L INDUSTRIE DU MDICAMENT, AU CUR DU DFI FRANAIS

Les Entreprises du Mdicament sadressent aux candidat(e)s la prsidence de la Rpublique

FRANCE 2012 - 2017

Madame, Monsieur,
Les Franais seront bientt appels lire leur prochain prsident de la Rpublique. Jamais sans
doute les enjeux conomiques, sociaux et industriels nont t aussi lourds qu loccasion de cette lection. Prsentes sur le front de la recherche mdicale, de lemploi des jeunes et de la vitalit industrielle du pays, les entreprises du mdicament abordent cette chance lectorale dans un esprit de responsabilit et une volont de progrs.

Les 4 propositions des Entreprises du Mdicament pour relever le d franais

PROGRS THRAPEUTIQUE 1 Dvelopper une politique de coopration scientique entre recherche publique et recherche prive. DYNAMISME CONOMIQUE 2 Soutenir la production industrielle en France, en russissant la mutation de la production pharmaceutique et le dveloppement des biotechnologies. COHRENCE STRATGIQUE 3 Garantir la cohrence entre politique de rgulation du mdicament et politique d'attractivit. CONFIANCE PARTAGE 4 Impliquer tous les acteurs et travailler ensemble pour un juste usage du mdicament.

Aprs une anne 2011 marque par le scandale du Mediator

Lettre ouverte aux candidat(e)s la prsidence de la Rpublique

par Christian Lajoux
Prsident du Leem Les Entreprises du Mdicament

et par la mise en cause de notre systme dvaluation, il nous faut ouvrir une nouvelle page dans lhistoire du mdicament en France. Les patients peuvent compter sur nous pour tirer tous les enseignements de cette crise, et tenir nos engagements dans la recherche et la production de nouveaux traitements, avec une scurit et une efcacit maximales. Avec lensemble des acteurs du systme de sant, avec les citoyens eux-mmes et les reprsentants des patients, nos entreprises et leurs collaborateurs veulent participer au dveloppement dune France reconnue pour ses atouts industriels et scientiques.

Notre pays est mondialement rput pour son engagement dans la recherche et la production de mdicaments. Il sillustre dans une industrie pharmaceutique profondment ancre dans les rgions, depuis les centres de R&D, partenaires de la recherche publique, jusquaux sites de production et de distribution. Ce capital intellectuel et technologique est prcieux. Il repose sur notre volont collective de perptuer la politique dattractivit et de dialogue qui a permis de faire de la France une puissance de premier plan dans le domaine du progrs mdical. Dans quelques semaines, vous aurez peut-tre la lourde responsabilit de diriger notre pays et de lui dessiner de nouvelles perspectives. Il vous appartiendra alors darrter les dcisions qui permettront la France de demeurer un acteur mondial du progrs thrapeutique, et un exemple en matire de scurit des patients. Il dpendra de vous que le dialogue conventionnel et la vision partage des enjeux industriels demeurent les instruments privilgis de la politique du mdicament. Il vous reviendra, enn, de montrer au reste du monde que notre pays veut continuer cultiver les conditions de lexcellence scientique et mdicale, de la croissance industrielle et de lemploi. Les 300 entreprises du mdicament oprant en France et leurs 104 000 collaborateurs comptent sur vous pour porter cette ambition.

PROGRS THRAPEUTIQUE

Relever le d de linnovation et de la scurit

L
e mdicament est un produit de haute technologie, conu pour apporter un progrs thrapeutique continu aux malades et la communaut des soignants, tout en limitant le plus possible ses risques. Ainsi les vaccins, dont la France est un acteur mondial de premier plan, prviennent-ils un nombre croissant de maladies mortelles ou aux squelles graves. Les antirtroviraux contre le sida, les interfrons contre lhpatite C, les immunosuppresseurs dans laccompagnement des greffes tous ces mdicaments redonnent aux malades des perspectives dont ils taient privs. Mais les besoins mdicaux non couverts restent considrables, lexemple de la maladie dAlzheimer, des nouvelles maladies infectieuses et inammatoires. La recherche dans ces domaines est en volution permanente et rapide. Les nouvelles technologies lies linformatique, la meilleure connaissance du gnome humain, nous permettent aujourdhui dentrer dans lre dune mdecine individualise, qui repose la fois sur le recours la gntique et aux cellules souches, sur de nouvelles approches chirurgicales, sur les progrs du diagnostic et des dispositifs mdicaux. Li lutilisation de tests prdictifs, le mdicament devient un maillon essentiel dune solution globale de soins. Pour relever ces ds et remporter la bataille de linnovation, des cooprations efcaces doivent tre tisses entre acteurs du public et du priv, entre chercheurs de diffrentes disciplines. Notre pays dispose dune expertise scientique de haut niveau, de mdecins cliniciens dune trs grande comptence, de chercheurs industriels rputs. Il nous faut cultiver ces atouts dans une dmarche de collaboration visant des objectifs cibls.

