Leis Seap Com Alterações Julho 2011

CURSO PROGRESSO Prof.
Jean Castelo
EDITAL DO LTIMO CONCURSO Conhecimentos Especficos Lei de Execuo Penal n 7.210, de 11 de julho de 1984, e alteraes posteriores Noes de Direito Administrativo Classificao dos Atos Administrativos Noes de Direito Penal crimes praticados pelo funcionrio pblico Ttulo XI, Captulo 1 Decreto n 8.896/86 ( alterao 40.013/2006, que foi alterada pela 40.366/2006 ) Captulo V: do Cdigo de tica Artigo 18 Captulo VI: Dos Direitos Artigo 19 Captulo VII: Da Responsabilidade Artigo 20 Captulo VIII: Das Transgresses Disciplinares Artigo 22 CUIDADO!!! Pelo edital antigo s foi cobrado estes artigos, mas tudo indica que a Lei 40.013/2006 e sua alterao vai ser cobrada por inteiro ) Constituio Federal Dos (individuais), 7 (coletivos) e Administrao Pblica) Direitos: artigos 5 37 a 41 (sobre a Classes III, II e I, cujos quantitativos de cargo e sries de classes so os fixados no Anexo I da Lei n 4.583, de 25/07/2005. Art. 2 - O exerccio, em carter permanente, dos cargos de inspetor de Segurana e Administrao Penitenciria, fundado na hierarquia e disciplina, incompatvel com qualquer outra atividade que traga prejuzo Administrao Pblica. Art. 3 - O provimento dos cargos definidos neste Decreto e nos quantitativos constantes do seu Anexo, darse-: I - na classe III, por concurso pblico de provas ou de provas e ttulos; II - na classe II, por promoo dos integrantes da Classe III; III- na Classe I, por promoo dos integrantes da Classe II. Art. 4 - A nomeao ser feita em carter efetivo, aps aprovao em concurso pblico e curso de formao profissional ministrado pela Escola de Gesto Penitenciria. CAPITULO II DO INGRESSO NA CARREIRA Art. 5 - So requisitos para o ingresso no cargo efetivo: I - ser de nacionalidade brasileira, assim como aos estrangeiros na forma da lei; II - ter, no mnimo, 18 anos completos; III - ter concludo o ensino mdio em instituio reconhecida oficialmente; IV - estar quite com as obrigaes militares e eleitorais; V - ser habilitado, na categoria B, para dirigir veculos automotores terrestres; VI - ter sido aprovado e classificado, previamente, em concurso pblico, realizado por rgo estadual, dividido em duas fases: a) Primeira fase: composta por provas escritas de conhecimentos, prova de capacidade fsica, exame mdico, exame psicotcnico e investigao do comportamento social do candidato, considerando seus antecedentes criminais, sociais e familiares; b) Segunda fase: aprovao em Curso de Formao Profissional, ministrado pela Escola de Gesto Penitenciria, com durao de, no mnimo, 300 (trezentas) hora-aulas, mediante avaliao do rendimento da aprendizagem, na qual sero usados instrumentos quantitativos de verificao, tais como: provas, trabalhos, dinmica de grupo e trabalho final que poder abranger todo o contedo do curso. 1 - A avaliao da aprendizagem, prevista no inciso VI, "b", do caput deste artigo, ser auferida por professores e instrutores no trmino do curso onde os candidatos sero considerados aptos ou inaptos. 2 - Os candidatos considerados aptos no Curso de Formao Profissional recebero certificado de concluso, com validade no mbito da Secretaria de Estado de Administrao Penitenciria SEAP. 3 - Sero considerados inaptos para o cargo e automaticamente excludos, em qualquer prova, os candidatos que obtiverem nota inferior a 50 (cinqenta) pontos, por disciplina, no Curso de Formao Profissional ministrado na Escola de Gesto Penitenciria. 4 - A investigao do comportamento social do candidato ser iniciada na primeira fase do Concurso e perdurar at a concluso do Curso de Formao Profissional.
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Decreto n 8.897, de 31 de maro de 1986 Regulamento do Sistema Penitencirio. Decreto n 38.073, de 02 de agosto de 2005 Estrutura Bsica da Secretaria Resoluo n.. 106 de 02 de agosto de 2005. ( Alterao resoluo 363/2011) Decreto n 220/75 (Estatuto do Funcionrio Pblico Civil do Estado do Rio de Janeiro) e Decreto n 2.479/79 que o regulamenta. Lei n 4.583, de 25 de julho de 2005 ( observar a lei 40.013/2006 e sua alterao ) DECRETO N. 40.013 DE 28 DE SETEMBRO DE 2006. REGULAMENTA A LEI N 4.583, DE 25 DE JULHO DE 2005 E D OUTRAS PROVIDNCIAS A GOVERNADORA DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO, no uso de suas atribuies legais e constitucionais, nos termos do art 17 da Lei 4.583, de 25 de julho de 2005 e tendo em vista o que consta do processo n E-21/998.049/06, D E C R E T A: CAPITULO 1 DAS DISPOSIES PRELIMINARES Art. 1 - O subgrupo 09 Atividades Profissionais da Natureza Especial - Segurana Penitenciria (Decreto n 3.313, de 07 de julho de 1980), do Grupo III - Cargo Profissionais do Plano de Cargo do Estado do Rio de Janeiro Quadro Permanente (Decreto-Lei 408, de 02 de fevereiro de 1979), composto pela categoria funcional de Inspetor de Segurana e Administrao Penitenciria
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Art. 6 - Os candidatos habilitados na primeira fase sero matriculados no Curso de Formao Profissional, observados a ordem de classificao e o nmero de vagas fixado no Edital, percebendo bolsa-auxlio correspondente a 80% (oitenta por cento) do valor total da remunerao inicial do cargo, sem incidncia de descontos relacionados com o regime prprio de previdncia. Pargrafo nico - A percepo de bolsa-auxlio no configura relao empregatcia ou vnculo estatutrio, a qualquer ttulo, do candidato com o Estado. Art. 7 - Durante todo o perodo do Curso de Formao Profissional o candidato estar sendo avaliado pela direo da Escola de Gesto Penitenciria que, juntamente com o Subsecretrio-Adjunto de Infra- Estrutura e o Chefe de Gabinete da SEAP, aps exame do boletim de avaliao preenchido pela Diviso Pedaggica da Escola de Gesto Penitenciria, decidir pelo prosseguimento ou no do aluno no curso de formao profissional. Pargrafo nico Os candidatos aprovados sero habilitados por ato do Secretrio de Estado de Administrao Penitenciria, com proposta de nomeao ao Chefe do Poder Executivo. Art. 8 - No perodo que compreende o trmino do Curso de Formao Profissional e a nomeao para incio do estgio probatrio o candidato no perceber qualquer remunerao. Art. 9 - A investigao do comportamento social, a cargo da Coordenao de Inteligncia do Sistema Penitencirio CISPEN, indicar o prosseguimento ou no do candidato no curso de formao profissional, a juzo de comisso composta pelo Secretrio-Adjunto de Unidades Prisionais, pelo Corregedor e pelo Chefe da Assessoria Jurdica da SEAP. Art. 10 - O perodo de validade do concurso ser de at 02 (dois) anos, prorrogvel por igual perodo, a critrio do Secretrio de Estado de Administrao Penitenciria, a contar da publicao da classificao geral. Art. 11 - Estgio probatrio o perodo de 03 (trs) anos de efetivo exerccio, a contar da data do incio deste, durante o qual so apurados os requisitos necessrios confirmao do funcionrio no cargo efetivo para o qual foi nomeado. 1 - Os requisitos de que trata este artigo so os seguintes: a) assiduidade; b) capacidade de iniciativa; c) produtividade; d) esprito de equipe; e) pontualidade; f) disciplina; g) eficincia; h) integrao; i) urbanidade. 2 - Trimestralmente, o responsvel pela Unidade Administrativa, onde o estagirio estiver exercendo suas atividades, encaminhar Comisso instituda para avaliar o candidato, o resultado da apreciao do seu desempenho. 3 - Quando o funcionrio em estgio probatrio no preencher quaisquer dos requisitos enumerados no 1 deste artigo, dever o responsvel pela Unidade Administrativa comunicar o fato Comisso prevista no 2 deste artigo, atravs do Boletim de Acompanhamento do Estgio Probatrio (BADEP), para o procedimento, na forma do regulamento especfico para esse Estgio. 4 - O perodo aquisitivo do estgio probatrio ficar suspenso durante as licenas previstas no art. 97 do Regulamento do Estatuto dos Funcionrios Pblicos Civis do Poder Executivo do Estado do Rio de Janeiro aprovado pelo Decreto Estadual n 2.479, de 08 de maro de 1979, e ser retomado a partir do trmino do impedimento.
CAPITULO III DA PROMOO Art. 12 - Sero enquadrados na Categoria Funcional a que se refere o art. 1 da Lei 4.583/05 os cargos de Agente de Segurana Penitenciria e de Inspetor de Segurana Penitenciria, procedida a alterao de nomenclatura e respeitada a linha da concorrncia na forma do art. 9 da mesma lei, haja vista a extino dos respectivos cargos. Art. 13 A promoo entre as classes ser efetuada pelos critrios de antiguidade aps aprovao em curso especializado ministrado pela Escola de Gesto Penitenciria a qualquer poca, e, ainda, por bravura, inclusive post-mortem, na forma da legislao vigente. 1 - A promoo para as Classes II e III se dar: a) para a Classe II, com mais de 05 (cinco) anos de exerccio na Classe III e curso especializado; b) para a Classe I, com mais de 15 (quinze) anos de exerccio na Classe II e curso especializado; 2 No caso de haver mais candidatos do que o nmero de vagas para a promoo, por antiguidade, a Escola de Gesto Penitenciria far a classificao atravs dos seguintes critrios: I provas e ttulos, tais como, cursos externos de interesse da Secretaria de Estado de Administrao Penitenciria; II - prova de idoneidade funcional. 3 - O inciso II dever ser comprovado por Certido fornecida pela Corregedoria da SEAP. Art. 14 - As promoes nos cargos de Inspetor de Segurana e Administrao Penitenciria sero a partir de 1 de julho de cada ano, observada a existncia de cargos vagos e na forma do disposto neste Decreto. Pargrafo nico - A promoo que no se efetivar na data referida neste artigo ter seus efeitos retroativos. Art. 15 A contagem do tempo de servio e a respectiva promoo dos Inspetores de Segurana e Administrao Penitenciria sero providenciadas pelo rgo de Pessoal da SEAP. CAPITULO IV DAS ATRIBUIES Art. 16 - As atribuies das categorias funcionais de que trata este Decreto so as definidas no Anexo II da Lei n 4.583, de 25 de Julho de 2005. Art. 17 So atribuies especficas da categoria funcional dos Inspetores de Segurana e Administrao Penitenciria: I - proteger pessoas e bens; II - preservar a ordem, repelindo a violncia; III - desempenhar aes de segurana e vigilncia interna e externa dos estabelecimentos prisionais, bem como rgos e locais vinculados ou de interesse da Secretaria de Estado de Administrao Penitenciria e do Governo do Estado; IV - exercer atividades de escolta, custdia e operaes de transporte de presos e internos, bem como transferncias interestaduais e/ou entre unidades no interior do Estado; V - realizar buscas peridicas nas celas e em qualquer rea no interior das unidades prisionais; VI - realizar revistas nos presos e internos; VII - realizar revistas, pessoais, nas visitas dos presos e internos, e em qualquer pessoa que adentre as unidades prisionais ou hospitalares vinculados a Secretaria de Estado de Administrao Penitenciria observando regulamentaes especifica;
