PERIODICO LA VOZ DE LA INFORMACION AL ALCANCE DE TU BOLSILLO

PERIODICO PERSONALIZADO AL ALCANCE DE TU BOLSILLO Escuintla, 28 de enero al 18 de febrero de 2012

Directora: M arbella Samayoa

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LA IMPORTANCIA DE LA CONDUCCION ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES DEL PAIS

GESTION Base de la gerencia Social

INNOVACION DEL PERIODISMO

La directora del peridico junto con el coordinador de la Gerencia III Licenciado Otto dieron a conocer la personalizacin y nuevo estilo de informacin con el organizacin, accin, propsito de proporcionar Conocimiento, informacin especializada a argumentacin, planeamiento desarrollan e todo el pblico de la carrera invierten en la inteligencia sentando Segn especialistas la de Trabajo Social con las bases de realismo necesario sobre gestin es una ciencia nfasis en gerencia del las cuales se debe actuar en social que aborda la decisin accin Desarrollo del consecuencia aumentando los niveles potenciales de realidad en las Departamento de Trabajo comunidades en Social de la Universidad eficiencia y facilitando adems la forma sistemtica y Rafael Landvar . Con el flexibilidad y la respuesta rpida metdica. objetivo que los y las frente a contingencias estudiantes cuenten con LAS HABILIDADES DEL GERENTE SOCIAL GENERA un instrumento que facilite el DESARROLLO EN LAS ORGANIZACIONES aprendizaje de los contenidos relacionados Tener capacidad de liderazgo y con En base a la informacin el mismo. Presentando motivacin de sus liderados. una que le otorgan las distintas herramientas compilacin, articulada poder de negociacin y - Tener administrativas. resolucin de conflictos. facilitando la comprensin - Emplear con eficiencia los de los procesos de la Gestin Es importante tener recursos que se le asignan. buenas relaciones con la Social.
- Ser un estratega que pueda emplear la planificacin estratgica

gente, ser ordenado en tu trabajo. Crear planes para mejorar la empresa

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NOTICIAS

PERIODICO LA VOZ DE LA INFORMACION AL ALCANCE DE TU BOLSILLO

Semana 1. LA GESTION DEL DESARROLLO GENERA EL CAMBIO EN EL PAIS

En las organizaciones de Guatemala se debe implementar una buena gerencia social siendo una estrategia de actitudes, prcticas, y conocimientos basados. En los criterios de la equidad, la eficiencia, la eficacia y sostenibilidad se necesita el cambio que permita orientar en la toma de decisiones para la acciones a asegurndole seguimiento y evaluacin de los resultado que se quieren alcanzar. El mundo que nos rodea est sometido a constantes cambios para el desarrollo.

ACTORES BUSCAN IMPULSAR DEL DESARROLLO LOCAL DE LOS DEPARTAMENTOS Y MUNICIPIOS

Los actores relevantes para la gestin local son todos aquellos que se involucran en el desarrollo del municipio como: El gobierno local, la sociedad civil, iniciativa privada, cocode

Visin de la bsqueda de soluciones ante las diferentes problemticas del municipio.

La participacin ciudadana es una
de las principales fuentes para generar el desarrollo local.

Comude, impulsando programas sociales culturales ambientales u otros teniendo

INDICE DE MIGRACION LABORAL MAS ALTO DE GUATEMALA

Santa ana de Jess, municipio del departamento de Solol, cuenta con un nivel educativo adecuado. En el ltimo ao fue declarado libre de analfabetismo pero se encuentra dentro de los municipios ms pobres es por ello que se considera el municipio ms alto de migracin laboral. este municipio cuenta con una amplia riqueza natural, abundantes bosques, fauna extica, reas arqueolgicas sin ser descubiertas .el alcalde de dicho municipio est muy preocupado por la situacin, razn que lo ha motivado a buscar alternativas con diferentes organizaciones que le permitan gestionar el desarrollo sustentable al municipio.

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ASOCIACION DE ADULTOS MAYORES INCONFORMES CON EL PROGRAMA

EXIGEN CAMBIO DE COORDINADOR La asociacin del adulto Representantes del grupo de mayor, han protestado por la lentitud con que se gestionan los procesos, hay ancianos que estn enfermos, sin la capacidad de recibir atencin, los ancianos se han dado cuenta que el coordinador del programa solo le gusta poner normas y reglar que el personal

debe cumplir, y esto genera que no se d un buen servicio por lo que el sindicato ha solicitado hablar con l para mejorar la gestin del programa, y as trabajar en una buena coordinacin presentando los mejores servicios al adulto mayor generando un buen desarrollo para el programa.