LE DFI POUR LEMPLOI

Attirer les talents vers les sciences de la vie
La recherche a considrablement volu en moins de 10 ans. Le mdicament biologique et chimique est un concentr de connaissances et de technologies. Il est la croise de multiples disciplines et mtiers. Cette tendance va sacclrer, et cest aujourdhui quil faut sy prparer.

ENJEUX

365 000 Franais sont frapps

par le cancer chaque anne (InCA, 2011)

100 000 sont atteints d'un infarctus

du myocarde (HAS, 2009)

800 000 souffrent de la maladie d'Alzheimer 2 900 000 de diabte (Dress, 2011) et 3 000 000 dune maladie rare

De nombreuses maladies, notamment neurologiques, saccompagnent dun risque important de dsocialisation pour le patient. Les attentes sont normes en termes de bnfice thrapeutique. Marie-Laure Pochon Prsidente de Lundbeck France, Vice-Prsidente excutive de Lundbeck Monde

Offrir des dbouchs aux jeunes scientiques franais

Renforcer les politiques dincitation la formation et lemploi des jeunes (apprentissage, alternance, doctorat, post-doctorat). Miser sur les nouvelles comptences requises en recherche et en production biotechnologique : biologie des systmes, pharmaco-pidmiologie, pharmaco-gnomique, mathmatiques appliques la gntique, physique des matriaux

Le risque est une composante du progrs. Le principe de prcaution doit videmment bncier la scurit du patient, mais il faut veiller ce quil ne nous ferme pas la recherche et aux possibilits de dcouvrir de nouveaux remdes. Patrice Zagam Prsident de Novartis France

Faciliter les passerelles entre les emplois publics et les emplois privs

NOTRE PROPOSITION
Dvelopper une politique de coopration scientique entre recherche publique et recherche prive

Si elle veut jouer un rle moteur en Europe, la France doit soutenir la lire des biotechnologies en sant, et favoriser les recherches sur les tests prdictifs. Plus quun avantage comptitif pour le pays, cela reprsente de grands espoirs pour les patients. Pierre-Henry Longeray

Remobiliser les jeunes autour des sciences de la vie et des carrires dans la sant

QUAND LA FRANCE SE MOBILISE

Pour les entreprises de biotechnologies en sant, les choix daujourdhui porteront leurs fruits dans 5 10 ans. Les biotech franaises peuvent jouer un rle de premier rang en Europe dans la recherche applique et la production. Cela nempche nullement au contraire ! de sinscrire dans une vision politique de territoire, qui offre aussi des avantages : regroupement des savoirs et des talents, engagement des lus locaux, excellence dans un environnement international concurrentiel. Sous limpulsion de lEtat au travers du CSIS*, les industriels du mdicament ont cr lAlliance pour la recherche et linnovation des industries de sant (Ariis) dbut 2010. Elle fait linterface avec lAviesan** et a pour objectif de renforcer la dynamique de progrs, de favoriser des espaces dchanges entre les acteurs et de multiplier les partenariats publics et privs. Une occasion pour les universits de sinscrire plus fortement au cur de la recherche.
* Conseil stratgique des industries de sant ** Alliance nationale des sciences de la vie et de la sant, qui rassemble le CEA, la Confrence des directeurs gnraux de CHU, la Confrence des prsidents duniversit, le CNRS, lInserm, lInstitut Pasteur, les Universits, lInra, lInria, lIRD

Accrotre la place de la France en Europe dans la Prsident de Merck Serono France ralisation dessais cliniques, par la mise en place dun programme partenarial de dveloppement des essais cliniques sur cinq ans. Dnir les priorits dinvestissements de recherche sur les grands enjeux de sant publique (lutte contre le cancer, le sida, les maladies inammatoires et gntiques...). Prendre les initiatives contribuant lmergence dune vritable Europe de la recherche en dveloppant la recherche dans les domaines o les initiatives nationales sont insufsantes (antibiothrapie, pathologies du vieillissement). Faciliter et renforcer le maillage entre les petites entreprises de biotechnologies et les grandes entreprises, au sein des ples de comptitivit.

