INTRODUCCION Los costos predeterminados o reales, son aquellos que se registran cuando se incurren o hasta que han sido

realizados, Es conveniente destacar que el llevar un control de costos bajo principios perfectamente identificados no es exclusivo de las grandes empresas, es aplicable tambin a los negocios de poca o mediana amplitud tanto pblicos como privados, rentables o sin fines lucrativos, ya que estos principios se pueden adaptar a las necesidades especificas de cada tipo de organizacin. La finalidad primordial de un control de costos es obtener una produccin de calidad con el mnimo de erogaciones posibles, para a su vez, ofrecer al pblico el precio ms bajo y con ello estar en posibilidades de competir en el mercado y tratar de obtener un equilibrio. Es una herramienta que facilita a la gerencia la realizacin de sus actividades bsicas como son las de planeacin, organizacin, direccin y control para lograr una mejor toma de decisiones, as como una organizacin efectiva del equipo de trabajo. El grado de participacin de la contabilidad de costos en la empresa depende de la misma, en algunos casos el departamento de costos se dedica solo a la compilacin de los costos del producto; en cambio en otros se establece un equipo de contadores especializados para proporcionar todo tipo de informacin relacionada con los desembolsos que son necesarios para la fabricacin del producto y la finalidad u objeto que tienen para este. En el presente trabajo se desarrollara los costos estndar, los cuales han sido adoptados en numerosas empresas ya que se considera que es el resultado de un trabajo efectuado con eficiencia a un costo mnimo.

Sistemas de costos predeterminados Los costos predeterminados o reales, son aquellos que se registran cuando se incurren o hasta que han sido realizados, lo que provoca que se conozca el costo total hasta que se finalice el periodo o la produccin, por lo cual se ha hecho necesario disear tcnicas de valuacin predeterminadas, que consisten en conocer por anticipado, mediante ciertos estudios, el costo de la produccin, lo que permite que en cualquier momento se pueda obtener el costo de ventas, adems de aportar un mayor control interno.

Clasificacin de los costos predeterminados Los costos estndar: son costos predeterminados, que sirven como fundamento para los registros contables. Son calculados considerando las condiciones econmicas, la eficiencia y efectividad, la capacidad de planta, los recursos con que se cuenta, etc., dentro de un ambiente empresarial dado. Esto es, calcular con anterioridad lo que debe costar un producto, sea bien o servicio, en todo sus elementos en condiciones normales de produccin, y luego poder compararlos y ajustarlos con los costos realmente incurridos, y as poder medir su comportamiento y la actuacin de las personas encargadas de su control. Los costos estndar pueden ser empleados indistintamente tanto en el sistema de rdenes de trabajo, como en el sistema por procesos; en la produccin de bienes o en la produccin de servicios; en la determinacin del costo total como en la de una de sus partes. Los Costos de Fabricacin predeterminados, se refieren en cierta manera a los costos estndar, debiendo enfatizar ahora en los otros elementos del costo primo. Ventajas: 1. Facilitan el proceso de planificacin y la medicin por comparacin entre lo programado y lo que se ha logrado, dentro de un marco de eficiencia, que comprende precio y cantidad de los insumos. 2. Permiten la determinacin previa de los beneficios al obtenerse, su programacin, su rendimiento etc. 3. Proporcionan la asignacin de responsabilidades y el control por centros de actividad, de tal modo que los cuadros superiores de la empresa, puedan desarrollar sus actividades dentro del concepto de gerencia por excepcin y dedican gran parte de su tiempo a otros aspectos de la empresa. 4. Se relaciona con la racional distribucin del costo de operacin del equipo entre los diferentes productos que se benefician con su utilizacin, a lo largo de la vida del equipo sin tener grandes

