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ODEC-Bulletin 4/2007

INTERVIEW

Mit Karl Zimmermann* sprach Petra Wlti-Symanzik

Das Heft selber in die Hand nehmen knnen


Karl Zimmermann ist Unternehmer in der Metallbaubranche und setzt sich daneben fr die Berufsbildungslandschaft Schweiz ein. Sein unternehmerisches Denken und KnowHow lsst er zudem in die Beratung fr Nachfolgeregelungen in Betrieben einfliessen.
Herr Zimmermann, Sie fhren selbst ein Unternehmen, unterrichten, engagieren sich in der Bildungslandschaft und auf Seiten der Unternehmensfhrung und sind seit einem Jahr VR-Prsident der KMU-Nachfolgezentrum AG. Wo bleibt da der Karl Zimmermann? Wie sieht es mit der Worklife-Balance aus? Mein Engagement in den verschiedensten Bereichen ist meine WorklifeBalance. Ich finde mein Arbeits-Leben so ungeheuer abwechslungsreich und spannend, dass es mir schwer fllt Arbeit von Freizeit und umgekehrt zu trennen. Was treibt Sie an? Sie sind in der vierten Generation sehr erfolgreich mit ihrem Metallbauunternehmen. Was ist das Geheimrezept? Ein ganz einfaches: Man muss Menschen mgen. War Ihr beruflicher Werdegang klar vorgegeben? In die Fussstapfen des Vaters treten? Was hat Sie berzeugt, das Geschft weiter zu fhren? Dass ich einmal Metallbauer werden will, war mir schon als Kind klar. Mich faszinierte die Arbeit mit Metallkonstruktionen, die mir mein Vater bei jeder Gelegenheit zeigte und erklrte. Dass ich einmal mit Leib und Seele Unternehmer sein und das Geschft weiterfhren werde, zeigte sich erst nach meiner HF/ Ausbildung (Studium an einer Hheren Fachschule). Mich faszinierte die Freiheit das Heft selber in die Hand nehmen zu knnen und das Projekt Karl Zimmermann AG nach meinen Ideen mit meinem Team zum Erfolg zu fhren. Die gleiche Philosophie verfolge ich auch bei allen andern Ttigkeiten. Wie haben Sie die beruflichen Positionen erreicht? Was waren die wichtigsten Stationen im Berufsleben? Ich machte zuerst eine Berufslehre als Metallbauer in der Lehrwerksttte Bern. Dann folgte die Ausbildung zum Metallbautechniker TS/HF an der Schweizerischen Metallbautechnikerschule SMT in Basel. Meine militrische Laufbahn fhrte ber die Offiziersausbildung zum Major. Als Berufsschullehrperson im Nebenamt absolvierte ich diverse Didaktik-, Psychologie- und Methodikkurse. Und nicht zuletzt war (ist) auch das sehr wichtig: Learning by doing. Auffllig ist Ihr Einsatz in der Berufsbildungslandschaft Schweiz. Ihre Motivation? Seit ber 20 Jahren fhre ich die Karl Zimmermann AG und arbeite mit einem Teilpensum an der Berufsschule in Bern. Ich bin also an den zwei klassischen Lernorten ttig. Meine Erfahrung zeigte leider auf, dass die Ausbildner/Verantwortlichen dieser beiden Lehrorte zu wenig auf einander zugehen und somit das Verstndnis fr einander zu Gunsten der Auszubildenden fehlt. Dies zu ndern und jungen Menschen eine Perspektive zu geben sind meine Motivationen. Das Studium an einer Hheren Fachschule. Wo liegen die Vorteile? Ganz eindeutig an der Vernetzung zwischen Theorie und Praxis! Was empfehlen Sie Ihrem Mitarbeiter, der das Studium an einer HF machen mchte? Dies unbedingt zu tun, vom Anfang an das ntige Zeitbudget einzuplanen und bitte den Einbezug der Partner nicht vergessen, denn diese mssen whrend des Studiums auf manches verzichten. Was wnschen Sie sich fr die Ausbildungsstufe HF und was empfehlen sie HF-Absolventen? Die Anerkennung des wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wertes der Vernetzung von Theorie und Praxis. Den HF-Absolventen empfehle ich stolz auf ihre Leistung zu sein, die Bodenhaftung nicht zu verlieren und zu den Wurzeln zu stehen. Wie stellen Sie sich zu anonymisierten Bewerbungen? Dem Familiennamen nach bilden sie Mulitkulti-Lernende in ihrem Betrieb aus. Worauf achten Sie bei der Lehrstellenvergabe? Die anonymisierten Stellenbewerbungen finde ich nicht ntig. Wir haben fr zwei Lehrstellen ungefhr 20 Interessenten pro Jahr. Aus diesem Grund fhrten wir vor Jahren ein Auswahlverfahren ein, das sowohl die fachliche Eignung wie auch die Sozialkompetenz bercksichtigt. Namen und Herkunft spielen deshalb keine Rolle. Haben Sie bei all Ihren Aufgaben noch Zeit fr persnliche Begegnungen im Betrieb? Kennen Sie Ihre Angestellten? Ist es Ihnen wichtig? Warum? Ich nehme mir die Zeit und kenne nicht nur die Angestellten sondern auch ihre Partner und Hobbys. Persnliche Begegnungen mit meinen Mitarbeitenden sind mir ein ganz besonders wichtiges Anliegen. Dies ist fr uns unumgnglich, frdert das gegenseitige Verstndnis und damit das Vertrauen. Von der Motivation gemeinsam im Team etwas zu erreichen ganz zu schweigen. Wie motivieren Sie die Mitarbeiter zur Weiterbildung? Die Weiterbildung ist in der Karl Zimmermann AG ein stndiger Prozess