Penser lavenir de nos enfants, cest aussi leur offrir la possibilit dexprimer leurs talents en France, de travailler, de crer, dinvestir chez eux. Notre pays regorge de comptences. Il est urgent de ne pas gcher cette chance. Frdric Soubeyrand Directeur gnral des Laboratoires Bouchara Recordati

PROGRS

COMPTENCES Prs de 50 % des salaris des entreprises du mdicament ont un niveau de formation gal ou suprieur Bac+2.

-24 % : cest la diminution en 25 ans du risque de mourir d'un cancer (InVs, 2008) -50 % : cest la diminution en 10 ans de la mortalit aprs un infarctus du myocarde (HAS, 2009) 3 000 000 : cest le nombre de vies sauves chaque anne dans le monde par la vaccination (OMS, 2010)

48 % des salaris sont des cadres.

Le mdicament, maillon cl du progrs mdical

DYNAMISME CONOMIQUE

Miser sur une politique industrielle davenir

L
activit pharmaceutique constitue une vritable richesse pour lconomie nationale et rgionale : plus de 150 mtiers, exercs par 104 000 collaborateurs, rpartis dans 300 tablissements sur tout le territoire. Le maillage de nos activits de recherche et de production contribue la qualit des soins dispenss aux patients, mais aussi lindpendance stratgique et sanitaire de la France. Dans un contexte marqu par une rapide dsindustrialisation du pays, les entreprises du mdicament prsentent lexemple rare dune industrie de pointe, largement localise sur le territoire, depuis la recherche jusqu la distribution. Elles tentent, au prix de gros efforts dadaptation, de maintenir leurs effectifs. 40 % des recrutements du secteur en 2010 portaient sur des mtiers de production, et les effectifs dans ce domaine ont connu, ces cinq dernires annes, une augmentation de 36 %.
Il est essentiel de soutenir la vocation exportatrice de la France pour quelle demeure une grande nation productrice de mdicaments. Marcel Lechanteur Prsident de Lilly France

LE DFI POUR LEMPLOI

Des milliers demplois de production dans les rgions
Tous les jours, 45 000 personnes prsentes sur 210 sites de production assurent la fabrication de mdicaments. Elles contribuent massivement aux exportations franaises et lquilibre de la balance commerciale. Maintenir ces emplois relve dune volont politique partage entre les industriels et ltat qui, ensemble, refusent que la France devienne une friche industrielle.

QUAND LA FRANCE EST PREMIRE : LES USINES DE VACCINS

Le dveloppement dun vaccin et sa mise sur le march est un processus long et complexe. Entre la phase de recherche et lautorisation de mise sur le march, plus de 15 ans peuvent parfois tre ncessaires. Fabriqus dans des sites de haute technologie, 70 % du temps de production dun vaccin est consacr au contrle qualit.

Dvelopper la production l o a pris naissance linnovation, cest irriguer des pans entiers de lconomie et en faire bncier plus rapidement les patients. Rompre le lien entre la recherche et les usines serait une grave erreur. Sbastien Aguettant Prsident de Delpharm

Pour maintenir son activit, la lire industrielle du mdicament doit sadapter en permanence la mutation du march, marque par une radicalisation de la concurrence internationale, notamment de la part des pays mergents. Or, si la qualit des procds de fabrication, le respect de normes sociales et environnementales leves, font la valeur et la reconnaissance de la production franaise, ces exigences ont aussi des rpercussions pnalisantes en termes de comptitivit, dans un monde o la crise conomique et nancire a renforc les protectionnismes. Quatrime contributeur la balance commerciale franaise, lindustrie du mdicament doit se battre pour conserver ses positions et tenter den conqurir de nouvelles, grce une politique industrielle ambitieuse, qui promeuve et dfende la qualit de sa production.

Offrir des emplois hautement qualis de proximit

Passer de la dcouverte dun principe actif la production industrielle dun mdicament est un d lingnierie et aux technologies. Ingnieurs, biologistes, pharmaciens, informaticiens, experts de la physique des matriaux, de la robotisation, qualiticiens tels sont les dbouchs et les carrires quoffre le monde industriel.

