Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Wolfgang Zink
rainer.bernnat@booz.com wolfgang.zink@booz.com
E-Government
Auf Wiedervorlage
Booz & Company ist mit 3300 Mitarbeitern in 57 Bros auf allen Kontinenten eine der weltweit fhrenden Strategieberatungen. Zu den Klienten gehren erfolgreiche Unternehmen sowie Regierungen und Organisationen. Unser Grnder Edwin Booz formulierte bereits 1914 die Grundlagen der Unternehmensberatung. Heute arbeiten wir weltweit eng mit unseren Klienten zusammen, um die Herausforderungen globaler Mrkte zu meistern und nachhaltiges Wachstum zu schaffen. Dazu kombinieren wir einzigartiges Marktwissen sowie tiefe funktionale Expertise mit einem praxisnahen Ansatz. Unser einziges Ziel: Unseren Klienten jederzeit den entscheidenden Vorteil zu schaffen. Daher lautet unser Mission Statement: Essential Advantage. Informationen zu unserem Management-Magazin strategy+business finden Sie unter: www.strategy-business.com. Besuchen Sie www.booz.com, um mehr ber Booz & Company zu erfahren.
KONTAKT-INFORMATIONEN
Frankfurt
Dr. Rainer Bernnat
Mnchen
Zrich
E-GOVERNMENT IN DEUTSCHlAND:
Diskrepanz zwischen Wunsch und Wirklichkeit
Weltweit soll E-Government seit vielen Jahren die Verbesserung der ffentlichen Dienstleistungen fr Brger und Wirtschaft vorantreiben. Deutschland strebt im internationalen Vergleich die Rolle eines Vorreiters von E-Government an und bekrftigt entsprechende Ziele immer wieder, so z. B. whrend der deutschen EU-Ratsprsidentschaft. Zudem wurde die nachhaltige Umsetzung der betreffenden EU-Dienstleistungsrichtlinie auf der Konferenz Advanced E-Government im Mrz 2007 in Berlin gefordert. Die Richtlinie verfolgt das Ziel der behrdenbergreifenden elektronischen Zusammenarbeit auf nationaler und europischer Ebene.
bislang gngige Praxis, diese nur in geringem Ausma beachten bleibt offen.
ihrer Rolle gegenber dem Brger als zentraler Anbieter elektronischer Dienstleistungen und einheitlicher Ansprechpartner fr Verwaltungsfragen nicht ausreichend gerecht werden knnen1. Zwischen der angestrebten Position der Bundesregierung im europischen Vergleich und der Wirklichkeit klafft eine groe lcke, wie die Studie von Booz & Company nachdrcklich belegt.
Abbildung 1:
Vergleich individueller Lnder nach Reifegrad des Online-Nutzwertes 2
sterreich Slowenien Malta Portugal Grobritannien Frankreich Schweden Estland Norwegen Deutschland Spanien Niederlande Finnland Belgien Dnemark Italien Irland Tschechien Ungarn Trkei Griechenland Island Luxemburg Zypern Litauen Schweiz Rumnien Slowakei Lettland Polen Bulgarien
EU 27+
Vgl. F.A.Z. Institut: Stdte warten auf den Bund. Fehlende Standards verzgern Serviceverbesserungen, 15. Januar 2008
0%
2
20%
40%
60%
80%
100%
Abbildung 2:
E-Readiness-Ranking 2007 (links) und E-Government-Ranking 2008 (rechts)1 Land Dnemark USA Schweden Hongkong Schweiz Singapur Grobritannien Niederlande Australien Finnland sterreich Norwegen Kanada Neuseeland Bermudas Sdkorea Taiwan Japan Deutschland Belgien Irland Frankreich Israel Malta* Italien Rang 2007 1 2 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 Rang 2006 1 2 4 10 3 13 5 6 8 7 14 11 9 14 20 18 23 21 12 17 16 19 22 25 Vernderung Land Schweden Dnemark Norwegen USA Niederlande Sdkorea Kanada Australien Frankreich Grobritannien Japan Schweiz Estland Luxemburg Finnland sterreich Israel Neuseeland Irland Spanien Island Deutschland Singapur Belgien Tschechien Rang 2007 1 2 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 Rang 2005 3 2 10 1 12 5 8 6 23 4 14 17 19 28 9 16 24 13 20 39 15 11 7 18 29 Vernderung