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VIII - vistoriar todo e qualquer veculo que entre ou saia dos estabelecimentos prisionais do Estado do Rio de Janeiro; IX - obedecer s ordens superiores, exceto quando manifestamente ilegais; X - prestar auxlio, ainda que no esteja em hora de servio, a fim de prevenir ou reprimir fugas, motins e rebelies ou outras situaes de emergncia, quando solicitado por autoridade competente da SEAP; XI evitar fugas e arrebatamento de preso; XII exercer quaisquer cargos de provimento em comisso ou funo de direo, chefia ou assessoramento no rgo ou unidade de lotao; XIII supervisionar, coordenar, orientar e executar atividades relacionadas manuteno da ordem, segurana, disciplina e vigilncia dos estabelecimentos penais; XIV - no violar disposies proibitivas previstas em lei e em atos normativos. CAPITULO V CDIGO DE TICA Art. 18 A transparncia nas relaes entre funcionrios e presos, bem como com a sociedade em geral, so fundamentais para transmitir valores, padres ticos e de conduta considerados adequados e efetivamente comprometidos com sua misso institucional e ainda: I - no permitir que sentimentos ou animosidades pessoais possam influir em suas, decises; II - buscar o aprimoramento tcnico e a atualizao permanente; III - manter, no ambiente de trabalho ou fora dele, comportamentos adequados com o cargo, respeito, boa vontade, espirito de equipe, lealdade; IV - enfatizar a integrao e o desenvolvimento de trabalhos em equipe; V - pautar-se o servidor no modelo do Gestor Pblico, para servir de parmetro a seus subordinados; VI - abster-se de atender a presses de quaisquer origens que visem obteno de favores ou vantagens que sejam morais e eticamente condenveis, comunicando ao seu superior hierrquico a ocorrncia do fato; VIII - realizar seu trabalho com lealdade Instituio, compartilhando os conhecimentos e informaes necessrios para o exerccio das atividades prprias da Secretaria de Estado de Administrao Penitenciria; IX - jamais revelar tibieza ante o perigo e o abuso. CAPITULO VI DOS DIREITOS Art. 19 - So direitos pessoais decorrentes dos cargos definidos na Lei n 4.583/05: I - as vantagens e prerrogativas inerentes ao cargo; II - estabilidade, nos termos da legislao em vigor; III - percepo de vencimento e de vantagens pecunirias, fixadas em lei; IV - carteira de identidade funcional; V - promoes regulares e por bravura, inclusive postmortem; VI - medalha do "Mrito Penitencirio", com anotaes na ficha do funcionrio agraciado, a ser concedida na forma deste regulamento; VII - assistncia mdico-ambulatorial, social e psico lgica prestada pela SEAP;
VIII - aposentadoria, nos termos da lei complementar; IX - auxilio-funeral; X - frias e licenas previstas em lei; XI - gratificao adicional por tempo de servio; XII - garantias devidas ao resguardo da integridade fsica e mental do servidor em caso de deteno, priso e cumprimento de pena, em estabelecimento penal especial; XIII porte de arma, na forma da legislao em vigor; XIV - anotao de elogio na ficha funcional. Art. 20 Ao Inspetor de Segurana e Administrao Penitenciria devida gratificao pelo exerccio de encargo auxiliar ou membro de banca ou comisso examinadora de concurso ou de atividade temporria de auxiliar ou professor de cursos oficiais institudos e realizados pela Escola de Gesto Penitenciria. 1 - O valor da gratificao ser de 10% (dez por cento) do vencimento base, por hora-aula, at o limite de 120 (cento e vinte) horas de trabalho anuais, para a funo de professor prevista no caput deste artigo. 2- A gratificao a que se refere o caput deste artigo: I - somente ser paga se estas atividades forem exercidas sem prejuzo do cargo de que o servidor for titular; II - fica excluda da base de clculo do adicional de tempo de servio, bem como de quaisquer outros percentuais que incidam sobre o vencimento-base do servidor; III - no se incorporar, para quaisquer efeitos, remunerao do servidor. CAPITULO VII DAS RECOMPENSAS Art. 21 As recompensas constituem reconhecimento dos bons servios prestados, alm de outros meritrios praticados pelos integrantes do quadro, tais como: I - elogio; II louvor. 1 - O elogio constitui reconhecimento da Chefia pelos bons servios prestados ou a prtica de ato importante pelos integrantes do quadro e poder ser de carter individual ou coletivo. 2- O louvor ser atribudo ao integrante do Quadro que, voluntariamente, fizer doao de sangue para qualquer banco de sangue da rede pblica. Art. 22 O elogio aos integrantes do quadro de Inspetores de Segurana e Administrao Penitenciria dever ser proposto ao Titular da Pasta, devidamente fundamentado. Pargrafo nico - Toda e qualquer proposta de elogio encaminhado ao Secretrio, devidamente justificada, dever conter a indicao dos fatos que comprovem a ao meritria do servidor ou servidores a serem elogiados. Art. 23 Todas as recompensas devero constar de publicao no Boletim Interno da SEAP, alm de registro na ficha funcional do servidor. CAPITULO VIII DA RESPONSABILIDADE Art. 24 Pelo exerccio irregular de suas atribuies, o funcionrio responder civil, penal e administrativamente. Art. 25 As sanes civis, penais e disciplinares podero cumular-se sendo umas e outras independentes entre si, bem como as instncias civis, penais e na esfera administrativa.
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CAPITULO IX DAS TRANSGRESSES DISCIPLINARES Art. 26 So transgresses disciplinares: I - falta de assiduidade ou de pontualidade; II - interpor ou traficar influncia alheia para solicitar ascenso, remoo, transferncia, promoo ou comissionamento; III - dar informaes inexatas, alterando ou desfigurando propositadamente as verdadeiras; IV - usar indevidamente os bens do Estado ou de terceiros, sob sua guarda ou no; V - divulgar notcias sobre ocorrncias de servios ou tarefas em desenvolvimento ou realizadas em qualquer rgo do Sistema Penitencirio, ou contribuir para que sejam divulgadas, ou ainda conceder entrevistas sobre as mesmas, sem autorizao da autoridade competente; VI - deixar de prestar informao que lhe competir nos processos e em outros documentos que lhes forem encaminhados, salvo nos casos de impedimento legal; VII - promover discrdia ou desarmonia no ambiente de trabalho; VIII - guardar arma ou objetos que possam pr em risco a integridade fsica de pessoas, fora dos lugares apropriados na Unidade; IX - portar-se de maneira inconveniente ou sem compostura quando em servio, em local pblico ou acessvel ao pblico; X - embaraar, de qualquer modo, o andamento do servio ou concorrer para isso; XI - deixar de zelar pelos bens pertencentes a SEAP, estejam ou no sob sua responsabilidade direta; XII - simular doena para esquivar-se do cumprimento do servio que lhe tenha sido designado; XIII - retardar, sem justo motivo, a execuo de qualquer ordem; XIV - apresentar-se em estado de embriaguez ou sintoma de embriaguez quando em servio; XV - desviar, adulterar, no todo ou em parte, propositadamente, documento oficial; XVI desacatar servidor com expresses desrespeitosas e ofensivas; XVII - abandonar servio regular para os quais tenha sido designado; XVIII - deixar de entregar o comprovante de licena mdica imediatamente aps sua concesso, salvo comprovao posterior; XIX - deixar de participar ao seu superior hierrquico qualquer irregularidade relativa ao servio, que seja de seu conhecimento; XX - dar, ceder ou emprestar carteira funcional para outrem; XXI - valer-se do cargo com o fim de obter proveito de natureza poltico-partidria, para si ou para terceiro; XXII - maltratar preso ou internado, sob sua guarda, ou usar de fora desnecessria no exerccio da funo; XXIII - deixar, sem justa causa, de submeter-se inspeo mdica determinada em lei ou por autoridade competente; XXIV - agir, no exerccio da funo, com displicncia, deslealdade ou negligncia; XXV - deixar de concluir, nos prazos legais ou regulamentares, sem motivo justo, sindicncia ou processos administrativos, a que tenha sido designado; XXVI - reunir-se, concentrar-se ou impedir o trnsito perto das unidades prisionais; XXVII - aliciar ou coagir servidor, com o fito de tumultuar ou atrapalhar o bom andamento dos servios penitencirios; XXVIII - apresentar parte infundada contra servidor;
XIX - utilizar, ceder ou permitir que outros usem objetos arrecadados, recolhidos ou apreendidos no exerccio da funo; XXX - desrespeitar ou procrastinar o cumprimento de deciso judicial, ou administrativa; XXXI ausentar-se a sua unidade para ir a outra, exceto quando em servio e com autorizao superior; XXXII proceder a movimentao externa de presos ou internos sem o documentao pertinente; XXXIII - deixar de usar uniforme prprio, quando fornecido pelo Estado. XXXIV - permutar o servio sem expressa autorizao de superior competente; XXXV infringir as Atribuies Especficas e o Cdigo de tica. Pargrafo nico As transgresses disciplinares previstas nos incisos II, III, V, XII, XIV, XVII, XX, XXII, XXV, XXX e XXXV so consideradas graves. CAPITULO X DAS SANES DISCIPLINARES Art. 27 So sanes disciplinares: I advertncia; II repreenso; III suspenso; IV destituio de funo; V demisso; VI cassao de aposentadoria ou disponibilidade; VII multa. Art. 28 Na aplicao das sanes disciplinares sero consideradas: I natureza e gravidade da infrao; II os danos que dela provierem para o servio pblico; III os antecedentes funcionais do servidor. Art. 29 A sano de advertncia ser aplicada em particular e verbalmente no caso de negligncia, comunicada ao rgo de pessoal. Art. 30 A sano de repreenso ser aplicada, por escrito, em caso de reincidncia de falta leve. Art. 31 A sano de suspenso no exceder de 90 (noventa) dias, implicando em perda total da remunerao correspondente aos dias fixados. Pargrafo nico - Quando houver convenincia para o servio, a sano de suspenso poder ser convertida em multa, na base de 50% (cinqenta por cento) por dia de remunerao, sendo obrigado, nesse caso, o funcionrio a permanecer no servio durante o nmero de horas de trabalho normal. Art. 32 A destituio de funo dar-se- quando verificada a falta de exao no cumprimento do dever. Pargrafo nico Se o servidor destitudo for detentor de cargo efetivo, nada impede que lhe seja aplicada a sano disciplinar cabvel. Art. 33 As sanes de demisso e cassao de aposentadoria ou de disponibilidade sero aplicadas nos casos previstos pelo Estatuto dos Funcionrios Pblicos Civis do Poder Executivo do Estado do Rio de Janeiro e no seu respectivo Regulamento. Art. 34 So competentes para a aplicao das sanes disciplinares previstas neste Decreto: I - o Governador do Estado, em qualquer caso, e, privativamente, nos casos de demisso e cassao de aposentadoria ou disponibilidade;
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II - o Secretrio de Estado de Administrao Penitenciria, em todos os casos, exceto nos de competncia privativa do Governador do Estado; III - as sanes de advertncia, repreenso, suspenso at 30 (trinta) dias e sua converso em multa, se for o caso, aps apurao e capitulao da Assessoria Jurdica da SEAP, sero aplicadas pelo Corregedor da SEAP. 1 - A aplicao da sano de destituio de funo caber autoridade que houver feito a nomeao ou a designao do funcionrio. 2 - Nos casos dos incisos II e III, sempre que a sano decorrer de processo administrativo disciplinar, a competncia para decidir e para aplic-la do Secretrio de Estado de Administrao Penitenciria SEAP, ou no caso de legislao superveniente, de autoridade que, pelo princpio da legalidade, venha a possuir tal competncia. Art. 35 Prescrevero: I - em 5 (cinco) anos, as faltas sujeitas s sanes de demisso, destituio de funo, cassao de aposentadoria ou disponibilidade; II - em 2 (dois) anos, nos demais casos. 1 - A falta tambm prevista como delito na Lei Penal prescrever juntamente com este. 2 - O curso de prescrio comea a fluir da data do evento punvel disciplinarmente ou do seu conhecimento e interrompe-se pela instaurao de sindicncia e pela abertura de processo administrativo disciplinar. 3 - A prescrio no exime o infrator da reparao do dano, se da falta resultar prejuzo material. CAPITULO XI DA APURAO DAS INFRAES DISCIPLINARES Art. 36 A aplicao das sanes disciplinares ser sempre antecedida de apurao sumria por meio de sindicncia. Pargrafo nico - A apurao prevista neste artigo ser concluda no prazo de 30 (trinta) dias, prorrogvel uma nica vez pelo prazo mximo de 08 (oito) dias, em caso de fora maior, mediante justificativa autoridade que houver determinado a sindicncia Art. 37 O sindicante dever colher todas as informaes necessrias, ouvindo o denunciante, a autoridade que ordenou a sindicncia, quando conveniente; o suspeito, se houver; os servidores e os estranhos eventualmente relacionados com o fato, bem como procedendo juntada do expediente de instaurao ou de quaisquer documentos capazes de bem esclarecer o ocorrido. Art. 38 Se, no curso da apurao sumria, ficar evidenciada transgresso punvel com sano superior de suspenso por mais de (30) trinta dias, ou multa correspondente, o responsvel pela apurao comunicar o fato ao superior imediato que solicitar, pelos canais competentes, a instaurao de processo administrativo disciplinar. Art. 39 Comprovada a existncia ou inexistncia de irregularidades, apresentar relatrio de carter expositivo, contento, exclusivamente, de modo claro e ordenado, os elementos fticos colhidos no curso da sindicncia, abstendo-se o relator de quaisquer observaes ou concluses de cunho jurdico, deixando autoridade competente a capitulao das eventuais transgresses disciplinares verificadas. Art. 40 Caso a Comisso Sindicante ou o Diretor da Unidade Prisional opinar pela aplicao das penas
