116. zenb.

Maiatza, 2011

La cara real de la crisis:

el paro
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Sumario La cara real de la crisis

La crisis social se agudiza. Los datos del desempleo y la radiografa de los mismos son bien elocuentes. Pocas veces los datos de una encuesta que mide el paro han sido capaces de retratar tan fielmente la crisis en la que estamos. Un retrato que ofrece mucho para ver y ante el cual hay que usar la lupa para no perder detalles e incluso en ocasiones raspar la superficie para ver qu hay debajo.

Nuklearrik? Ez eskerrik asko

Azken urteotan eztabaida nuklearra, edo zuzenago esanda, indar nuklearraren aldeko presioa, mailaz igo da baliabide fosilen ahitze eta klima-krisia dela medio. Hamaika ahalegin egiten ari dira indar nuklearraren alde adieraziz energia garbia eta merkea dela. Baina Fukushyma-ko gertaerak agerian eta gordin-gordin utzi ditu argudio horien errealitate krudela eta hiltzailea dela.

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ARABA Beethoven 10 behe. 01012 Gasteiz Telf: 945 21 48 88 Fax: 945 21 50 56 araba@esk-sindikatua.org BIZKAIA Gral. Concha 12, I . 48008 Bilbao Telf: 944 10 14 25 Fax: 944 10 14 38 bizkaia@esk-sindikatua.org GIPUZKOA Alfonso VIII 3, 3. esk. 20005 Donostia Telf.: 943 45 69 II Fax: 943 46 28 66 gipuzkoa@esk-sindikatua.org Garibai 14, 4. esk. 20500 Arrasate Telf.-fax: 943 79 92 43 arrasate@esk-sindikatua.org Artekale 10, 20570 Bergara Telf: 943 76 I3 65 bergara@esk-sindikatua.org NAFARROA Emiliana Zubeldia 5, behea. (Arrotxapea) 31014 Iruea Telf.: 948 22 41 24 esknafarroa@esk-sindikatua.org www.esk-sindikatua.org L.G.: BI-2091-98 arian arian@esk-sindikatua.org

Eskola-jangelak

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Luzez doa eskola-jangeletakoen gatazka. Sektorea %100ean dago femenizatuta eta enpresa-katering-en gogo bizia pairatzen ari dira; enpresek langileei zerbitzuarengatik kobratzen dutenaren erdia ordaintzen die. Ohiko lan gatazka bat. Baina Hezkuntza Sailburuak eskola publikoaren aurkako mehatxu bat bihurtu du, sektorearekiko elkartasuna borroka honen duntsezko elementu bezala jarriz.

Crisis y resistencias en Europa 20

Las medidas puestas en prctica por las instituciones y gobiernos europeos no dan solucin a la crisis, pero no por un error de clculo sino porque el objetivo no es tanto salir de la crisis como hacer que los costes de la mismas recaigan sobre las clases populares, para beneficio del capital. Frente a ellas, las resistencias muestran limites, de coordinacin, de perspectivas, que es necesario abordar.

Hitzerdika

Krisi soziala larriagotzen

Aurtengo lehen hiruhilekoaren langabeziaren datuak ez dira hain harrigarriak izan. Duela hiru urte krisian gaudela eta 4 milioitik gora langabetuekin, enpleguaren suntsiketak darrai, nahiz eta erritmo motelagoan kontutan izanik langabezia-tasa handia. Baina ez da kontutan izan behar dugun datu bakarra: errentaren banaketak tendentzi negatiboa markatzen du soldatapekoentzat, etxetan sartzen diren diru-sarrerekin gertatu den bezala (Gini koefizientearen arabera, 2009an, desberdintasuna %32,3a arte igo egin zen). Etxebizitzen arteko desberdintasunak ondasunen banaketan ere txarrera egin du; 2002an %33,3koa zen (beti ere Gini koefizientearen arabera) eta 2009an %50,4koa. Etxebizitzen bataz besteko hileko errentak bilakaera negatiboa adierazten zuen, %6,4koa hain zuzen 2002tik 2007ra. Bestaldetik, soldata eta pentsioen bilakaerak BPG-Barne Produktu Gordinarekin alderatuz, egoera samingarria adierazten du. 1994. urtea 100eko indize bezala hartuz, urte horretatik 2009ra bitartean, 2000ko prezio konstantetan, BPG %64,1a hazi da, bataz besteko pentsioa %22,9a, eta bataz besteko soldatak %3,6a. Alderaketa honi azken 16 urteetako higiezinen balorearen hazkundeak gehitzen bazaizkio (%119a) eta finantza aktiboena (%103,5a), uler daiteke krisiarekin eztanda egin duen burbuilak ekarri duen ameskeria. Honi finantza eta higiezin-ondarearen gehitzeak ekarri duen zorpetzetzarra gehitzen zaio soldata eta pentsioetatik datozen diru-sarrerekin ezin baita sostengatu. Krisi sozial honek politika publiko aktiboak eskatzen ditu, bai enplegua sortzeko bai zerbitzu sozialak eskaintzeko; hala ere, ezarritako politikak (maiatzaren 9an Zapatero, Sarkozy eta Merkelek itaundutakoak) kontrako bidetik doaz: enplegu publikoa suntsitu Estatuaren defizitaren aitzakiaz eta gastu publikoaren murrizketarena; 1998an BPGrekiko %42,6koa izan zen eta 2009an %36,5a. Datu hauei gehitu behar zaizkie diru-sarrerarik gabeko milioi eta kozka etxebizitzena, hala nola perspektiba murritzak; guzti honek gaztediarengan sumindura piztu du eta ez dago mugimendu politiko edo sindikalik bizkarra emateko gai izan denik. Gertaera hauen bilakaeren haraindian, positiboa da plazaratu duten errebeldia indarrean diren politekiko. Gizarte desberdintasunak salatu ditu mugimenduak, hala nola bipartidismoa bermatzeko diseinatutako sistema politikoa; partidu handien txandaketak injustuak diren politikak denboran iraunarazteko dihardu. Eta kontutan hartu beharreko datua: politika sindikal adeitsuarekiko errefusa, gobernu-politiken laguntzailea eta pertsonak zokoratzen dituen ekonomia konkurrentziala osatzeko interesaren baitan dagoena, baita ere, krisiaren aurka aritzeko ispilua non begiratu eta dinamika sozialago bat suspertu du mugimenduak, borrokasindikalismoa bitarteko eragingarria izan dadin krisiari aurre egiteko eta itxaropen esparruak zabaltzeko. n

Bapatean
Hablemos de...

Formacin para nuevas delegadas/os

l curso 2010-11 est siendo el periodo concentrado de elecciones sindicales, el ao donde se renuevan cerca del 90% de los y las representantes sindicales. Esta renovacin implica que cada cuatro aos nos encontramos con delegados y delegadas que empiezan a ejercer esa responsabilidad por primera vez. Por ello en ESK hemos organizado cursos de formacin para que todas ellas puedan dotarse de unas bases mnimas, elementales, para hacer frente a los retos que les va a plantear el haber adquirido la responsabilidad de las representantacin sindical. Esta formacin incluye temticas diversas que tienen un peso central en nuestra actividad. Abarcan desde formacin prctica (juridico-laboral) hasta la formacin ms ideolgica que permita entender las razones y los objetivos que guan la accin sindical de ESK, as como la historia del sindicato. El programa del curso est estructurado en nueve apartados: 1. Representacin de los y las trabajadoras, derechos y deberes. 2. Negociacin colectiva, huelga y cierre patronal. 3. Salario, jornada, licencias, permisos, vacaciones y maternidad/paternidad. 4. Contratos de trabajo, modificacin y extincin del contrato. 5. Prestaciones de la Seguridad Social y del Gobierno Vasco. 6. Igualdad de genero. 7. Seguridad y Salud Laboral. 8. Elementos para entender el sistema econmico en el que se desarrolla la actual accin sindical. 9. Historia de ESK: accin, valores Los cursos se imparten a nivel provincial con ritmos de trabajo adaptados a la realidad del sindicato en cada provincia. Es por ello que en Bizkaia ya se han desarrollado 2 sesiones, en Araba comienzan este mes y en Gipuzkoa y en Nafarroa se realizarn tras las vacaciones de verano. Dentro del objetivo de renovacin y rejuvenecimiento de los y las representantes sindicales que desde hace 8 aos nos pusimos en ESK, estos cursos de formacin son de suma importancia. Constituyen un elemento bsico para dotarse de los criterios mnimos necesarios para desarrollar una buena actividad sindical en las empresas y fuera de ellas. Adems, a travs de ellos, los nuevos delegados y delegadas adquieren un mayor conocimiento del sindicatos y de las personas que van a desarrollar esta responsabilidad. El que la experiencia desarrollada en anteriores ocasiones haya sido satisfactoria ha constituido un elemento aadido, un buen acicate para continuar con esta iniciativa que facilita la renovacin y el rejuvenecimiento del sindicato. Txejo Ortega n 4

Disidentzia

sexualaren garaia!
edota elizak gidaturiko aldaketa sozialik, eta ondorioz, hau dena kontuan hartu gabe aldaketak proposatzen dituzten horiek egun dugun kaka zaharra baino ez digute eskainiko. Homofobia, lesbofobia, transfobia eta matxismo laboralaren kontra borrokatu beharra dago, gezurra badirudi ere, gaur egun oraindik badira euren sexugrina ezkutatu behar duten pertsona ez-heterosexualak, arauen kontra doazen plazer zein afektibotasun moldeak ezkutuan mantentzen dituztenak. Horren bitartean, ezkontza bezalako jokaera heterosexista batzuk sarituak izaten dira... baina pribilegio hauek gure lan guneetatik ezabatu behar ditugu, egoera zibil hutsak ezin dizkie pertsona jakin batzuei eskubideak eman beste batzuei ukatzen dizkien bitartean. Stonewalleko haserrea gure fabriketara, bulegoetara, lantokietara, dendetara... kalera! eramateko garaia heldu da. Disidentzia sexualaren garaia heldu da, sistema heteropatriarkalarekin apurtu eta haren kontra egiteko garaia, arauen kontrako intsumisioaren garaia, gure sexu-grina edo genero identitatea edozein izanda ere, ditugun etiketen zenbatekoa kontuan hartu gabe, edota etiketarik ez baldin badugu ere borroka egiteko garaia. Egitura heteropatriarkal kapitalista kolokan jartzea beharrezkoa da, gure imajinaziotik, burujabetasunetik eta intsumisiotik. Gure gorputzetan, gure nahietan, gure eskuetan dago. Lumagorri n

2 urte igaro dira jada sexu askapenaren aldeko borrokak New York-eko poliziari Stonewallen aurre egin zionetik. Charles Smythe detektibeak eta Seymour Pine inspektoreordeak zuzentzen zuten "Moral publikoaren eskuadroia"-ren kontrako harriek, botilek, takoi zorrozdun zapatek... inflexio-puntua zein garai hartako trans, maritxu zein bolleren ahalduntzea suposatu zuten. Eta hauxe bera da LGTB eskubideak normalizatzearen aldeko apustua egiten duten horiek, edo beste modu batean esanda, erlazio heterosexualen modelo zaharkitua integratzen saiatzen diren horiek, ikusezin bihurtzen saiatzen diren historiaren zatia. E28 merkatu kapitalista batean bihurtzen ahalegindu dira, markak, partidu politikoak zein sindikatuak "kontsumitu eta zure gorputza moldatu" lelopean ibil daitezen. Aldi berean, kolore biziz beteriko karroza horien atzean dagoen eredu makiabelikoa kontutan ez hartzen ahalegindu dira, gure gorputzen transformazioan eragin zuzena izateaz gain plazerean baino erreprodukzio hutsean oinarritzen den modeloa sustatuz, sexu-grin zein praktika onartuak goretsiz eta arauen kontra doazenak kriminalizatuz. Eredu honek, arlo ekonomikoan bakarrik oinarritzen diren ezkontza kontratuak arautu eta pertsonen jabetza pribatuen gaindiko kontrol soziala ahalbidetzen du. Aldi berean, genero identitate edota sexu orientazioagatik jazarriak diren pertsonentzako asilo politikoaren ukapena ezkutatzen duen eredua da. Aski da! Pausua eman behar dugu gay harrotasunetik disidentzia sexualaren haserrera, Stonewalleko istiluak oroitu eta goretsi behar ditugu, sexu kontuen inguruko eskubideen urraketa haren kontrako altxamenduak hain zuzen. Aldaketak egiteko garaia heldu da Euskal Herrira, garai hartako sistemaren kontrako borroka hartu eta gure kale, auzo zein herrietara zabaltzeko garaia. Ez dago eredu heteropatriarkalak suntsitzeko aztertu ez dituen aldaketa sozialik, ez da existitzen gure gorputzen, desioen eta erlazioen burujabetza ukatzen duen aldaketa sozialik, ez da existitzen instituzioek

Hitzez hitz
Crisis

La cara real de L
a expectacin con la que se esperaba los resultados de la Encuesta de Poblacin Activa (EPA) del primer trimestre de 2011 no ha defraudado. Pocas veces los datos de una encuesta que mide el paro han sido capaces de retratar tan fielmente la crisis en la que estamos. Un retrato que ofrece mucho para ver y ante el cual hay que usar la lupa para no perder detalles e incluso en ocasiones raspar la superficie para ver qu hay debajo. Es lo que vamos a intentar hacer en este artculo. Antes de empezar, queremos dejar claro que hablamos de la lectura que ofrecen los datos generales de la EPA del conjunto del Estado. Habr quien piense que esta generalizacin aplicada a las Comunidades Autnomas de Euskadi y de Nafarroa, cuyos niveles de paro son respectivamente del 11,61% y 13,4% frente a una media estatal del 21,29%, no tiene sentido. No es cierto. Lo tiene y mucho, porque la mayora de valoraciones cualitativas que se pueden extraer de la EPA valen para nuestras dos comunidades. En todo caso, cuando haya diferencias notables, para el caso de Euskadi, sern sealadas, a partir de los datos de la encuesta PRA del Eustat. Radiografa del paro. Los rasgos ms importantes del tipo de personas desempleadas el primer trimestre de este ao, que ascienden a 4,9 millones en Espaa, a 124.000 en Euskadi y a 42.000 en Nafarroa, son los siguientes:
n n

Casi 1,4 millones de hogares, el 8% del total (4% en Euskadi), tiene a todos sus miembros en paro. El 46% de la gente sin trabajo lleva ms de un ao en el desempleo.

El paro afecta a un un 32% de la poblacin extranjera frente al 19% de la poblacin espaola. Slo un 57% de las personas sin empleo tiene prestaciones contributivas (34%) o subsidio de desempleo (23%).

Algunas conclusiones. La destruccin de empleo contina, si bien de forma mucho ms contenida que en los peores momentos de la crisis, como en el ao 2009. Es una destruccin que, en buena parte, va asociada a la industria. Es destruccin de empleo fijo, salvo en la CAPV, donde el empleo fijo crece y disminuye el eventual. Las disparidades tan enormes de tasas de paro entre las 17 CC.AA., con extremos como los de Euskadi con un 11,6% de paro y Andaluca con un 29,68% hablan de la correlacin de la crisis con el efecto destructivo que tuvo la burbuja inmobiliaria y su impacto en el sector de la construccin y, tambin, de que aquellas autonomas con estructuras econmicas ms compensadas han sido capaces de absorber mucho mejor los efectos de la crisis y encarar el futuro con mejores perspectivas. A diez meses de su puesta en accin, la reforma laboral presenta un fracaso rotundo en sus objetivos ms aireados: ni ha mejorado la creacin de empleo, ni ha impulsado los contratos fijos (en cuanto han desaparecido las subvenciones a los contratos de fomento del empleo indefinido, a finales del pasado ao, esta modalidad de contratacin ha cado en picado), ni ha frenado la escalada del paro, ni ha mejorado los niveles de contratacin de jvenes, mujeres y mayores. Lo que s ha permitido es que a la patronal le salga ms barato despedir a la gente fija (el FOGAS ha cargado con 50 millones de euros de estas indemnizaciones, al tener que pagar 8 das de los despidos objetivos), que

El 54% son hombres y el 46% son mujeres. La tasa de desempleo entre los hombres es del 26% y entre las mujeres del 23%. Este dato, mayor incidencia entre los hombres que entre las mujeres, es muy caracterstico de esta crisis y contrasta mucho con crisis anteriores. Entre la gente de menos de 25 aos el desempleo alcanza al 45% (26% en Euskadi). de jvenes El 70% del empleo destruido (256.000) es de gente que tena contrato fijo. La quinta parte de la gente desempleada, ms de un milln de personas, lleva ms de dos aos en el paro.

la crisis:
el asalto al empleo fijo haya pasado a ser una sea de identidad de esta reforma y que las ETTs hayan aumentado su cuota de mercado, incrementado en ms de un 14% su negocio de contratacin. Cuando los efectos de la crisis han llegado de forma tan abrumadora como expresan las cifras y tipologa de la gente sin trabajo, es inevitable que, a falta de polticas sociales orientadas al mantenimiento de rentas para los colectivos afectados, la pobreza se extienda. Es lo que ha ocurrido desde del decretazo de Zapatero de hace un ao. Solo en aquellas CC.AA. en las que existe una red de proteccin autonmica basada en rentas de garanta de ingresos mnimamente decentes (Pas Vasco, Nafarroa y Asturias, fundamentalmente), la vida de la gente sin recursos es ms llevadera porque les evita caer en la pobreza y la exclusin. La solucin: la reduccin del tiempo de trabajo. Tenemos por delante aos en los que la salida de la crisis va a implicar el intento, por parte de la patronal, de institucionalizar un modelo de relaciones laborales en el que los derechos con que contaba hasta ahora la gente trabajadora, van a ser irreconocibles. La reforma laboral y la reforma de la negociacin colectiva, van a ser instrumentalizadas al mximo en beneficio de los intereses del capital. Todo ello se va a dar en un contexto de desmoralizacin social provocado por la cronificacin del desempleo y por la incapacidad de hacer frente a las medidas de austeridad fiscal, que seguirn provocando recortes de los gastos sociales. La creacin de nuevo empleo para reponer los casi 3 millones de puestos de trabajo destruidos por la crisis, se va a convertir en la mxima aspiracin social. Hay que salirse de ese consenso social porque

el paro
es aberrante. Por un lado hay que poner en cuestin que se necesite ese nuevo empleo (quizs para hinchar otra burbuja que una prxima crisis reventar?) y decantarse por repartir el existente rebajando de forma radical el tiempo de trabajo. Tambin hay que desenmascar lo que pretenden los poderes econmicos y polticos con ese enfoque: dejar en la sombra la profundizacin en la explotacin del mundo del trabajo a travs intensificar y extender la precarizacin y la flexibilidad, que sern presentadas como daos colaterales, tal como nos ensearon los gobiernos del PSOE en los aos ochenta, cuando para imponer las primeras reformas laborales acuaron aquella maldita expresin de que es mejor un mal empleo que ninguno. Iaki Uribarri n

Baga, biga, higa

De todo un poco

"Sin vivienda, sin curro, sin pensin sin miedo"

La rebelin necesaria
as movilizaciones estudiantiles de noviembre-diciembre en Italia, la movilizacin de la generao rasca (generalizacin precaria) o las movilizacines estudiantiles en el Reino Unido en marzo pasado han ido configurando a lo largo de estos ltimos meses un mapa de rabia y repulsa que abarca a amplios sectores de la juventud en europa. Dos semanas ms trde la iniciativa "Democracia real ya", guiada por la misma indignacin, llama a movilizarse para denunciar las fallas y la mentira de unas instituciones y unos partidos polticos que actuan de forma servil al dictado de los mercados y un sistema democrtico que impide una participacin real del pueblo en los temas que la ataen. Y el 15-M fue una fiesta masiva y multicolor en muchas ciudades del Estado espaol. La represin policial que sacudi la manifestacin Madrid hizo que las brasas, an calientes de de la plaza Tahir en Egipto, prendiera la mecha y la rebelin se instalara en ms de 50 plazas del Estado espaol. Con tal fuerza, que no ha habido fuerza poltica o sindical que no se haya visto obligado a hacer referencia a la misma. De golpe y porrazo, estas movilizaciones se han situado en el centro de la actualidad poltica y social. Como en su da lo hizo el movimiento contra la globalizacin neoliberal. Como teln de fondo, una crisis social profunda (donde los ndices de desempleo en la juventud duplican los ndices oficiales del paro), polticas cada vez ms lesivas contra el sistema educativo pblico, precarizacin abusiva del trabajo, polticas econmicas y reformas laborales que alimentan la rabia y un sindicalismo que no se enfrente a esta realidad y pone a la juventud contra la pared. Un cocktel que alimentaba la necesidad de "hacer algo", porque si no vamos de cabeza al abismo. En el origen de esta movida, un colectivo (Juventud sin futuro) que convoca manifestaciones el 7 de abril con un xito inesperado en las calles de Madrid: se esperaban unos cientos de personas y acudieron entre 4.000 y 5.000.

Slo que sta parte de las entraas del propio sistema, abre una brecha edificante, y est ligado a los problemas cotidianos de la gente. No slo para denunciar al

EUSKAL PRESOAK EUSKAL HERRIRA

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y UGT contra las polticas acomodaticias de sus direcciones y si la cultura de unidad en la diversidad empapa la membrana de los movimiento sociales. La semana del 15 al 22 de mayo, ha sido una semana entusiasmente, inolvidable, con esas milles de personas ocupando las plazas en ms de 50 ciudades. Ahora empieza el trabajo duro, llega la hora de traducir esa energa y entusiasmo en iniciativas que no den tregua a una poltica y a unas instituciones que, como muestran los resultados electorales en el Estado, van a girar an ms a la derecha. Jone Bereziartua n

sistema, sino para poner al desnudo la obscenidad de los partidos polticos institucionales y los sindicatos que se acomodan a las polticas impuestas por ellos. Y mostrando que hay otras maneras de responder al sistema y construir la movilizacin: desde la unidad en la diversidad, a partir de la autoorganizacin que en las acampadas masivas ha sido ejemplar, etc. Est por ver el futuro de esta movilizacin que, por otra parte, ha saltado a la escena europea. Como en toda lucha contra el sistema, nada viene regalado. Ha prendido la mecha y hay que ver si los vientos que soplan logran que la revuelta penetre en los barrios populares, contamine la rebelin de las bases de CCOO

Hilero behin
Energa nuclear

Nuklearrik? E
lima eta energia fosiletan sustatzen den egungo eredu energetikoaren krisiak, eta berotze globalaren funtsezko erantzule dena, energia nuklearraren aldeko eraso bizia ekarri du. Industria elektrikoa eta industria nuklearraren lobbya daude eraso hau sustatzen, eta Europar Batasuneko gobernuek bat egin dute atsegin handiz. Energia nuklearra soluziobidea al da? Japoiko Fukusyma-ko hondamendiak, arestian Chernobyl-ek egin zuen moduan, agerian utzi egin du gizateriaren aurkako mugarik gabeko arrisku bizi bat dela. Beraz, zergatik tematzen dira indar nuklearra inposatu nahaian? Chernobyl zentral nuklearra likidatu zituzten 20 espezialistetatik bizirik gelditzen den bakarrak, Alexy Chachkoa-k hain zuzen, Frantziako Havre-n maiatzaren 22an egindako G-8aren aurkako gailurrean, erantzun garbia eman zuen: Arma nuklarrak dituzten herriek ezin dute energia nuklarraren produkzioa utzi, arma hauek maiztasunaz birkargatu behar direlako. Beraz krisi energetikoa aitzakia borobila da aitorgaitzak diren helburuak ez plazaratzeko, armamentu nuklearraren mantentzea alegia. Horren haraindian, auzitan dago ea fosilak diren energiekiko indar nuklearra alternatiba den ikuspuntu ekonomiko eta ingurumenatik. Eta alde honetatik ere, arrazoia ez dago esparru nuklearrean. Ekoizpen garbia eta segurua? Bada lobby nuklaerrak eztabaidatu nahi ez duen gai bat, ea zer egiten den zentral nuklearretan ematen diren hondakin erradioaktiboekin; hondakin erradioaktiboen milioika tona, biltegi nuklearretan pilatzen direnak eta gizateriaren aurkako etengabeko mehatxu izanik. Hala ere bada beste gai bat, hain ezaguna ez dena eta zentral nuklearretan lan egiten duen jendearen osasunarena dela; erradioaktibitate-dosiekin lan egiten dute eta amiantorekin bezala, bere eraginak urteen poderioz nabarmentzen dira. Zentraletan aritzen direnen osasunerako arriskua nabaria da eta oraintsu arte plazaratu ez bada era, agerian uzten du indar nuklearraren ekoizpenean aritzen direnentzako arriskuak. Azkenik, ekoizpen nuklearraren seguritatea funtsarik gabeko erretorika hutsa da. Istripu nuklear baten ostean sistema hobetzen bada ere, ematen diren istripuek garbi eta argi uzten dute erabateko segurtasuna eskuraezina dela, besterik gabe. Gizakiaren hutsezintasunean sinistea bezala litzateke, bai produkzioa diseinatzerakoan bai praktikara eramatekoan. Zentzugabekeria hutsa. Errentagarri al da ekonomikoki? Badirudi hau dela argudiorik nagusiena krisi garaiotan. Hala ere, datu enpirikoek diote gezur bat baino ez dela. 10

Klima-krisiari alternatibak

Ez eskerrik asko
Datu konparagarriak ebaluatzen baditugu, Lazad, 2008an, honako produkzio-kosteak izan zituen: kw bakoitzeko 0,05 -tik 0,09ra bitarte eoliko eta biomasan sorburu duenarentzako, 0,09 -tik 14ra bitarte kontzentrazio eguzki-indarrentzako, 0.07tik 0,13ra ikatzarentzako eta 0,10etik 0,12ra nuklearrentzako; hau da, nuklearrak jasotzen dituen laguntza guztiekin garestiena da. Bestaldetik, Espainiako erresuman zortzi erreaktore nuklear daude martxan, 7.800 mw-ko potentziarekin. Sektore nuklearrak jasotzen dituen laguntzek ez dagokie bere energia-ekarpenarekin eta are gutxiago fisio atomikoak dakarzkigun ingurugiro-arriskuekin, militar eta sozialekin. Ez dago inolako eragozpenik zentral nuklear gehiago eraikitzeko erresuman. Hala ere, ez dago inbertsio-talderik bere kabuz, bakarrik, diru publikoen laguntzarik gabe, nuklearretan inbertituko duenik. Honek, ikuspuntu sozial batetik, garbi eta argi adierazten du indar nuklearrean inbertitzeak diru publikoen lekualdatze bat dakarrela, espu pribatuen eskuetara hain zuzen ere, beraz, gizarte desberdintasunak areagotzeko bide bat. Fosil edo nuklear iturritik energia-ekoizleek ohiko enpresa-irizpideen arabera aitortutako eta kontabilizatutako kosteak gorantz egiten du etengabe, eta indar berriztatzaileen kosteak jaisten diren heinean egiten dute. Eta ohiko kontabilitatearen parametroak jarraituz, berotegi-efektuzko gasen isurtzearengatik edo hondakin erradioaktiboen kudeaketaz edo osasun publikoarekin eta ingurumenaren kudeaketarekin loturiko gizarte kostuak etorkizunera pasatzen dira. Adibide gisa Frantzian zentral nuklearren hozte-sisteman gastatzen den uraren %40a erabiltzen dute. Nahiz eta indar nuklarraren aldeko diskurtso publikoa baikorra den, errealitatea oso bestelakoa da, inbertsioen gero eta handiago den arrisku baten erdi-erdian kokatzen baita. Hau dela bide, lobby nuklearrak gobernuak etengabe presionatzen ditu bermeak, diru-laguntzak eta tarifa bereziak lortzeko. Japonia, Txina eta Filandian 11 aurreikusten diren nuklearren eraikuntzaren kosteak 2.000 $/kw-tik 5.000ra bitartekoa da. Eraikuntzakoste hauek guztizkoaren %55ekoa da; koste hauen amortizazioa eta finantza-gastuak urtetan emango dira. Egoera okerragotzen da aurreikusitako kosteak gorantz egiten baitu %200dik %400ra MITen ikerketen arabera eta Olkiluoton frogatu den bezala. 1.000 mw-ko zentral baten eraikuntzak, 2008an, 6.000 milioi eurokoa zen zentral nuklear batentzat, 1.300 milioikoa ikatz-zentral batentzat eta 500 milioikoa gas-zentral batentzat. Eta indar eloiko zentral batentzat, gasaren erdia izan daiteke. Espainiako erresumaren kasuan, energia nuklarraren iturria bertakoa ez denez, nahiz eta OCDEren kontabilitate-injenieritzak iturri nazionaltzat hartu, kosteak areagotzen dira kanpoarekiko mendekotasunagatik, ez baitago meatoki onik ezta erregai aberasturik eloizteko edo erregai irradiatua birprozesatzeko. Beraz, ez dago arrazoirik indar nuklerra justifikatuko duenik. B. Ugarte n

Berdintasunerantz
Hacia la igualdad

Conciliacin
motivo de expulsin
Soy una madre trabajadora en una pequea empresa del sector metalrgico llamada REPLASTI, S.A. (Mallabia Bizkaia). Al finalizar el perodo de permiso por maternidad, fui a la empresa a pedir reduccin de jornada para poder conciliar mi vida laboral con los cuidados de mi hija. Al plantear esta situacin a la empresa, su respuesta fue rotunda: Eso a t no te soluciona nada. Ante esta negativa, opt por coger un ao de excedencia comunicndoselo a la empresa por escrito. Al terminar este perodo, volv a pedir de nuevo la reduccin de jornada con todas las consecuencias. Al segundo da de reduccin, la empresa me despide directamente por causas objetivas alegando problemas econmicos y estructurales. Indignada por la situacin, opt por la va judicial para intentar solucionar el problema. En el acto de conciliacin, la empresa me ofreci un poquito ms de dinero, a lo que me negu rotundamente porque me sent como si quisieran comprar mis derechos, tanto de trabajadora como de madre. Al da de hoy estoy a la espera de juicio pero las expectativas no son muy favorables. Me pregunto, dnde est la ley de conciliacin de la vida laboral y familiar que tanto pregona el gobierno? cuando nos topamos con empresarios de mentalidad arcaica que quieren deshacerse de todo aquello que no le resulte ni productivo, ni beneficioso. Me siento como si una tercera persona dictaminara quin tiene preferencia: el derecho de la empresa a ganar ms, o el derecho de una mujer a ser trabajadora y madre a la vez. M Isabel Prez n

La comunicacin

todos tenemos derecho

l pasado 25 de noviembre, da internacional contra la violencia de gnero, un grupo de mujeres pertenecientes a la Asociacin de Sordos y Sordas de Gipuzkoa se sumaron a la marcha de la Coordinadora de Donostia. En Gipuzkoa hay alrededor de 3.000 persona sordas, de las cuales unas 250 pertenecen a esta asociacin. Han transcurrido varios meses desde que conoc a estas mujeres. El segundo encuentro fue el pasado 3 de mayo. La causa principal de que haya pasado tanto tiempo entre un encuentro y otro ha sido el no disponer de intrprete que hiciera posible la comunicacin. Isabel Riezu es responsable del departamento de la mujer de esta Asociacin. Entre otras cosas me habla de que, segn un estudio de la Confederacin Estatal de Personas Sordas (CNSE), el 80% de las mujeres con alguna discapacidad son vctimas de violencia y corren un riesgo cuatro veces mayor que el resto de las mujeres de sufrir violencia sexual. A esto hay que aadir las dificultades con las que se encuentran las mujeres sordas para acceder a la informacin, recursos y servicios de proteccin existentes en la sociedad porque no estn diseados para ellas. Esta ausencia de recursos adaptados favorece el hecho de que no denuncien y permanezcan sometidas al maltrato durante periodos ms largos que el resto de las mujeres. Ante esta situacin, Isabel Riezu redact el siguiente manifiesto de denuncia, que transcribimos a continuacin. Tina Diaz n

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Problemas de accesibilidad
El telfono de emergencia

para las personas sordas de Gipuzkoa

016 asegura estar adaptado para las personas sordas, sin embargo para que una persona sorda sea atendida a travs de esta lnea, debe marcar un 900 bastante ms largo de recordar, para despus ser atendida a travs de un telfono convencional que una persona sorda no puede utilizar. En el hospital Qu ocurre si ingresa una persona sorda en estado de gravedad, bien por MALTRATOS o bien por enfermedad o accidente? En el hospital an no cuentan con intrpretes de Lengua de Signos en plantilla y tampoco con el Servicio 24 horas de intrpretes. Centros de salud mental, ambutatorios, etc. Se repite la situacin anterior. Comisarias No cuentan con intrpretes de plantilla ni con personal capacitado en Lengua de Signos. Para poder comunicarse, las personas sordas tiene que haber reservado un intrprete con anterioridad y esperar la confirmacin de que est disponible. Y si es una urgencia? La persona sorda se encuentra aislada y desorientada. Apoyo psicolgico (Incluyendo el que demandan las mujeres maltratadas) No cuentan con personal competente en Lengua de Signos que conceda a la persona sorda la intimidad que se merece. Si lo hay, es privado y supone un coste muy alto. Ni tampoco con intrpretes de Lengua de Signos en plantilla, y los intrpretes que nosotros podemos solicitar no cubren estos servicios, si lo necesitamos, debemos costear nosotras este intrprete. Servicio de bomberos No contamos en nuestras casas con sistema de aviso directo en caso de incendio. Cmo avisamos si se provoca un fuego, o si somos testigos de un incendio? La ley 27/2007 recoge la Lengua de Signos como una lengua oficial ms; sin embargo an no encontramos respuesta a los derechos que esta Ley nos concede como es el ser atendidas en los establecimientos pblicos antes mencionados en Lengua de Signos. Isabel Riezu n

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Lan mundua
Correos

Correos

Despido encubierto

del personal de sbados

Este colectivo, que lleva sin trabajar desde enero y sin poder pedir la prestacin por desempleo al carecer de una carta de Correos que acredite su despido o cese, ha estado concentrndose en la puerta principal de Correos de Bilbao todas las semanas. El pasado 5 de abril se cerr la negociacin del Acuerdo General y el III Convenio Colectivo de la Sociedad Estatal Correos y Telgrafos S.A. con las firmas de CCOO, UGT, CSIF y SL. La nica referencia que se hace a la situacin del personal de reparto en sbados, aparece en el Acuerdo General y en la Disposicin Adicional 5 (y ltima) del convenio con el mismo prrafo, cuyo contenido literal es el siguiente: "En cuanto a los trabajadores/as que desarrollaban la actividad de servicio de reparto extraordinario de sbados y que han cesado en la prestacin de dichos servicios, podrn incorporarse en las bolsas de empleo temporal que geogrficamente les correspondan dentro de la actividad que desempeaban. Aquellos cuya relacin laboral con esta compaa hubiera quedado expresamente extinguida decaern en el derecho de incorporacin aludido." Contenido claramente insuficiente (por no tildarlo de tomadura de pelo o provocacin) por las siguientes razones: 1. No se reconoce la fijeza de los contratos (algunas de las personas afectadas lleva ms de 10 aos desarrollando este trabajo), sino que se les permite incorporarse en bolsas de empleo temporal. Como mnimo, debera drseles un tratamiento similar al del personal fijo discontinuo: posibilidad de participar en los concursos de traslados como personal fijo que son y, mientras, trabajo en las bolsas de empleo. 2. La mera incorporacin a bolsas no es una solucin para todo el colectivo ni un favor, ya que podrn apuntarse en las bolsas de empleo cuando estas se abran (lo que parece que va a ser pronto) aunque no se las incluyera ahora. 3. No se contempla la posibilidad de que sigan trabajando en sbados en servicios que Correos mantiene (oficinas, urgentes). 4. Es intolerable la amenaza de que se discrimine a quien reclame. 5. Adems, parece que Correos pretende no reconocer el despido, ahora resulta que han cesado... y nadie sabe como ha sido 6. Y por si fuera poco, en el Anexo III INGRESO Y CICLO DE EMPLEO, para la valoracin de los mritos se introduce el siguiente prrafo: .. se tendr en cuenta los servicios previamente prestados en Correos y no indemnizados,as como cualquier otro sistema de valoracin que permita conocer la aptitud del candidato para el puesto, como cursos de formacin, titulaciones.... Esto supone un nuevo intento por penalizar a quien haya demandado a Correos por despido improcedente y una nueva cesin a los interese de la empresa. Como se ve, se desprecia el trabajo realizado por un colectivo que durante ms de 10 aos ha estado a servicio de Correos, se prescinde de l sin una mnima negociacin ni explicacin y adems se le coacciona a no reclamar y defender sus derechos. Las concentraciones se han dejado de realizar. Ahora queda continuar con la parte jurdica y esperar que los tribunales reconozcan los derechos del colectivo de trabajadores y trabajadoras de reparto en sbados de Correos. Isabel Castro n

n el arian 113, se explicaba la situacin que estaba viviendo el personal que hasta diciembre de 2010 ha estado trabajando para Correos repartiendo correspondencia los sbados.

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Candy - Bergara

Crisis y competitividad

en Candy Hoover
a multinacional italiana de Electrodomsticos Candy se instalo en Bergara en el ao 1992, fruto de la adquisicin de la empresa fabricante de lavadoras de carga superior Mayc S.A., propietaria de la marca OTSEIN, que atravesaba una grave crisis por la fuga de capitales y la falta de inversiones. El aterrizaje de la multinacional trajo consigo un plan de viabilidad que comprenda tanto de inversiones (renovacin total del producto) y garanta del futuro de la planta de Bergara (incremento de la produccin de 120.000 aparatos a ms de 340.000), como de sacrificios y conflictos (reduccin de plantilla: de ms de 520 personas se pasa a poco ms de 400, cinco aos de ERE y dos de congelacin salarial). Diecinueve aos despus, la historia se repite: crisis general del sector electrodomstico y competitividad exacerbada con los productos fabricados en pases asiticos o del Este europeo. Las claves de la situacin son las siguientes:
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El pasado 27 de abril se realizo la reunin con los mximos responsables de la compaa (estuvo el Presidente), en la que el mensaje que dejaron fue muy claro: apuestan por la planta de Bergara siempre que sta sea rentable. Para conseguirlo plantean la negociacin de un plan de competitividad en el que se trataran todos los temas que las partes estimen. Si el objetivo de hace diecinueve aos era el que se comprometieran con un proyecto industrial (temamos que la compra se realizo por la marca y la red comercial pues tenan una planta en Italia que hacia lavadoras de carga superior) que costo sudores y lagrimas, ahora el objetivo es evitar la deslocalizacin y que sto suponga el menor coste posible. De los diecinueve aos de gestin de la multinacional Candy se pueden sacar dos conclusiones: que cumplen lo que dicen (soportaron los cinco primeros aos con perdidas y trajeron la produccin de lavadoras de la planta de Italia) y que, con beneficios, tampoco bajan el nivel de exigencias de cara a la rentabilidad. De nuevo pasamos por una situacin crtica y seguro que la plantilla sabr responder como siempre lo ha hecho sin perder de vista lo prioritario con dignidad y solidaridad, este tambin es nuestro reto. Seccin sindical de ESK n

Prdida de un tercio de ventas entre el 2000 y el 2010. Tres ejercicios negativos consecutivos. Estancamiento de la cuota de mercado para los prximos aos. Tres aos de ERE sin complementos y escasa subida salarial. Excedente de produccin o de personal para varios aos vista. Conflictividad social y pocas perspectivas de futuro. Plantilla envejecida.

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El ao 2011 comenz con toda clase de rumores y dudas sobre el futuro, con la empresa acogindose a la clusula de inaplicacin salarial del convenio del metal, lo que nos lleva a plantear movilizaciones y huelgas al tiempo que solicitamos una entrevista con los responsables de la compaa y propietarios del Grupo para recabar informacin y determinar las claves de futuro, si es que exista, o, por el contrario, morir peleando y sacar el mximo.

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ISS - PAC

Gatazka EAGn

Limpieza Bizkaia

Bengoa dimisioa!
Etengabeko Arreta Guneko langileek hamaika hilabete daramatzate tinko borrokatzen EHAEko anbulatorioen %42a larunbat goizetan ixtearen aurka. Itxiera honek hiritarren osasun-zerbitzuen murrizketa dakar, hala nola langileen lan baldintzen narriadura larria. Gatazka honen buru Bizkaiko langileak daude, zeinei Gipuzkoakoak gehitu zaizkien. Aurrean Administrazioa, honek, osasun-sistemaren ezinbesteko berrantolaketa-ren ondoriotzat aurkezten du osasun-politika hau. Nola plazara daiteke birmoldaketa huts bat bezala euskal osasun-sistema publikoan orain arte eman den murrizketarik basatiena? Politika honen arduradun nagusia Bengoa jaun sailburua da; honen politikak bi ardatz ditu. Alde batetik, krisia-ren ai-tzakiaz zerbitzuen murrizketa helburu duen politika (adin pedriatikoaren jaitsiera, prebentzio-kontrol ginekologikoen mugatze bizia, Santiago ospitalaren itxiera, langileak ekonomikoki kendu...), eta aldi berean, zuzendariei %12ko igoerak ematen dizkie inolako lotsarik gabe. Bestaldetik, bere jardueraren despota-izaera; nik agintzen dut horretan susta-tzen den kudeaketa, eta praktikan gastu murrizketa batean geratzen dena langileen lan-zama gehituz eta herritarrek kalitatezko osasun-zerbitzarako eskubidea urratuz. Hamaika hilabete gatazka hasi zenetik eta Sailburuaren konpontzeko asmo eza ikusirik, sailburua joan dadila baino ezin dugu exijitzen. Gatazka hau soluziobideratzeko duen gaitasun eza, biztanleriaren interes eta beharrekin zerikusirik ez duen politika inposatzeko tinkotasunaren atzeko aldea da; zerbitzuaren kalitatea, hurbiltasun eta giza tratu terminoeo dagokienean. Bere kargua uztea ez da batera erraza izango. Sektoreko langileon bategitea eskatzen du eta eskaera honekin eragindutako gizarte sektoreek ere bat egin dezatela. Gure osasuna ez dago salgai, ez da merkantzia bat. Eskubide bat da eta bere horretan defendatu behar dugu Bengoa Sailburuaren aurrean, zeren eta honek patologien atzeko aldean dirua baino ez duelako ikusten. n

No a los despidos

en ISS de Correos

a empresa de limpieza ISS Facilities asumi hace poco la contrata del personal de limpieza de Correos, que en Bizkaia supone un grupo de ms de 70 personas. Con excusa de la crisis viene siendo habitual rebajar los precios en las licitaciones con el objetivo de conseguir el contrato. La consecuencia de ello es que esta rebaja no va a cargo de los beneficios de la empresa sino que se carga sobre las espaldas de las trabajadoras rebajando sus condiciones laborales. La subcontrata ISS en Correos no ha supuesto una excepcin a esta norma. Lo primero que ha hecho la empresa ha sido despedir a 3 personas y reducir la jornada a otras 19, sin que para ello haya mediado ninguna reduccin de la carga de trabajo. Ante esta situacin, el Comit de Empresa (3 ESK, 2 ELA, 2 CCOO, 2 UGT) ha decidio oponerse frontalmente a estas medidas y ha impulsando concentraciones semanales ante las oficinas centrales de Correos para reclamar la readmisin de las despedidas. Adems de estas concentraciones el Comit de ISS se ha puesto en contacto con el Comit de Empresa de Correos, que ha mostrado su apoyo y solidaridad y, asimismo, ha trasladado a la direccin de Correos su malestar por esta decisin as como su disposicin a no permitir una reduccin en la calidad del servicio de limpieza. La unin entre ambos Comits es la nica manera de poder parar estos ataques. Sin este apoyo, las subcontratas de limpieza nos encontramos indefensas. Slo as, a travs de la resistencia y de la solidaridad podremos parar los despidos y evitar que mientras unos se llenan los bolsillos otras se queden en la calle sin trabajo. Seccin Sindical de ESK en ISS Facilities n

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Lan mundua
Comedores escolares

Eskola-jangeletako

langileen alde
zken hiru asteotan Eusko Jaurlaritzaren mende diren eskola-jangeletako langileak greban dira zerbitzuaren kalitatearen defentsan eta lan baldintzak hobetzeko, txanponaren bi aldeak. LAB, ELA eta UGTek deituriko greba honek ESKren apoioa du eta aurre egin behar dien arazoaz haraindi, gure apoioa eta elkartasuna merezi duen mobilizazio erreferentziala da. Langileek egiten dituzten ahalegin eta nekeen aurrean hiru urtez negoziazioak blokeatzen ari den ugazaberia. Ugazaberiari bere etekinak gizentzea baino ez zaio interesatzen, ez dio axolarik langileak zein eskoletan seme-alabak dituzten gurasoak pairatzen ari direna. Sindikatuek eta langileen asanbladek, behin eta berriro agerian utzi egin dute Gateizko Hezkuntza Sailak duen erantzukizuna gatazka honetan, ez baitu ezer egiten ugazaberiak daraman blokeo-jarrera alda dezan. Aitzitik, ugazaberiarekin bat egiten du, sindikatuak eta langileak presionatuz eta xantaia egin nahian, langileek aldarrikapenak bazter ditzaten eta greba bertan behera utz dezaten. Hau dela-eta, Hezkuntza Sailburuordeak, Marisol Estebanek, langile eta grebaren aurka esandako hitzek gure errefusarik borobilena merezi dute. Neurriz gaineko gutxieneko zerbitzu batzuk ezartzeaz gain, indarrean diren hainbat neurri bertan behera utziko zituztela plazaratu zuen, gatazka konpon dadin gurasoen interes logikoaz baliatu nahian. Bestaldetik eta demogogikoki adierazi zuen gatazka hau eskola publikoaren aurkako eraso bat dela; erabat faltsua, langileen aldarrikapenetako bat zerbitzuaren kalitatea eta umeenganako arreta hobetzea denean, eta honela, eskola publikoaren kalitate integralari prestigioa eman. Hezkuntza Sailaren laguntzarekin ugazaberiaren jarrerak gatazka kinka larrian uzten du; hau dela bide, langileenganako apoio sozial eta sindikala inoiz baino garrantzitsuago da. Gurasoen sektore garrantsitsu batek mobilizazioei ekin zieten duela egun batzuk Hezkuntza Sailburuari, Isabel Velaa-ri, gatazka konpon dezan exijituz edo bere kargua uzteko. Jangeletako sektoreaz haraindi, sindikatuei ere apoio eta elkartasun ekimenak egitea dagokigu, akordio on batean bukatuko den negoziazio bat eman dadin. Gatazka aurki amai dadin eskaera sindikalak honakoak dira: auzitan diren 18 orduak kolektibo osoari zabaltzea, langileen soldata-parekatzea eta produktibitatepaga lan absentismoarekin loturik ez egotea. Oso garrantzitsua da gatazka amaiztea akordio on batekin langilentzat. Baina lortzeko apoio eta elkartasun sozial eta sindikala hedatu behar da. n

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Lan osasuna
Mapa siniestralidad

Nafarroa

Mapa de la sinie R
ecientemente hemos conocido el informe del Instituto Navarro de Salud Laboral (INSL) sobre siniestralidad laboral en Nafarroa. El informa arranca sealando que se ha producido un descenso del nmero total de accidentes de trabajo respecto al perodo anterior del 6,6%, y que esa reduccin es mayor en los que produjeron baja. Igualmente seala que se redujeron tanto los accidentes leves como los graves y los mortales. Y remarca que, en trminos absolutos, con esta reduccin se reducen tambin los ndices de incidencia, salvo en los mortales que ha aumentado (cosas de la reduccin de poblacin activa y/o aumento de la desempleada). Por otra parte, al observar los ndices de incidencia de los accidentes con baja en jornada de trabajo a lo largo de las dos ltimas dcadas, parece que, aun con oscilaciones leves, el mismo marca una clara tendencia descendente para todos los grados de lesin. El significado de los datos. Sin embargo, es necesario analizar los accidentes de trabajos en su contexto para entender lo que est pasando. Vayamos por partes. En primer lugar, y segn los accidentes de trabajo que se sealan (13.783 en 2006, 14.281 en 2007, 13.278 en 2008, 10.164 en 2009 y 9.405 en 2010) el descenso significativo de los mismos se ha producido entre los aos 2008 y 2010, aos en los que la actividad econmica en general, y con ello la poblacin activa ha cado notablemente. Actualmente, en Nafarroa hay ms de 40.000 personas desempleadas. Si tomamos el grfico con los ndices de incidencia de los accidentes con baja en jornada de trabajo, se comprueba que la tendencia descendente se inicia en 2003, porque en 2002 el ndice de incidencia de accidentes de trabajo con baja era peor que en 1994, siendo el ao 2000 el peor de todo el periodo contemplado 1994-2010. Y esto, a pesar de que ya se haba aprobado la Ley Foral de Prevencin de Riesgos Laborales.

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estralidad laboral
Esa tendencia descendente se inicia en 2003, producindose una clara mejora de 2008 a 2010. La explicacin de esta mejora se encuentra en que el descenso de la actividad incide mayormente en los sectores con una siniestralidad alta: la construccin, que est prcticamente paralizada, y la industria manufacturera, que ha sufrido incontables ERE, como podrn recordar los lectores de arian, ya que no ha habido mes en el que no nos hayamos hecho eco de alguno de ellos. Si pasamos a la cara ms dramtica de la siniestralidad laboral, los accidentes mortales, nos encontramos con que se ha pasado de 17 muertes en 2009 a 14 en 2010. Para nosotros, cualquier cifra de vctimas laborales en el trabajo es excesiva, pero si consideramos que en 2009 se produjeron 6 vctimas mortales in itinere y que en 2010 fueron 3, nos encontramos con que no se ha reducido el nmero de muertos en el puesto de trabajo. A pesar de que, como se ha sealado, la actividad y el empleo s han disminuido. Echando la mirada ms atrs, si que hay una mayor reduccin en la que, como el propio informe reconoce, incide significativamente el carnet por puntos. Los colectivos afectados. Otros aspectos que quedan de manifiesto son la existencia de ciertos colectivos especialmente afectados por la siniestralidad laboral. El 23,2% de los accidentes de trabajo los sufren personas con menos de 6 meses de antigedad y un 31,6% lleva menos de un ao trabajando y el 17,4% de los accidentes lo sufri la gente de menos de 25 aos y la de ms de 55. Un colectivo especialmente afectado es el inmigrante. Los y las trabajadores inmigrantes tienen tasas de siniestralidad (15%) superiores a la tasa de su insercin laboral, agravndose el porcentaje en accidentes graves y mortales (18% y 22%, respectivamente). Todo ello nos lleva a la conclusin de que la precariedad es la causa por excelencia de los accidentes laborales. Enfermedades profesionales. Pero la salud laboral no se agota en la no accidentabilidad; tambin hay que considerar las enfermedades profesionales. A este respecto, el informe del Instituto Navarro de Salud 19 Laboral reconoce un incremento del 5,6%, alcanzndose a la cifra de 1.507 casos; 797 con baja y 710 sin baja. Aporta, adems, otro dato que resulta preocupante: el aumento de las enfermedades profesionales con baja es 1,4%, mientras que el de sin baja es del 10,8%. Qu significa esto? que los trabajadores y trabajadoras siguen trabajando a pesar de su enfermedad profesional, sea por voluntad propia o de las mutuas. A quines afectan las enfermedades profesionales? La mayor parte corresponden a trabajadores y trabajadoras poco cualificadas, o gente artesana y personal cualificado de las industrias. Un dato significativo: la mayor proporcin, ya conocida, corresponde a las enfermedades profesionales causadas por agentes fsicos y en la fabricacin de vehculos del motor (el 27% del total). Quizs sea el momento de recordar que hace unos meses la Inspeccin de Trabajo reconoci que la evaluacin de riesgos de una prestigiosa fbrica de automviles afincada en Landaben estaba mal hecha. En conclusin es que, 15 aos despus de entrar en vigor la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales, la evolucin en materia de salud laboral no es satisfactoria. Pesan ms los beneficios empresariales que se consiguen a base de aumentar los ritmos de trabajo y relajar o eludir las medidas de seguridad, que la salud de los trabajadores y trabajadoras. Y a esa situacin hay que darle la vuelta. Juanan Iriarte n

Lau haizetara
Europa

Europa

Crisis y resistencias
l 24-25 de marzo la reunin del Consejo Europeo trat de avanzar una respuesta coordinada a la crisis econmica en la Unin Europea. Oficialmente para salvar a los pases en dificultades y reforzar el Pacto de Estabilidad y crecimiento europeo. En la prctica el ncleo duro de las medidas adoptadas (generalizar el retraso de las pensiones a 67 aos, limitar los dficits pblicos y vincular los salarios a la productividad) van justo en el sentido contrario, si salida a la crisis se entiende por recuperar el empleo y el bienestar social de la mayora de la sociedad. El discurso oficial se mueve en un crculo vicioso: abogan por el crecimiento econmico para generar empleo pero como para ello exigen ser competitivos (o sea, incrementar la tasa de beneficio), no tienen otras recetas que recortar el gasto pblico, destruir y congelar salarios y precarizar las condiciones laborales. Medidas todas ellas cuyo efecto inmediato es que la capacidad de consumo (pblico y de los hogares) disminuya, el mercado se contraiga, el crecimiento econmico se ahogue (a lo sumo y por tiempo limitado, pueden crecer algo las exportaciones) y no se genere empleo. Un crculo vicioso cuyo resultado, sin embargo, no es de suma cero. A travs de ellas se hace pagar la crisis a la mayora de la poblacin en beneficio del capital. En efecto, las polticas de la Unin Europea, del Fondo Monetario Internacional y de los distintos Gobiernos no responden a las necesidades reales planteadas por la crisis (las descomunales cifras de paro o esas 89 millones de personas bajo el umbral de la pobreza en Europa) sino a la insaciable sed de beneficios del capital privado. Y para eso son muy tiles. Los recursos para atender estas necesidades sociales existen, slo que son acaparados por un sector muy reducido de la poblacin, la oligarqua financiera, cuya riqueza crece en proporcin directa al aumento de la pobreza y la miseria en la poblacin, al tiempo que se perpeta un sistema productivo depredador que pone en riesgo la vida humana sobre el planeta. Nos encontramos, pues, ante unas polticas orientadas a incrementar la explotacin de la mano de obra, destruyendo empleo, congelando los salarios y flexibilizando las relaciones laborales; a esmantelar conquistas sociales bsicas como la de las pensiones o los servicios pblicos; a recortar los servicios pblicos (enseanza, sanidad, transporte), destruyendo em20 pleo pblico y congelando salarios; y a hacer pagar el coste de la crisis a la mayora de la sociedad a travs de la deuda pblica. A todo ello se le aade una ofensiva patronal sin remilgos a la hora de precarizar y/o destruir empleo. De ah que para responder a la crisis sea necesario cuestionar las bases mismas de este sistema, porque la irrefrenable carrera de los mercados y la ofensiva del capital atenta contra los derechos ms bsicos de la mayora de la poblacin y sus polticas para salir de la crisis acarrean un enorme coste social, poltico y ecolgico. Las resistencias Es en este contexto en el que comprende la oleada de huelgas generales y movilizaciones que sacuden a Europa estos ltimos aos, sin paragn en los ltimos treinta aos.

La ms importante (no slo por su amplitud, sino por el pnico que se instal en las clases dirigentes: ms de 65.000 millones de euros se fugaron a Suiza) fue la movilizacin contra la reforma de pensiones en Francia. Un pulso que se acab perdiendo pero que ha espoleado la accin reivindicativa en las empresas. Portugal vivi el 14 de noviembre pasado la mayor Huelga General de su historia y el 12 de marzo conoci una gran movilizacin de precarios y precarias, la generaao rasca, con ms de 40.000 personas manifestndose por el centro de Lisboa. La prxima cita es el 19 de mayo, contra las medidas impuesta por la UE tras haber tumbado al gobierno socialdemcrata dispuesto a aplicar las recetas europeas y del FMI. En movimiento obrero del Reino Unido tambin recupera el pulso. El 26 de marzo 400.000 personas desfilaron por las calles de Londres contra los recortes del Gobierno conservador y desde entonces las iniciativas contra los recortes se multiplican en todo el pas. Al calor de estas luchas y la poltica timorata de sindicalismo oficial, vio la luz una iniciativa, Coalition of Resistances, agrupando a sindicalistas, intelectuales y movimientos asociativos que, ms all del Reino Unido, consideran urgente coordinar las fuerzas a nivel europeo para construir las resistencias ante la ofensiva que estamos viviendo. Grecia, el primer pas que sufri las recetas de ajuste y comenz en 2009 una movilizacin que no tiene fin (el 20 de febrero vivi su onceava Huelga General), constituye un hervidero de movilizaciones y experiencias de lucha, entre las que destacan las impulsadas contra la privatizacin y el encarecimiento del transporte, negndose a pagar las tarifas impuestas por las compaas privadas, la exitosa huelga de hambre larga huelga de hambre, hasta la hospitalizacin de 300 personas inmigrantes que no pararon hasta lograr su regularizacin, etc. El que en un pas como Islandia (300.000 habitantes) la sociedad haya logrado imponer al Gobierno el rechazo al pago de la deuda fraudulenta de sus bancos y que se haya abierto un proceso constitucional no resulta nada despreciable. Incluso aunque algunas noticias que circulan con mucho bombo banqueros a prisin o la nacionalizacin de la banca no se correspondan estrictamente con la realidad. Italia, Blgica, Dinamarca, Rumania, Polonia, las tres huelgas generales en Hego Euskal Herria y el am-

plio seguimiento de la HG del 29-S en el resto del Estado espaol, son una muestran el amplio rechazo social a estas polticas y a la ofensiva patronal en el mbito europeo. Ahora bien, las dificultades para frenar la ofensiva patronal o revertir las polticas gubernamentales, ponen sobre la mesa la necesidad de una reflexin sobre el camino a tomar para lograrlo. La exigencia de un nuevo modelo social o la proclama de que hay alternativas a las polticas antisociales slo puede adquirir credibilidad si van acompaadas de un movimiento que se refuerza da a da, recomponiendo la relacin de fuerzas frente a la patronal y los gobiernos. Las huelgas generales son necesarias y tiles, pero no suficientes. Tenemos una ardua tarea por delante; la ofensiva es fuerte. Un ejemplo: en 2005 en Francia, milln y medio de manifestantes lograron tumbar la Ley de empleo juvenil aprobada ya por el Parlamento; en 2010 ni tres millones y medio de personas en la calle durante dos meses, un reguero de huelgas por todo el pas y el colapso de las refineras de petrleo no fueron suficientes para tumbar la reforma de pensiones del gobierno. Todo un sntoma de los retos que tenemos por delante. La relacin de fuerzas se construye en la confrontacin diaria, tejiendo la solidaridad con las empresas en lucha y, sobre todo, sacando los conflictos laborales del cuerpo a cuerpo a nivel de empresa, que es un terreno muy faborable para la patronal. Es necesario coordinar las luchas y crear lazos de solidaridad en el movimiento. Ese es el mejor instrumento que tenemos para hacer frente a la crisis. Miren Ugarteburu n

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Legez eta bidez

De ley

Nulidad del despido de un trabajador de baja mdica que es presionado para que se reincorpore al trabajo
Asi lo ha declarado el Tribunal Supremo en Sentencia del 31 de enero pasado. En la carta de despido se haca referencia a la falta de colaboracin del trabajador con los servicios mdicos propios de la empresa, relacionndolo con su negativa a solicitar el alta a su mdico de cabecera. Tambin queda acreditado que la empresa haba despedido en muchas ocasiones a trabajadores en situacin de baja mdica cuando no aceptaban las recomendaciones del servicio mdico de empresa encaminadas a una reincorporacin paulatina. La sentencia lo considera una prctica habitual que va acompaada de la advertencia de despido, calificndolo de coaccin al trabajador que cuenta con un parte mdico expedido por un facultativo de la sanidad pblica que entiende que no se encuentra en condiciones para reincorporarse al trabajo. El Tribunal Supremo hace referencia a la doctrina del Tribunal Constitucional, recogida en dos Sentencias del 2007, que viene a sealar que el derecho a que no se dae o perjudique la salud personal queda comprendido en el derecho a la integridad personal (art. 15 de la Constitucin: Todos tienen derecho a la vida y a la integridad fsica y moral, sin que, en ningn caso, puedan ser sometidos a tortura ni a penas o tratos inhumanos o degradantes. ...), pero solo aquel riesgo o dao que genere un peligro grave y cierto para la salud provocado por una actuacin u omisin de la empresa. Dice el TS que ...la presin bajo amenaza de despido para que el trabajador abandone el tratamiento mdico que, con baja en el trabajo, le ha sido prescrito constituye una conducta que pone en riesgo la salud y, por ello, una actuacin de este tipo ha de considerarse como lesiva para el derecho a la integridad fsica de acuerdo con la doctrina constitucional citada.. Hay que sealar que el criterio del TS viene siendo contrario a la nulidad cuando se demuestra que la causa real del despido es el hecho de encontrarse la persona de baja. El tiempo aclarar que recorrido tiene esta sentencia, toda vez que se trata de un caso muy particular en el que se pudieron acreditar las amenazas de despido y las coacciones de la empresa. Alguna pista nos da el profesor de Derecho del Trabajo autor del articulo en un peridico especializado del que hemos sacado la informacin, quien, disimulando malamente su disgusto por la noticia, acaba su comentario diciendo: Nos encontramos, en fin, ante un criterio que, de ser confirmado por el Tribunal Constitucional, supondr la revisin de algunas prcticas empresariales de control de cerca de la incapacidad temporal.. Txusma n

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La empresa no ha de sustituir al relevista del jubilado cuando el primero reduce jornada por guarda legal
Cuando la persona relevista de una jubilacin parcial pasa a situacin de excedencia, tanto voluntaria como por cuidado de hijos/as, la empresa est obligada a sustituirla mediante un nuevo contrato que puede ser de interinidad hasta la vuelta de aquella. As lo ha venido declarado reiteradamente el Tribunal Supremo en sus sentencias. Pero ese criterio no es aplicable si la persona relevista reduce su jornada por guarda legal. En este caso, no se obliga a la empresa a cubrir la jornada que no se trabaje. As lo ha declarado el Tribunal Superior de Justicia del Pais Vasco en sentencia del 15 de Febrero pasado. El problema surge en EDESA, SDAD. COOP. cuando la S.S. les reclama el 35% de lo abonado al jubilado parcial, equivalente a la jornada no realizada por el relevista que redujo su jornada. Dice el tribunal vasco que la diferencia con la excedencia est en que en la reduccin de jornada se mantiene el volumen de empleo en la empresa desde un punto de vista numrico y es la propia relevista la que sigue realizando las funciones, aunque sea solo por una parte de la jornada. Se cumple as, segn el TSJ, la finalidad de mantener el volumen de empleo en la empresa, objetivo de la norma. Muy discutible. Txusma n

Responsabilidad de la empresa principal por la sustitucin de trabajadores/as de la concesionaria en caso de huelga

Tambin el Tribunal Superior de Justicia del Pas Vasco en Sentencia del 26 de octubre del 2010 hace responsable a Osakidetza de indemnizar a un sindicato por vulneracin de la libertad sindical, al haber sustituido a trabajadores y trabajadoras de una contrata (concesionaria del comedor del personal de guardia) en huelga con su propio personal. Recuerda el tribunal que el contenido esencial del derecho de huelga consiste en una cesacin del trabajo en cualquiera de las manifestaciones o modalidades que puede revestir, susceptible de provocar la interrupcin de la actividad de produccin y distribucin de bienes y servicios si las caractersticas de la huelga y su seguimiento as lo determinan. Dice el TSJ que la asuncin por Osakidetza de esas labores no tiene su amparo en la orden de servicios mnimos. Igualmente seala que el derecho de huelga es un derecho fundamental objeto de especial proteccin, que tiene que prevalecer frente a otros que no tienen ese carcter, como es, en este caso, el de libertad de empresa. Indica tambin que la Ley de Contratos del Sector Pblico no prev la reversin temporal del servicio, y menos vulnerando de esa manera el ejercicio de un derecho fundamental de los trabajadores y trabajadoras de la empresa concesionaria. Finalmente recuerda que la huelga no solo busca presionar a la empleadora sino tambin a la empresa principal para que influya en aquella y sea favorable a los intereses de los y las huelguistas. Por tanto a efectos de sustitucin de huelguistas, el concepto de empresario debe ser utilizado con ese doble carcter, en el supuesto de concurrencia de contratas. Txusma. n

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GAROA: EZETZ! ARRAIOA

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