La Innovacin en CVV

Noviembre 2011

NDICE

01 02 03
Perfil de la Empresa Por qu innovar? La Innovacin en CVV

04
Prximos pasos

01
PERFIL DE LA EMPRESA

CVV en una mirada

Claro Vicua Valenzuela S.A. es una de las principales empresas de ingeniera y construccin del pas, con ms de 54 aos en el mercado, y con oficinas en Santiago, Via del Mar y Concepcin. Estructura de Gobierno Corporativo y Gerencias por reas y Zonales.

Dotacin de ms de 3.000 personas directas, 3.000 indirectas y contratos por ms de M$ 100.000 en los ltimos aos. Certificaciones de calidad (ISO 9.001); seguridad (OHSAS 18.001) y medio ambiente (ISO 14.001), implementadas a travs de en un Sistema de Gestin Integrado. Crecimiento sostenido a travs de la diversificacin de sus especialidades y clientes; la inversin en empresas relacionadas y una gestin enfocada en el tribalance social, ambiental y financiero.

Misin
Abordar con xito los desafos planteados por aquellas oportunidades que surgen en el mercado de la construccin y la infraestructura, para lo cual debemos mantener una administracin prudente de nuestro Capital Humano, Recursos Financieros y Equipos. En Claro, Vicua, Valenzuela S.A. nos comprometemos para realizar una gestin excelencia a travs del conocimiento de nuestro negocio, la confianza y el respeto hacia nuestro personal, permitindonos innovar en busca de nuevas tecnologas para dar mejores soluciones a las necesidades de nuestros Clientes

Valores
Seriedad en nuestro actuar y proceder, evaluando
de modo preciso los alcances y repercusiones de los compromisos adquiridos con nuestros mandantes y distintos grupos de inters.

Confianza dar e inspirar confianza, para impulsar

relaciones duraderas con nuestros clientes y nuestro personal, satisfaciendo sus necesidades de modo eficaz.

Integridad actuando responsablemente a todo evento,

manteniendo una actitud tica y consistente en la toma de decisiones y en el cumplimiento de nuestros compromisos.

Visin
Ser una empresa que emprenda con xito los desafos planteados por aquellas oportunidades que surgen en el mercado de la construccin, buscando el desarrollo de nicho y estableciendo relaciones de confianza con nuestros clientes, para obtener rentabilidades sobre patrimonio, sobre el promedio del mercado, y que sean mayores o iguales al 16%

Profesionalismo para desarrollar nuestro trabajo con

eficiencia y calidad, trabajando en equipo y cumpliendo cabalmente con los requerimientos de nuestros mandantes y las normativas y estndares que nos orientan.

Innovacin para buscar oportunidades de mejora, de

manera creativa y realista, desarrollando nuevas reas, tecnologas, lneas de negocios y servicios, que sean un aporte para todos nuestros grupos de inters.

Especialidades
Movimiento de tierra. Obras civiles. Infraestructura vial. Vivienda y edificacin. Pavimentos asflticos. Servicios de explotacin minera. Ingeniera y ejecucin de obras portuarias. Concesiones. Proyectos multidisciplinarios Dispersin geogrfica

Caractersticas de Nuestras operaciones Nuestro Gran Desafo

Servicios y clientes distintos Obras y proyectos diversos

Asociaciones de Proyectos

Filiales
Infilco- CVV CVV-Ingevec Dragados-CVV ECEX Minera S.A. CEI S.A. Bitumix-CVV S.A. Portvs S.A. Sociedad Concesionaria Va Santa Rosa Sociedad Concesionaria Ruta del Canal Concesiones Urbanas S.A.

CVV-ConPax S.A.
CVV-Ingetal S.A. CVV-Tecnasic S.A. CVV-VALCO S.A.

Hospital Hanga Roa, Isla de Pascua

Mina Caserones, Copiap

Mejoramiento Camino Ruta 7 La Zaranda, Coyhaique

Planta de Tratamiento de Aguas, Temuco

02
POR QU INNOVAR?

3 Razones

1. Mayor Competitividad

Evolucin Ventas CVV, 2000-2010

Empresas sector construccin en Chile Ventas 2010

2
Objetivos Estratgicos 2011-2018 Gestin de excelencia Seguridad, Calidad y Medio Ambiente Desarrollo del Capital Humano Rentabilidad Diversificacin Satisfaccin de clientes Responsabilidad social empresarial

2. 2. Cumplimiento Cumplimiento de Objetivos de Objetivos

3. Permanencia en Mercado Cambiante

Situacin de Mercado Ingreso de nuevos participantes Aumento de las exigencias de los mandantes Mayor complejidad de proyectos Nuevas normas y legislacin Alta demanda de personal calificado

03
EN CVV

Innovamos

Innovacin?

Innovacin para CVV La bsqueda constante de oportunidades de mejora, de manera creativa y realista, para el desarrollo de nuevos procedimientos de gestin - tanto de procesos como tcnicos -, de nuevas tecnologas, metodologas, lneas de negocios, servicios y alianzas, que sean un aporte para todos nuestros grupos de inters, para el pas y que agreguen valor a la empresa.

