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1.Entscheidungstheorie
Beurteilung Risikoverhalten
Konvex ber 1 (die Hochzahl von x) (exponentiell steigend) risikofreudig Konkav unter 1 ( Hochzahl von x) risikoscheu
Die Nutzfunktion: Da die NuFU im geg. Auszahlungsbereich 50 kleiner gleich x , x kleiner gleich 400 ein konkavsteigender/konvexsteigender Verlauf aufweist ist der E(t) risikofreudig/risikoscheue U(x)=3x+10
4 Sachen ausrechnen:
1.Erwartungswert ( des Gewinns) Summe der Wahrscheinlichkeit der Gewinne E(a1)= Summe von Gewinn mal Wahrscheinlichkeit 2.Erwartungswert des Nutzens E[u(a1)]=Summe von Wahrscheinlichkeit mal die funktion mit eingesetzten Gewinnen 3.Sicherheitequivalent Erwartungswert des Nutzens=u(s1) (Das x in der Funktion durch s1 ersetzen. 4.neue Formel: Risikofaktor
1=E(a1)-s1
wenn der Wert >0 risikoscheu mehrere Varianten man rechnet das fr beide aus!!
3.Maschinenbelegung
Bearbeitungszeit in Gant Diagramm Zeiten fr Auftrag markieren(immer draufaddieren) Nchste Maschine: Auftrge nie gleichzeitig laufen lassen!!
Stillstandzeit: -1.Maschine: gucken wie hoch die Zeitdifferenz zu der anderen Maschine ist -2 Maschine: gucken wie lange sie stillsteht um anzufangen Liegezeit:
Differenz zw. Anfngen der einzelnen Auftrge (ende M1 und Anfang M2)
Fortschrittszeitenmatrix: T (=Matrix) mit 2 Zeilen aus der zuvor ermittelten, optimalen Reihenfolge. D(=Dauermatrix) besteht aus 2 Zeilen. Man addiert immer die Zeit zusammen (+Liegedauer) Stillstandzeit: Differenz zwischen Auftragsanfngen innerhalb einer Maschine Liegezeit: Dauer, wie lange ein Ausgangsstoff in der einen Maschine auf die andere warten muss Algorithmus nach Johnson: Das Schema nach dem man die Reihenfolge mit der krzesten Dauer herbekommtUmrstzeit Heuristik: anfangen. 1. Wenn nichts vorgegeben, dann bei 1 2. gucken, wo der niedrigste wert ist bspl.weise bei 4. 3. die 4te Zeile durchstreichen 4. gucken in der waagerechten 4ten spalte was die niedrigste ist (bsp.3) 5. die senkrechte 3te Spalte durchstreichen (usw)
Optimale Umrstzeit:
Mit Rckrsten
Das, was man bei der Heuristik macht, macht man wieder, nur schreibt man die Werte, die man immer als kleinste gesehen hat auf und macht davon die Summe. ACHTUNG: mit der Heuristik kann man nichts ber die OPTIMALE Umrstzeit sagen! Es handelt sich lediglich um die Umrstzeit allgemein.
Ohne Rckrsten:
Man guckt welche Zeile die grte Zeit hat und macht ab da die Reihe Umrstzeit: man guckt nur nach werten, die jetzt aufeinander Treffen a b c a b c bsp: neue Reihenfolge A4A2-A5.. wert A4-A2 + wert A2-A5
3. Logistikmanagement
Krzeste Entfernung
Wenn Matrix geg.: (analog zu optimaler Rstzeit) Sukzessive Einbeziehung
man geht von oben runter und erstellt eine Entfernungstabelle. Deine Werte suchst du dir aus der Tabelle Hier: 1. A-b-a => Entfernung von 1 2. 2.1 a-b-c-a=> Entfernungen von (ab)+(bc)+(ca)= Entfernung 2.1 2.2 a-c-b-a=> Entfernung von Entfernung 2.2 Schlussfolgerung: Man macht pro Einheiten (a, b, c..) verschiedene Varianten und pickt fr die nchsten immer die Variante, die die kleinste Zahl hat!! Bsp. Angenommen wir htten im oberen Beispiel noch die Einheit d UND die Entfernung 2.2 wre geringer als Entfernung 2.1.