disciplinares previstas em legislao prpria, dever remeter os autos ao Corregedor da SEAP, que concordando, ratificar a deciso, devolvendo os autos sua origem para aplicao da sano. Pargrafo nico Havendo propositura para aplicao de sano disciplinar ao servidor, sero assegurados os princpios constitucionais de ampla defesa e do contraditrio. CAPTULO XII DA MEDALHA DO "MRITO PENITENCIRIO" Art. 41 - Fica instituda a Medalha do Mrito Penitencirio, destinada a condecorar quem traga contribuio valiosa, eficiente e excepcional ao aperfeioamento do Sistema Penitencirio do Estado do Rio de Janeiro. 1 - A outorga da Medalha ser sempre precedida de sugesto fundamentada ao Secretrio de Estado de Administrao Penitenciria, que a submeter aprovao do Governador Estado do Rio de Janeiro. 2 - Todo expediente concernente outorga da Medalha do Mrito Penitencirio se processar em carter reservado, exceto a sua entrega, que ser feita em solenidade pblica. CAPITULO XIII DAS DISPOSIES GERAIS E TRANSITRIAS Art. 42 Aos atuais ocupantes do cargo de Inspetor de Segurana e Administrao Penitenciria, Classes III e II, fica assegurado o direito de promoo ao cargo de Inspetor de Segurana e Administrao Penitenciria Classe II e Inspetor de Segurana e Administrao Penitenciria Classe I, respectivamente, desde que atendidos os requisitos dos 1, 2 e 3 do art. 13 deste Decreto. Art. 43 Anualmente, apurar-se-, em 31 de dezembro, a ordem de antiguidade dos funcionrios abrangidos por este Decreto, cuja lista ser publicada no Dirio Oficial. Pargrafo nico - O funcionrio que se julgar prejudicado ter o prazo improrrogvel de 10 (dez) dias, a contar da publicao da lista mencionada no caput deste artigo para contest-la. Art. 44 As disposies previstas no art. 20 deste Decreto aplicam-se, no que couber, aos demais servidores da Secretaria de Estado de Administrao Penitenciria. Art. 45 A Escola de Gesto Penitenciria o rgo da Secretaria de Estado de Administrao Penitenciria competente para realizao de cursos de formao e de aperfeioamento para os servidores do Sistema Penitencirio Art. 46 - Somente sero reconhecidos os cursos ministrados pela Escola de Gesto Penitenciria ou com a efetiva participao desta, salvo deciso contrria do Secretrio de Estado de Administrao Penitenciria, ressalvado o disposto no inciso I do 2 do art. 13 deste Decreto. Art. 47 Aps 05 (cinco) anos do trmino do cumprimento da ltima punio disciplinar que lhe foi imposta, excetuadas as de demisso, de cassao de aposentadoria e de disponibilidade, o servidor poder requerer a sua reabilitao. 1 - A reabilitao permitir a retirada da punio disciplinar dos assentamentos funcionais, permanecendo, sob forma de sigilo, tal registro na pasta de assentamentos funcionais do requerente. 2 - As disposies constantes no caput deste artigo retroagem s sanes aplicadas at a data da publicao deste Decreto. Art. 48 Aos ocupantes dos cargos de Inspetor de Segurana e Administrao Penitenciria aplicam-se as regras do Estatuto dos Funcionrios Pblicos Civis do Poder Executivo do Estado do Rio de Janeiro e de seu
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Regulamento, observando-se, no que for especifico, as normas constantes deste Decreto. Art. 49 O Secretrio de Estado de Administrao Penitenciria baixar os atos complementares que se fizerem necessrios execuo deste Decreto. Art. 50 Este Decreto entrar em vigor na data de sua publicao, revogadas as disposies em contrrio, especialmente o Decreto n 8.896, de 31 de maro de 1986. ANEXO QUANTITATIVO DE CARGOS
RIO DE JANEIRO DOS OBJETIVOS Art. 1 - A Secretaria de Estado de Administracao Penitenciaria -SEAP compete desenvolver, coordenar e acompanhar: I - a politica criminal e penitenciaria do Estado do Rio de Janeiro, observando os objetivos da Lei de Execucao Penal; II - o processamento e julgamento dos pedidos de extincao de punibilidade e livramento condicional em favor de sentenciados recolhidos aos estabelecimentos penais do Estado; III - a reinsercao dos egressos do sistema penitenciario, bem como da observacao cautelar dos liberados condicionais e dos beneficiados pela suspensao condicional da pena; IV - a organizacao e da promocao, em bases racionais e produtivas, do trabalho remunerado dos apenados do sistema penitenciario do Estado do Rio de Janeiro; V- o relacionamento permanente e integrado com o Poder Judiciario, Ministerio Publico, Defensoria Publica, e demais instituicoes afins, com objetivo de melhor alcancar as metas impostas pela politica criminal e penitenciaria. [...] ESTRUTURA BSICA Art. 2 - Secretaria de Estado de Administrao Penitenciria se compe dos seguintes rgos e respectivas unidades integrantes: I - RGOS DE ASSISTNCIA DIRETA E IMEDIATA O SECRETARIO DE ESTADO 1 - Gabinete do Secretrio 1.1 - Chefia de Gabinete 1.2 - Assessoria Jurdica 1.3 - Assessoria de Planejamento e Gesto 1.4 - Assessoria Especial 1.5 - Assessoria de Comunicao Social 1.6 - Subsecretaria Geral 1.6.1 - Chefia de Gabinete 1.6.2 - Ouvidoria 1.6.2.1- Ncleo de Coletas e Anlise de Dados 1.7 - Comisso Permanente de Inqurito Administrativo. 1.8 - Assessoria de Controle Interno 1.9 - Assessoria de Contabilidade Analtica II - RGO DE CORREIO 1 - Corregedoria 1.1- Diviso de Inteligncia 1.2 - Centro de Controle e Monitoramento 1.3 - Ncleo de Gericin 1.4 - Servio de Protocolo 1.5 - Servio de Arquivo 1.6 - Seo de Cartrio III - RGO COLEGIADO 1-Conselho Penitencirio do Estado do Rio de Janeiro - CPERJ 1.1- Secretaria 1.1.1- Servio de Instruo de Processo 1.1.1.1- Seo de Diligncia 1.1.2 - Servio de Administrao 1.1.2.1- Seo de Autuao IV - RGO DE INTELIGNCIA 1- Superintendncia Geral de Inteligncia do Sistema Penitencirio 1.1 - Diviso de Apoio Administrativo 1.2 - Diviso de Inteligncia 1.3 - Diviso de Aes Especializadas 1.4 - Diviso de Busca Eletrnica 1.5 - Diviso de Contra-Inteligncia 1.6 - Diviso de Informtica
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Categoria Funcional Inspetor de Administrao Penitenciria Inspetor de Administrao Penitenciria Inspetor de Administrao Penitenciria Segurana
Classes e I
Quantida de 1500
Segurana
e II
2500
Segurana
e III
3000
ALTERAES SIGNIFICATIVAS PARA O CONCURSO Secretaria de Estado de Administracao Penitenciaria ATOS DO SECRETARIO RESOLUO SEAP N 363 DE 22 JULHO DE 2010 alterao ALTERA E CONSOLIDA O REGIMENTO INTERNO DA SECRETARIA DE ESTADO DE ADMINISTRACAO PENITENCIARIA - SEAP, E DA OUTRAS PROVIDENCIAS. O SECRETARIO DE ESTADO DE ADMINISTRACAO PENITENCIARIA , no uso de suas atribuicoes constitucionais, considerando o disposto no art. 3 do Decreto n 33.164, de 12 de maio de 2003, e tendo em vista o que consta o processo n E-21/981.001/2009; RESOLVE: Art. 1 - Alterar e consolidar o Regimento Interno da Secretaria de Estado de Administracao Penitenciaria do Estado do Rio de Janeiro -SEAP, de acordo com o Anexo. Art. 2 - O Servico de Classificacao de Cargos, da Divisao de Direitos e Vantagens do Departamento de Administracao de Pessoal da Subsecretaria Adjunta de Infraestrutura passa a denominar-se Servico de Controle e Expedicao de Certidoes. Art. 3 O Servico de Fixacao de Proventos da Divisao de Atendimento ao Servidor Aposentado passa a denominar-se Servico de Habilitacao e Controle de Investidura, subordinado a Divisao de Direitos e Vantagens, todos do Departamento de Administracao de Pessoal, da Subsecretaria Adjunta de Infraestrutura. Art. 4 - Esta Resoluo entrara em vigor na data de sua publicacao, revogadas as Resolucoes SEAP ns 106, de 02.08.2003; 132, de 21.06.2006; 157, de 18.01.2007; 178, de 31.05.2007; 227, de 01.04.2008; e 230, de 16.05.2008. Rio de Janeiro, 22 de julho de 2010 CESAR RUBENS MONTEIRO DE CARVALHO Secretario de Estado de Administracao Penitenciaria ANEXO REGIMENTO INTERNO DA SECRETARIA DE ESTADO DE ADMINISTRACAO PENITENCIARIA DO ESTADO DO
1.7 - Ncleo de Coleta e Anlise de Dados de Gericin 1.8 - Ncleo de Coleta e Anlise de Dados das Unidades Prisionais Isoladas. 1.9 - Ncleo de Anlise e Coletas de Dados de Niteri 1.10 - Ncleo de Coleta e Anlise de Dados de Volta Redonda 1.11 - Ncleo de Coleta e Anlise de Dados de Japeri 1.12 - Ncleo de Coleta e Anlise de Dados de Campos dos Goytacazes 1.13 - Ncleo de Coleta e Anlise de Dados de Itaperuna V - ADMINISTRAO DE FUNDOS Fundo 1- Especial Penitencirio - FUESP VI - ENTE VINCULADO Fundao 1- Santa Cabrini - FSC VII - RGOS DE PLANEJAMENTO E COORDENAO 1- Subsecretaria Adjunta de Infra-Estrutura 1.1 - Escola de Gesto Penitenciria 1.1.1 - Centro de Estudos e Pesquisa 1.1.1.1 - Servio de Biblioteca e Documentao 1.1.2 - Centro de Instruo Especializada 1.1.2.1 - Servio de Apoio Administrativo 1.1.3 - Secretaria 1.1.4 - Diviso de Administrao 1.1.4.1 - Servio de Logstica 1.1.5 - Diviso Pedaggica 1.1.5.1 - Servio de Controle de Alunos 1.1.5.2 - Servio de Monitoramento de Estgio 1.1.6 - Diviso de Planejamento e Projetos de Ensino 1.1.7 - Diviso de Eventos Culturais 1.1.7.1- Servio de Apoio Tcnico 1.2 - Departamento de Administrao de Pessoal 1.2.1 - Diviso de Atendimento ao Servidor Aposentado 1.2.1.1 - Servio de Lavraturas de Apostilas 1.2.2 - Diviso de Cadastro e Assentamentos Funcionais 1.2.2.1 - Servio de Assentamentos Funcionais 1.2.2.2 - Servio de Instruo Processual 1.2.3 - Diviso de Comando e Controle de Pagamento 1.2.3.1 - Servio de Atendimentos aos Servidores Ativos 1.2.3.2 - Servio de Atendimentos aos Inativos, Cotistas e Pensionistas. 1.2.4 - Diviso de Direitos e Vantagens 1.2.4.1 - Servio de Controle de Legislao 1.2.4.2 - Servio de Controle e Expedio de Certides 1.2.4.3 - Servio de Habilitao e Controle de Investidura 1.2.5 - Diviso de Apoio Tcnico 1.2.5.1 - Servio de Controle e Preparo de Atos 1.2.6 - Diviso de Controle de Frequncia e Lotao 1.2.7 - Coordenao de Sade Ocupacional 1.2.7.1 - Servio de Ambulatrio do Complexo de Gericin 1.2.7.2 - Servio de Ambulatrio Central 1.2.7.3 - Creche Janete Rocha Medeiros 1.2.7.3.1- Servio de Apoio Administrativo 1.3 - Superintendncia de Logstica 1.3.1 - Departamento de Transportes 1.3.1.1 - Diviso de Manuteno 1.3.1.2 - Diviso de Controle de Material e Combustvel 1.3.2 - Departamento de Material e Patrimnio 1.3.2.1- Diviso de Subsistncia e Material 1.3.2.2 - Diviso de Patrimnio 1.3.3 - Servio Central de Viaturas para Pronto Atendimento 1.4 - Superintendncia de Engenharia 1.4.1 - Diviso de Obras e Instalaes de Niteri 1.4.2 - Diviso de Obras e Instalaes de Gericin 1.4.3 - Diviso de Obras e Instalaes das Unidades Isoladas 1.5 - Superintendncia de Compras e Licitaes 1.5.1 - Departamento de Compras 1.5.2 - Comisso Permanente de Licitao
