in controlled circulation verzonden
aan gemeente- en provinciebesturen en
seminars? Ook is van belang in hoeverre lokale ondernemersorganisaties wordt vereniging functioneert.
gemeentelijke en provinciale diensten EZ,
contributiebedrag om te vragen? Wat de ondernemers zelf tijd steken in het omzet doorgaans niet gebruikt als
RO, bedrijfscontactfunctionarissen en aan wordt gemiddeld in Nederland gevraagd laten functioneren van de vereniging. grondslag voor contributie. Het kost Een gemiddeld contributietarief is niet
besturen van locale bedrijvenkringen. Uitbesteden van bepaalde taken, zoals elk jaar veel tijd deze gegevens tijdig te noemen. Waar het om gaat is dat
aan contributie voor een lokale het secretariaat of het voorzitterschap, binnen te krijgen en niet alle bedrijven de aangesloten bedrijven meerwaarde
Oplage: 5.000 exemplaren ondernemersvereniging kan sneller resultaten opleveren maar zijn bereid hun omzet bekend te maken. zien in de contributie die ze moeten
heeft wel een kostenplaatje alhoewel dit betalen. Als ze die meerwaarde niet
Uitgave en Management voor ondernemersverenigingen vanaf • Maak naar de bedrijven duidelijk zien, zullen ze geen lid worden van de
Sels Advies & Secretariaat
zo’n 40 leden goed te doen is. dat een ondernemersvereniging niet van- ondernemersvereniging.
Redactie BID: Meer ruimte voor Het is dus lastig een gemiddeld bedrag
Drs. A.A. Sels lokale initiatieven
Drs. J.N.W. Zoet te noemen. Wel is een aantal nuttige
Drs. H. Timmermans richtlijnen te geven voor het vaststellen
Parkmanagement scan DHV van een passende contributie.
Eindredactie en coördinatie
Sels Advies & Secretariaat B.V. Vermeer (OVDD): De volgende punten zijn
Op de barricaden voor Flevoland van belang:
Productie en vormgeving • Stel per jaar een begroting op die
Modderman Drukwerk Amsterdam
VASt-project bedrijventerreinen aansluit bij de te plannen activiteiten en
laat de ledenvergadering deze begroting
Fotografie
vaststellen. Voor een ieder is dan duidelijk
H. Klop, Sels Advies & Secretariaat B.V.,
debrie(4)eT, POM Oost-Vlaanderen wat de mogelijkheden voor het komend
jaar zijn.
Advertentie-exploitatie
Sels Advies & Secretariaat B.V. • Wees terughoudend met het kweken
Postbus 405 van financiële reserves voor de vereni-
3100 AK Schiedam ging. De contributie moet gebaseerd
Tel. (010) 40 90 540 zijn op de activiteiten van de vereniging.
Fax (010) 47 32 818
E-mail: info@sels.nl
Als er aan het eind van het jaar een
overschot is op de jaarrekening kan deze
Heeft u ook een vraag? Leg deze voor aan
Redactiesecretariaat
het beste teruggestort worden naar de
BusinessPARK
BusinessPark Magazine!
Sels Advies & Secretariaat B.V. leden of in mindering worden gebracht magazine
Heeft u als ondernemersvereniging of gemeente ook een vraag op het gebied van duurzaam
Postbus 405 op de contributie van het komende jaar.
beheer van bedrijvenparken? Stel die vraag dan aan BusinessPark Magazine. Wie weet,
3100 AK Schiedam Het reserveren van budgetten is alleen staat dan het antwoord op uw vraag in de volgende uitgave van dit magazine. En…ook al
Tel. (010) 40 90 540 zinvol als er een concrete nieuwe wordt uw vraag niet in het blad geplaatst, antwoord krijgt u sowieso!
Fax (010) 47 32 818 activiteit wordt verwacht of als de Stel uw vraag via: redactie@businessparkmagazine.nl
E-mail: redactie@businessparkmagazine.nl

22 BusinessPARK magazine BusinessPARK magazine 23

SEL_2476_BPM_no3_v4.indd 22-23 10-10-2007 15:42:45

SEL_2476_BPM_no3_v4.indd 24 10-10-2007 15:42:59