INTERVIEW | DIPLOMFEIERN

ODEC-Bulletin 4/2007

* Steckbrief
Name: Jahrgang: Nationalitt: Karl Zimmermann 1958 Schweiz

Grnde dieses intensive Leben mit meiner Frau Anne zu fhren. Wir sprechen sehr viel ber alle anstehenden Themen miteinander und ergnzen uns als Team ausgezeichnet. Was wnschen Sie der Schweiz? Alles Gute! Was wnschen Sie sich fr Ihre persnliche Zukunft? Mglichst lange eine gute Gesundheit und echte Freundschaften. Was sagen Sie den Jugendlichen, die am Anfang Ihres Berufslebens stehen? Ich erzhle ihnen folgende Geschichte: Ein alter Indianer sass mit seinem Enkelsohn am Lagerfeuer. Es war schon dunkel geworden und das Feuer knackte, whrend die Flammen in den Himmel zngelten. Der Alte sagte nach einer Weile des Schweigens: Weit du, wie ich mich manchmal fhle? Es ist, als ob da zwei Wlfe in meinem Herzen miteinander kmpfen wrden. Einer der beiden ist rachschtig, aggressiv und grausam. Der andere hingegen ist liebevoll, sanft und mitfhlend. Welcher der beiden wird den Kampf um dein Herz gewinnen? fragte der Junge. Der Wolf, den ich fttere antwortete der Alte.
Das Interview wurde schriftlich gefhrt.

Aktuelle berufliche Ttigkeit: Unternehmer, Diplomierter Metallbauer HF/TS Curriculum vitae: Geschftsleitungen diverser KMUs, Offiziersausbildung zum Major, Berufsbildungsverantwortlicher Fachrichtung Metallbau, Dozent Hauswarte HF, Dozent Finanzexperten HF/iffp Verwaltungsrats- oder andere Mandate: VR-Prsident Karl Zimmermann AG, VR-Prsident KMU-Nachfolgezentrum, VR Creametal, Zentralvorstand SMU Ressort Bildung & Wirtschaft, SIU-Verwaltung Auszeichnungen: Bayerischer Staatspreis fr besondere Innovationen (1988), Gewerbebr Bern (2006)