1.6 - Departamento Geral de Administrao e Finanas 1.6.1 - Diviso de Apoio Administrativo 1.6.2 - Diviso de Administrao Financeira 1.6.3 - Diviso de Liquidao 1.6.4 - Diviso de Cronolgicos 1.7 Superintendncia de Informtica 1.7.1 - Diviso de Manuteno 1.7.2 - Diviso de Telecomunicao 1.7.3 - Diviso de Rede de Computadores 1.7.4 - Diviso de Desenvolvimento 1.7.5 - Diviso de Administrao 1.8- Administrao do Complexo de Gericin 2- Subsecretaria Adjunta de Tratamento Penitencirio 2.1- Coordenao de Insero Social 2.1.1 - Diviso de Educao, Cultura e Esportes 2.1.2 - Diviso de Ensino Profissionalizante e Projetos Laborativos 2.2- Coordenao de Servio Social 2.2.1- Diviso de Coordenao e Superviso 2.2.2 - Diviso de Planejamento e Intercmbio Setorial 2.2.3 - Diviso de Atendimento Famlia e Credenciamento 2.2.4- Unidade Materno Infantil 2.2.4.1 - Servio de Segurana e Disciplina 2.2.4.2 - Servio de Classificao e Tratamento 2.3- Coordenao de Psicologia 2.3.1- Diviso de Superviso e Acompanhamento 2.4- Patronato Magarinos Torres 2.4.1 - Servio de Portaria e Inspeo 2.4.1.1- Seo I de Turma de Inspeo 2.4.1.2.- Seo II de Turma de Inspeo 2.4.1.3 - Seo III de Turma de Inspeo 2.4.1.4 - Seo IV de Turma de Inspeo 2.4.2 - Servio de Orientao e Acompanhamento ao Egresso 2.4.3 - Servio de Cadastro 2.4.4 - Servio de Administrao 2.4.4.1- Seo de Manuteno 2.5- Diviso de Administrao 2.6- Coordenao de Gesto em Sade Penitenciria 2.6.1- Diviso Mdica Ambulatorial 2.6.2 - Diviso de Odontologia 2.6.3 - Diviso de Enfermagem 2.6.4 - Diviso de Tecnologia da Informao em Sade 2.6.5 - Diviso de Insumos de Sade 2.6.6 - Diviso de Preveno e Tratamento em Dependncia Qumica 2.6.7- Diviso de Programas e Projetos Especiais em Sade Penitenciria. 2.6.8- Hospital Fbio Soares Maciel 2.6.8.1 - Servio de Administrao 2.6.8.1.1 - Seo de Manuteno 2.6.8.2 - Servio de Enfermagem 2.6.8.3 - Servio de Especialidades Clnicas 2.6.8.3.1 - Seo de Documentao Mdica 2.6.8.4 - Servio de Anlises Clnicas 2.6.8.5 - Servio de Especialidades Cirrgicas 2.6.8.6 - Servio de Diagnstico por Imagem. 2.6.8.7 - Servio de Segurana e Disciplina 2.6.8.7.1 - Seo I de Turma de Inspetor 2.6.8.7.2 - Seo II Turma de Inspetor 2.6.8.7.3 - Seo III Turma de Inspetor 2.6.8.7.4 - Seo IV Turma de Inspetor 2.6.9- Hospital de Custdia e Tratamento Psiquitrico Heitor Carrilho 2.6.9.1 - Servio de Administrao 2.6.9.1.1 - Seo de Manuteno 2.6.9.2 - Servio de Percias 2.6.9.3 - Servio de Psiquiatria Clnica 2.6.9.3.1 - Seo de Documentao Mdica 2.6.9.3.2 - Seo de Enfermagem 2.6.9.4 - Servio de Terapia Ocupacional 2.6.9.5 - Servio de Segurana e Disciplina
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2.6.9.5.1 - Seo I de Turma de Inspetor 2.6.9.5.2 - Seo II de Turma de Inspetor 2.6.9.5.3 - Seo III de Turma de Inspetor 2.6.9.5.4 - Seo IV de Turma de Inspetor 2.6.10- Hospital Dr. Hamilton Agostinho Vieira de Castro 2.6.10.1 - Servio de Administrao 2.6.10.1.1 - Seo de Manuteno 2.6.10.2 - Servio de Clnica Mdica 2.6.10.2.1 - Seo de Documentao Mdica 2.6.10.3 - Servio de Ambulatrio 2.6.10.4 - Servio de Anlises Clnicas 2.6.10.5 - Servio de Enfermagem 2.6.10.6 - Servio de Segurana e Disciplina 2.6.10.6.1 - Seo I de Turma de Inspetor 2.6.10.6.2 - Seo II de Turma de Inspetor 2.6.10.6.3 - Seo III de Turma de Inspetor 2.6.10.6.4 - Seo IV de Turma de Inspetor 2.6.11- Centro de Tratamento em Dependncia Qumica Roberto Medeiros 2.6.11.1 - Servio de Administrao 2.6.11.1.1 - Seo de Manuteno 2.6.11.2 - Servio de Clnica Psiquitrica 2.6.11.2.1 - Seo de Enfermagem 2.6.11.2.2 - Seo de Documentao Mdica 2.6.11.3 - Servio de Terapia Ocupacional 2.6.11.4 - Servio de Segurana e Disciplina 2.6.11.4.1 - Seo I de Turma de Inspetor 2.6.11.4.2 - Seo II de Turma de Inspetor 2.6.11.4.3 - Seo III de Turma de Inspetor 2.6.11.4.4 - Seo IV de Turma de Inspetor 2.6.12- Sanatrio Penal 2.6.12.1 - Servio de Administrao 2.6.12.1.1 - Seo de Manuteno 2.6.12.2 - Servio de Clnica Tisiolgica 2.6.12.2.1 - Seo de Enfermagem 2.6.12.2.2 - Seo de Documentao Mdica 2.6.12.3 - Servio de Radiologia 2.6.12.4 - Servio de Anlises Clnicas 2.6.12.5 - Servio de Segurana e Disciplina 2.6.12.5.1 - Seo I de Turma de Inspetor 2.6.12.5.2 - Seo II de Turma de Inspetor 2.6.12.5.3 - Seo III de Turma de Inspetor 2.6.12.5.4 - Seo IV de Turma de Inspetor 2.6.13- Hospital Penal de Niteri 2.6.13.1 - Servio de Administrao 2.6.13.1.1 - Seo de Manuteno 2.6.13.2 - Servio de Clnica Mdica 2.6.13.2.1 - Seo de Ambulatrio 2.6.13.2.2 - Seo de Enfermagem 2.6.13.2.3 - Seo de Documentao Mdica 2.6.13.3 - Servio de Anlises Clnicas 2.6.13.4 - Servio de Segurana e Disciplina 2.6.13.4.1 - Seo I de Turma de Inspetor 2.6.13.4.2 - Seo II de Turma de Inspetor 2.6.13.4.3 - Seo III de Turma de Inspetor 2.6.13.4.4 - Seo IV de Turma de Inspetor 2.6.14- Hospital de Custdia e Tratamento Psiquitrico Henrique Roxo 2.6.14.1 - Servio de Administrao 2.6.14.1.1 - Seo de Manuteno 2.6.14.2 - Servio de Percias 2.6.14.3 - Servio de Psiquiatria Clnica 2.6.14.3.1 - Seo de Enfermagem 2.6.14.3.2 - Seo de Documentao Mdica 2.6.14.4 - Servio de Terapia Ocupacional 2.6.14.5 - Servio de Segurana e Disciplina 2.6.14.5.1 - Seo I de Turma de Inspetor 2.6.14.5.2 - Seo II de Turma de Inspetor 2.6.14.5.3 - Seo III de Turma de Inspetor 2.6.14.5.4 - Seo IV de Turma de Inspetor 2.7 - Diviso de Controle de Salrio Penitencirio
VIII - RGOS DE EXECUO FINALSTICA 3 - Subsecretaria Adjunta de Unidades Prisionais 3.1 - Diviso de Administrao 3.2- Coordenao de Segurana 3.2.1 - Diviso de Administrao 3.2.1.1 - Servio de Movimentao de Pessoal de Segurana 3.2.1.2 - Servio de Viaturas 3.2.1.3 - Servio de Armamento 3.2.1.4 - Servio de Logstica 3.2.2- Departamento do Servio de Operaes Especiais 3.2.2.1 - Servio de Gerenciamento de Conflito 3.2.2.2 - Grupamento de Servio de Escolta 3.2.2.2.1 - Seo de Escolta de Niteri 3.2.2.2.1.1 - Setor I de Turma de Inspetor 3.2.2.2.1.2 - Setor II de Turma de Inspetor 3.2.2.2.1.3 - Setor III de Turma de Inspetor 3.2.2.2.1.4 - Setor IV de Turma de Inspetor 3.2.2.2.2 - Seo de Escolta de Unidades Prisionais Isoladas 3.2.2.2.2.1- Setor I de Turma de Inspetor 3.2.2.2.2.2 - Setor II de Turma de Inspetor 3.2.2.2.2.3 - Setor III de Turma de Inspetor 3.2.2.2.2.4 - Setor IV de Turma de Inspetor 3.2.2.2.3 - Seo de Escolta do Complexo de Gericin 3.2.2.2.3.1- Setor I de Turma de Inspetor 3.2.2.2.3.2 - Setor II de Turma de Inspetor 3.2.2.2.3.3 - Setor III de Turma de Inspetor 3.2.2.2.3.4 - Setor IV de Turma de Inspetor 3.2.2.2.4 - Seo de Escolta de Japeri 3.2.2.2.4.1 - Setor I de Turmas de Inspetor 3.2.2.2.4.2 - Setor II de Turma de Inspetor 3.2.2.2.4.3 - Setor III de Turma de Inspetor 3.2.2.2.4.4 - Setor IV de Turma de Inspetor 3.2.2.3 - Grupamento de Interveno Ttica 3.2.2.3.1 - Seo de Interveno Ttica 3.2.2.3.1.1 - Setor I de Turma de Inspetor 3.2.2.3.1.2 - Setor II de Turma de Inspetor 3.2.2.3.1.3 - Setor III de Turma de Inspetor 3.2.2.3.1.4 - Setor IV de Turma de Inspetor 3.3- Coordenao de Acompanhamento de Execuo Penal 3.3.1 - Diviso de Informao Jurdica 3.3.2 - Diviso de Cadastro Jurdico 3.3.3 - Diviso de Registro e Movimentao de Efetivo Carcerrio 3.3.4 - Diviso Administrativa 3.4- Coordenao de Classificao 3.5- Coordenao das Unidades Prisionais de Gericin 3.5.1- Instituto Penal Plcido S Carvalho 3.5.1.1 - Servio de Segurana e Disciplina 3.5.1.1.1 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.5.1.1.2 - Seo I de Turma de Inspetor 3.5.1.1.3 - Seo II de Turma de Inspetor 3.5.1.1.4 - Seo III de Turma de Inspetor 3.5.1.1.5 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.5.1.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.5.1.3 - Servio de Administrao 3.5.1.3.1 - Seo de Manuteno 3.5.2- Penitenciria Alfredo Tranjan 3.5.2.1 - Servio de Segurana e Disciplina 3.5.2.1.1 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.5.2.1.2 - Seo I de Turma de Inspetor 3.5.2.1.3 - Seo II de Turma de Inspetor 3.5.2.1.4 - Seo III de Turma de Inspetor 3.5.2.1.5 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.5.2.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.5.2.3 - Servio de Administrao 3.5.2.3.1- Seo de Manuteno 3.5.3- Penitenciria Industrial Esmeraldino Bandeira 3.5.3.1 - Servio de Segurana e Disciplina 3.5.3.1.1 - Seo de Guarda de Bens e Valores
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3.5.3.1.2 - Seo I de Turma de Inspetor 3.5.3.1.3 - Seo II de Turma de Inspetor 3.5.3.1.4 - Seo III de Turma de Inspetor 3.5.3.1.5 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.5.3.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.5.3.3 - Servio de Administrao 3.5.3.3.1 - Seo de Manuteno 3.5.4- Penitenciria Larcio da Costa Pelegrino 3.5.4.1 - Servio de Segurana e Disciplina 3.5.4.1.1 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.5.4.1.2 - Seo I de Turma de Inspetor 3.5.4.1.3 - Seo II de Turma de Inspetor 3.5.4.1.4 - Seo III de Turma de Inspetor 3.5.4.1.5 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.5.4.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.5.4.3 - Servio de Administrao 3.5.4.3.1 - Seo de Manuteno 3.5.5 - Penitenciria Moniz Sodr 3.5.5.1 - Servio de Segurana e Disciplina 3.5.5.1.1 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.5.5.1.2 - Seo I de Turma de Inspetor 3.5.5.1.3 - Seo II de Turma de Inspetor 3.5.5.1.4 - Seo III de Turma de Inspetor 3.5.5.1.5 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.5.5.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.5.5.3 - Servio de Administrao 3.5.5.3.1- Seo de Manuteno 3.5.6 - Penitenciria Talavera Bruce 3.5.6.1 - Servio de Segurana e Disciplina 3.5.6.1.1 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.5.6.1.2 - Seo I de Turma de Inspetor 3.5.6.1.3 - Seo II de Turma de Inspetor 3.5.6.1.4 - Seo III de Turma de Inspetor 3.5.6.1.5 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.5.6.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.5.6.3 - Servio de Administrao 3.5.6.3.1 - Seo de Manuteno 3.5.7 - Instituto Penal Vicente Piragibe 3.5.7.1 - Servio de Segurana e Disciplina 3.5.7.1.1 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.5.7.1.2 - Seo I de Turma de Inspetor 3.5.7.1.3 - Seo II de Turma de Inspetor 3.5.7.1.4 - Seo III de Turma de Inspetor 3.5.7.1.5 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.5.7.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.5.7.3 - Servio de Administrao 3.5.7.3 -.1Seo de Manuteno 3.5.8 - Penitenciria Dr. Serrano Neves 3.5.8.1 - Servio de Segurana e Disciplina 3.5.8.1.1 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.5.8.1.2 - Seo I de Turma de Inspetor 3.5.8.1.3 - Seo II de Turma de Inspetor 3.5.8.1.4 - Seo III de Turma de Inspetor 3.5.8.1.5 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.5.8.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.5.8.3 - Servio de Administrao 3.5.8.3.1 - Seo de Manuteno 3.5.9 - Penitenciria Jonas Lopes de Carvalho 3.5.9.1 - Servio de Segurana e Disciplina 3.5.9.1.1 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.5.9.1.2 - Seo I de Turma de Inspetor 3.5.9.1.3 - Seo II de Turma de Inspetor 3.5.9.1.4 - Seo III de Turma de Inspetor 3.5.9.1.5 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.5.9.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.5.9.3 - Servio de Administrao 3.5.9.3.1- Seo de Manuteno 3.5.10- Cadeia Pblica Jorge Santana 3.5.10.1 - Servio de Administrao [...] 3.5.10.1.1 - Seo de Manuteno 3.5.10.2 - Servio de Segurana e Disciplina 3.5.10.2.1 - Seo I de Turma de Inspetor
