Gesto Predial Facility Management

De 11/06/2012 a 15/06/2012

Local: Hotel a definir Copacabana - RJ

Carga Horria: 40 horas

Horrio: das 8h30min s 17h30min

Objetivo: Proporcionar aos participantes os conhecimentos indispensveis para que possam atuar com desembarao e segurana na rea predial.

Pblico alvo: Profissionais que atuam, ou pretendam atuar, na rea de Gerenciamento de Complexos Prediais.

Instrutores:

Ana Cludia Morrissy Machado - Engenheira Civil, MSc em Engenharia Industrial. Mais de 10 anos de experincia em estudos e projetos de engenharia. Vrios trabalhos apresentados em congressos e seminrios.

Jos R. S. Coutinho - Engenheiro Mecnico. MBA em Segurana Empresarial. Atuao em diversas empresas de projetos e na Embratel na elaborao, fiscalizao e oramento de sistemas de infra estrutura e de climatizao.

Regina Maria Cardoso da Rocha Advogada. Chefiou Diviso de Contratos da Petrobras. consultora de empresas privadas e estatais. Professora universitria.

Wilson das Neves Simes Teixeira Engenheiro Eletricista.MSc e Doutor. Atuou em destacados empreendimentos, entre os quais citam-se: Shopping Center Rio Sul, Edifcio Sede dos Correios - RJ e Aeroporto Internacional do Rio de Janeiro.

Programa do Curso
1 GESTO PREDIAL DEFINIES, ESTRATGIA E METODOLOGIAS

1.1 - Administrao de um complexo predial 1.2 - Misso e responsabilidade do gestor 1.3 - Organograma de uma administrao predial 1.4 - Relacionamento com os clientes 1.5 - Estabelecimento de objetivos e metas Situao atual e situao desejada 1.6 - Administrao da qualidade custo da administrao X custo de falhas 1.7 - Gesto estratgica 1.7.1 - Tempo; 1.7.2 - Conhecimento; 1.7.3 - Legislao; 1.7.4 - Recursos. 1.8 - Logstica 1.9 - Relacionamento com os rgos da Administrao Predial Reunies e interfaces 1.9.1 - Operao 1.9.2 - Manuteno 1.9.3 - Servios gerais 1.9.4 - Apoio logstico (compras, transporte, viagens, treinamento) 1.9.5 - Segurana Patrimonial 1.9.6 - Segurana do Trabalho 1.9.7 - CIPA 1.9.8 - Compra de bens e servios 1.9.9 - Outros 1.10 - Relacionamento com os fornecedores 1.11 - Recursos humanos 1.11.1 - Clima organizacional 1.11.2 - Gerenciamento de metas 1.11.3 - Delegao 1.11.4 - Desenvolvimento de recursos humanos 1.12 - Acessibilidade 1.13 - Relatrios gerenciais
2 MANUTENO PREDIAL

2.1 - Definio da Funo Manuteno 2.2 - Misso da manuteno

2.3 - Manuteno como investimento 2.4 - Tipos de manuteno 2.5 - Manuteno centrada em confiabilidade 2.6 - Estrutura organizacional 2.7 - Organizao do trabalho 2.8 - Responsabilidade 2.9 - Manuteno na gesto predial
3 ESTRATGIAS E TECNOLOGIAS PARA SUCESSO DA MANUTENO

3.1 - Relacionamento com clientes 3.1.1 - Acordos de nvel de servio 3.1.2 - Utilizao de uma central de chamados 3.1.3 - Pesquisas de satisfao 3.2 - Conhecendo a equipe de trabalho 3.3 - Conhecendo o prdio 3.4 - Conhecendo os contratos existentes 3.5 - Logstica na manuteno 3.6 - Gerenciamento dos contratos 3.7 - Atividades de apoio desenvolvidas pelo rgo de manuteno 3.8 - Elaborao do plano de contingncia
4 CONTRATOS

4.1 - Conceito 4.2 - Principais clusulas 4.3 - Obrigaes e responsabilidades 4.4 - Acompanhamento do contrato breves consideraes
5 TERCEIRIZAO

