Barcamp Mauritius

2nd Edition

E-Recruitment
Recrutement en ligne

http://ashesh.ramjeeawon.info
Etudiant en Gestion et Informatique
Université de Maurice
22 Novembre 2008

   
Agenda
 recrutement en ligne – c’est quoi?
 Sites de recrutement en ligne
 Myjobs.mu
 L’entretien de recrutement
 Test de recrutement
 CV en ligne – visualcv.com
 Le vidéo CV
 avantages et inconvénients du recrutement en ligne
 Impacts du Web 2.0 sur le recrutement
 Le "v-recruitment" ou recrutement virtuel
 Le jeu, un véritable outil de communication et de
recrutement
recrutement en ligne – c’est quoi?

 recrutement en ligne -Recrutement qui

se fait par l'intermédiaire d'Internet et qui
consiste à rechercher en ligne des
candidats, répondant à des critères précis,
qui sont susceptibles d'être embauchés
par une entreprise ou un organisme.

Source: Office québécois de la langue

française
http://www.olf.gouv.qc.ca/ressources/bibliotheque/dictionnaires
Sites de recrutement en ligne
Sites de recrutement en ligne
 http://www.seek.com.au/
 Erecrut.com
 ABannonces.com
 Monster.fr
 www.careerbuilder.com
 http://careers.computing.co.uk/
 www.myjobs.mu
Myjobs.mu
Myjobs.mu
 une interface entre les demandeurs d’emploi et les
employeurs ayant

 Le demandeur d’emploi peut mettre son CV en ligne,

consulter les offres d’emploi et postuler pour un emploi
gratuitement.

 Une banque de CV de plus de 20000 candidats

 350 offres d’emploi et 35 000 visites par mois

Myjobs.mu
 Donner les mauriciens la possibilité de suivre le marché
de l’emploi local et de postuler depuis l’étranger.

 démocratiser le marché de l’emploi à maurice

 Utilisateurs de myjob.mu majorité des jeunes: 20-35 ans

Source:
Article de L’express publié le Mardi 16 septembre 2008.
GASTON CLARENC ET BRUNO BATHFIELD, FONDATEURS DE
«MYJOB.MU»
«L’embauche en ligne : incontournable»
http://www.lexpress.mu/display_search_result.php?news_id=114808
L’entretien de recrutement
L’entretien de recrutement
 1 - Le recruteur vous donne généralement la parole dans un
premier temps pour vous présenter.
" Vous avez postulé à un poste de ..... Parlez-moi de vous“
L’entretien de recrutement
 2 - Il pose ensuite des questions pour obtenir des précisions sur
vous-même et votre parcours, notamment :
 votre formation
 votre expérience
 votre projet professionnel
 la raison de votre candidature
L’entretien de recrutement
 3 - Il présente l'entreprise et le poste, en évaluant ce
vous en connaissez sur,
 les aptitudes et compétences nécessaires à cet emploi
 les activités spécifiques de ce poste
 le secteur d'activité
 l'entreprise en elle-même
L’entretien de recrutement
 4 - Viennent ensuite (éventuellement) des questions plus
personnelles sur
 votre personnalité
 votre situation familiale
 votre disponibilité
 votre mobilité
 le salaire souhaité
 le déroulement de votre recherche d'emploi...

 5 - Une plage de temps est aussi réservée aux questions que le

candidat souhaite poser et qu'il n'a pas pu aborder à ce stade de
l'entretien.

-Source: http://www.cyberfac-emploi.univ-nancy2.fr/IndexEntretien.htm

-Ref: http://ramjeeawon.info/HTML/fr/entretienDembauche
Test de Recrutement

 une épreuve définie et standardisée, qui fait appel à des

techniques d’évaluation précises et qui affiche l’objectif
suivant : mesurer les capacités des candidats en
concurrence pour un poste précis.

Source: Studyrama.com
Les Tests de Recrutement

 Les tests d'intelligence.

 Les tests d'aptitude.

 Les tests de connaissances.