3.5.10.2.2 - Seo II de Turma de Inspetor 3.5.10.2.3 - Seo III de Turma de Inspetor 3.5.10.2.4 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.5.10.3 - Seo de Classificao e Tratamento 3.5.11- Cadeia Pblica Pedro Melo da Silva 3.5.11.1 - Servio de Administrao 3.5.11.1.1 - Seo de Manuteno 3.5.11.2 - Servio de Segurana e Disciplina 3.5.11.2.1 - Seo I de Turma de Inspetor 3.5.11.2.2 - Seo II de Turma de Inspetor 3.5.11.2.3 - Seo III de Turma de Inspetor 3.5.11.2.4 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.5.11.3 - Seo de Classificao e Tratamento 3.5.12 - Presdio Elizabeth S Rego 3.5.12.1 - Servio de Administrao 3.5.12.1.1 - Seo de Manuteno 3.5.12.2 - Servio de Segurana e Disciplina 3.5.12.2.1 - Seo I de Turma de Inspetor 3.5.12.2.2 - Seo II de Turma de Inspetor 3.5.12.2.3 - Seo III de Turma de Inspetor 3.5.12.2.4 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.5.12.2.5 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.5.12.3 - Seo de Classificao e Tratamento 3.5.13 - Presdio Nelson Hungria 3.5.13.1 - Servio de Segurana e Disciplina 3.5.13.1.1 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.5.13.1.2 - Seo I de Turma de Inspetor 3.5.13.1.3 - Seo II de Turma de Inspetor 3.5.13.1.4 - Seo III de Turma de Inspetor 3.5.13.1.5 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.5.13.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.5.13.3 - Servio de Administrao 3.5.13.3.1 - Seo de Manuteno 3.5.14 - Cadeia Pblica Paulo Roberto Rocha 3.5.14.1 - Servio de Administrao 3.5.14.1.1 - Seo de Manuteno 3.5.14.2 - Servio de Segurana e Disciplina 3.5.14.2.1- Seo I de Turma de Inspetor 3.5.14.2.2 - Seo II de Turma de Inspetor 3.5.14.2.3 - Seo III de Turma de Inspetor 3.5.14.2.4 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.5.14.3 - Seo de Classificao e Tratamento 3.5.15 - Penitenciria Gabriel Ferreira Castilho 3.5.15.1 - Servio de Segurana e Disciplina 3.5.15.1.1 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.5.15.1.2 - Seo I de Turma de Inspetor 3.5.15.1.3 - Seo II de Turma de Inspetor 3.5.15.1.4 - Seo III de Turma de Inspetor 3.5.15.1.5 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.5.15.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.5.15.3 - Servio de Administrao 3.5.15.3.1- Seo de Manuteno 3.5.16 - Instituto Penal Benjamin de Moraes Filho 3.5.16.1- Servio de Segurana e Disciplina 3.5.16.1.1 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.5.16.1.2 - Seo I de Turma de Inspetor 3.5.16.1.3 - Seo II de Turma de Inspetor 3.5.16.1.4 - Seo III de Turma de Inspetor 3.5.16.1.5 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.5.16.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.5.16.3 - Servio de Administrao 3.5.16.3.1 - Seo de Manuteno 3.5.17 - Penitenciria Lemos Brito 3.5.17.1 - Servio de Segurana e Disciplina 3.5.17.1.1 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.5.17.1.2 - Seo I de Turma de Inspetor 3.5.17.1.3 - Seo II de Turma de Inspetor 3.5.17.1.4 - Seo III de Turma de Inspetor 3.5.17.1.5 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.5.17.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.5.17.3 - Servio de Administrao 3.5.17.3.1 - Seo de Manuteno
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3.5.18 - Cadeia Pblica Pedrolino Werling de Oliveira 3.5.18.1- Servio de Segurana e Disciplina 3.5.18.1.1 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.5.18.1.2 - Seo I de Turma de Inspetor 3.5.18.1.3 - Seo II de Turma de Inspetor 3.5.18.1.4 - Seo III de Turma de Inspetor 3.5.18.1.5 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.5.18.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.5.18.3 - Servio de Administrao 3.5.18.3.1 - Seo de Manuteno 3.5.19 - Cadeia Pblica Bandeira Stampa 3.5.19.1 - Servio de Administrao 3.5.19.1.1 - Seo de Manuteno 3.5.19.2 - Servio de Segurana e Disciplina 3.5.19.2.1 - Seo I de Turma de Inspetor 3.5.19.2.2 - Seo II de Turma de Inspetor 3.5.19.2.3 - Seo III de Turma de Inspetor 3.5.19.2.4 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.5.19.3 - Seo de Classificao e Tratamento 3.5.20 - Cadeia Pblica Jose Frederico Marques 3.5.20.1- Servio de Administrao 3.5.20.1.1 - Seo de Manuteno 3.5.20.2 - Servio de Segurana e Disciplina 3.5.20.2.1- Seo I de Turma de Inspetor 3.5.20.2.2 - Seo II de Turma de Inspetor 3.5.20.2.3 - Seo III de Turma de Inspetor 3.5.20.2.4 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.5.20.3 - Seo de Classificao e Tratamento 3.5.21 - Penitenciaria Joaquim Ferreira de Souza 3.5.21.1 - Servio de Segurana e Disciplina 3.5.21.1.1 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.5.21.1.2 - Seo I de Turma de Inspetor 3.5.21.1.3 - Seo II de Turma de Inspetor 3.5.21.1.4 - Seo III de Turma de Inspetor 3.5.21.1.5 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.5.21.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.5.21.3 - Servio de Administrao 3.5.21.3.1 - Seo de Manuteno 3.5.22 - Servio de Administrao 3.5.23 - Servio de Controle de Portarias 3.6 - Coordenao de Unidades Prisionais Isoladas 3.6.1 - Penitenciria Milton Dias Moreira 3.6.1.1 - Servio de Segurana e Disciplina 3.6.1.1.1 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.6.1.1.2 - Seo I de Turma de Inspetor 3.6.1.1.3 - Seo II de Turma de Inspetor 3.6.1.1.4 - Seo III de Turma de Inspetor 3.6.1.1.5 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.6.1.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.6.1.3 - Servio de Administrao 3.6.1.3.1 - Seo de Manuteno 3.6.2 - Presdio Evaristo de Moraes 3.6.2.1 - Servio de Segurana e Disciplina 3.6.2.1.1 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.6.2.1.2 - Seo I de Turma de Inspetor 3.6.2.1.3 - Seo II de Turma de Inspetor 3.6.2.1.4 - Seo III de Turma de Inspetor 3.6.2.1.5 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.6.2.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.6.2.3 - Servio de Administrao 3.6.2.3.1 - Seo de Manuteno 3.6.3 - Presdio Hlio Gomes 3.6.3.1- Servio de Segurana e Disciplina 3.6.3.1.1 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.6.3.1.2 - Seo I de Turma de Inspetor 3.6.3.1.3 - Seo II de Turma de Inspetor 3.6.3.1.4 - Seo III de Turma de Inspetor 3.6.3.1.5 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.6.3.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.6.3.3 - Servio de Administrao 3.6.3.3.1 - Seo de Manuteno 3.6.4 - Presdio Ary Franco
3.6.4.1 - Servio de Segurana e Disciplina 3.6.4.1.1 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.6.4.1.2 - Seo I de Turma de Inspetor 3.6.4.1.3 - Seo II de Turma de Inspetor 3.6.4.1.4 - Seo III de Turma de Inspetor 3.6.4.1.5 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.6.4.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.6.4.3 - Servio de Administrao 3.6.4.3.1 - Seo de Manuteno 3.6.5 - Cadeia Pblica Cotrin Neto 3.6.5.1 - Servio de Administrao 3.6.5.1.1 - Seo de Manuteno 3.6.5.2 - Servio de Segurana e Disciplina 3.6.5.2.1 - Seo I de Turma de Inspetor 3.6.5.2.2 - Seo II de Turma de Inspetor 3.6.5.2.3 - Seo III de Turma de Inspetor 3.6.5.2.4 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.6.5.3 - Seo de Classificao e Tratamento 3.6.6 - Cadeia Pblica Franz de Castro Holzwarth 3.6.6.1 - Servio de Administrao 3.6.6.1.1 - Seo de Manuteno 3.6.6.2 - Servio de Segurana e Disciplina 3.6.6.2.1 - Seo I de Turma de Inspetor 3.6.6.2.2 - Seo II de Turma de Inspetor 3.6.6.2.3 - Seo III de Turma de Inspetor 3.6.6.2.4 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.6.6.3 - Seo de Classificao e Tratamento 3.6.7 - Casa do Albergado Crispim Ventino 3.6.7.1 - Servio de Portaria e Inspeo 3.6.7.1.1 - Seo I de Inspeo 3.6.7.1.2 - Seo II de Inspeo 3.6.7.1.3 - Seo III de Inspeo 3.6.7.1.4 - Seo IV de Inspeo 3.6.7.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.6.7.3 - Servio de Administrao 3.6.7.3.1 - Seo de Manuteno 3.6.8 - Instituto Penal Cndido Mendes 3.6.8.1 - Servio de Segurana e Disciplina 3.6.8.1.1 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.6.8.1.2 - Seo I de Turma de Inspetor 3.6.8.1.3 - Seo II de Turma de Inspetor 3.6.8.1.4 - Seo III de Turma de Inspetor 3.6.8.1.5 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.6.8.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.6.8.3 - Servio de Acompanhamento do Trabalho Externo 3.6.8.4 - Servio de Administrao 3.6.8.4.1 - Seo de Manuteno 3.6.9 - Presdio Joo Carlos da Silva 3.6.9.1 - Servio de Segurana e Disciplina 3.6.9.1.1 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.6.9.1.2 - Seo I de Turma de Inspetor 3.6.9.1.3 - Seo II de Turma de Inspetor 3.6.9.1.4 - Seo III de Turma de Inspetor 3.6.9.1.5 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.6.9.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.6.9.3 - Servio de Administrao 3.6.9.3.1 - Seo de Manuteno 3.6.10 - Instituto Penal Oscar Stevenson 3.6.10.1 - Servio de Administrao 3.6.10.1.1 - Seo de Manuteno 3.6.10.2 - Servio de Segurana e Disciplina 3.6.10.2.1 - Seo I de Turma de Inspetor 3.6.10.2.2 - Seo II de Turma de Inspetor 3.6.10.2.3 - Seo III de Turma de Inspetor 3.6.10.2.4 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.6.10.3.- Seo de Classificao e Tratamento 3.6.11 - Servio de Administrao 3.7 - Coordenao de Unidades Prisionais de Niteri e Interior 3.7.1 - Colnia Agrcola Marco Aurlio Vergas Tavares de Mattos 3.7.1.1 - Servio de Segurana e Disciplina
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3.7.1.1.1 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.7.1.1.2 - Seo I de Turma de Inspetor 3.7.1.1.3 - Seo II de Turma de Inspetor 3.7.1.1.4 - Seo III de Turma de Inspetor 3.7.1.1.5 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.7.1.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.7.1.3 - Servio de Administrao 3.7.1.3.1 - Seo de Manuteno 3.7.2 - Instituto Penal Edgard Costa 3.7.2.1 - Servio de Segurana e Disciplina 3.7.2.1.1 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.7.2.1.2 - Seo I de Turma de Inspetor 3.7.2.1.3 - Seo II de Turma de Inspetor 3.7.2.1.4 - Seo III de Turma de Inspetor 3.7.2.1.5 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.7.2.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.7.2.3 - Servio de Administrao 3.7.2.3.1 - Seo de Manuteno 3.7.3 - Presdio Carlos Tinoco da Fonseca 3.7.3.1 - Servio de Segurana e Disciplina 3.7.3.1.1 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.7.3.1.2 - Seo I de Turma de Inspetor 3.7.3.1.3 - Seo II de Turma de Inspetor 3.7.3.1.4 - Seo III de Turma de Inspetor 3.7.3.1.5 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.7.3.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.7.3.3 - Servio de Administrao 3.7.3.3.1- Seo de Manuteno 3.7.4 - Penitenciria Vieira Ferreira Neto 3.7.4.1 - Servio de Segurana e Disciplina 3.7.4.1.1 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.7.4.1.2 - Seo I de Turma de Inspetor 3.7.4.1.3 - Seo II de Turma de Inspetor 3.7.4.1.4 - Seo III de Turma de Inspetor 3.7.4.1.5 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.7.4.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.7.4.3 - Servio de Administrao 3.7.4.3.1 - Seo de Manuteno 3.7.5 - Cadeia Pblica Romeiro Neto 3.7.5.1 - Servio de Administrao 3.7.5.1.1 - Seo de Manuteno 3.7.5.2 - Servio de Segurana e Disciplina 3.7.5.2.1 - Seo I de Turma de Inspetor 3.7.5.2.2 - Seo II de Turma de Inspetor 3.7.5.2.3 - Seo III de Turma de Inspetor 3.7.5.2.4 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.7.5.3 - Seo de Classificao e Tratamento 3.7.6 - Presdio Diomedes Vinhosa Muniz 3.7.6.1 - Servio de Administrao 3.7.6.1.1 - Seo de Manuteno 3.7.6.2 - Servio de Segurana e Disciplina 3.7.6.2.1 - Seo I de Turma de Inspetor 3.7.6.2.2 - Seo II de Turma de Inspetor 3.7.6.2.3 - Seo III de Turma de Inspetor 3.7.6.2.4 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.7.6.2.5 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.7.6.3 - Seo de Classificao e Tratamento 3.7.7 - Instituto Penal Ismael Pereira Sirieiro 3.7.7.1 - Servio de Administrao 3.7.7.1.1 - Seo de Manuteno 3.7.7.2 - Servio de Segurana e Disciplina 3.7.7.2.1 - Seo I de Turma de Inspetor 3.7.7.2.2 - Seo II de Turma de Inspetor 3.7.7.2.3 - Seo III de Turma de Inspetor 3.7.7.2.4 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.7.7.2.5 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.7.7.3 - Seo de Classificao e Tratamento 3.7.8 - Cadeia Pblica Dalton Crespo de Castro 3.7.8.1 - Servio de Administrao 3.7.8.1.1 - Seo de Manuteno 3.7.8.2 - Servio de Segurana e Disciplina 3.7.8.2.1 - Seo I de Turma de Inspetor