En 2012, plus de 5 000 personnes travailleront chaque jour sur 8 sites de productions de vaccins humains et animaux en France.*
* Ministre de lconomie, des nances et de lindustrie, DGCIS, 2010

Renforcer les passerelles entre la formation et lemploi

Le maillage de luniversit et de lcole avec lentreprise doit se renforcer pour anticiper larrive des diplms sur le march du travail et adapter leur formation aux besoins des sites de production. Renforcer les partenariats entre universits, coles et industrie sur la base de besoins clairement identis et prennes.

NOTRE PROPOSITION
Soutenir la production industrielle en France, en russissant la mutation de la production pharmaceutique et le dveloppement des biotechnologies
Il faut veiller ne pas rater, comme cela a t parfois le cas, les retombes industrielles de technologies qui ont t dcouvertes et mises au point en France. Christian Bchon

Le savoir est devenu un enjeu majeur dattractivit et de comptitivit. Pour un pays de tradition scientique et industrielle comme la France, il est capital de miser sur les sciences du vivant. Marc de Garidel Prsident-directeur gnral dIpsen

Sinscrire dans une logique de lire dindustrie de sant, Prsident-directeur gnral de LFB en promouvant la qualit des mdicaments et en valorisant le respect de normes sociales et environnementales exigeantes. Favoriser les transferts de technologies, cest--dire le passage de la recherche la production industrielle, en renforant les synergies entre recherche fondamentale et acteurs industriels. Acclrer le dveloppement de la bioproduction en France, en favorisant la cration de plateformes permettant la production de lots cliniques de biomdicaments, notamment par les PME. Maintenir en France une production de mdicaments issus de la chimie ancre dans le territoire et pourvoyeuse demplois. Soutenir la vocation exportatrice du pays en dfendant les intrts des entreprises exportant depuis la France, en matire de proprit intellectuelle et de brevets dans un cadre europen.

Accrotre le recours lapprentissage et lalternance

Actuellement, plus de 1 200 personnes bncient de contrats en alternance dans nos entreprises. Les entreprises du mdicament sengagent augmenter de 50 % le nombre de ces contrats dici 5 ans.

EMPLOIS

103 900 salaris dans les entreprises du mdicament

prs de 300 000 emplois dans la chane du mdicament

150 mtiers diffrents Plus de 10 000 recrutements en moyenne par an

depuis 10 ans, dont un quart concernent des jeunes de moins de 26 ans Prs de 1 200 contrats en alternance en 2010, et 7 000 stagiaires Un investissement important dans la formation continue des salaris, 20% suprieur celui des autres industries

PRODUCTION EN FRANCE

6 000 000 000 de botes de mdicaments

fabriques par an

210 sites de production en France,

dont 39 sites de production biologique et biotechnologique

La relocalisation ou le maintien de la production prservent lemploi dans nos rgions. Cela permet aussi de prserver lindpendance sanitaire de la France. Cest stratgique. Nicolas Cartier Directeur gnral Sano France

47 % du chiffre daffaires France ralis

lexportation, soit 24 milliards deuros et un solde excdentaire de 7 milliards deuros