diferencias cuando el perodo en que los gastos de mantenimiento del equipo sean muy altos o muy bajos. Desventajas 1. El Costo estndar es diseado para el logro de las metas fijadas, se corre el riesgo de que en algunos casos, las normas para el establecimiento del estndar fijado no sean superadas y por el contrario constituyan una limitacin por grado de rigidez que pueda tener en el modelo. 2. La necesidad de efectuar ajustes permanentes, especialmente en aquellas economas, donde la tendencia a las variaciones en los precios de los insumos es muy grande, ya sea debido a la inflacin o a otros factores que motiven tales cambios, como los incrementos salariales, escasez de materiales. 3. Cuando no es posible fijar estndares y presupuestos exactos an en corto plazo; pero s, se puede lograr un alto grado de aproximacin que no afecte en gran manera los resultados. Ello se podr controlar, si en la planificacin se ha estimado un cierto grado racional de flexibilidad, que est ajustado a la tendencia de cambios que se espera puedan ocurrir en el futuro, dentro de los perodos en que se aplica el estndar como vlido. Los Costos Estimados (Definicin, Objetivo y Naturaleza) Son una tcnica que se basa en la experiencia tenida, el costo estimado indica lo que puede costar algo, ya que al final del periodo se ajusta a los costos reales. Los costos estimados fueron el primer paso para la predeterminacin del costo de produccin para los tres elementos del costo (material, mano de obra y los costos indirectos de fabricacin) y tienen por finalidad pronosticar el costo total a invertirse en un producto determinado. El objetivo inicial que se persigue es la estimacin del costo, ya que al tener la base para cotizar precios de venta, es posible utilizar ese costo estimado con fines contables, dando nacimiento al sistema de costos estimados. Su naturaleza viene dada por los costos estimados que pueden ser obtenidos de anotaciones basadas en la experiencia de los clculos, de las frmulas matemticas o qumicas, o simplemente por aproximaciones, no implican los tipos de estudio de ingeniera, estadsticas y matemticas que se requieren para la fijacin de los llamados costos estndar. La causa de la estimacin, con solo aproximarse razonablemente a la realidad, permitir cubrir su objetivo esencial, que est mucho ms vinculado con la evaluacin anticipada de la costeabilidad de un artculo o proyecto determinado y con su posible precio de venta, que con el control estrecho de la eficiencia de las operaciones industriales, caracterstica del sistema de costos estndar, el que, por lo tanto si requiere de un costo previo elaborado con todo un

verdadero carcter cientfico. Los costos estimados deben ser computados para cada producto diferente. Si hay muchos productos distintos, el uso de un procedimiento de estimar los costos se convierte en tan costoso como un sistema ms completo, con resultados que pueden ser menos exactos. El punto de partida de un costo estimado lo constituyen las especificaciones, frmulas o planes completos del producto o proyecto de que se trate, aunado a indicaciones del nmero de productos que se planee elaborar durante un lapso determinado, generalmente un ao. El paso inmediato siguiente lo constituye la estimacin del costo de los materiales directos incluidos en cada producto u obra. Para ese objeto es necesario considerar todas las materias primas o materiales bsicos, los secundarios, los accesorios de empaque y todos aquellos que en general sean susceptibles de identificacin plena. Las cantidades que deben utilizarse de cada uno sern calculadas tomando en consideracin los desperdicios forzosos de acuerdo con sus respectivos mrgenes de tolerancia y si parte de aquellos pueden reducirse o recuperarse habr que calcular la reduccin neta que tal aprovechamiento puede originar en el costo de aquellos materiales. Habr que considerar, en seguida, los costos de estos materiales, de acuerdo con cotizaciones que se recaben, tomando en cuenta las cantidades y calidades requeridas y los descuentos que sean factibles de obtener. La etapa subsecuente la constituye la predeterminacin o estimacin de la mano de obra directa. Para ello es necesario delinear las operaciones de diversa naturaleza que deben ejecutarse, as como el grado de calificacin o especializacin requerida de los operarios que intervengan en las diversas fases transformadoras; habrn de tomarse en cuenta, tambin, los tiempos que forzosamente deben perderse de acuerdo con las cargas de trabajo involucradas y con las caractersticas del equipo utilizado; en el caso de ciertas industrias que elaboran o construyen unidades relativamente nuevas o diferentes a las previamente procesadas, se presenta el problema del tiempo de entrenamiento o adiestramiento de los operarios no familiarizados an con dicha actividad y cuyo rendimiento no puede ser ptimo en las primeras semanas de desarrollarla. Preestablecidos los tipos de operacin, la clase de operarios y los tiempos respectivamente involucrados, ser necesario valorar la mano de obra, de acuerdo con las cuotas de salarios correspondientes, as como las diversas prestaciones que deban pagarse o reconocerse a los trabajadores. Aunque parte o la totalidad de estas prestaciones se incluyen dentro de la mano de obra indirecta y se incluyen dentro de la estimacin del tercer elemento del costo de produccin, se requiere tomar en consideracin estos conceptos a fin de incluirlos en su totalidad, de una manera correcta, en el costo estimado. En cuanto a los costos indirectos de fabricacin, son un elemento del costo de produccin que prcticamente no pueden ser aplicados o apreciados en forma precisa en una unidad trabajada, hacindose su absorcin en los costos de elaboracin, a travs de diferentes bases segn sea el caso.