Vergleich europischer lnder in Bezug auf die Verfgbarkeit von Online-Angeboten deutlich. Das ist vor allem angesichts der Vielfalt an Programmen, Initiativen und Projekten ein enttuschendes Ergebnis (Siehe Abbildung 1). Noch dramatischer ist die Entwicklung der landesweiten
technologischen leistungsfhigkeit: Hier fllt Deutschland sogar in das untere Mittelfeld zurck.2 Der Fall von Platz 12 (2006) auf Platz 19 (2007) im E-ReadinessRanking macht deutlich, dass Deutschland seine Mglichkeiten nicht ausreichend nutzt bzw. nicht ausreichend ausgebaut hat. Der niedrige Umsetzungsstand von E-Government, im Kontext der Infrastruktur und des
Entwicklungsstands des landes, zeigt, dass die Umsetzung der Initiativen auf der Government2 Citizen-Ebene noch nicht abschlieend erfolgt ist. Dies wird mit dem Absturz von Platz 11 auf 22 im internationalen Kontext quittiert (Siehe Abbildung 2). Die von Booz & Company in Kooperation mit der GfK durchgefhrte reprsentative Umfrage verdeutlicht die gravierenden
Probleme, die auf nationaler Ebene in Bezug auf die Akzeptanz und Nutzung von E-Government bestehen. In einer Stichprobe fragten die Konsumforscher bei 1008 Brgern nach, wie sie die behrdlichen Online-Angebote quer ber die Verwaltungsebenen wahrnehmen und nutzen. Hier kommt ein weiterer zentraler Kritikpunkt zum Vorschein: Mehr als zwei Drittel (71%) der Befragten geben an, dass sie entweder die existierenden Online-Angebote der Behrden berhaupt nicht kennen oder bislang nur davon gehrt haben.1 Die tatschliche Inanspruchnahme von OnlineDiensten zur Erledigung von Verwaltungsangelegenheiten liegt bei nur 5%. Der wesentliche Teil (82%) nutzt konsequenterweise weiterhin den persnlichen Kontakt durch den Gang zur Behrde. Trotz der vielfltigen
technischen Verfgbarkeit der Dienste wird E-Government in der Flche nicht umfassend wahrgenommen (Siehe Abbildung 3). Innerhalb der EU sind 12 Dienstleistungen als E-GovernmentBasis-Services definiert. Ihr OnlineAngebot ist weit fortgeschritten. Doch Brger in Deutschland nutzen Angebote2 wie: Arbeitssuche Einkommensteuererklrung ffentliche Bibliotheken KFZ-Zulassung und Polizeiliche Meldungen trotz Verfgbarkeit kaum. Im Durchschnitt hinkt die tatschliche Nutzung gegenber dem mglichen Potenzial um gut 88% hinterher 2 (Siehe Abbildung 4). Auffallend sind die altersspezifischen Unterschiede.
Gegenber dem Durchschnitt weisen internetaffine Altersgruppen einen Mehrbedarf an Online-Abwicklungsmglichkeiten fr Verwaltungsangelegenheiten auf. Insbesondere bei Altersgruppen zwischen 14 und 29 Jahren sowie zwischen 30 und 39 Jahren besteht mit 19% bzw. 22% eine erhebliche Abweichung zwischen der aktuellen und der gewnschten E-GovernmentNutzung (Siehe Abbildung 5). Auch in den mittleren Altersschichten und rentennahen Jahrgngen existiert noch ausreichend Potenzial. Neben einem altersbedingten Effekt stellt
1. Vgl. Booz & Company Analyse, GfK (2007) 2. Fr die Frage nach spezifischen Services wurde der EU-weit definierte Katalog von 12 BasisDienstleistungen fr Brger getestet 3. Vgl. Booz & Company Analyse, GfK (2007)
Abbildung 3:
Prferenzen der Brger bei der Erledigung von Verwaltungsangelegenheiten (links) und Bekanntheitsgrad des Online-Angebotes von Behrden in Deutschland (rechts)4
Gar nicht / wei nicht Im Internet Per Post Per Telefon 4% 3% 5% 6% ...nutze ich. 6% 23% ...kenne ich.