 Les tests de personnalité.

Les tests d'intelligence
 Ils ont pour but de détecter votre niveau
intellectuel,
 si vous êtes quelqu'un d'adaptable et de
"logique".
 basés sur des jeux d'esprit, de raisonnement,
 s'appuient sur une suite d'images, de lettres, de
chiffres, de symboles... à résoudre.
 Ils nécessitent réflexion et rapidité.
Les tests d'aptitude.
 Ils cherchent à évaluer vos capacités
d'organisation, votre attention, votre précision,
etc.

 Ils se résument à des exercices basés sur la

mémoire (visuelle, numérique, verbale), sur
du classement, de l'observation, de l'aisance
manuelle.
Les tests de connaissances.
Ils peuvent porter sur:
 La langue française
 Des langues étrangères
 les mathématiques et
 la culture générale (histoire, géographie,
littérature...).
Les tests de personnalité.
 Leur objectif est de cerner le caractère, la
sociabilité, l'ambition, le dynamisme, etc.

 Seul un psychologue peut en analyser les

résultats avec sérieux.

 Il en existe des ludiques (QCM, répondre par oui

ou par non...).

 Certains sont de grands classiques (Papi,

Sposie, Alter Ego...).
Les tests de personnalité.

 D'autres sont plutôt controversés : le test de

Rorschach (dit de la tache d'encre) et

 le test de TAT (inventer une histoire à partir de

plusieurs images).

-Source: http://emploi.france5.fr/emploi/trouver-emploi/recrutement/10040000-fr.php
CV en ligne - Visual CV.com

The VisualCV reinvents the resume. It’s a better resume,

online.
CV en ligne - Visual CV.com
 An Internet-based resume that allows professionals to build and
manage an online career portfolio that comes alive with
informational keyword pop-ups, video, pictures, and social
networking.

 VisualCV brings both the CV and the resume into the modern Web
2.0 world by transforming the way in which resume data is
presented, accessed and shared.

 Enabling secure sharing of VisualCVs and interaction with others for

purposes of networking, discussing best practices, career
progression and business development.
Personality-plus
VisualCV.com
 http://
www.visualcv.com/barackobama
 http://www.visualcv.com/prasenjit
 http://www.visualcv.com/guykawasaki
 http://www.visualcv.com/ashesh
 Avantages et inconvénients
du recrutement en ligne
Vive le recrutement en ligne!
 «Je veux accéder à un plus grand nombre de
candidats de qualité et maintenir une solide
banque de candidats qualifiés pour répondre
aux besoins présents et futurs de l’entreprise».
Le recrutement en ligne permet :
 de diminuer la masse de papier et les
coûts du recrutement
 de diffuser rapidement des offres
accessibles 24h / 24 et 7 jours / 7
 de simplifier la mise à jour des dossiers
candidats
 de mesurer et suivre les efforts de
recrutement
Le recrutement en ligne permet :
 de valoriser l’image de l’entreprise et sa politique RH (à
condition de mettre à jour vos annonces et de répondre
aux candidats)

 d’améliorer la qualité de suivi des recrutements

 d’uniformiser la façon dont les offres sont présentées et

la façon dont les candidatures sont traitées

 de garder un contact privilégié avec les candidats qui

sont intéressés par votre entreprise et d’assurer le
maintien d’une banque de candidats pour l’avenir de
votre organisation.
recrutement en ligne – c’est “dan
bez!”
 fiabilité,
 discrétion,
 actualisation des données,
 réactivité et interactivité.
 c’est toute l’image de l’entreprise et son
professionnalisme qui peuvent être remis en
question par une mauvaise exploitation du
recrutement en ligne.
Impacts du Web 2.0 sur le
recrutement
Médias Sociaux Spécialisés en
recrutement en ligne
Pourquoi les médias sociaux pour
le recrutement??
 Plus facile de localiser les talents