Caractersticas de los Costos Estimados 1. La estimacin de costos unitarios, son la base del sistema mismo, es predominantemente emprica ( se parte de experiencias generales modificadas ms o menos ampliamente, por los cambios previstos en materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricacin) y no rigurosamente tcnica o cientfica. Esto no significa que el sistema no pueda aplicarse a industrias en que se contemple la elaboracin de nuevos productos o de unidades u obras de especificaciones muy particulares justamente se ha visto que estas peculiaridades dieron origen al surgimiento del sistema mismo; sin embargo, las estimaciones se diferencian siempre por este carcter un tanto grueso y estn sujetas a afinaciones ulteriores. 2. Las industrias en que opera es eficientemente un sistema donde la produccin no es muy variada; o si lo es, resulta factible efectuar agrupaciones de productos; no hay un gran nmero de centros o departamentos de produccin. 3. El grado de anlisis contable, en cuanto a costos reales de produccin se refiere, a lo reducido que puede llegar a ser. Por ejemplo: eliminarse el sistema de inventarios perpetuos en lo que respecta al control de los materiales, sustituyndose por comparaciones peridicas de inventarios, mtodo global o pormenorizado mediante tomas de inventarios fsicos; suministro de materiales a la produccin a travs de simples vales administrativos de acuerdo con los requerimientos de las rdenes, de los procesos o de las frmulas para la fabricacin de cada producto. 4. Aunque el sistema es ms bien aplicable a un sistema de costos por procesos, tambin suele utilizarse en uno de rdenes, aunque en este ltimo caso ya su simplicidad no es tan evidente, debido a que se requiere identificar las materias primas y mano de obra directa consumidas en cada orden y en estas condiciones no ser factible eliminar el sistema de inventarios perpetuos respecto a las materias primas principales ni las tarjetas de distribucin de tiempo respecto a la mano de obra directa. 5. Las comparaciones posteriores entre los costos estimados y los reales, al finalizar un perodo de costos o la ejecucin de un trabajo u obra determinados, adolece de la misma limitacin de realizarse en forma un tanto global y no suficientemente analtica.

6. Considerando el sistema en su conjunto y en sus posibilidades de desarrollo siguiente, resulta ser un punto de transicin entre un sistema de costos histricos con o sin predeterminacin de carga fabril y un sistema de costos estndar. 7. Al hacerse la comparacin con los costos reales, aquellos debern ajustarse a la realidad, siendo posible lograr con el tiempo una predeterminacin que se acerque ms al costo real. Diferencia entre costos predeterminados y costos estimados Predeterminados Se obtienen despus de producido el artculo Son un cmputo final, conocindose tardamente las deficiencias del costo Son datos resultantes. No requieren de ajustes. Indica lo que costo o se invirti. ESTIMADOS Se obtienen antes de elaborado el producto o durante su transformacin. Se basan en clculos sobre experiencias adquiridas y un conocimiento amplio de la industria en cuestin. Es bsico considerar cierto volumen de produccin y determinar el costo unitario estimado. Deben ajustarse a la realidad. Indica lo que puede costar producir un artculo

Condiciones para usar costos estimados Se puede utilizar costos estimados: 1. Cuando las operaciones de fabricacin son muy sencillas. 2. Cuando los distintos artculos elaborados son pocos en caractersticas y en tamao. 3. Cuando se estima que las variaciones sean pequeas entre un perodo y el siguiente. 4. Cuando los propietarios de la empresa no requieren utilizar un procedimiento muy especificado de costos.