Gestor social balance del desarrollo

Melvin Sandoval
Escuintla

Vecinos de guanagazapa , de Escuintla estn contentos de tener a el trabajador social como gestor social porque est generando proyectos y trabajos en funcin de la identificacin de necesidades y resolucin de problemas de la comunidad, a partir de la formulacin e instrumentacin de programas, proyectos, estrategias y activi

des vinculadas con las polticas y planes de la nacin que persiguen el desarrollo endgeno sustentable para emancipacin y transformacin social. entre los Roles del Gestor Social est la investigacin social al momento de ejecutar un programa o proyecto.

ractersticas de sistema LA COMPLEJIDAD SIGUE LATENTE complejo, la empresa es un

Problemas generan malestar cin a los problemas de las en las organizaciones por la organizaciones puede decirse complejidad la falta de que por sus ca certeza, decisin, incertidumbre ,la turbulencia ,el desequilibrio se mueven en la complejidad por ello es importante nuevos modelos de gestin para darle solu gran a tractor de procesos productivos pero tambin de caos, porque existe interaccin de sus a tractores internos y externos, provocando la retroalimentacin de sus desrdenes.

OPINION

Semana 2. GESTION SOCIAL DEL DESARROLLO LOCAL

Sin embargo, v ale la pena preguntarse por los problemas que las autoridades municipales deben enfrentar y resolver. La pregunta es: para ser un buen alcalde basta con tener capacidad de organizacin, ser eficiente, saber conducir una empresa? Si as fuera es que no ex isten en el Per, suficientes personas con capacidad y buena v oluntad que puedan asumir las tareas municipales? Habra, entonces, que hacer otra pregunta: no ser que el marco legal que regula la accin municipal, ms que fomentar la buena gestin, la dificulta? En efecto, la Ley los abruma con ex ceso de responsabilidades. La Ley Orgnica de Municipalidades dispone que corresponda a los municipios planificar, ejecutar e impulsar a travs de los organismos competentes el conjunto de acciones destinadas a proporcionar al ciudadano el ambiente adecuado para la satisfaccin de sus necesidades vitales de vivienda, salubridad, abastecimiento, educacin, recreacin, transportes y comunicaciones. Esto, v erdaderamente, implica que los gobiernos locales deben ocuparse de tareas tan diversas y dismiles como v elar por la conserv acin de la flora y la fauna, el desarrollo del cooperativismo, el fomento a la creacin de grupos culturales En total ms de medio centenar de funciones.

Generalmente entendemos por desarrollo local al resultado de un proy ecto colectiv o adoptado socialmente, que es llevado a la prctica a trav s de iniciativas individuales y de sus div ersas formas de organizacin en sociedad: instituciones, empresas con responsabilidad social, gremios laborales, organizaciones sociales de base, colegios profesionales, etc. Entonces, qu puede dar coherencia y sentido a un enfoque de desarrollo basado en mltiples y div ersas capacidades de iniciativa de ciudadanos individuales y organizados? Una v isin compartida de futuro, entendida como un proy ecto colectiv o de desarrollo adoptado socialmente, una alianza estratgica por una v isin comn de futuro compartido, capaz de despertar los sueos, las habilidades y capacidad de compromiso de las personas y sus organizaciones. Nay eli Santos El desarrollo local no es entonces slo un resultado de la accin municipal sino de esfuerzos sostenidos de colectiv idades locales guiadas por una v isin compartida del futuro. sta se ex presa en objetiv os producto de acuerdos sociales en los que todos y cada uno de los actores locales (pblicos, privados, sociales, polticos, religiosos, laborales, etc.) puedan reconocer y definir para ellos un rol, una misin en el proy ecto colectivo, y las estrategias que le permitan ejercerlo, aportando al logro de la v isin compartida.

EDITORIAL
Muchas personas piensan que basta llegar a ocupar un cargo de Presidente de Directorio, Gerente, Director o jefe de Personal para sentirse los todopoderosos y que el resto los obedezcan automticamente. Existen gerentes o jefes que exigen, presionan, agreden y abusan de los dirigidos; Estos sern atendidos por temor o miedo pero jams por respeto y de buena gana. Indudablemente que esto es un grave error, sea porque no est realmente preparado para el cargo que ocupa, o debido a una insuficiencia como persona que lo impide actuar con sapiencia y capacidad en relacin con sus subordinados.

Semana 3. LA CAPACIDAD DE GOBERNA EN ORGANIZACIONES COMPLEJAS

cualidades de don de mando, sencillez y capacidad para una adecuada toma de decisiones. Esto requiere, indudablemente, conocer ciertas normas que por simples son las ms necesarias: Concepcin de dirigir y ser dirigido. Todo ser humano, integrado en un grupo social tiene la necesidad de ser dirigido y guiado por una determinada persona a fin de lograr objetivos comunes que satisfagan los intereses de sus integrantes. Por ello siempre har falta buscar un buen lder.

Para una persona que dirige una organizacin, se encuentre provisto de autoridad, no solo requiere de un conjunto de conocimientos y cualidades indispensables, se hace imprescindible, tambin haber aprendido a dirigir con solvencia a un grupo o grupos humanos y sobretodo las

A l fonso Ga r ca

Por este motivo, hoy en da, se practica la preparacin de los lderes, especialmente para gerencial las empresas, con las cualidades que los lleve al xito deseado.

