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UNIVERSIDAD MODULAR ABIERTA ESCUELA DE POST GRADO MAESTRA EN DOCENCIA UNIVERSITARIA ASIGNATURA: Liderazgo y Gestin Universitaria. CATEDRATICO: Lic.

Vctor Melndez Lazo. PRESENTA: FREDY GARCIA

2a Prueba Evaluada. Resolucin Caso IBM


En el caso IBM y haciendo uso de todos los conceptos adquiridos en el curso de Liderazgo y Gestin Universitaria, analice el caso y con la amplitud de anlisis de un Master, exponga: 1) Como se ha proyectado la visin de Tom Watson Padre, en la evolucin de la organizacin? R/.- Tom Watson Padre, logra proyectar su visin muy fcilmente, ya que era visionario, dedicado a valores fundamentales bien definidos, estableci los valores corporativos de IBM mas antiguos y mejor conocidos en el mundo empresarial, tales como: Respeto por el individuo. Servicio al consumidor y la Excelencia, que fueron los cimientos de la visin de IBM, que era a lo que Tom Watson Padre consideraba como la misin gomal. 2) Que estrategias utilizara para lograr la inspiracin de la gente y su posterior compromiso, en su liderazgo? R/.- La estrategia mas importantes que tuvo Tom Watson Padre fue las aplicacin de los tres valores anteriormente mencionados, a los cuales tanta Tom Watson Padre como hijo le atribuyeron el xito de IBM.

3) Los recursos productivos son financiero, material, humano y sistmico, de acuerdo a su liderazgo y visin personal y de acuerdo a los propsitos de la organizacin, como realizar una categorizacin (se requiere justificacin y razonamiento en cada respuesta). R/.- Financieros: Los recursos financieros se ven incrementados, por que un personal motivado rinde con mayor eficiencia la empresa, al incrementar el volumen de produccin es obvio que aumenta el volumen de ventas por lo tanto las utilidades de la empresa tienden a incrementarse. Material: El gasto en los materiales e insumos para la manufactura del producto de igual forma incrementan, por lo tanto la empresa de igual forma incrementa su consumo. Humano: Al aumentar el volumen de produccin en la empresa se hace necesario aumentar en forma proporcional el recurso humano para solventar la demanda del proceso de manufactura del producto. 4) Cual quiere que sea el propsito superior o visin de su equipo, grupo u organizacin? R/.- La visin institucional o empresarial de todo administrador o master de empresas con poder de decisin a nivel institucional debe ser similar a mejor a la que tuvo Tom Watson: ser la institucin o empresa mas grande y respetada del mundo. Vive usted su visin? R/.- Se hacen los mejores esfuerzos para tratar de lograr la visin institucional planteada. Moviliza e inspira a la gente por conviccin? R/.- Cuando el personal esta eminentemente motivado no necesita supervisin y su trabajo lo realiza sin necesidad de la presencia

de un jefe, sino por conviccin propia cumple con todas las tareas asignadas. 5) El cambio es un evento permanente, su organizacin educativa requiere adquirir estndares de clase mundial, cual es su gestin y visin para lograrlo. R/.- Como el proceso educativo esta cambiando constantemente por los avances tecnolgicos en materia recursos didcticos, esto conlleva a cambios inherentes en el proceso educativo y propiamente dicho en su organizacin, entonces el suscrito para no afectar el buen funcionamiento institucional, gestionar capacitaciones sobre los recursos didcticos recientes y con incentivo salarial al que participe en las capacitaciones, ya que se considera como recurso humano tcnico en rea especifica.