Bases para la incorporacin de los costos estimados a la contabilidad 1. Clculo de la hoja de costos estimados: se realiza en proporcin con la capacidad productiva, de un perodo determinado, y con la 6

experiencia sobre la industria en cuestin, se pueden calcular la cantidad y valor de los materiales necesarios para el volumen de produccin y tiempo pronosticados, los cuales igualmente sirven de base para la predeterminacin de la mano de obra. En relacin con el mismo tiempo, procesado para el segundo elemento del costo (mano de obra), unidades a producir, valores etc., se calculan los costos indirectos de fabricacin, utilizando para el efecto de estudio: en costos indirectos de fabricacin fijos y costos indirectos de fabricacin variables. 2. Clculo de la produccin terminada a costo unitario estimado: El costo unitario estimado es la base para evaluar la produccin terminada en el perodo, la cual se encuentra analticamente en el informe diario de produccin. La produccin terminada quedar valuada al costo estimado, y se obtendr multiplicando las unidades terminadas por el costo unitario total estimado 3. Clculo del costo estimado de la produccin vendida: para realizar este clculo es necesario determinar el grado de terminacin en que se encuentra la produccin en proceso, a efecto de determinar o convertir la produccin equivalentemente a unidades terminadas, y evaluarlas a costo estimado. 4. Determinacin de las variaciones y su eliminacin: La obtencin de las variaciones es relativamente sencilla se utiliza, para el control contable de los costos, una cuenta de produccin en proceso para cada elemento del costo. La mecnica contable consiste en cargar las cuentas de Inventarios de productos en Proceso a costos reales y abonarlas a costos estimados, siendo la diferencia entre el monto cargado y lo abonado la variacin. Si el saldo es deudor, es porque los costos estimados fueron menores a los reales y por ende el resultado es una variacin desfavorable, y por el contrario, si el saldo es acreedor, indicar que los costos estimados se excedieron de los histricos, resultando una variacin favorable. 5. Correccin de la Hoja de costos estimados por unidad: es cuando las variaciones han sido de importancia, normales o propias de la produccin, es conveniente ajustar la Hoja de Costos Estimados, haciendo las correcciones con el fin de acercarla lo ms posible a los futuros costos reales.

Procedimiento contable de costos estimados Un procedimiento que se puede aplicar para tratar los casos referentes a los costos estimados es el que seala Amidon y Lang (1988), el cual consiste en: 1. Se abren las cuentas de productos en proceso. 2. Se carga a Inventario de productos en proceso, los materiales, la mano de obra y los costos indirectos de fabricacin a valores reales, mientras que se abona a Inventario de productos en proceso al costo estimado. 3. Se establecen las cantidades de productos en proceso, cotejando el material llevado a la fbrica con el resumen de produccin estimada. 4. El inventario final de productos en proceso se valoriza a los costos estimados tomando en consideracin el grado de acabado. 5. Se ajusta el saldo de la cuenta de inventario de productos en proceso con la cuenta Ajuste de costos o de variaciones de costos, que puede cerrarse contra ganancias y prdidas o se distribuye entre los inventarios finales. 6. La cuenta de productos terminados y costo de venta se carga y se abona a los costos estimados. 7. Corregir las estimaciones. Presupuesto de produccin El Presupuesto de produccin es aquel que va desde la adquisicin de la materia prima hasta la transformacin de la misma, con la utilizacin de los recursos tcnicos, tecnolgicos y humanos que sean para la obtencin de un producto til. Esta actividad termina con el almacenamiento de estos productos. El Presupuesto de produccin planea las siguientes actividades:

 Cantidad de unidades a producir de cada tipo de producto de materiales, mano de obra y CIF necesarios para su elaboracin. El Presupuesto de produccin es una estimacin, con objetivos definidos, de la cantidad de bienes a ser fabricados durante el periodo que abarca el presupuesto. El presupuesto de produccin s la base principal para la planeacin de necesidades de materias primas, necesidades de mano de obra, necesidades de efectivo y costos de fabricacin.