Historia de Innovacin
Hay innovaciones que surgen de un instante de genialidad, pero la mayora, especialmente las de xito, son el resultado de la bsqueda consciente y deliberada de oportunidades
Peter Drucker 1960: Gustavo Vicua Salas impulsa la incorporacin de modernos procedimientos administrativos y sistemas de control de gestin Nuevas tecnologas, maquinarias, y capacidades, para abordar nuevas especialidades en CVV Poltica de participacin accionaria impulsada por directorio Alianza con GEPUC Certificaciones ISO, OHSAS y HSEC Programa Empresa Competitiva PEC, Mutual Talleres, Conferencias y misiones tecnolgicas CChC Proyecto Productividad Proyecto Fondef UC-ICH Envolvente Energitrmica Proyecto Plataforma de Gestin de la Innovacin en Construccin, Innova Chile- Corfo

1980:

1990: 2000:

2009: 2011:

Escenario Actual
reas de innovacin en CVV

Gestin de Procesos Metodologas Constructivas

Innovacin

Mejora Continua

Necesidades de Innovacin Detectadas

1. DISEO DE UN PLAN ESTRATGICO DE INNOVACIN

2. MEJORA EN LA GESTIN DE PROCESOS 3. OPTIMIZAR METODOLOGAS Y PROCESOS CONSTRUCTIVOS

1.
Diseo de un Plan Estratgico de Innovacin
Objetivos Desarrollar y/o fortalecer las capacidades de innovacin en la empresa, fomentando la bsqueda de las mejores prcticas, a travs del apoyo de alguna entidad experta. Lograr el reconocimiento del mercado como empresa innovadora. Acciones Plataforma de Gestin de la Innovacin en Construccin Holding CVV. (Concurso de Gestin de la Innovacin INNOVA Chile 2011) En conjunto con la entidad experta DICTUC se elaboro el proyecto Plataforma de Gestin de la Innovacin , que se present a Innova CHILE, de CORFO. El proyecto fue adjudicado, obteniendo fondos de la entidad estatal que, en conjunto con el aporte de la empresa, permitir el desarrollo de las actividades para una gestin de la innovacin en CVV.

1.
Diseo de un Plan Estratgico de Innovacin
Resultados Diseo de Estrategia de Innovacin Corporativa Informe de Capacidades de Innovacin (Diagnstico) Plan de Accin para aumentar el potencial innovador en todas las reas de la empresa

Estrategia de Innovacin en ejecucin

Consultora
Diagnstico, Diseo y Creacin de Institucionalidad para Innovar Diseo Institucionalidad para Innovar Implementacin de Sistema de Innovacin Identificacin y Desarrollo de Oportunidades Desarrollo Porfolio de Ideas y Proyectos Desarrollo de Proyectos

Diagnstico

Capacitacin

Innovacin Corporativa Porqu Innovar? Cultura ProInnovacin y ProEmprendimiento

Anlisis, Entendimiento del Entorno y Competitividad

Gestin de Portafolio y Toma de Decisiones Mtricas e incentivos

Modelos de Negocio

Evaluacin de Proyectos Tecnolgicos

Talleres En Obra

Taller Aplicado Diseo Sistema Innovacin

Taller Creatividad Taller Zshare Taller NABC

Portfolio Design & Management

Taller Prototyping

Capacidad de Innovacin: Indicadores Relevantes

Potencial Innovador

Capacidad de Innovacin: Indicadores Relevantes

Benchmark Potencial Innovador

Capacidad de Innovacin: Indicadores Relevantes

+
GRADO DE ALINEAMIENTO ESTRATGICO DE LA INNOVACIN

Ubicacin Potencial Innovador TRANSICIN ALINEADA

SS RRNN RRNN RRNN SS RRNN SS RRHH CLARO VICUA
GRADO DE DESARROLLO DE CAPACIDADES EN GESTIN DEL PROCESO DE INNOVACIN

SS

BAJO POTENCIAL INNOVADOR

CULTURA ORGANIZACIONAL PRO INNOVACIN

EMPRESAS VINCULADAS A RRNN EMPRESAS DE SERVICIOS

Taller de Innovacin

Taller de Directores y Gerencia con Tina Seelig. Directora Ejecutiva del Stanford Technology Ventures En Septiembre de 2011 realizamos, en el marco del proyecto CORFO, y en conjunto con GEPUC y DICTUC, un taller de innovacin con la destacada experta.

