LA PARADOJA Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo Hunter, James María Mercedes Acal Contreras.

2009-6112 El libro La Paradoja de Hunter James me pareció muy interesante, logra llegar al fondo en el análisis de las cualidades del líder. Como dice el subtítulo del libro, es un buen relato de la esencia del liderazgo.

Es interesante fijarse en la definición de Liderazgo que se plantea en el libro, ya que se repite con frecuencia y conjuga factores importantes a tener en cuenta a la hora de ejercer el liderazgo, es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común. El liderazgo, si se usa para bien, es un catalizador del bien común de la sociedad, porque se logra que las personas comprendan la grandeza de su trabajo y den lo mejor de sí mismos para ser ellos mejores y servir a la sociedad.

Si nos detenemos a pensar en el nuevo paradigma que proponen en el libro, llegamos a un punto clave del liderazgo: la vocación de servicio. El líder tiene que ser el servidor de todos y allí está su grandeza y su capacidad de llegar a más. Es interesante el contraste que presenta el autor entre esclavitud y servicio: ³Los esclavos hacen lo que los otros quieren, los servidores hacen lo que los otros necesitan. Hay una diferencia abismal entre satisfacer deseos y satisfacer necesidades´. El líder logra que los demás den lo mejor de sí cuando hace que la gente comprenda que puede y debe dar más y lo haga por sí misma, no por miedo a un castigo o simplemente por mantener un trabajo, etc. Sino por una razón superior: por su bien y de los demás, en una palabra, por amor. Cuando la gente se mueve por amor ejerce su libertad de la mejor manera: hace el bien porque quiere y así va en camino de llegar a ser lo mejor que se puede. La exigencia es perfectamente compatible con el servicio, como dice Simeón: ³No le hacemos ningún favor a nadie llevando hogares o departamentos indisciplinados. Un

Personalmente creo que es un campo que debo trabajar y perfeccionar. Para que el líder logre que los demás busquen ser lo mejor que pueden ser debe tener la autoridad moral suficiente que comienza por el ejemplo. El ser humano siempre tiene que estar buscando profundizar en la verdad y aprendiendo cosas nuevas.líder no debe nunca conformarse con la mediocridad. Recuerdo que leyendo el libro de Momo. Siempre que se actúa con integridad la gente se sentirá animada a confiar. Aferrarse a paradigmas obsoletos puede paralizamos mientras el mundo avanza. esto se agradece mucho y tal vez la solución del problema es escuchar a las personas. La humildad también es una condición básica. me impresionó lo que el autor reflejaba en ese personaje: una niña callada. Los consejos de Simeón acerca de la comunicación me ayudaron mucho a profundizar en la importancia de la escucha activa. no daba sermones. con atención a la gente. pues muchas veces me pasa que mientras otra persona habla estoy pensando en otra cosa o ya estoy imaginando cómo voy a resolver el problema. no decía nada. La confianza es la razón por la que los liderados se someten de manera voluntaria a seguir lo que dice el líder sin cuestionamientos. si él mismo no vive lo que dice. los demás tampoco se sentirán animados a luchar más. es interesante hacer la aclaración de que aunque muchas veces pueden sernos útiles. respetando los valores esenciales. cuando se vive como conviene al ser humano. que casi no hablaba y que tenía muchos amigos y todos iban a contarle sus problemas y salían de las conversaciones con ella más animados y dispuestos a mejorar« resulta que lo que Momo hacía era escuchar. no podemos pensar que ya tenemos toda la verdad. Hay que saber tomarse el tiempo de escuchar hasta el final. El que no avanza. Con respecto a los paradigmas que cada uno tiene. la inteligencia cobra una mayor facilidad para saber cuál es la verdad y en consecuencia actúa de ordinario según el bien sin tanto esfuerzo. simplemente escuchaba. Ella nos permite distinguir la verdad y el bien por encima de nuestros gustos. La autoridad se logra con la confianza. pues muchas veces tendremos que ir contra nuestro propio ego para tomar las decisiones correctas. o con la chapuza: la gente necesita que se la anime a llegar a ser lo mejor posible´. retrocede dice un conocido y sabio refrán. Por ello el líder debe esmerarse en conocer la verdad utilizando su inteligencia. Es más. Esto es interesante pues el solo hecho de detenerse a oír al otro ya es una muestra de sacrificio y esfuerzo por nuestra parte que .

humildes. Amar. servir. ni es feliz ni es bueno. Quisiera terminar resumiendo que las obras de amor y liderazgo son asunto de voluntad. Eso me recordó a un consejo de una persona que admiro mucho y que influyó en mi vida: El que busca ser feliz. honrados. a ser pacientes. respetuosos. si no logrará resultados muy por debajo de las capacidades de las personas. Eso es lo que complace a Dios. dar lo mejor de nosotros mismos por los demás nos obliga a salir de nuestro egocentrismo. el amor es querer querer. Esta identificación con el que habla tiene que ver con la empatía y requiere un esfuerzo más que considerable. como dice el autor. Me gustó mucho lo que dijo Simeón en el último capítulo: Nuestro propósito aquí como seres humanos es desarrollamos hasta alcanzar una madurez en lo psicológico y en lo espiritual. Amar a los demás nos obliga a crecer. hay que bloquear el ruido y entrar realmente en el mundo del otro. generosos. Me pareció que está muy bien lograda la definición del amor. el que busca ser bueno lo consigue y con eso consigue la felicidad. para así convertirnos en líderes de exitosos.los demás agradecen. concepto que en nuestra sociedad está un poco viciado por el gusto. Pues el buscarnos a nosotros mismos no hace feliz. . Y un líder para ser eficaz tiene que amar a los demás para poder sacar lo mejor de sí mismos. Hay que decidirse a elegir lo mejor. aunque sólo sea por unos minutos. El amor. No quisiera dejar de hacer referencia al amor voluntario. indulgentes. Como dice Hunter James. y tratar de sentir las cosas como el que habla las siente. la felicidad es una puerta que abre hacia fuera. el placer o el deseo de posesión. al que se dedican algunos capítulos del libro. se funda siempre en la voluntad. La escucha activa consiste en tratar de ver las cosas como el que habla las ve. en una palabra. comprometidos con los valores.

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