38%
Abbildung 4:
Online-Verfgbarkeit und Nutzung EU-weit vereinbarter Basis-Services (Auswahl)1
Verfgbarkeit / Nutzung 100% 100% 100% 100% 100% 100%
80%
60%
-77% -85% -89%
-94%
40%
-97%
23% 20% 15% 11% 6% 0% Arbeitssuche Einkommensteuererklrung ffentliche Bibliotheken KFZ-Zulassung 3% Polizeiliche Meldungen
Abbildung 5:
Aktuelle und gewnschte Nutzung des Internet zur vorrangigen Erledigung von Verwaltungsangelegenheiten2
30% Aktuelle Internetnutzung Gewnschte Internetnutzung 25% 24% 20% 17% 15% 18%
30%
20%
10% 5%
8% 4%
8%
8% 5%
5%
3%
0%
0 14-19 Jahre
30-39 Jahre
40-49 Jahre
50-59 Jahre
60 J. und lter
19%
2
22%
13%
12%
5%
hierbei der Bildungsstand einen entscheidenden Einfluss-faktor fr die Nutzung von OnlineAngeboten dar. Personen mit abgeschlossenem Hochschulstudium nutzen das Internet doppelt so hufig als vorrangiges Medium zur Erledigung von Verwaltungsangelegenheit als Menschen mit Realschulabschluss. Ein entscheidendes Hemmnis fr eine verstrkte Internetnutzung stellen Sicherheitsbedenken bei der Online-Abwicklung von Verwaltungsangelegenheiten dar. 32% der Brger geben sie als wesentlichen Hinderungsgrund fr die Nutzung von OnlineAngeboten an. Das macht deutlich, dass einer der wichtigsten Aspekte bei der Einfhrung von E-Government noch nicht ausreichend bercksichtigt worden ist (Siehe Abbildung 6). Die Komplexitt und Nutzungsunfreundlichkeit des Angebotes stellt hingegen nur ein geringes Hemmnis dar.
Behrde und Brger nicht ausreichend implementiert. Innerhalb der Bevlkerung verhindern zum einen eine generelle Unkenntnis ber die verfgbaren Angebote und Mglichkeiten, zum anderen Sicherheitsbedenken die umfassende Nutzung von E-Government. Auerdem besteht ein Unterschied zwischen dem Grad der Wahrnehmung und dem der tatschlichen Inanspruchnahme von E-Government-Diensten. Der folgende 10-Punkte-Katalog der E-Government-Experten von Booz & Company zielt auf Manahmen ab, mit denen sich die bereits vielfach proklamierten Ziele von E-Government in Deutschland erreichen lassen. Er gibt gezielte Impulse, um die bestehenden Umsetzungshindernisse zu benennen und zu lsen:
Abbildung 6:
Hemmnisse der verstrkten Nutzung von Online-Angeboten (Mehrfachnennungen mglich)1
Sonstiges
21%
32%
Sicherheitsbedenken
Komplexitt / Nutzungsunfreundlichkeit
8%
11% 15%
26%
Kein Internetzugang
verbessern sowohl im Rahmen eines Gesamt-Panels als auch fr einzelne Vorhaben/ Services
Es sollten Kennzahlen (Key Performance Indicators, KPIs)z. B. Verfgbarkeit des Call Centers an 24 Stunden und 7 Tagen pro Woche mit einer Quote direkt vollstndig beantworteter Fragen (First Call Resolution) von ber 80%, etc.definiert werden
Bestehende Informationskanle und Schnittstellen zu Kunden, wie beispielsweise Schalterstellen von mtern und Service Center ffentlicher Verwaltungen, sollten verstrkt genutzt werden. Auerdem sind die relevanten Mitarbeiter in den Bereichen E-Government, IT-Sicherheit und Kommunikation so zu schulen, dass alle Entscheidungstrger sich einheitlich zu E-Government bekennen
Partner aus der Privatwirtschaft lassen sich durch Ausschreibung ganzheitlicher E-GovernmentDienstleistungen, die von der Konzeption bis hin zur leistungserbringung reichen, gewinnen
Zudem sind breit angelegte Werbekampagnen ber verschiedene Kommunikationskanle (Verwaltung vor Ort, Presse, etc.) mit zielgruppenspezifischen Inhalten aufzusetzen
9. E-Government bezogene Aufbruchstimmung innerhalb der Bevlkerung und der ffentlichen Verwaltung initiieren und nachhaltig frdern:
Dazu empfiehlt sich, ein professionelles Prsentationsund Kommunikationskonzept im Rahmen von leuchtturmVeranstaltungen (z. B. IT-Gipfel) zu erstellen
Europe
Amsterdam Berlin Copenhagen Dublin Dsseldorf Frankfurt Helsinki London Madrid Milan Moscow Munich Oslo Paris Rome Stockholm Stuttgart Vienna Warsaw Zurich
Middle East
Abu Dhabi Beirut Cairo Dubai Riyadh
South America
Buenos Aires Rio de Janeiro Santiago So Paulo
North America
Atlanta Chicago Cleveland Dallas Detroit Florham Park Houston Los Angeles McLean Mexico City New York City Parsippany San Francisco
Eine aktuelle Auflistung unserer Broadressen und Telefonnummern finden Sie unter www.booz.com.