3.7.8.2.2 - Seo II de Turma de Inspetor 3.7.8.2.3 - Seo III de Turma de Inspetor 3.7.8.2.4 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.7.8.3 - Seo de Classificao e Tratamento 3.7.9 - Presdio Feminino 3.7.9.1 - Servio de Segurana e Disciplina 3.7.9.1.1 - Seo de Guarda de Bens e Valores 3.7.9.1.2 - Seo I de Turma de Inspetor 3.7.9.1.3 - Seo II de Turma de Inspetor 3.7.9.1.4 - Seo III de Turma de Inspetor 3.7.9.1.5 - Seo IV de Turma de Inspetor 3.7.9.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.7.9.3 - Servio de Administrao 3.7.9.3.1 - Seo de Manuteno 3.7.10 - Casa do Albergado Cel. PM Francisco Spargoli Rocha 3.7.10.1 - Servio de Portaria e Inspeo 3.7.10.1.1 - Seo I de Inspeo 3.7.10.1.2 - Seo II de Inspeo 3.7.10.1.3 - Seo III de Inspeo 3.7.10.1.4 - Seo IV de Inspeo 3.7.10.2 - Servio de Classificao e Tratamento 3.7.10.3 - Servio de Administrao 3.7.10.3.1 - Seo de Manuteno 3.7.11 - Servio de Administrao DAS COMPETNCIAS DOS RGOS DO GABINETE DO SECRETRIO DE ESTADO Art. 3 - o Gabinete do Secretrio de Estado, a cargo do Chefe de Gabinete, smbolo CG, e por suas unidades administrativas integrantes, compete assistir ao Secretrio de Estado, ao Subsecretrio de Estado e aos Subsecretrios-Adjuntos em suas representaes social e funcional, expedir os atos necessrios para regular matria de sua competncia, exercendo, ainda, as atividades que lhe forem delegadas pelo Secretrio de Estado. DA ASSESSORIA JURDICA Art. 4 - Assessoria Jurdica, a cargo de um AssessorChefe, smbolo DG, compete emitir pareceres em processo ou sobre assuntos que envolvam matria jurdica que lhe for submetido pelo Secretrio de Estado ou pelos Subsecretrios; orientar os titulares de outros rgos da Secretaria em assuntos de natureza jurdica, sempre que houver solicitao do Secretrio de Estado e do Subsecretrio de Estado; redigir ou rever os termos de contrato, convnios e obrigaes a serem firmados pela Secretaria de Estado; manter atualizada a legislao e a jurisprudncia no que possa ser til s atividades prprias da Assessoria; exercer outras atribuies que lhe sejam conferidas pelo Secretario de Estado ou pelo Subsecretrio de Estado, observada a rea de sua competncia especfica. DA ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO E GESTO Art. 5 - Assessoria de Planejamento e Gesto, a cargo de um Assessor-Chefe, smbolo DG, compete desempenhar as atividades de planejar, elaborar, revisar os planos e programas setoriais da Secretaria, compatibilizando-os com os objetivos do titular da Pasta e do Governo do Esta do, atravs do Plano Plurianual do Estado do Rio de Janeiro e demais instrumentos legais de planejamento e oramento; elaborar anteprojeto da proposta oramentria anual com base nas informaes obtidas pelos rgos setoriais, nos termos de sua metodologia e legislao; controlar a execuo oramentria da Secretaria, pleiteando Secretaria de Estado de Planejamento e Gesto as alteraes e crditos adicionais, quando necessrio; informar Secretaria de Estado e Gesto os produtos realizados no exerccio, quantificando e qualificando por regio as aes e metas alcanadas pela SEAP; registrar,
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informar e manter atualizado os controles da Assessoria os saldos e demais dados no mbito do planejamento e oramento, inclusive os relativos disponibilizao mensal das quotas de custeio e pessoal fixadas no exerccio financeiro com vista ao cumprimento das obrigaes contratuais e de pessoal da SEAP; emitir pareceres nos processos de contratao de servios ou aquisio de materiais quanto a suficincia de recursos oramentrios para cobertura do pleito em detrimento das obrigaes legais estabelecidas pela Lei Federal n 8.666/93; prestar demais informaes sobre a rea de planejamento, oramento e gesto da SEAP. DA ASSESSORIA ESPECIAL Art. 6 - Assessoria Especial, a cargo de um AssessorChefe, smbolo DG, compete assessorar o Secretrio de Estado, Subsecretrio de Estado, Subsecretrios-Adjuntos e ao Chefe de Gabinete, visando estudar e propor mudanas nos sistemas gerenciados pela Secretaria, de modo a adequ-los s modernas tcnicas gerenciais como instrumentos geis, eficazes, confiveis e facilitadores de ao do Estado na rea da administrao penitenciria; realizar estudos e sugerir medidas relativas desburocratizao e modernizao da administrao estadual, tendo por escopo aperfeioar a execuo dos servios pblicos; propor medidas simplificadoras do processo administrativo, das rotinas e procedimentos tcnicos, mtodos e recursos de tecnologia contempornea disponveis. DA ASSESSORIA DE COMUNICAO SOCIAL Art. 7 - Assessoria de Comunicao Social, a cargo de um Assessor-Chefe, smbolo DAS-8 compete prestar informaes ao pblico, atravs da imprensa falada, escrita e televisada, sobre as atividades da Secretaria de Estado de Administrao Penitenciria - SEAP, mediante autorizao do Secretrio de Estado ou Subsecretrio de Estado; colher informaes do pblico acerca das atividades da SEAP, seu alcance social e repercusso, apresentando relatrio dirio ao Secretrio de Estado; estabelecer contato dirio com todos os rgos da SEAP, para coleta de dados informativos acerca de suas respectivas atividades; manter informados o Secretrio de Estado e o Subsecretrio de Estado sobre matria de divulgao das atividades dos rgos e o noticirio relacionado com a SEAP; articular-se com a Secretaria de Estado de Comunicao Social e outros rgos afins do Governo do Estado do Rio de Janeiro e outros rgos de divulgao; assessorar o Secretrio de Estado e o Subsecretrio de Estado nas atividades de Comunicao Social; promover a divulgao das atividades da SEAP; elaborar relatrios de suas atividades; exercer outras atividades que lhe forem conferidas pelo Secretrio de Estado ou Subsecretrio de Estado, dentro da rea de sua competncia. [...] DA SUBSECRETARIA GERAL Art. 8 - Subsecretaria Geral, a cargo de um Subsecretrio de Estado, smbolo SS, auxiliada dois Assessores Especiais, smbolo DAS-8, um Assessor, smbolo DAS-7 e um Secretrio II, smbolo DAI-5, compete substituir o Secretrio de Estado em seus impedimentos, ausncias temporrias, frias, licenas e afastamentos ocasionais; prestar assistncia direta ao Secretrio de Estado no desempenho de suas atribuies, supervisionar e coordenar as atividades exercidas pelas Subsecretarias Adjuntas; manter relacionamento com o Tribunal de Contas, Controladorias e rgos de planejamento do Estado; coordenar, distribuir ou processos administrativosdisciplinares que forem instaurados por ato do Secretrio, conceder prorrogao e devoluo de prazo, extenso de poderes para apurar outras irregulares constatadas no curso da instruo processual; decidir, nos limites da atribuio do
Secretrio, em grau de recurso, quanto s sanes disciplinares aplicadas aos servidores pelos rgos subordinados; exercer, mediante delegao de competncia, as atribuies que lhe forem conferidas. DA CHEFIA DE GABINETE 1- Chefia de Gabinete da Subsecretaria Geral, a cargo de um Chefe de Gabinete, smbolo DAS-8, e por seus auxiliares, compete assessorar ao Subsecretrio de Estado, nas questes tcnico-administrativas do Gabinete; representar o Subsecretrio de Estado social e funcionalmente; expedir os atos editados pela Subsecretaria Geral; realizar estudos e sugerir medidas visando aperfeioar a execuo dos servios do Gabinete; providenciar as publicaes dos atos expedidos pelo Subsecretrio de Estado; organizar e supervisionar o expediente do Gabinete; exercer outras atividades que lhe forem conferidas pelo Subsecretrio de Estado de Administrao Penitenciria. DA OUVIDORIA 2 - Ouvidoria, a cargo de um Ouvidor, smbolo DAS-8, compete ouvir as reclamaes, crticas e elogios de qualquer cidado referente ao sistema penitencirio; receber denncias contra atos arbitrrios, ilegais e de improbidade administrativa praticados por servidores pblicos do sistema penitencirio; promover as aes necessrias apurao da veracidade das reclamaes e denncias e, sendo o caso, tomar as medidas necessrias ao saneamento das irregularidades, ilegalidades e arbitrariedades constatadas, bem como para responsabilizao civil, administrativa e criminal dos imputados; formular e encaminhar as reclamaes e denncias aos rgos competentes, em especial Corregedoria da SEAP; exercer outras atividades que lhe forem conferidas pelo Secretrio de Estado de Estado de Administrao Penitenciria. A COMISSO PERMANENTE DE INQURITO ADMINISTRATIVO Art. 9 - Comisso Permanente de Inqurito Administrativo, a cargo de um Presidente, smbolo DAS-8 compete examinar processos relacionados com irregularidades praticadas por servidores da SEAP, encaminhadas pelo Secretrio ou pelo Subsecretrio-Geral, propondo as medidas cabveis; pronunciar-se sobre os inquritos administrativos que lhes forem distribudos, preparando cada processo para julgamento e indicando, inclusive, autoridade julgadora, providncias paralelas necessrias ou convenientes; elaborar minutas de atos disciplinares resultantes de inquritos administrativos, quando houver manifestao do titular da SEAP ou do Subsecretrio-Geral por sano disciplinar a ser aplicada; solucionar ou propor encaminhamento ao rgo jurdico da SEAP as questes suscitadas pela Comisso; propor ao Subsecretrio-Geral o reexame de sindicncia sumria, quando os fatos no estiverem suficientemente apurados, inclusive com autoria ainda no definida;remeter ao Ministrio Pblico cpia do inqurito administrativo quando entender que o fato tambm se reveste de ilcito penal; colaborar com o Poder Judicirio e com o Ministrio Pblico pela remessa de peas processuais ou pelo atendimento de requisies; fornecer certides sobre resultados de inquritos administrativos que lhes foram distribudos; proceder a estudos tendentes ao aperfeioamento dos inquritos administrativos; propor ao Subsecretrio-Geral, justificadamente, medidas preventivas tendentes a assegurar completa apurao das irregularidades apontadas; propor ao Subsecretrio-Geral o sobrestamento do inqurito administrativo em curso quando o resultado deste depender da concluso do processo judicial ou em caso de absoluta impossibilidade de prosseguimento do mesmo.exercer outras atribuies que lhe forem conferidas
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pelo Secretrio ou pelo Subsecretrio-Geral da SEAP. DA ASSESSORIA DE CONTROLE INTERNO Art. 10 - Assessoria de Controle Interno, a cargo de um Assessor-Chefe, smbolo DAS-8 compete Assessorar SEAP nos assuntos de competncia do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Estadual; apoiar o rgo central do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Estadual no exame das prestaes e tomada de contas que forem instauradas no mbito da SEAP; encaminhar ao rgo central de controle interno a programao anual de auditoria e relatrio quadrimestrais que devero ser conclusivos quanto aos trabalhos realizados, onde devero corrigir os fatos apontados bem como as aes j implementadas, conforme Instruo Normativa AGE/SEFAZ n 02/2008; realizar auditorias e fiscalizao nos sistemas contbil, financeiro, oramentrio, operacional e patrimonial, quanto aos aspectos de legalidade, legitimidade, economicidade, eficincia, eficcia e efetividade, aplicao das subvenes e renncia de receita; avaliar a gesto adotando como referncia o desempenho dos respectivos agentes na execuo dos programas, projetos e atividades governamentais sob sua responsabilidade, sendo exercida mediante a utilizao dos procedimentos usuais de auditoria, inclusive "in loco", alm de outros procedimentos previstos em lei ou definidos pelo rgo central de controle interno e pelo controle externo; elaborar Relatrios e Pareceres de Auditoria, opinando pela regularidade ou irregularidade das prestaes e tomadas de contas no mbito da SEAP, conforme Instruo Normativa n AGE/SEFAZ n 04/2008 e n 05/2008;Emitir Parecer a ser juntado nas prestaes de contas a cerca da execuo de crditos oramentrios descentralizados interna e externamente, em face do disposto no Decreto n 39.054, de 24.03.2006, em especial o seu artigo 10; acompanhar as aes do controle externo quando das Inspees e solicitaes do Tribunal de Contas do Estado; orientar os administradores de bens e recursos pblicos nos assuntos pertinentes rea de competncia do controle interno, inclusive sobre a forma de prestar contas; orientar os responsveis por contratos e convnios sobre o seu devido acompanhamento, vigncia e elaborao de prestao de contas que forem instauradas no mbito de seus respectivos rgos; executar percias contbeis em processos judiciais e extrajudiciais no mbito da SEAP, quando for o caso; propor normas, rotinas e procedimentos, objetivando a melhoria dos controle internos a cargo das unidades administrativas da SEAP; desempenhar outras atribuies de sua competncia prevista nas normas e regimentos interno da SEAP e, ainda, as determinadas pelo Secretrio da SEAP. DA ASSESSORIA DE CONTABILIDADE ANALTICA Art. 11 - A Assessoria de Contabilidade Analtica, a cargo de um Assessor Chefe, smbolo DAS-8, vinculada tecnicamente Contadoria Geral do Estado compete: acompanhar todos os atos de gesto oramentria, financeira, patrimonial e industrial os quais devem ser respaldados por documentos que comprovem a operao e seu registro na contabilidade, mediante classificao em conta adequada, visando salvaguarda dos bens e verificao da exatido das contas e regularidade das mesmas; assegurar a qualidade da informao contbil quanto aos critrios de fidedignidade, mensurao, apresentao e divulgao das demonstraes contbeis; manter os registros contbeis atualizados de forma a permitir a anlise e acompanhamento pelo rgo central de contabilidade do Estado; orientar os usurios dos rgos/entidades quanto correta utilizao do Sistema de Administrao Financeira para Estados e Municpios SIAFEM, e do Sistema de Informaes Gerenciais SIG;manter atualizada a relao dos responsveis por bens e valores, inclusive dos ordenadores de despesa e os