35 faonniers 45 000 salaris en production

La production industrielle, un levier de sortie de crise

COHRENCE STRATGIQUE DYNAMISME CONOMIQUE

Dvelopper lattractivit de la France dans la comptition internationale

n France comme partout ailleurs, Si la question de lefcience des interventions de sant est la localisation des investissements devenue dterminante pour les dcideurs politiques, elle simpose en recherche et en production ne doit de longue date aux entreprises, que cela soit dans la dnition de rien au hasard. La capacit dun pays nos stratgies de R&D ou pour soutenir laccs linnovation et les attirer les investissements indusanalyses mdico-conomiques qui le conditionnent. triels donc les emplois repose sur Sophie Kornowski-Bonnet plusieurs critres, comme la taille du Directeur Roche Partnering, march, la performance des quipes Membre du Corporate Executive Committee de Roche de recherche ou encore la capacit garantir laccs des patients aux innovations thrapeutiques. La France runit tous ces atouts. Surtout, notre pays a su, pendant longtemps, Conseil stratgique des industries de sant (CSIS), ou par des ense doter de rgles claires permettant la mise disposition des gagements nationaux forts en matire de Crdit Impt Recherche, mdicaments innovants, et de rgles lisibles de xation des prix dautonomie des universits, de rorganisation de la recherche par les services de lEtat. publique et dinvestissements davenir. De leur ct, les entreprises du mdicament investissent chaque anne, sur leurs fonds Lattractivit franaise doit beaucoup linstauration dun dialo- propres, prs de 5 milliards deuros dans la recherche en France. gue conventionnel exigeant, mais constant, entre les entreprises du mdicament et les autorits de rgulation. Cest aussi selon ce Notre pays doit parvenir concilier la poursuite dune politique principe que lindustrie du mdicament a pu honorer, anne aprs volontariste de matrise des dpenses de sant, et dune polianne, ses engagements en matire de matrise des dpenses de tique dattractivit qui incite les industriels simplanter ou se sant. maintenir sur le territoire national, tant dans leurs activits de recherche que de production et de distribution. Dans la comptition internationale, notre pays a rpondu de manire nergique aux enjeux de la comptitivit, au travers du

QUAND LA FRANCE SE MOBILISE

Les succs incontestables dAirbus, du TGV et de lArospatiale sont la preuve que la mise en cohrence de politiques publiques et dinitiatives prives permet un rayonnement industriel bnque la nation : emplois qualis, technologies de pointe, balance commerciale.

COMMENT LA FRANCE PEUT TRANSFORMER SES ATOUTS EN AVANTAGES COMPTITIFS

En 2009, 73 dirigeants internationaux dentreprises du mdicament sur plusieurs continents ont dni ce que sont, pour eux, les avantages comptitifs de la France dans la comptition internationale.* Les rsultats dressent un tableau rvlateur des ds relever : une tradition industrielle de grande qualit, nuance par des interrogations sur lenvironnement social et qui doit prendre le virage des nouvelles technologies ; un environnement de la R&D acadmique trs performant, au potentiel sous-exploit o la coopration et les partenariats simposent ; la perception positive dun environnement politique qui sest inscrit dans le dialogue et la concertation. Pour transformer ces atouts en avantages et attirer les investissements, il faut : rduire le dcalage entre ralit et perception du contexte franais pour mieux valoriser lattractivit de notre pays ; poursuivre les rformes dorganisation de la recherche et mettre en uvre une politique volontariste et ambitieuse de promotion de lexcellence franaise et de dveloppement des partenariats public-priv ; ouvrir le dialogue avec lensemble des parties prenantes pour dvelopper une convergence dintrts et une cohrence des politiques.
* Lattractivit et la comptitivit de la France : enqute du Leem auprs des industries de sant, AEC Partners, 2010

DANS LE COT GLOBAL DES SOINS, LE MDICAMENT SEST SUBSTITU DES TECHNIQUES PLUS ONREUSES ET PLUS INVASIVES
Pour quelques pathologies graves et de longue dure, un bon diagnostic associ une bonne prescription mdicamenteuse permet trs souvent dviter ou de diffrer lentre en Affections de longue dure (ex. le diabte, lasthme, lpilepsie). Sur 12 pathologies tudies, on a pu tablir que 18,5 % des hospitalisations ont t vites, ce qui quivaut prs de 650 000 journes dhospitalisations.
* Hospitalisations vitables et soins primaires, IMS Health, 2009

NOTRE PROPOSITION
Garantir la cohrence entre politique de rgulation du mdicament et politique dattractivit

Institutionnaliser la tenue rgulire du Conseil stratgique des Emmanuelle Quils industries de sant (CSIS), pour nourrir une rexion stratgique Prsidente de Pzer France partage entre les pouvoirs publics et les industries de sant, et afrmer la vocation de la France demeurer un grand pays des sciences de la vie. Adapter les procdures et les structures daccs au march, en cohrence avec lvaluation europenne, en valorisant lapport technologique et conomique du mdicament. Rnover le cadre de la politique conventionnelle par une meilleure prise en compte des enjeux de recherche et de politique industrielle. Dvelopper, en partenariat avec lensemble des parties intresses, un centre dtude de macro-conomie de la sant qui permette dobjectiver lapport des produits de sant la cration de richesses.

Le secteur pharmaceutique est rgi par des cycles de vie trs longs. Ses entreprises ont besoin de lisibilit et de visibilit sur lavenir pour assurer leur prennit.