Un plan de produccin debe contener: 1. Las necesidades totales de produccin por producto. 2. Las polticas de inventarios de produccin y productos en proceso. 3. La capacidad de la planta en funcionamiento y los lmites de desviaciones permisibles. 4. Polticas de expansin o contratacin de la capacidad de la Planta. 5. Las compras de materias primas, su poltica de inventarios y disponibilidad de MO. 6. El efecto de la duracin del tiempo de procesamiento. 7. Los lotes econmicos. 8. La programacin de la produccin a travs del periodo de presupuesto. Presupuesto esttico Presupuestos Estticos, son aquellos que son diseados para un nivel fijo de actividad o un solo objetivo de ventas (Horngren1993). Presupuesto flexible Presupuesto flexible o variable, es aquel planteado desde cualquier nivel de actividad, proporcionando una base dinmica que se iguala de forma automtica a los cambios de actividad y otras actividades, es decir la base o punto de referencia til (Horngren1993). Ejercicio Manufacturas El Petareo C.A. Es una empresa departamentalizada, con dos departamentos en el rea de produccin, teniendo saldos inciales de

productos en proceso para el mes de octubre del ao 200X. A continuacin se presenta la siguiente informacin:

Produccin en Unidades En Proceso Inicial Terminadas y Transferidas En proceso Final

DPTO. A 1.600 3.400 1.000

DPTO. B 200 1.800 1.800

Todas las unidades en proceso se encuentran 100% en cuanto a materiales y 50% con respecto a los costos de conversin. El inventario inicial de productos terminados es de 100 unidades. Se vendieron 1.200 unidades en el mes. Costos Unitarios Estimados Materiales Mano de Obra Costos Indirectos de Fabricacin Total Costos Incurridos en el mes Materiales Mano de Obra Costos Indirectos de Fabricacin Se requiere: Informe de Costos Estimados Contabilizacin por el mtodo parcial, real y uniforme. Estado de costo de produccin y venta estimado y real. DPTO. A 50 40 30 120 DPTO. A 145.600 111.600 68.200 DPTO. B ____ 44 18 62 DPTO. B ____ 130.000 52.000

SOLUCIN Departamento A: 10

 Costo del Producto en Proceso Inicial al costo estimado. Materiales 1.600 x 50 Bs. Costo de Conversin 800 x 70Bs. Total = 80.000Bs. = 56.000Bs. 136.000Bs.

Nota: Hay que recordar que el costo real del mes anterior pasa a ser el costo estimado para el prximo perodo. Produccin Equivalente departamento A, tomando en cuenta el Mtodo PEPS de inventario.

Materiales Conversin Terminadas y Transferidas En proceso final: 1.000 x 50% Menos Proceso Inicial 1.600 x 50% Produccin equivalente 1.600 2.800 3.400 1.000

Costos de 3.400

500

800 3.100

Costos del Perodo: Estimado Real Variacin

Materiales

(2.800 x 50)

140.000

145.600

(5.600)

Mano de Obra (3.100 x 40)

124.000

111.600

12.400

Costos Indirectos (3.100 x 30) Total variacin

93.000

68.200

24.800 31.600

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 Clculo de la Variacin Unitaria:

Estimado

Real

Variacin

Materiales

50

(145.600/2.800)

52

(2)

Mano de Obra

40

(111.600/3.100)

36

Costos Indirectos

30

(68.200/3.100)

22

Costos Unitarios

120

110

10

Costo del Producto en Proceso Final:

Estimado Materiales (1.000 x 50) 50.000

Real
(1.000 x 52) (500x36)

Variacin 52.000 18.000 11.000 81.000 (2.000) 2.000 4.000 4.000

Mano de Obra (500 x 40) 20.000

Costos Indirectos (500 x 30) 15.000 (500 x 22) Total Departamento B: Produccin Equivalente: 85.000

