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Crculo de Deming

Crculo de Deming
El ciclo PDCA, tambin conocido como "Crculo de Deming o circulo de Gabo" (de Edwards Deming), es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos, basada en un concepto ideado por Walter A. Shewhart. Tambin se denomina espiral de mejora continua. Es muy utilizado por los Sistemas de Gestin de Calidad (SGC). Las siglas PDCA son el acrnimo de Plan, Do, Check, Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar).
Ciclo del PDCA.

PLAN (Planificar)
Establecer los objetivos y procesos necesarios para obtener los resultados de acuerdo con el resultado esperado. Al tomar como foco el resultado esperado, difiere de otras tcnicas en las que el logro o la precisin de la especificacin es tambin parte de la mejora. 1.-Identificar proceso que se quiere mejorar 2.-Recopilar datos para profundizar en el conocimiento del proceso 3.-Anlisis e interpretacin de los datos 4.-Establecer los objetivos de mejora 5.-Detallar las especificaciones de los resultados esperados 6.-Definir los procesos necesarios para conseguir estos objetivos, verificando las especificaciones

DO (Hacer)
Implementar los nuevos procesos. Si es posible, en una pequea escala.

CHECK (Verificar)
Pasado un periodo de tiempo previsto de antemano, volver a recopilar datos de control y analizarlos, comparndolos con los objetivos y especificaciones iniciales, para evaluar si se ha producido la mejora Monitorea la Implementacin y Evala el plan de ejecucin documentando las conclusiones.

ACT (Actuar)
Documentar el ciclo En base a las conclusiones del paso anterior elegir una opcin: Si se han detectado errores parciales en el paso anterior, realizar un nuevo ciclo PDCA con nuevas mejoras. Si no se han detectado errores relevantes, aplicar a gran escala las modificaciones de los procesos Si se han detectado errores insalvables, abandonar las modificaciones de los procesos Ofrece una Retro-alimentacin y/o mejora en la Planificacin.

Crculo de Deming

Bibliografa
Calidad, productividad y competitividad: la salida de la crisis, W. Edwards Deming, Madrid, Ediciones Daz de Santos, 1989 The Deming Management Method, Mary Walton Introduccin a la Administracin. Sergio Hernndez y Rodrguez

Fuentes y contribuyentes del artculo

Fuentes y contribuyentes del artculo


Crculo de Deming Fuente: http://es.wikipedia.org/w/index.php?oldid=53249161 Contribuyentes: Alanizzz21, Aleposta, Antonorsi, Baiji, BludgerPan, Cinabrium, Diegusjaimes, Edmenb, FAR, HUB, Jabi sanchez, JaviMad, Jules80, Karina mancisidor, Laura Fiorucci, Maks3w, Matdrodes, Mercadotecnia.ack, Mizar, Rcidte, Rosarinagazo, Rge, Sergio135, Tano4595, VARGUX, Vicorder, WhisperToMe, Woud, Xoneca, 77 ediciones annimas

Fuentes de imagen, Licencias y contribuyentes


Archivo:PDCA Cycle.svg Fuente: http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Archivo:PDCA_Cycle.svg Licencia: Creative Commons Attribution 3.0 Contribuyentes: Karn-b - Karn G. Bulsuk ( http://www.bulsuk.com). Originally published at http://www.bulsuk.com/2009/02/taking-first-step-with-pdca.html

Licencia
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