REPRES Structure des remboursements de lassurance maladie en 2010 :

52 % hpital 18 % mdicament 12 % honoraires 18 % divers

CROISSANCE Une activit qui a des effets multiplicateurs pour lconomie franaise :

Le mdicament bien utilis, bien dvelopp en amont et bien employ en aval, reprsente la meilleure des solutions thrapeutiques, tant en termes de cot quen termes defcacit. Jacques Fournet Directeur gnral des laboratoires Tha

1 emploi dans lindustrie du mdicament 1 de CA 1 de valeur ajoute 1 dinvestissement

= = = =

3,9 emplois dans le reste de lconomie 1,5 de CA dans lconomie nationale 2 de valeur ajoute dans le reste de lconomie 5 dinvestissement dans le reste de lconomie.
Etude Cemka - Disponible sur www.leem.org

Cohrence des politiques et respect des engagements

CONFIANCE CONOMIQUE DYNAMISME PARTAGE

Installer la responsabilit et la transparence au cur du systme

a qualit et la scurit dun mdicament engendrent la conance. De cette conance procdent lobservance du traitement, le respect de la posologie, la prvention des effets indsirables.

professionnels de sant, et, in ne, sur le patient lui-mme. Elle repose galement sur le juste usage du mdicament ou usage raisonn , qui relve de la responsabilit de tous les acteurs. Les produits de sant, comme tout ce qui relve de la mdecine, ne connatront en effet jamais le risque zro. Les acteurs engags se doivent donc dassocier troitement les notions de progrs et de scurit pour la meilleure matrise possible des risques. A la place qui est la leur, les industriels aspirent un dialogue permanent et transparent avec tous les reprsentants de la chane de sant. Le mdicament se dveloppant avec le concours dun grand nombre dintervenants, publics et privs, tous les stades de son laboration, il ncessite de multiples expertises, changes de vues et comptences. Ce dialogue doit se fonder sur une meilleure connaissance de lindustrie du mdicament, de ses missions, de son fonctionnement, de ses produits. Lgitime, utile et ncessaire, ce dialogue nous engage la plus grande transparence.

QUAND LES INDUSTRIELS S'ENGAGENT

En matire environnementale, les entreprises du mdicament se sont inscrites dans le Grenelle de lenvironnement avec des mesures concrtes : outil de comptabilisation des missions de gaz effet de serre, manuel sur lco-conception des emballages de mdicaments, collecte et valorisation nergtique des mdicaments non utiliss (Cyclamed) Lindustrie du mdicament sest galement engage, ds 2006, dans une dmarche de dialogue avec les parties prenantes, en crant un comit permanent le Coppem compos de personnalits de tous bords. Avec elles, le secteur a initi ds 2010 un dialogue renforc avec la socit sur le thme de la transparence. En termes de pratiques professionnelles, les Entreprises du Mdicament ont mis en place, en 2011, une structure renforce dautorgulation professionnelle. Baptise Codeem, elle est constitue de personnalits majoritairement extrieures au secteur et investie dune mission de veille dontologique et dun pouvoir de sanction. Avec la cration dHandiEM en 2011, les reprsentants des salaris et le Leem se sont engags offrir tous les travailleurs handicaps des solutions de formation, dintgration et de maintien dans lemploi. Avec la Fondation des Entreprises du Mdicament, cre en 2008, lindustrie soutient dj vingt associations engages dans la rduction des vulnrabilits et des ingalits en matire de sant sur le territoire national. Grce lONG Tulipe, cre il y a 13 ans, les entreprises du mdicament rpondent en urgence aux besoins des populations en dtresse, lors de crises sanitaires aigus, de catastrophes naturelles et de conits, par lenvoi de kits durgence de produits de sant neufs, adapts aux besoins du terrain.

Nos comportements doivent rpondre des principes thiques, qui tiennent compte la fois des attentes de la socit et de lvolution des connaissances scientiques. Patrick Errard Directeur gnral dAstellas Pharma France

Les entreprises sont donc attendues sur le terrain de leur responsabilit dans la mise disposition de mdicaments rpondant ces exigences de qualit et de scurit. Une responsabilit qui se construit dans une relation transparente et mature avec les acteurs de sant et avec les patients eux-mmes. La scurit du patient est donc au cur du dispositif : elle repose en premier lieu sur les industriels et les pouvoirs publics, sur les

NOTRE PROPOSITION
Impliquer tous les acteurs et travailler ensemble pour un juste usage du mdicament
Sensibiliser sur les risques lis une utilisation inapproprie des mdicaments les msusages, les effets iatrognes, la contrefaon et participer aux actions de sensibilisation des patients et de leurs proches sur les comportements responsables. Organiser un rendez-vous citoyen priodique permettant de dployer une vritable pdagogie de la ralit du mdicament, et la comprhension de sa valeur thrapeutique et sociale.

Le Codeem* est le promoteur et le garant de la dontologie des pratiques de notre secteur. Cette autorit indpendante, cre par les industriels dans le cadre dune dmarche volontaire, doit contribuer renforcer le lien de conance entre les Franais et les entreprises du mdicament. Cyril Titeux Prsident de Janssen
* Comit de Dontovigilance des Entreprises du Mdicament

Il faut promouvoir le rle toujours plus important que les citoyens vont tre amens jouer dans les dcisions de sant. Cest une exigence de transparence et une chance pour la dmocratie sanitaire. Herv Gisserot Prsident de GlaxoSmithKline France

CONFIANCE

82 % des Franais font conance aux mdicaments, dont 16 % tout fait conance. Une conance accrue quand ils
sont dlivrs sur ordonnance (94 %) ou rembourss (93 %).

63 % des Franais associent les mdicaments des mots majoritairement positifs : arrivent en premiers soin et
gurison , pour les mdicaments rembourss, et soulagement pour les produits sans ordonnance.
Se mobiliser sur les enjeux socitaux et environnementaux de notre secteur est aussi indispensable que dfendre linnovation, pour notre industrie qui a pour mission de prolonger et damliorer la vie. Mike Seeley Senior Vice-Prsident Europe Directeur gnral, Bristol-Myers Squibb France

85 % des Franais estiment que les entreprises du mdicament jouent un rle important, voire primordial, dans la
dcouverte de nouveaux traitements. Par ailleurs, plus de deux Franais sur trois pensent que les laboratoires russiront mettre au point, dans les annes venir, des traitements efcaces contre les maladies.
Source : Observatoire socital du mdicament , enqute ralise par TNS Sofres auprs de 2 023 personnes interroges en face face leur domicile, n janvier et dbut fvrier 2011. Ces donnes sont actualises chaque anne et disponibles sur www.leem.org

Conance dans le mdicament, sa qualit, sa scurit, ses acteurs

La contribution globale du mdicament en France

22 212
Paris

2e investisseur
de la recherche prive en France

personnes en R&D dont 9 950 chercheurs

secteur exportateur franais

Lille
Nutrition-Sant-Longvit

903 essais cliniques

en France dont 75 % conduits par des industriels 27 % des essais cliniques dans le domaine de la cancrologie

52
milliards deuros de chiffre d'affaires

Medicen Paris Rgion IHU neurosciences IHU cardiomtabolisme IHU maladies rares Imagine IHU Institut Handicap IHU cancer IHU hmatologie

10

Strasbourg
4 8 4 12
Alsace BioValley IH IH IHU chirurgie mini invasive

8 256

7 13

5 milliards deuros dinvestissements

en recherche et dveloppement (R&D) soit 12,5 % du chiffre daffaires investis en R&D +32 % deffectifs en R&D en 10 ans

10

4e excdent commercial
de la France

Nantes s
AtlanpleBiothrapies IHU transplantation, immunothrapie

30 12 1

16 ans de vie gagns

45 000
personnes en production

Lyon
4 16
Lyonbiople IRT Lyon Biotech IHU cerveau, sant mentale I IHU cardio/nutrition I

Bordeaux
IHU rythmologie, modlisation cardiaque

3e producteur europen
25 milliards deuros
de production en France
Une

40 22 28

Toulouse
Cancer-Bio-Sant

15 7

contribution active
au progrs de la

Marseillle Marseille-Montpellier rs r
Eurobiomed IHU maladies infectieuses

sant

103 900 emplois directs

+ de

1 emploi dans le secteur du mdicament induit 3,93 emplois

dans le reste de lconomie

300 000
emplois directs et indirects

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Retrouvez lintgralit des propositions du Leem pour le prochain quinquennat et les tmoignages des acteurs de lindustrie du mdicament sur www.leem.org

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LEEM - Les Entreprises du Mdicament 88 rue de la Faisanderie - 75116 Paris

Janvier 2012