 Des données plus honnêtes et des références de pairs

 C’est facile d’utiliser votre réseau pour identifier et

rejoindre les candidats

 Le contexte de la relation sociale virtuelle crée une

confiance dans l’environnement communicationnel

 Facilite la vérification de références

Demande de recommendations - LinkedIn
Demande de recommendations - Facebook
Recrutement sur blogue
 http://erecrutement.wordpress.com/
Recrutement sur YouTube
Recrutement Twitter
Le "v-recruitment" ou recrutement
virtuel
 80 % des internautes actifs auront une "seconde vie"
dans un monde virtue
 IBM a déjà ouvert un bureau de recrutement sur Second
Life
 Accenture reçoit aussi sur sa propre île
 Il est plus répandu aux USA : IBM, Microsoft, T-Mobile,
Verizon, eBay ou Sodexho réalisent déjà des entretiens
virtuels avec des avatars
 Le contexte du v-recruitment est sans doute moins
stressant pour le candidat, comparé à un entretien dans
la vraie vie

Source: Quand le recrutement on line fait bouger les lignes

http://www.documental.com/v2/article_5565.php?PHPSESSID=7e93`
Recrutement Second Life
Le jeu, un véritable outil de
communication et de recrutement

 Pris par le jeu, les candidats sont en effet plus

spontanés et l'image que l'on a d'eux est donc plus
proche de leur vraie nature

 Un nombre croissant d'entreprises utilisent la formule du

jeu d'entreprise pour communiquer avec l'extérieur avec
l'idée d'attirer et de recruter des jeunes diplômés

 L'Oréal est particulièrement populaire dans ce domaine

(il a mis au point toute une batterie de jeux : e-Strat
Challenge, Brandstorm, Ingenius Contest...
Le jeu, un véritable outil de
communication et de recrutement

 L'Imagine Cup, "championnat mondial du numérique", organisé et

financé par Microsoft, a quasiment des allures de jeux olympiques
avec remise de médailles d'or, d'argent ou de bronze.

 100 000 concurrents, étudiants en informatique pour la plupart, sont

sur la ligne de départ dans plus de cent pays.

 Pour Microsoft, cette initiative est un bon moyen pour repérer

quelles sont les universités qui forment les meilleurs étudiants
Le jeu, un véritable outil de
communication et de recrutement
Recrutement géolocalisé dans un
jeu
Conclusion
 CIPD viewpoint

An effective recruitment strategy is essential to all organisations. There are no
fundamental philosophical differences between recruiting using ‘old media’, such as
advertising in newspapers, and the ‘new media’ such as e-recruitment. Organisations
may use a mix of traditional and online methods depending on what meets their
strategic recruitment needs and as which reaches their talent market in the most
appropriately way. Making use of technology has great potential to speed up the
recruitment process and provide cost savings giving recruiters more choice and
flexibility in how they wish to fill their vacancies and attract talent. It also provides an
opportunity to achieve a more personalised approach to recruitment.
The purpose of both is to fill a vacant position with the best fit candidate, cost-
effectively and on time. Using e-recruitment involves expertise in both the technology
and the recruitment cycle, so it is important to have the resources and expertise to
achieve this. Ensuring that the technology is used effectively and is fully integrated
into the recruitment strategy is also key. The method chosen should be appropriate to
the vacancy to be filled. As technological change moves so quickly, organisations
need to keep abreast of new developments and opportunities for e-recruitment as
they emerge.
Conclusion
 Une conclusion qui pourra séduire les responsables du
secteur informatique du monde entier qui peinent,
semble-t-il, à embaucher certains profils de salariés et
en font l'une de leur préoccupation majeure

 Face à cette pénurie de personnel compétent, leur rôle

de gestionnaire des ressources humaines semble plus
que jamais déterminant. Ils sont en effet en première
ligne pour réfléchir sur l'opportunité de recourir à tous
ses nouveaux outils Internet pour recruter.
Merci Beaucoup pour votre
attention!

http://ashesh.ramjeeawon.info
Etudiant en Gestion et Informatique
Universite de Maurice
28 Novembre 2008