OPINION
ESPECIALIST A

Semana 4. QUE SIGNIFICA DIRIGIR UNA ORGANIZACIN

El concepto de dirigir una organizacin, no se aplica solam ente a la direccin de em presas, tam bin los Existen div ersas teoras que explican en qu consiste polticos y los entrenadores de ftbol realizan liderazgo. dirigir una em presa y cm o se debe hacer. En este En general, existen tres formas de liderar a un grupo de artculo v amos a tratar algunas de ellas para analizar el subordinados: perfil de un directivo y cm o ste debe actuar en funcin Mediante autocracia: en este modelo, el directiv o tom a del equipo de subordinados de que dispone. todas las decisiones y las com unica a sus subordinados en form a de instrucciones. Los subordinados deben Dirigir una empresa es decidir la organizacin interna obedecerlas para que el plan del directiv o funcione. necesaria, para que sea posible conseguir los objetivos de Mediante democracia: en este otro m odelo, el directiv o la em presa m ediante los recursos hum anos de los que som ete a consulta y v otacin todas sus decisiones. Se sta dispone. ejecutan solo los que aprueba la m ay ora de los De entre las div ersas razones y opiniones que existen subordinados. para justificar la existencia de la figura del directiv o en Mediante la filosofa dejar hacer o laissez-faire: en este las em presas, debem os destacar las siguientes: m odelo la tom a de decisiones se realiza casi por igual La razn principal por la que una em presa entre el directiv o y los subordinados. Se deja a los necesita a los directiv os, es que stos aseguran que la subordinados trabajar a su aire y con su propio criterio. em presa cumplir con sus funciones de producir bienes y La dem ocracia tiene una ventaja respecto a la propensin serv icios de una m anera eficiente. errores: un posible error del directivo ser corregido y El directiv o es responsable de analizar el ntonio Sandov a l A a com pensado por los subordinados. Tam bin es una de entorno de la em presa, esto puede incluir tanto el las filosofas de liderazgo m s apreciadas por los m ercado, com o los com petidores y el estado econm ico subordinados y que generan m ejores am bientes del pas en que se encuentra. Con este conocim iento, laborales. FUENTE BIBLIOGRAFICA: Sandov al adaptar la estructura interna de la em presa a los Antonio: Administracin de las organizaciones, 1 988. posibles cam bios producidos en el entorno.

OPINION
Lic. Otto.

DEBATE LICENCIADO Y ESTUDIANTES URL

Roxana Martnez
En desacuerdo, por que la junta directiva es la que debe liderar los procesos en la comunidad lograr el involucramiento de los mismos Lic. Otto qu propones?

Ests de acuerdo o no con la afirmacin de que en un proceso de intervencin social, no es muy importante el trabajo de la junta directiva, que no es importante el gobierno corporativo, qu basta con que un buen gerente asuma su responsabilidad. Celeste Roldan

En desacuerdo, al no contar con la participacin de los diversos actores sociales, que al final son los que tienen el verdadero conocimiento de las problemticas de la comunidad.

Roxana Martnez Que el gerente social trabaje en coordinacin con la junta directiva para promover la participacin de todos los actores de la comunidad

Lic. Otto.
entonces cul debe ser el papel de los integrantes de un consejo directivo o junta directiva?

Marbe Cano
En desacuerdo porque un proceso de intervencin social es muy importante siendo esta una estrategia que se basa en los criterios de la equidad Rebeca Godoy

Celeste Roldan
Pues depende de en que punto del proceso de implementacin del proyecto estemos, aunque en todos debe de ser de participacin

En desacuerdo porque cada uno tiene su funcin ya que el gobierno corporativo tiene sus funciones y la junta directiva.

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Gerencia General Y personal de: LA GESTION LOCAL
Lamenta profundamente el sensible fallecimiento del apreciable seor: GESTOR SOCIAL DEL DESARROLLO LOCAL Descans en los brazos del seor El 4 de febrero de 2012

Con mucho pesar lo participan sus hijos metodologa sistemtica estructurada, abordajes comunitarios, participacin, planificacin estratgica, diagnostico diseo y ejecucin ,hijos polticos, nietos y dems familia.
Sagrado corazn de Jess, dulce corazn de mara. Sed de tu salvacin. Guatemala, febrero de 2012

DIRIGIR UNA ORGANIZACIN Lamenta profundamente el sensible fallecimiento de:

GESTOR SOCIAL DEL DESARROLLO LOCAL
La fam ilia invita a colegas y amistades al triduo de m isas a las 19:00 horas (Siete de la tardenoche) en la Catedral de San Jos de Zapotln, los das 23, 24 y 25 de este mismo mes del amor y la amistad, y les ruegan elevar sus oraciones al Gran gestor social, por el eterno descanso de su alma.

DE LA EFICACIA Expresando el ms sentido psame y condolencias a su seora esposa eficiencia sus hijos y dems familia.
El cortejo fnebre saldr el da de hoy a las 15:00 horas hacia el cementerio privado de la villa de Guadalupe donde se despide el duelo.

Quedando eternamente agradecidos por su asistencia

Yo soy la resurreccin y la vida, el que cree en m aunque este muerto vivir.

San Juan 11.25