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Este informe
detalla algunos de
los desafíos a los que
nos enfrentamos si
queremos aumentar
la afiliación, en el
convencimiento de
que el número nos
da fuerza y hace
ganar elecciones.
“Cada delegado un afiliado”
“Cada delegado un afiliado”
8.1
Pretendemos La Federación se marca
alcanzar los objetivos 1 y 2 como objetivo prioritario y
del Plan de Acción de la permanente el crecimiento
Federación de Enseñanza afiliativo porque en él se funda
de U.S.O. propuestos como nuestro concepto del
prioridades estratégicas. sindicalismo, nuestra realidad
Dice textualmente en su presente y nuestra viabilidad de
artículo 8: futuro. Crecimiento sobre el
cual el Consejo Federal debe
hacer un seguimiento
permanente de este
crecimiento, proponiendo
objetivos concretos y
evaluando resultados y
métodos de trabajo.
“Cada delegado un afiliado”
“Cada delegado un afiliado”
8.2 8.3
El aspecto clave de la Es una prioridad
afiliación a nuestra Federación importante: la afiliación de
es su revalorización nuestros delegados.
permanente, que se consigue
pidiendo la afiliación a los 8.4
trabajadores mediante nuestra El crecimiento
gestión diaria en los centros de afiliativo es el soporte más
trabajo, cuidando y seguro para un creci-miento
desarrollando los servicios que electoral de la Federación.
ofrecemos, incrementando y
mejorando la información que
se facilita y personalizando
nuestra relación con nuestros
afiliados.
“Cada delegado un afiliado”
Desafío de Mejorando la
incrementar y participación en
rejuvenecer la las actividades.
afiliación
Colaborando en
la toma de
decisiones.
Estableciendo
canales fluidos
de
comunicación. Conocimiento preciso de
nuestros avances y
estrategias
negociadoras.
“Cada delegado un afiliado”
“Cada delegado un afiliado”
El sindicato lo
formamos todos
los trabajadores
Juntos podemos
alcanzar nuestras
metas.
“Cada delegado un afiliado”
“Cada delegado un afiliado”
Planteamientos
de servicios.
Estrategias de
captación:
Mejoras en la
organización.
“Cada delegado un afiliado”
Información.
“Cada delegado un afiliado”
Formación
Planteamientos de
servicios.
Defensa del
profesorado en
casos de agresión
o acoso
Apoyo ante
enfermedades
profesionales como
la depresión.
“Cada delegado un afiliado”
“Cada delegado un afiliado”
Generar formas de
Mejoras en la
ayuda recíproca
organización.
entre los afiliados
Afiliación
=
Protección
“Cada delegado un afiliado”
“Cada delegado un afiliado”
Temas “nuevos”:
•Conciliar la vida
laboral y familiar.
• Igualdad.
•Redistribución del
tiempo de trabajo.
• Mejoras en formación.
•Mejoras retributivas.
•Consultas en la
negociación acuerdos
colectivos.
Ventajas de
estar afiliado
a USO:
ASESORÍA JURÍDICA Y TÉCNICA, en la
propia sede, con equipos de abogados
especializados en derecho laboral y
administrativo. Gratis para los afiliados
con una antigüedad mínima.
ATENCIÓN PERSONALIZADA,
presencial, telefónica o por e-mail,
siempre que se necesite, a cargo de
los compañeros y compañeras de la
Federación de Enseñanza.
INFORMACIÓN SINDICAL Y LABORAL,
rigurosa, puntual, objetiva y completa
acerca de los asuntos de tu interés,
mediante periódicos, revistas,
boletines, circulares, etc., así como de
convenio colectivo correspondiente
ASESORÍA JURÍDICA Y TÉCNICA, en la
propia sede, con equipos de abogados
especializados en derecho laboral y
administrativo. Gratis para los afiliados
con una antigüedad mínima.
ASESORAMIENTO EN PREVENCIÓN
DE RIESGOS, a través del Gabinete de
Seguridad y Salud Laboral.
LOCALES donde reunirte, plantear y
discutir tus problemas y los de tu
sector con otros compañeros y
compañeras.
CURSOS DE FORMACIÓN CONTINUA
para la mejora del ejercicio profesional
y formación sindical.
DESGRAVACIÓN EN LA
DECLARACIÓN DE LA RENTA
LA CAJA DE RESISTENCIA Y
SOLIDARIDAD, para apoyar la defensa
de tus intereses en caso de huelga,
cierre patronal, despido o sanción
motivada por el ejercicio profesional.
“Cada delegado un afiliado”
“Cada delegado un afiliado”
1)¿Cómo se podría
intensificar y optimizar
Cuestiones la captación de
para la afiliados y las
actividades de
reflexión: organización? ¿Cuáles
son los recursos
asignados actualmente
para la captación y la
organización? ¿Cómo
se podrían aumentar
dichos recursos?
“Cada delegado un afiliado”
“Cada delegado un afiliado”
2) ¿Está adaptado a
las circunstancias
Cuestiones actuales el modelo de
para la gestión de nuestro
sindicato? ¿Cómo se
reflexión: podrían reformar los
modelos de gestión
para promover una
mejora de la
participación y
compromiso de los
afiliados?
“Cada delegado un afiliado”
“Cada delegado un afiliado”
3) ¿Cuál es el
Cuestiones concepto de
solidaridad colectiva
para la en el siglo XXI?
reflexión: ¿Facilita la estructura
y la gestión de nuestro
sindicato las nuevas
formas de solidaridad
colectiva?
“Cada delegado un afiliado”
“Cada delegado un afiliado”
5) ¿Se corresponde la
Cuestiones estructura nuestro
para la sindicato con la
evolución del perfil de
reflexión: los trabajadores?
¿Realizamos las
funciones que nos son
requeridas?
¿Proporcionamos los
servicios que los
afiliados demandan?