Necesidades de Innovacin Detectadas

1. DISEO DE UN PLAN ESTRATEGICO DE INNOVACION

2. MEJORA EN LA GESTION DE PROCESOS 3. OPTIMIZAR METODOLOGIAS Y PROCESOS CONSTRUCTIVOS

2.
Mejora en la Gestin de Procesos
Objetivos Crear equipos mas eficientes Generar mayor productividad en las actividades

Acciones Implementacin de ERP en Obra Sistema de Soporte para Control de Proyectos Implementacin de Sistema E-Learning para Capacitacin

2.
Mejora en la Gestin de Procesos
Resultados Implementacin de ERP en Obra. Se implementa un sistema on line de planificacin de recursos, en el que interactan los distintos mdulos de inteligencia de negocios del sistema Microsoft Dynamics SL (Solomon), permitiendo automatizar la mayora de los procesos administrativos de la empresa, facilitando el control de los recursos y costos involucrados. En 2009 se decide migrar desde Solomon a Dynamics 7.0, contratando al proveedor de soporte Fillgap, en Mxico, por la mejor calidad ofrecida. El sistema permite contar con: - Anlisis Financiero/Contable - Indicadores para Directorio - Rentabilidad de Proyectos - Anlisis de Escenarios por: Cliente, Obra, Contrato, Tipo de Maquinaria, Equipo, Tipo de Cuenta, Categora de Cuenta, Administrador, Visitador, etc.

2.
Mejora en la Gestin de Procesos
Resultados Implementacin de ERP en Obra.

La implementacin del ERP consider tambin el Portal de Negocios, plataforma de acceso a travs de internet, que provee informacin clave de gestin para distintas reas de la empresa. La informacin presentada est en lnea con Microsoft Dynamics SL

2.
Mejora en la Gestin de Procesos
Resultados Sistema de Soporte para Control de Proyectos Se creo una plataforma on line para el control de proyectos, con administracin remota y disponible en la intranet de CVV, la cual se utiliza en todas las obras, a lo largo de todo Chile, desde el inicio hasta la entrega de las obras.

2.
Mejora en la Gestin de Procesos
Sistema de Soporte para Control de Proyectos
Visitador

Gerencia

Consultan estado de proyecto SSCP Administrador

Generan y actualizan informacin Oficina Tcnica

2.
Mejora en la Gestin de Procesos
Sistema de Soporte para Control de Proyectos (Beneficios)
Se establecen procesos de planificacin que aumentan la confiabilidad de las proyecciones. Se establecen procesos de administracin y respaldos a documentacin que permiten una adecuada gestin del alcance

Generacin de indicadores e informacin claves de cada proyecto, disponible en lnea. Se establecen procesos de seguimiento y control que permite la generacin de alertas tempranas que permite mejorar capacidad de respuesta. Se establece un proceso e indicadores que fortalecen el seguimiento y control de los proyectos. Estandarizacin de procesos de gestin en las obras. A travs de este sistema se le da vida a los procesos.

2.
Mejora en la Gestin de Procesos
Resultados

Implementacin de Sistema E-Learning para Capacitacin

1) 143 profesionales capacitados va E-Learning, a travs de 3 mdulos de aprendizaje: -Planificacin, Programacin y Control de proyectos -Control de Costos en Faenas -Sistemas de Soporte para el Control de Proyectos El sistema considera la publicacin de los temas en la plataforma, 10 das para el estudio de los documentos y una evaluacin al termino de ese plazo. 2) Junto con lo anterior, 20 profesionales cursan Diplomado en Gestin de Proyectos, dictado por GEPUC, de la Universidad Catlica.

2.
Mejora en la Gestin de Procesos
Resultados

Implementacin de Sistema E-Learning para Capacitacin

Necesidades de Innovacin Detectadas

1. DISEO DE UN PLAN ESTRATEGICO DE INNOVACION

2. MEJORA EN LA GESTION DE PROCESOS 3. OPTIMIZAR METODOLOGIAS Y PROCESOS CONSTRUCTIVOS

3.
Optimizar metodologas y Procesos Constructivos
Objetivos

Estar al dia en las ltimas tecnologas en Mtodos Constructivos con el fin de mejorar y optimizar nuestros mtodos
Probar nuevas tecnologas e implementar las mejores prcticas.

Acciones Investigacin de mercado, a nivel nacional e internacional. Estudio de casos de xito. Postulacin a Proyecto Fondef-UC-ICH: Envolvente Energitrmica

3.
Optimizar metodologas y Procesos Constructivos
Resultados

Proyecto Soluciones de Muros de Envolvente para Casas de Hormign Bajo. Criterios de Desempeo Energitrmicos, Estructurales y Constructivos presentado al XVIII concurso Fondef y recientemente adjudicado, en colaboracin con Acma, Capreva, Ecomac e ICH, ms el apoyo de Un Techo Para Chile y de la UC. Incorporacin de nueva maquinaria y tecnologa, mejorando los procesos constructivos e impactando positivamente en la rentabilidad.

Nueva Maquinaria y Tecnologa

Demolicin a travs de Resonant Machine

Nueva Maquinaria y Tecnologa

Asfalto Espumado

Nueva Maquinaria y Tecnologa

Proceso Constructivo de Dado-Fundicin Ro Bo Bo

Nueva Maquinaria y Tecnologa

Chancado y seleccin de materiales con ltima tecnologa.

Nueva Maquinaria y Tecnologa

Proceso harneo

Nueva Maquinaria y Tecnologa

Traslado y colocacin de tuberas en emisario

04
Prximos Pasos

Resultados Implementar un Sistema de Gestin de la Innovacin - Con estructura organizacional - Con objetivos - Con procedimientos - Con capacidades instaladas

Procesos y Actividades

Conclusin

Innovamos para

TRASCENDER

Noviembre 2011