responsveis por almoxarifado e bens patrimoniais; elaborar o processo de prestao de contas do Ordenador de Despesa do rgo e entidade da administrao pblica estadual, observado o prazo de remessa Auditoria Geral do Estado - AGE, de acordo com o Decreto n 3.148, de 28.04.1980eaDeliberao TCE n 198, de 23.01.1996; verificar a paridade entre os saldos apresentados nos processos de prestao de contas dos responsveis por bens patrimoniais e pelo almoxarifado e os registros contbeis, conforme a Deliberao TCE n 198/96; orientar a aplicao e a apresentao das prestaes de contas dos adiantamentos; organizar e analisar, segundo as normas de contabilidade aplicadas aos rgos da Administrao Direta e Entidades da Administrao Indireta, incluindo as Empresas Pblicas e de Economia Mista, e nos prazos estabelecidos pela Contadoria-Geral do Estado, os balancetes, balanos e outras demonstraes financeiras; providenciar os registros contbeis aps instaurao de processo de tomada de contas que der causa a perda, extravio ou outra irregularidade de que resulte ou possa resultar, dano ao errio, devidamente quantificado, e nos casos em que a legislao exija prestao de contas do responsvel, e este no preste, ou o faz de forma irregular, e nos demais casos previstos na legislao vigente; propor impugnao, mediante representao autoridade competente, quaisquer atos referentes a despesas efetuadas sem a existncia de crdito, ou quando imputada a dotao imprpria no mbito do rgo, fazendo comunicao imediata Contadoria-Geral do Estado, sem prejuzo da instaurao da competente tomada de contas; orientar, coordenar e instruir, do ponto de vista tcnico e na esfera de sua competncia, as unidades operacionais de sua jurisdio, quanto aos procedimentos necessrios para o registro da descentralizao de crdito - NC, emisso de nota de empenho - NE e emisso/execuo da programao de desembolso - PD, obedecidas as normas expedidas pela Contadoria-Geral do Estado; atestar e certificar a regularidade da liquidao da despesa com fundamento nos arts. 90, 91 e 92 da Lei n 287, de 04.12.1979; analisar e elaborar a conciliao bancria no Sistema de Informaes Gerenciais - SIG, via internet, mensalmente, no prazo de 02 (dois) dias teis a contar do fechamento mensal, conforme Portaria CGE n 127, de 05.11.2007; efetuar mensalmente a conformidade contbil de que trata a Portaria CGE n110, de 31.08.2005; manter atualizada a anlise contbil atravs do mdulo ANLICONT, cujos procedimentos devero estar concludos at o ltimo dia til do ms subsequente ao fechamento, conforme Portaria CGE n 134, de 16.02.2009; regularizar as inconsistncias contbeis, evidenciadas atravs do comando LISCONTIR, antes do fechamento mensal, conforme Portaria CGE n 109, de 26.07.2005; manter atualizados os registros contbeis de Contratos e Convnios, analisando as eventuais irregularidades apuradas atravs do Sistema de Informaes Gerenciais SIG, para fins de regularizao antes do fechamento mensal; manter atualizados os registros contbeis relativos s Despesas de Exerccios Anteriores - DEA em conformidade com as informaes extradas do Sistema de Informaes Gerenciais - SIG, de acordo com a Portaria CGE n 129, de 09.01.2008; promover anlise e acompanhamento das contas analticas garantindo seu registro com individualizao do devedor ou do credor, quanto especificao da natureza, importncia e data do vencimento; manter o controle contbil dos direitos e obrigaes oriundos de ajustes ou contratos em que a administrao pblica for parte, no que diz respeito execuo e a pagamento, e quanto contabilizao do recebimento e devoluo da prestao de garantia, quando exigida; observar as instrues baixadas pela ContadoriaGeral do Estado quanto aplicao do Plano de Contas nico, Tabela de Eventos, rotinas contbeis e os Manuais de Procedimentos; manter controle de formalizao, guarda,
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manuteno ou destruio de livros e outros meios de registro contbeis, bem como dos documentos relativos vida patrimonial; proceder a anlise e a interpretao dos resultados econmicos e financeiros dos rgos e entidades pblicas estaduais; apoiar o rgo/entidade nos assuntos tributrios e nas inspees dos agentes fiscalizadores; exercer outras atividades que lhe forem conferidas pelo Secretrio de Estado de Estado de Administrao Penitenciria. DA CORREGEDORIA Art. 12 - Corregedoria, a cargo de um Corregedor, smbolo DG, auxiliado pelas Comisses Permanentes de Sindicncia, compete verificar o cumprimento das normas e diretrizes fixadas para o sistema penitencirio, apurando atravs de sindicncias, as eventuais irregularidades que vier a constatar ou que lhe forem submetidas; prestar esclarecimentos aos diversos rgos dos Poderes Judicirio e Executivo, bem como a outras instituies, sobre a instaurao e tramitao das sindicncias relativas aos servidores da SEAP; manter o Secretrio de Estado de Administrao Penitenciria informado das atividades da Corregedoria de fatos de que venha a ter conhecimento na execuo de suas atividades; analisar e emitir pareceres em todas as sindicncias instauradas e concludas nas unidades administrativas e prisionais da SEAP; controlar a instaurao de todas as sindicncias, acompanhando a tramitao das mesmas at a sua concluso e encaminhamento ao Secretrio de Estado; proceder reviso das sindicncias, pesquisando novos fatos apresentados pelo peticionrio e apresentando relatrio conclusivo; desenvolver atividades correcionais nos rgos da SEAP; apurar infraes penais e sua autoria, imputadas a servidores da SEAP; exercer outras atividades que lhe forem conferidas pelo Secretrio de Estado de Estado de Administrao Penitenciria. DO CONSELHO PENITENCIRIO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Art. 13 - o Conselho Penitencirio do Estado do Rio de Janeiro, a cargo de seu Presidente, pelo Corpo Deliberativo e as unidades Administrativas integrantes, compete opinar sobre os pedidos de extino de punibilidade; propor a revogao do livramento condicional quando o liberado transgredir as normas de conduta fixada na sentena; promover, em ato solene, a soltura dos sentenciados que obtiveram livramento condicional; inspecionar os estabelecimentos e servios penais, supervisionar patronatos, bem como a dar assistncia aos egressos e demais incumbncias estabelecidas pela Lei de Execuo Penal. DA SECRETARIA DO CONSELHO Pargrafo nico - Secretaria do Conselho Penitencirio do Estado do Rio de Janeiro, a cargo de um Diretor de Secretaria, smbolo DAS-8, compete compatibilizar as orientaes emanadas da presidncia do Conselho Penitencirio, coordenar e supervisionar as atividades da Secretaria; manter livros e documentos do Conselho disposio dos Conselheiros; receber e submeter ao Presidente os processos para a necessria distribuio; fazer executar as Ordens de Servio e propor ao Presidente as normas e mtodos de trabalho que lhe paream convenientes; expedir toda a correspondncia destinada s autoridades administrativas correlatas, para a instruo adequada dos processos de extino de punibilidade e revogao do livramento condicional. DO SERVIO DE INSTRUO DE PROCESSO I o Servio de Instruo de Processo, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6 em conjunto com a Seo de Diligncia, a cargo de um Chefe de Seo, smbolo DAI-5
compete examinar para efeito de triagem inicial os requerimentos com vistas verificao da existncia de processos anteriores ou em andamento; instruir os processos quanto situao jurdica, ao comportamento dos requerentes e o esclarecimento da folha penal dos requerentes, providenciando todas as diligncias necessrias a esse fim, bem como a requisio de processo-crime; redigir os ofcios, memorandos, informes; verificar o encaminhamento ao Diretor da Secretaria de processos devidamente instrudos; controlar e verificar as peas de processos-crime a serem copiadas para o envio de pareceres ao Ministrio da Justia; preparar os processos e pareceres a serem encaminhados ao Ministrio da Justia ou Vara de Execues Penais; elaborar o Relatrio anual da Secretaria do Conselho Penitencirio; executar outras atribuies que lhes forem conferidas pelas autoridades superiores. DO SERVIO DE ADMINISTRAO II - o Servio de Administrao, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, em conjunto com a Seo de Autuao, smbolo DAI-5, compete compatibilizar as orientaes emanadas do rgo superior do Sistema de Administrao do Estado do Rio de Janeiro, coordenando, supervisionando e elaborando normas relativas s atividades administrativas do Conselho Penitencirio; assessorar a Secretaria do Conselho Penitencirio nas questes administrativas; atender ao pblico, prestando-lhe todas as informaes inerentes sua rea de atuao, nos termos da legislao especfica e das normas emanadas Secretaria do Conselho Penitencirio; receber e distribuir de toda a correspondncia recebida e expedida pelo Conselho Penitencirio; manter controle de todos os ofcios e documentos diversos que entram e saem do rgo; elaborar relatrios e emitir pareceres em processos de sua competncia, sempre que solicitado pelos rgos superiores; contribuir na programao de treinamento de funcionrios junto Escola de Gesto Penitenciria; manter controle efetivo sobre questes funcionais dos servidores do Conselho Penitencirio; executar outras atribuies que lhes forem conferidas pelas autoridades superiores. DA SUPERINTENDNCIA GERAL DE INTELIGNCIA DO SISTEMA PENITENCIRIO Art. 14 - Superintendncia Geral de Inteligncia do Sistema Penitencirio, a cargo de um Superintendente, smbolo DG, compete planejar, dirigir e executar as atividades de inteligncia no mbito da Secretaria de Estado de Administrao Penitenciria; produzir conhecimentos necessrios deciso, ao planejamento e execuo da poltica penitenciria; manter o Secretrio de Estado e Subsecretrio de Estado informados sobre possveis aes adversas que tiver conhecimento; normatizar o sistema de inteligncia da SEAP; manter-se permanentemente integrado aos demais rgos de inteligncia do Estado; executar outras atividades determinadas pelo Secretrio de Estado e Subsecretrio de Estado. DO FUNDO ESPECIAL PENITENCIRIO Art. 15 - o Fundo Especial Penitencirio - FUESP, a cargo de um Gestor, smbolo DAS-8, e pelo Conselho de Administrao, compete exercer as atribuies descritas na Lei n 1.125, de 12 de fevereiro de 1987, e seu Regulamento, aprovado pelo Decreto n 10.579, de 04 de novembro de 1987. DA FUNDAO SANTA CABRINI Art. 16 - Fundao Santa Cabrini, a cargo de um Diretor-Presidente, smbolo PR-3, compete organizar e promover, em bases racionais e produtivas, o trabalho remunerado dos presos do sistema penitencirio, com vista sua reinsero social.