5.1 - Abordagem jurdica 5.2 - Quando usar? Para que serve? 5.3 - Impactos na gesto dos servios terceirizados 5.4 - Anlise dos problemas mais freqentes
6 SISTEMAS DE INSTALAES PREDIAIS VISO GERENCIAL

6.1 - Sistema eltrico 6.1.1 - Suprimento e distribuio de energia 6.1.2 - Iluminao 6.1.3 - Motores eltricos 6.1.4 - Proteo contra descargas atmosfricas 6.1.5 - Aterramento eltrico 6.1.6 - Anlise tarifria 6.1.7 - Reduo do consumo de energia eltrica 6.2 - Sistema de ar condicionado 6.2.1 - Avaliao das necessidades de refrigerao Elementos da carga trmica 6.2.2 - Tipos de sistemas de ar condicionado Vantagens e desvantagens 6.2.3 - Qualidade do ar Exigncias legais 6.2.4 - Reduo de consumo de energia em ar condicionado 6.3 - Sistema hidro-sanitrio 6.3.1 - Abastecimento de gua 6.3.2 - Esgoto sanitrio 6.3.3 - guas pluviais
7 FERRAMENTAS TECNOLGICAS PARA GESTO PREDIAL

7.1 - Superviso e Automao de infra-estrutura 7.1.1 - Ar condicionado 7.1.2 - Iluminao

7.1.3 - Bombas Prediais 7.1.4 - Elevadores 7.1.5 - Energia 7.2 - Segurana Patrimonial 7.2.1 - Riscos 7.2.2 - Custo da perda 7.2.3 - Planejamento 7.2.3.1 - estratgico 7.2.3.2 - ttico 7.2.3.3 - tcnico 7.2.3.4 - operacional
8 ELEVADORES NOES ESSENCIAIS

8.1 - Manuteno e contratao: vantagens x desvantagens 8.2 - Segurana 8.3 - Modernizao 8.4 - Normas: brasileiras e internacionais
9 REDUO DE CUSTOS NA GESTO PREDIAL Algumas oportunidades 10 VISITA TCNICA 11 MINICONSULTORIA

Anlise e discusso de casos reais trazidos pelos participantes

Investimento R$ 6.390,00 por participante, includos neste valor todo o material didtico, almoos e coffee-breaks durante o evento. Para condies especiais de pagamento consulte o NTTTreinamento Avanado.

Matrculas Para efetuar a matrcula, basta enviar fax (21) 2490-8892, ou, e-mail (cursos@ntt.com.br), indicando o(s) nome(s) do(s) participante(s), telefone para contato e dados para emisso da nota fiscal.

Recomendamos fazer a sua matrcula at o dia 01/06/12, para assegurar sua participao.

Informaes Gerais Eventuais cancelamentos devem ser comunicados at 10 (dez) dias teis antes do primeiro dia do evento. Aps esta data, outra pessoa poder substituir o inscrito, sem qualquer custo adicional. Os inscritos que no cancelarem sua participao de acordo com as condies acima e no comparecerem ao evento sero cobrados no valor integral da taxa de inscrio correspondente. Todas as notificaes devero ser enviadas para o e-mail cursos@ntt.com.br, com confirmao de recebimento.

Outras informaes Favor contatar a Secretaria do NTT atravs do telefone (21) 3325-9942, ou pelo e-mail cursos@ntt.com.br.

Depoimentos de ex-alunos
...Excelente curso, com contedo rico e explanao de boa qualidade ... parabenizo a todos e o meu muito obrigado!
JORGE SILVA LOUREIRO Engenheiro Pleno Gerncia Administrao FUNDAO PETROBRAS DE SEGURIDADE SOCIAL PETROS

...O curso apresentou vrios pontos fundamentais para a Gesto Predial, ministrados por excelentes instrutores com muita base no mercado, fato este que nos proporcionou uma experincia que nos auxiliar nas execues de nossas tarefas, na funo de Gestores.
JUAREZ MONTEIRO DE LIMA JNIOR Coordenador de Logstica e Servios AGNCIA NACIONAL DE SUDE SUPLEMENTAR ANS

...O curso me surpreendeu positivamente, foi de grande valia para a formao de conhecimentos na minha rea de atuao.
VTOR ROCHA Gerente Setorial

PETROBRAS

Algumas das empresas que j treinaram seus profissionais neste curso: