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Participe la prvision, ralisation et contrle des conditions optimales (cot min, productivit maxi) de fabrication et de production. a) Son objectif : * Amliorer les conditions de travail et les stabiliser. * Simplifier le travail. * Mesurer le temps du travail. b) Sa devise : On peut toujours amliorer (O.P.T.A.) * Le rsultat dun travail. * Les conditions dans lesquelles il seffectue.
Ventilation. clairage. Bruit..etc 5- Formation du personnel: Pour les instruire des modes opratoire et des conditions techniques. Pour faire respecter les procds dfinis. Pour sassurer de lemploi correct des installations. Formation des oprateurs pour leur faire apprendre les bonnes habitudes. 6- Dtermination des devis et prix de revient : Etablir le prix de revient prvisionnel qui permettra de fixer le prix de vente. Ractualiser les prix de revient avec les rsultats rels , comparaison entre les prvisions et les ralisations. Etablissement des devis ( achat nouveau matriel, nouvelle tude). 7-Documentation, information et recherche: - Documentation : Dossier technique ( outillage , matriels , fournitures , etc.). Dossier temps ou fichier informatique par atelier : Coupe . Prparation piquage et piquage . Montage. Habillage. Dossier matriel mthodes : Chrono lectronique. Temps informatis. G.P.A.O gestion production assist par ordinateur. - Information : Recherche sur tout nouveau procd , gestion de production. KANBAN. JUST A TEMPS. CELLULE , ILOTS ,.etc. Se simplifier le travail concernant ltude des temps en tablissant des supports assez prcis pour augmenter lorganisation qui amnera la rduction du cot du prix de revient local.
Aime son travail et communique son enthousiasme aux autres. 5-Lintrt humain : sintresse aux autres et comprend les motifs de leurs comportements. 6-Le tact : Evite de froisser les gens par des paroles brutales mme si elles sont amplement justifies. 7-Une bonne prsentation : Tenue correcte donnant une impression defficacit et inspirant confiance. 8-La confiance en soi : capable de soutenir ses opinions auprs de la direction).
Limplantation , les manutentions , les mthodes et moyens de contrle. Loutillage. - Utiliser les techniques de bases : Simplification du travail , conomie de mouvement. Implantation , manutention. Lhomme et le travail. - Documentation de bases : Dossier nomenclature. Gammes opratoires types. Normes dinstruction. - Dterminer les gammes de opratoires. - Dterminer les temps de fabrication. Prix de revient. Chronomtrage. Temps prdterminer ( MTM). Dossier de temps standards Liaison en amant avec le bureau dtudes, en aval avec le service Ordonnancement lancement. 3. Le service Ordonnancement - Lancement :
But :
Rassembler en temps opportun les moyens de tous ordres intervenant dans lexcution ( fixation et tenue des dlais). Prvoir daprs les commandes. Coordonner les modles communs daprs les dlais de fabrication. Lancer le programme de fabrication. Contrler la rgulation dexcution daprs les dlais et suivre la fabrication . Relation avec le Bureau des mthodes ( contrainte atelier) et service achat (approvisionnement) et service commercial ( commande).
5. Le service Entretien :
Entretien prventif du matriel , scurit. Dpannage. Travaux neufs ( Nouveau poste , Nouvelle implantation). Relation avec le Bureau des mthodes : tude et conception de nouveau matriel , scurit.
Enregistrer les oprations effectues par lentreprise. Prvoir un projet global du budget. Contrler en cours danne les rsultats par rapport aux prvisions et porter les corrections qui simposent. Comptabilit Analytique et contrle budgtaire: Dterminer et contrler les cots , analyser les carts entre les lments rels et ceux qui ont t prvus.
2- Facturation :
Prparation des factures : domaine du commercial. Ralisation matriel : domaine administratif.
3- Personnel :
Assister les fonctions principales dans tous les problmes de gestion du personnel. Recherche et slection du personnel. Recrutement. Grer : salaire , cotation de poste, mutation , promotion , formation. Rle social : o Relation humaines. o Retraite. o Maladie. o Hygine. Liaison avec organisme extrieur : o Scurit sociale , caisse dallocation familiale. o Caisse de retraite. o Inspection du travail..