und wird gemeinsam im jhrlichen Mitarbeitergesprch festgelegt. Sie fhren mit zwei anderen Inhabern das KMU Nachfolgezentrum in Schwyz. Seit 2006 sind Sie dort Verwaltungsratsprsident. Sind Nachfolgeregelungen in Betrieben schwierig? Emotionen, Familie, Finanzen, die Zukunft des Unternehmers und vieles mehr spielen eine grosse Rolle in diesem hochkomplexen Prozess einer Betriebsbergabe. Trotzdem sind Nachfolgeregelungen nur schwierig, wenn man nicht richtig vorgeht und sich auf die falschen Berater sttzt. Wer war der Initiator fr das Zentrum und seit wann existiert es? Gegrndet wurde das KMU- Nachfolgezentrum anfangs 2006 von den drei Initiatoren Andy und Hans Weber, sowie meiner Wenigkeit. Welche Leistungen werden dort angeboten und in welchem Umfang werden sie genutzt? Gesunde Unternehmen und absolute Verschwiegenheit sind die Erfolgsfaktoren fr eine Nachfolgeregelung. Unser Ziel ist es, den Unternehmer bei der Hand zu nehmen, ihn durch den Prozess zu fhren, damit sich dieser dem Tagesgeschft und somit der Werterhaltung seiner Unternehmung widmen kann. Was ist Ihre Aufgabe im Rat des Eidgenssischen Hochschulinstitutes fr Berufsbildung (EHB)? Als Ratsmitglied trage ich mit meinen Kollegen und Kolleginnen die Verantwortung, hnlich dem Verwaltungsrat in der

Privatwirtschaft, gegenber dem Leistungsbesteller (Bundesrat) fr das EHB. Persnlich sehe ich meine Aufgabe als Vertreter der Endkunden (KMUs, Auszubildende und auch Berufsschullehrpersonen), deren Anliegen einzubringen wie: praxisnahe Ausbildung, Vernetzung der Lernorte und die Verhinderung einer unntigen Akademisierung der Berufsbildung. Ich bin sehr zuversichtlich, dass diese Anliegen in der heutigen Konstellation im EHB grosse Chancen haben. Die Bildungslandschaft Schweiz: Wo braucht es Verbesserungen? Die schulische Grundbildung sollte vereinheitlich und fr alle Stufen standardisierte Zwischenprfungen eingefhrt werden. Erste Anstrengungen in diese Richtung wurden auf Grund des schlechten Abschneidens an den Pisastudien bereits eingeleitet. Schweizer Metallbauer im Ausland? Haben sie Chancen? Sicher! Ich kenne mehrere, die im Ausland erfolgreich sind und als Trger des Bayrischen Innovationspreises haben Sie auch den Beweis. Ihre Verbindung zum ODEC? Ich bin Mitglied. Wo liegt Ihre Energiequelle fr alle Aufgaben, die Sie bewltigen? In meiner positiven Lebenshaltung und meinem positiven Umfeld. Wie reagiert Ihre Familie auf Ihr Berufsleben? Leider konnten wir keine Kinder kriegen, dies ist vermutlich einer der

ODEC-Auszeichnung an Diplomfeiern Wiederum konnten wir seit dem 1. Juli 2007 an mehreren Diplomfeiern die beste Diplomnote oder Diplomarbeit auszeichnen: Hheren Fachschule Hochbau Winterthur (31. August 2007) Beste Diplomnote: Basil Schiess Kantonalen Technikerinnen- und Techniker-Schule fr Informatik KTSI (14. September 2007) Beste Diplomnoten: Christoph Lutz und Donato Quaresima Hheren Fachschule Uster (21. September 2007) Beste Diplomnote: Pascal Tschabold Hheren Fachschule Medizintechnik Sarnen (2. November 2007) Beste Diplomarbeit: Fabian Schwarzentruber