Costos de Conversin Terminadas y transferidas 1.800

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Proceso final (1.800 x 50%) Menos Proceso Inicial (200 x 50%) Total Produccin Equivalente

900 100 2.600

Costo del producto en proceso Inicial: Materiales (Dpto. Anterior) 200 unidades x 120Bs Mano de Obra Y C.I.F Total Proceso Inicial *Produccin Efectiva 100 unidades x 70 Bs. 100 unidades x 62Bs. = 24.000 6.200 30.200 7.000 37.200

Total Costo Real del Proceso Inicial

Los 120Bs. del costo unitario total proviene del costo unitario total transferido del Dpto. A al Dpto. B.

* Las unidades en proceso inicial, deben terminarse en este perodo, por lo que al costo del inventario inicial, debe agregrsele, el costo del perodo actual de mano de obra y de carga fabril, puesto que en este departamento no se incorporan materiales a la produccin. Costos del perodo

Estimado

Real

Variacin

Dpto. Anterior (3.400 x 120) 408.000 Mano de obra (2.600 x 44) 114.400 Costos Indirectos (2.600 x 18) 46.800 Total Variacin Unitaria 569.200

380.400 130.000 52.000 562.400

27.600 (15.600) (5.200) 6.800

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Estimado Mano de Obra Costos Indirectos Total 44 18 62

Real (130.000/2.600) (52.000/ 2.600) 50 20 70

Variacin (6) (2) (8)

Costo del Inventario Final de Productos en Proceso Estimado Real Variacin

Dpto. Ant. (1800 x 120) 216.000 Mano de Obra (900 x 44) 39.600 Costos Indirectos (900 x 18)16.200 Total 271.800

(1.800 x110)198.000 (900 x 50) (900 x 20)

18.000 (5.400) 1.800 10.800

45.000 18.000

261.000

Demostracin del costo real transferido y vendido

Costo Estimado 1.600 x 120 = 192.000 1.800 x 120 = 216.000 408.000

200 x 182 = 36.400 1.600 x 120= 192.000 1.600 x 182 = 291.200 327.600

Costo Real Departamento A ( 3.400 Unidades) 1er. Lote. 1.600 Unidades: Inv. Inic. P.P. Mat. 1.600 x 50 = 80.000 Inv. Inic. C.C 800 x 70 = 56.000 136.000 Prod. Efectiva ( 800 x 58) 46.400 Total 1.600 unidades 182.400 2do. Lote 1.800 Unidades: (1.800 unid. X 110) 198.000 Total costo transferido DPTO. B 380.400 DEPARTAMENTO B ( 1.800 unidades) 3er. Lote 200 unidades Dpto. Anterior 200 x 120 = 24.000 Inv. Inc. Prod. P. CC 100 x 62 = 6.200 30.200 Produccin Efectiva. 100 x 70 = 7.000 Total 3er. Lote 37.200

Variacin 9.600 18.000 27.600

(800) 9.600 (12.800) (4.000)

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4to. Lote 1.600unidades: 1er.lote Dpto. A 1.600unid. 182.400 Prod. Efectiva 1.600 x 70 112.000 294.400 Total transferencia al A.P.T 331.600

1. La produccin efectiva presentada en el Dpto. A, corresponde a los costos reales del perodo, incurridos para terminar las unidades en proceso inicial. Los 58Bs. de costo unitario, es la suma de los costos unitarios de mano de obra y carga fabril reales del perodo solamente, puesto que en cuanto a materiales se incorporaron al inicio de la produccin en un 100% 2. La produccin efectiva presentada en el Dpto. B, corresponde a los costos reales del perodo, incurridos para terminar las unidades en proceso inicial en cuanto a mano de obra y carga fabril. Los 70Bs. de costo unitario corresponde a la suma de los costos unitarios reales de mano de obra y carga fabril (50Bs. + 20Bs.) Demostracin del costo vendido
Costo Estimado 100 x 182 = 18.200 200 x 182 = 36.400 900 x 182 = 163.800 218.400 Costo Real COSTO DE VENTA ( 1.200 unidades) 1er. Lote 100 x 182 = 18.200 2do. Lote (200Unds.) = 37.200 3er. Lote 294.400 Menos Inv. Final Prod. Terminados (700 x 180 )126.000 168.400 Total 223.800 Variacin (800) (4.600) (5.400)

