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INFORME FINAL
ASESORIA COMPONENTE ECOTURISMO
TABLA DE CONTENIDO
Abreviaturas 1. 2. 3. 4. 5. Introduccin El contexto Recomendaciones para la formulacin de la Estrategia Aportes al borrador del POA 2009 Conclusiones- reas de apoyo para una futura consultora 3 3 4 7 8
Anexos 1. 2. 3. 4. 5. Trminos de referencia de la consultora Informe de avance Hoja de actividades Materiales recopilados Presentacin para el Conversatorio en Tarapoto (pdf) 10 12 17 20 22
ABREVIATURAS ACM AHARAM BID CALTUR CVT CV COSUDE GTZ IFC FOMIN MINCETUR ODI PDRS PENTUR PERTUR POA PROMPERU SECO SNV TdR TRC VMT rea de Conservacin Municipal Asociacin Hdrica Aguajal-Renacal del Alto Mayo Banco Interamericano de Desarrollo Plan Nacional de Calidad Turstica Cadenas de valor en turismo Cadenas de valor Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperacin Cooperacin Tcnica Alemana Corporacin Financiera Internacional (International Finance Corporation )- afiliada al Banco Mundial Fondo Multilateral de Inversiones Ministerio de Comercio Exterior y Turismo Instituto de Desarrollo de Ultramar (Overseas Development Institute)- Reino Unido Programa Desarrollo Rural Sostenible Plan Estratgico Nacional de Turismo Plan Estratgico Regional de Turismo (San Martn) Programa Operativo Anual Comisin de Promocin del Per para la Exportacin y el Turismo Secretara de Estado de Economa- Suiza Servicio Holands de Cooperacin al Desarrollo Trminos de referencia Turismo Rural Comunitario Vice Ministerio de Turismo
1.
INTRODUCCIN
El presente informe es el requerimiento final del contrato de servicios suscrito entre el Programa de Desarrollo Rural Sostenible (PDRS) de la GTZ y Lieve Coppin. La consultora se efectu entre el 28 de abril y el 30 de noviembre del 2008 bajo condiciones acordadas con la Direccin del Programa. El objetivo principal de este trabajo consisti en asesorar, como experto externo, al equipo del Proyecto PeruBiodiverso en la formulacin e implementacin de la Estrategia de Ecoturismo para la Regin de San Martn. La consultora se enmarca dentro los TdR que se especifican en el Anexo 1. Las actividades realizadas incluyen reuniones de coordinacin interna, trabajo de gabinete y revisin de los POA, elaboracin de TdR para consultoras externas, reuniones con contrapartes nacionales, regionales y locales, dos viajes de campo a San Martn, participacin en tres eventos y recopilacin de materiales bibliogrficos. Un recuento detallada de las mismas se encuentra en el Anexo 3. El informe de avance y una recopilacin de metodologas y buenas prcticas relacionadas con experiencias internacionales recientes sobre cadenas de valor en general y del turismo se adjuntan en los Anexos 3 y 4. Confiamos que esta consultora ha sido de utilidad para encaminar el desarrollo del componente de Ecoturismo de PeruBiodiverso en San Martn.
2.
EL CONTEXTO
Por razones de fuerza mayor, la fase del anlisis de la cadena del valor que estaba contemplada en los TdR de esta consultora de turismo ha sido postergado para el 2009. En este sentido el apoyo principal de la consultora se ha concentrado en replantear el desarrollo del componente Ecoturismo y en el acompaamiento del proceso de identificacin y seleccin de las cadenas de valor en la Regin de San Martn. Aunque los ajustes y cambios al POA 2008 al lo largo del ao han sido mltiples, el equipo actual logr identificar y concertar dos ejes principales para su intervencin, es decir, el eje norte con el ACM AHARAM y el eje Centro con Chazuta y el Sauce. El proceso de fortalecimiento de capacidades locales, la generacin de liderazgos y el fomento de la asociatividad se han convertido en desafos principales antes de abordar la articulacin de la cadena y su puesta en funcionamiento. La participacin reciente de la consultora en el Conversatorio Empresarial de Tarapoto (Anexo 5) fue una contribucin puntual a este proceso. De acuerdo a conversaciones sostenidas y tomando como referencia los TdR de esta consultora, los productos finales se circunscriben a:
3.
FORMULACIN
DE
LA
Se propone como rea principal de intervencin la gestin de conocimiento. Esto permitir a mediano plazo una gestin local innovadora y con miras a un manejos sostenible del destino. Paralelamente, se deben desarrollar una serie de acciones de apoyo , tales como: rutas de aprendizaje, generacin de redes y desarrollo de un sistema de indicadores para medir los impactos. La gestin del conocimiento
En este nuevo destino los protagonistas del turismo son, ante todo, las
comunidades locales, que conjuntamente con el gobierno local y los empresarios asumen la actividad turstica como una opcin viable de
desarrollo. El reto consiste en desarrollar nuevas ofertas que resaltan lo distinto, lo propio del lugar. Uno de los mayores beneficios para la comunidad local, a parte de los econmicos , es el orgullo que nace de un conocimiento ms profundo de su propio patrimonio natural y cultural.
del manejo de este tipo de iniciativas que fueron comunicados a los encargados del Programa. Por otro lado confirm el inters de los integrantes para participar en este tipo de aprendizaje partiendo primero de un intercambio a nivel de los mismos proyectos piloto y ampliando posteriormente la experiencia a nivel del pas y de la regin andina.
implementacin de las cadenas puedan evaluar la efectividad de determinadas intervenciones y realicen los ajustes necesarios antes que se de por terminado el proyecto. Los resultados deben usarse para provocar replicabilidad o mejorar el enfoque en una prxima fase.
4.
Durante la ltima visita de la consultora a Tarapoto se generaron una serie de ideas que han permitido enriquecer el POA 2009 que se especifican a continuacin, de acuerdo a las lneas de accin: Polticas de Fomento
Desarrollo de la Oferta
Gestin de experiencias memorables y nicas. Mapeo y anlisis de cadenas de valor. Asociatividad y redes. Aprovechamiento y difusin de manuales elaborados por CALTUR/ MINCETUR en los temas priorizados. Produccin de materiales propios- videos. Sistema de indicadores para monitoreo/gestin de impactos partiendo de buenas practicas con CVT a nivel internacional. Acceso a mercados
Planificacin desde la orientacin al mercado. Articular know how desde PromPeru hacia la regin con el fin de
construir capacidades locales para el tema de inteligencia de mercado. Priorizacin del turismo interno y desarrollo de oportunidades para la recreacin.
5.
a) Desarrollar y fomentar redes sociales externas/internacionales para facilitar el acceso a informacin y herramientas innovadoras (gestin del conocimiento) con el fin de mejorar la sostenibilidad y competitividad de las cadenas y del destino. b) Contribuir en la organizacin de un Foro latinoamericano de lecciones aprendidas sobre cadenas de valor y turismo sostenible a principios del 2010, con el apoyo de las contrapartes nacionales. c) Asistir en la formulacin de TdR para consultoras externas y en el seguimiento de los productos por entregar. d) Apoyar el diseo de Rutas de Aprendizaje para fortalecer liderazgos locales y regionales. e) Identificar contrapartes (universidades, centros de investigacin, ONGs) para la realizacin del anlisis de la cadena y el desarrollo de las redes empresariales. f) Articular actividades del Proyecto a nivel nacional y hacer el seguimiento (MINCETUR, PromPeru, AECI-TURURAL y otros).