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ADMINISTRACIN DE LOS RECURSOS Y FUNCIN INFORMTICA L.I. MARA DE LOS NGELES MARTNEZ MORALES
PRESENTAN: ROSA MARA CRISTBAL JOAQUN LAURA ELENA PREZ CALDERN OSVALDO APOLINAR GONZALEZ ELIZABETH MENESES MIGUEL VANESSA ACEVEDO TEODORO
INGENIERA EN INFORMTICA
4 SEMESTRE GRUPO A
JERRQUICO
DEMOCRTICO
El equipo jerrquico esta organizado de En el equipo democrtico existe una forma de ramificacin, existe gente igualdad ante todos, trabajan de la misma manera.
- Tienen puestos bien definidos, existen - Se basa en la igualdad de sus personas que estn mas arriba que otras integrantes, mas que nada en la toma de (nivel jerrquico) y por lo tanto sus decisiones. En estos equipos todas las opiniones cuentan mas. Los integrantes opiniones cuentan por igual y la decisin con grados mas altos deciden mientras de la mayora es definitiva. los integrantes con menos jerarquas solo acatan ordenes. - Ambientes de trabajo bien comunicados y sin presiones.
Se suele tender a promocionar a los Excesiva comunicacin para la toma de buenos programadores a puestos de decisiones, gestin. 3.- Aspectos Negativos Funciona pobremente con proyectos pequeos, tareas simples o proyectos de investigacin. Requiere lentitud. provocando una cierta
Ausencia de autoridad y responsabilidad personalizada, por lo que se requiere a un grupo de personas con ciertos perfiles de
un
gran
ratio
responsabilidad y autogestin.
supervisin/personal. - Existe un responsable del proyecto que - Existe un jefe que coordina todas las asigna 4.- Toma de decisiones tareas, detecta y corrige actividades del equipo.
responsables de quipo que coordina y controlan al grupo y se comunican entre si. 5.- rea de aplicaciones apropiada - Para productos jerrquicos donde cada producto puede ser desarrollado por un Adecuado para proyectos de
equipo (a veces la estructura del producto investigacin y desarrollo de largo plazo. recuerda la estructura del equipo que lo desarroll).
- Cuando la comunicacin entre jefes no 6.- Situaciones que conducen al fracaso. es adecuada, suficiente y oportuna, se corre el riesgo de no terminar tiempo con el objetivo o en otro caso no terminarlo.
- Al ser un ambiente ms relajado corre el riesgo de que no le den la seriedad necesaria al trabajo para alcanzar el objetivo o no llegar a terminarlo.
7.- Mtodos
El flujo
de
informacin
funciona bien para procesos de desarrollo problemas complejos y difciles. incremental e iterativo.