Estados de Costos de Produccin

Materiales Mano de Obra Costos Indirectos de Fabric. Costo de produccin Inv. Inicial Prod. Proceso Total Produccin Perodo (-) Inv. Final Prod. Proceso Costo de Productos Term. (+) Inv. Inic. Prod. Term Prod. disponibles (-) Inv. Final Prod, Term ESTIMADO 140.000 238.400 139.800 518.200 166.200 (a) 684.400 (356.800) (b) 327.600 18.200 (d) 345.800 (127.400)(e) REAL 145.600 241.600 120.200 507.400 166.200 673.600 (342.000) 331.600 18.200 349.800 (126.000) (f) VARIACIONES (5.600) (3.200) 19.600 10.800 -10.800 (14.800) (4.000) (4.000) (1.400)

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Costo de Venta

218.400

223.800

(5.400)

CONCLUSION Los planteamientos presentados en el presente trabajo tienen un propsito conocer e indagar sobre los costos estndar su definicin, su objetivo y naturaleza haciendo referencia al nmero de registros contables que se incrementan en una operacin en particular en todo el sistema. Reduciendo tiempo y trabajo al efectuar registros peridicos, por la uniformidad de los valores a contabilizarse. De la misma manera, mantiene los registros de inventarios en forma ms sencilla, eliminando el problema que significa el uso de los mtodos tradicionales, pues al tenerse precios uniformes para productos similares, no slo significa un considerable ahorro de tiempo, sino que permite tambin planificar y tomar decisiones oportunas en relacin a la produccin, poltica de precios, desarrollo de estrategias de mercado a seguir, mezclas ptimas, etc. Si el costo de los productos puede ser determinado con anterioridad, lgicamente el precio de venta y el margen de utilidad que se deriven del costo del producto, podrn ser tambin programados de este modo y dedicar los esfuerzos al desarrollo de la actividad gerencial y al logro de los objetivos sealados. La principal diferencia conceptual entre el costo histrico y el costo estndar, consiste en que el costo histrico nos indica los costos incurridos y el estndar, los costos que deben incurrirse en condiciones dadas. La diferencia en trminos monetarios entre los costos estndar y los costos histricos, es que imparcialmente actuales o reales, recibe el nombre de variaciones y son la base para la toma de decisiones dentro de su respectivo campo de accin. De lo antes expuesto se puede concluir que los costos estimados son una variante de los Costos Predeterminados y su objetivo es fijar las proyecciones de los costos unitarios para el prximo perodo del costeo. As pues, la necesidad que tienen las empresas industriales y las de servicios de conocer sus costos con antelacin, obliga a estas

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organizaciones a disponer de un grupo de personas instruidas e idneas para que determinen sus costos y as poder presentar y ofrecer precios de ventas razonable Del mismo modo, la obtencin de los costos estimados se basa en clculos sobre experiencias adquiridas y en un conocimiento amplio de la industria en cuestin, clculos que de ninguna manera tienen base tcnica, siendo necesario hacer las correcciones para ajustarlos al costo real.

BIBLIOGRAFIA RALPH S POLIMENI, FRANK J. FABOZZI, ARTHUR H. ADELBERG 1989. Contabilidad de Costos HORNGREN, CHARLES T. (1993). CONTABILIDAD DE COSTOS. UN ENFOQUE DE GERENCIA. PRENTICE -HALL HISPANOAMERICANA, S.A. MXICO. AUTOR: BEATRIZ ZAMARRON http://www.monografias.com/trabajos13/costestan/costestan .shtml AUTOR: UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL LISANDRO ALVARADO DECANATO DE ADMINISTRACIN Y CONTADURA 2005 HTTP://WWW.ELPRISMA.COM/APUNTES/CURSO.ASP?ID=12782

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