Dann wrden wir die Kombination a-c-b-a nehmen und die mit d
(ab)+ (ba)
=Entfernung
(ac)+(cb)+(ba)=
ausprobieren
1.a-d-c-b-a 2.a-c-d-b-a 3.a-c-b-d-a (davon wieder Entfernungen
es wird eine NEUE Matrix erstellt indem man den Minimalwert (der Zeilen), den man bei a) raus geschrieben hat von jedem Wert der Zeile abzieht!! anschlieend fgen wir ganz unten eine leere waagerechte Zeile hinzu hier werden jeweils die kleinsten Werte der Spalte notiert Wir bilden die Summe der Werte. Schluss: Jetzt werden beide Werte zusammengerechnet und es ergibt sich eine Untere Grenze. Die Obere Grenze ist der Wert, den wir mit der Heuristik ermittelt hatten. Bewertung: Man betrachtet die obere und die Untere Grenze und denkt sich irgendwas aus, was verhltnismig (auf die Werte bezogen) stimmen knnte :D (wollt ihr mich eigentlich verarschen?).. bsp.--> Wert ist akzeptabel, aber schlecht einzuschtzen Wertebereich: Man nimmt die untere grenze (nennen wir sie U) und die obere Grenze (nenn wir sie mal berraschenderweise O) Schreibweise: UOptimallsungO
4. Bedarfsplanung
Gozintograph:
man macht ein Beziehungsschaubild, dh. , dass jede Bezeichnung jeweils nur ein mal da stehen darf und dann alle Beziehungen zu einander eintragen.
Ist eine Beziehung nicht gegeben.. einfach die Summe der ste.
Rang: gucken, welche Bezeichnung am wenigsten in der Tabelle vorkommt ganz oben (am 2t wenigsten eins runter etc) Anteil ausrechnen: steprodukte summieren (aus Gozintographen) Gesamtbedarf bei vorgegebenem Primrbedarf: Man erstellt eine Tabelle Element k Gesamtbedarf rk Anzahl ausg. Pfeile PZk Indexmenge Vorgng. Vk
Element: Bezeichnungen
Gesamtbedarf: entnehmen wir dem vorgegebenem Primrbedarf, wenn da fr ein Element nichts gegeben ist, dann ist der Gesamtbedarf diesen Elements 0! Anzahl ausgehende Pfeile: wie viele Pfeile in dem Graphen von diesem Element ausgehen. Indexmenge der Vorgnger: Menge der Elemente, die vor dem zu Untersuchenden sind. (bsp. bei p Alle)
1.
3. Jetzt rechnet man mit der Formel (2) neue PZ aus. Das Element, was jetzt PZ=0 hat wird betrachtet. Hierzu wieder a) Komplette Indexmenge von diesem Element b) Neues PZ der Elemente aus der Indexmenge Zu beachten: Man benutzt hierbei jetzt die zuletzt errechneten Werte. Das heit, dass beispielsweise das neue r verwendet wird, was bei 3. Ausgerechnet wurde (analog fr PZ) 4. So macht man das bis man bei PZ nur noch = 0 hat! 5. Man erstellt eine neue Tabelle in die man die Gesamtbedarfsmengen fr alle Elemente eintrgt. Hierbei wird jeweils der zuletzt errechnete Wert reingeschrieben.
P= Listenpreis S= Einzelbestellkosten Z= Lagerkostensatz H=p*z Adlerische Losgren-Formel: mit d= Bedarf wenn Bedarf fr eine nchste Periode
( x=
) optimale Bestellmenge
diesen Bruch + den letzten Bedarf= der Bedarf fr die neue Periode
Wie oft man bestellen muss um bei optimaler Bestellmenge den Bedarf zu decken = Anzahl von Bestellungen Angenommen es kommt eine gerade Zahl raus Dann rechnet man die Gesamtkosten aus: Gesamtkosten=Bestellfixekosten+Lagerkosten(1.) Best.fix.kosten= s*(d/x) Lagerkosten= h*(x/2) Angenommen es kommt keine gerade Zahl raus
Entscheiden was gnstiger wre: auf oder abrunden?
Fr beide Flle berechnen: Bestellmenge anpassen, also Bestellmenge sozusagen gleich x setzen und anpassen. (aller erste Formel)
Mit dem angepassten Wert Formel (1.) nochmal machen. Schluss: Kosten vergleichen(niedrige Kosten bevorzugen)
Zeitliche Abstnde: