Disminucin de los costos financieros de los stocks. Optimizacin de los costos de almacenamiento y de transporte.

Reduccin de los costos de planificacin y puesta en marcha. Reduccin de los costos de personal. Precios ventajosos de los servicios logsticos (las empresas suelen subcontratar los servicios logsticos a otras empresas).

Reduccin de los plazos de entrega. Mantener relaciones ms estrechas con los clientes Creacin de una logstica multinacional orientada a los mercados Flexibilidad frente a las variables exigencias de todos los clientes en general.

Reduccin de los plazos e itinerarios de entrega. El transporte se hace mucho ms eficaz. Reduccin de los stocks, costos de manutencin (manipulacin de los productos o mercancas dentro del almacn) y de preparacin de pedidos. Optimizacin de la utilizacin de las capacidades de almacenamiento y de transporte. Disminucin de los costes de control de toda la logstica.

Transparencia creciente dentro de la cadena logstica. Definicin y reparto claro de tareas. Estructuras de informacin eficaces. Crecimiento del control operativo

Logstica de produccin, Logstica de distribucin, Logstica de distribucin comercial

Logstica de produccin, o del producto: los productores

cuentan con una serie de medio: fbricas, almacenes, etc. Las actividades que realizan son: Compra de materias primas a los proveedores. Normalmente esa materia prima es almacenada. Transformacin de la materia prima en productos terminados. Almacenamiento de productos terminados. Venta de los productos terminados a sus distribuidores.

Logstica de distribucin, engloba toda aquellas actividad

que realizan los distribuidores y no los fabricantes. Cuenta con los siguientes medios: almacenes, herramientas de transporte y de mantenimiento. Las actividades que realizan son: Almacenamiento o stock de productos terminados Transporte Plataformas de separacin o de distribucin. El transporte hacia los puntos de venta.

Logstica de distribucin comercial, est relacionada con

las actividades logsticas que realizan los puntos de venta y minoristas. Cuenta con: superficie de venta y almacenes. Las actividades que realizan son: Compra de los productos Almacenamiento de los productos Venta de los productos al consumidor final.

1) Planificacin y control:
Planificacin y control de los niveles de stocks de materias primas y productos terminados. Planificacin de las necesidades de almacn Normalizacin y compra de material para la manutencin Control de la facturacin de transporte. Previsin y control de gestin y costos logsticos.

2) Programacin:
Programacin de las necesidades de fabricacin de productos terminados, semielaborados y la compra de materias primas. Coordinacin de programas de produccin, marketing y compras. Supervisin del control administrativo del stock de materia prima.

3) Distribucin (depsitos):

*Gestin de stocks de productos terminados. Ordenacin de expediciones a fbrica y los servicios que ofrecen los fabricantes a los distribuidores. Operativa general. Supervisin del control administrativo del stock de productos terminados.
4) Almacenes centrales: Gestin y organizacin de la operativa global.

5) Distribucin (depsitos):

Planificacin de la red de transporte de materias primas y productos terminados. Poltica de transporte y transportistas. Tarificacin de transporte. Coordinacin de los distintos medios de transporte: 1. Coordinacin de circuitos de transporte de productos terminados y materias primas. 2. Coordinacin de transporte de exportaciones.

1. Responder a la demanda, obteniendo un ptimo nivel de servicio al menor costo posible. 2. Suministrar los productos necesarios en el momento oportuno, en las cantidades requeridas, con la calidad demandada y al mnimo costos, y, en todos los casos:

Haciendo prioritarias las necesidades del cliente. Con la flexibilidad necesaria para cubrir las necesidades del mercado cambiante. Reaccionando rpidamente ante los pedidos del cliente. Eliminando los stocks innecesarios haciendo que los pedidos del cliente tiren del proceso productivo.