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DA SUBSECRETARIA ADJUNTA DE INFRAESTRUTURA Art. 17 - Subsecretaria Adjunta de Infraestrutura cargo de um Subsecretrio-Adjunto, smbolo SA, compete assistir ao Secretrio de Estado e ao Subsecretrio de Estado no desempenho de suas funes administrativas; supervisionar e coordenar as atividades exercidas pelos rgos a ela subordinados; manter o relacionamento administrativo com o Tribunal de Contas do Estado e atividades afins. DA ESCOLA DE GESTO PENITENCIRIA Art. 18 - Escola de Gesto Penitenciria, a cargo de um Diretor, smbolo DG, auxiliado por um Diretor Adjunto, smbolo DAS-8, compete promover formao profissional, terica e prtica, dos servidores da Secretaria de Estado de Administrao Penitenciria, em sua admisso para o cargo e durante a carreira visando a atualizao profissional e a progresso funcional, alm de manter estes mesmos servidores informados sobre a evoluo da poltica penitenciria; incentivar a pesquisa e promover debates sobre o sistema penitencirio, bem como acompanhar e orientar a implantao das polticas educacional e cultural adotadas no sistema prisional, modelando-as em funo das caractersticas, necessidades e recursos existentes. DO CENTRO DE ESTUDOS E PESQUISA 1 o Centro de Estudos e Pesquisa, a cargo de um Diretor, smbolo DAS-7, compete Assessorar a Escola de Gesto Penitenciria na rea de sua atuao; elaborar o planejamento de aes com vistas a viabilizao de recursos disponveis, maior eficincia e maior eficcia; manter atualizados biblioteca e arquivo de documentao cientfica para uso da Escola de Gesto Penitenciria e da instituio, de modo geral, e de outros que tenham interesse no assunto; planejar estudos de pesquisa de interesse da instituio; participar de grupos de trabalho, criados para estudos e pesquisas; promover contatos com outras instituies no sentido de identificar campos de cooperao tcnica; identificar e contratar instituies que possam proporcionar embasamentos e estudos de interesse recproco; providenciar material cultural e acervo para preservar a memria penitenciria, atravs da organizao de registros orais, fotografias e objetos; encaminhar, trimestralmente, Escola de Gesto Penitenciria, relatrio sobre as atividades realizadas. DO SERVIO DE BIBLIOTECA E DOCUMENTAO I - o Servio de Biblioteca e Documentao, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, compete assessorar o Diretor do Centro de Estudos e Pesquisa na sua rea de atuao; identificar e manter atualizadas a bibliografia e documentao; zelar pelo material a ser usado como fonte direta de consulta; manter contato com bibliotecas e rgos de documentao, de forma a manter o acervo atualizado; manter atualizado em ordem, biblioteca e arquivo de documentao cientfico para uso da Escola e das instituies e do pblico; manter controle em livro prprio de sada de livros para consulta do usurio; identificar o material a ser usado como acervo de referncia e os locais a serem encontrados; exercer outras atribuies que lhe forem determinadas pela Direo do Centro de Estudos e Pesquisa. DO CENTRO DE INSTRUO ESPECIALIZADA 2 o Centro de Instruo Especializada, a cargo de um Diretor de Centro, smbolo DAS-7, compete proporcionar aos Inspetores de Segurana Penitenciria instruo operacional especializada, nas reas de defesa pessoal, armamento e tiro e condicionamento fsico, inclusive quanto a sua legislao, no ingresso e posteriormente para todos, principalmente para os grupamentos especializados;
proporcionar atualizao constante dos mtodos operacionais vigentes; exercer outras atribuies que lhe forem determinadas pela Direo da Escola de Gesto Penitenciria. DO SERVIO DE APOIO ADMINISTRATIVO I - o Servio de Apoio Administrativo, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6 compete assessorar a Direo do Centro de Instruo Especializada no que se refere a sua rea de atuao; executar as tarefas relacionadas com o pessoal lotado na Unidade, obedecendo as instrues expedidas pela Direo do Departamento de Administrao de Pessoal da Secretaria; manter um cadastro dos servidores em exerccio na respectiva Unidade; controlar os afastamentos regulamentares dos servidores da Unidade, bem como frias, licenas e outras semelhantes; instruir os processos relacionados com benefcios, satisfazendo as exigncias e prestando as informaes solicitadas pelo Departamento de Administrao de Pessoal da Secretaria; organizar a escala de frias dos funcionrios em exerccio na Unidade; manter permanente controle sobre a freqncia dos servidores, inclusive providenciando a assinatura do carto de ponto dirio; encaminhar ao rgo competente, os requerimentos formulados por servidores, e que tenham sido deferidos ou despachados pela Direo da Unidade; exercer outras atribuies que lhe forem determinada pela Direo do Centro de Instruo Especializada. DA SECRETARIA 3 - Secretaria, a cargo de um Diretor de Secretaria, smbolo DAS-6 compete organizar e manter atualizados pronturios de alunos, procedendo ao registro e escriturao; expedir certificados de concluso de cursos, alm de outros documentos relativos vida escolar dos alunos; manter registros relativos a resultados anuais dos processos de avaliao e promoo; preparar relatrios, comunicados e editais, relativos matrcula e demais atividades escolares; manter registros de levantamento de dados estatsticos e informaes educacionais; organizar pronturios, registrar e controlar frequncia do pessoal docente; organizar e manter atualizada a coletnea de leis, decretos, regulamentos, resolues, portarias e comunicados de interes [...] se para a Escola; participar da elaborao do planejamento da Escola; elaborar a programao das atividades e da Secretaria, mantendo-a articulada com as demais programaes da Escola; verificar a regularidade da documentao referente matrcula dos alunos, encaminhando os casos especiais Direo da Escola; divulgar os editais, comunicados e instrues relativas s atividades da Escola; exercer outras atribuies que lhe forem determinada pela Direo da Escola de Gesto Penitenciria. DA DIVISO DE ADMINISTRAO 4- Diviso de Administrao, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete compatibilizar as orientaes emanadas do rgo superior do Sistema de Administrao do Estado do Rio de Janeiro, coordenando, supervisionando e elaborando normas relativas s atividades administrativas da Escola de Gesto Penitenciria; assessorar a direo da Escola nas questes administrativas; atender ao pblico, prestando-lhe todas as informaes inerentes sua rea de atuao, nos termos da legislao especfica e das normas emanadas da direo da Escola de Gesto Penitenciria; receber e distribuir toda a correspondncia recebida e expedida pela Escola de Gesto Penitenciria; elaborar relatrios e emitir pareceres em processos de sua competncia, sempre que solicitado pelos rgos superiores; atender e controlar a lotao dos estagirios; contribuir na programao de treinamento de funcionrios; exercer outras atribuies que lhe forem
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conferidas pela direo da Escola. DO SERVIO DE LOGSTICA I- Ao Servio de Logstica, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, compete desenvolver atividades de manuteno e conservao do prdio, nos equipamentos e nas instalaes do prprio onde est instalada a Escola; supervisionar os servios de higiene e limpeza, zelando pela conservao do material permanente e das edificaes; manter sob permanente inspeo as instalaes eltricas e hidrulicas, inclusive as salas de aula, providenciando os reparos necessrios, por iniciativa prpria ou atendendo solicitao formulada; executar pequenos reparos que se fizerem necessrios, solicitando orientao tcnica da Diviso de Obras respectiva, atendendo ao que for determinado por superior hierrquico; manter em bom estado o prdio, providenciando a sua pintura periodicamente, para tanto relacionando o material necessrio e solicitando a sua aquisio; atender, na medida do possvel e com a urgncia desejada, as solicitaes de reparos ou instalaes que lhe forem feitas pelos diversos setores da Escola de Gesto Penitenciria; exercer outras atribuies que lhe forem conferidas pela direo da Diviso de Administrao. DA DIVISO PEDAGGICA 5- Diviso Pedaggica, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete fornecer ao Diretor da Escola de Gesto Penitenciria, os elementos necessrios para suas decises na rea de ensino e aprendizagem; assegurar a execuo dessas decises, acompanhando os seus resultados; desenvolver trabalhos tcnicos e estudos especializados; encaminhar a falta de docente ao Diretor Adjunto para parecer e deciso final do Diretor da Escola de Gesto Penitenciria; sugerir pesquisas e estudos que permitam o aperfeioamento do ensino; organizar e apresentar relatrio ao Diretor da Escola de Gesto Penitenciria das atividades desenvolvidas; organizar e manter atualizado os currculos e as ementas; manter atualizada a ficha dos docentes; expedir e receber documentao referente Diviso Pedaggica, mantendo em dia e em ordem o respectivo controle; supervisionar o planejamento de cursos, treinamento, palestras, seminrios, simpsios, e demais eventos pedaggicos promovidos pela Escola de Gesto Penitenciria; supervisionar o trabalho das Sees subordinadas; emitir pareceres sobre assuntos relacionados a sua rea de competncia; fornecer ao Diretor os subsdios necessrios avaliao de desempenho do corpo docente; coordenar atividades referentes verificao de aprendizagem; recrutar e selecionar profissionais visando a composio do corpo docente, submetendo a sua escolha apreciao da Direo; promover a avaliao sistemtica da metodologia do trabalho; elaborar grade de cursos bem como grade de horrios; exercer outras atribuies que lhe forem conferidas pela direo da Escola. DO SERVIO DE CONTROLE DE ALUNOS I- Ao Servio de Controle de Alunos, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, compete controlar a freqncia dos alunos; organizar dirios de classe; orientar quanto movimentao dos alunos dentro das instalaes da Escola; elaborar relatrios de freqncia; encaminhar direo da Diviso Pedaggica as reivindicaes dos alunos; orientar quanto manuteno da infra-estrutura da Escola; distribuir material didtico aos alunos; manter a disciplina nas dependncias da Escola; propiciar apoio logstico aos instrutores; exercer outras atribuies que lhe forem conferidas pela direo da Diviso. DO SERVIO DE MONITORAMENTO DE ESTGIO II - Ao Servio de Monitoramento de Estgio, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, compete acompanhar
os estagirios durante seu perodo de instruo continuada nas Unidades Prisionais; orientar no tocante a utilizao do conhecimento terico adquirido durante o Curso de Formao; supervisionar os Estagirios durante todo o perodo de Formao Profissional; exercer outras atribuies que lhe forem conferidas pela direo da Diviso. DA DIVISO DE PLANEJAMENTO E PROJETOS DE ENSINO 6 - Diviso de Planejamento e Projetos de Ensino, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete assistir a direo da Escola nas atividades de planejamento, programao, coordenao, controle e avaliao do processo de ensino-aprendizagem; coordenar a elaborao e atualizao de Projetos; desenvolver estudos sobre o rendimento dos alunos e tarefas educativas conjuntas que levem ao alcance dos objetivos comuns, adequando-os aos planos educacionais; desenvolver atividades de hbitos de estudo e organizao; sugerir a realizao de estudos por profissionais especializados; exercer outras atividades que lhe forem determinadas pela Direo da Escola de Gesto Penitenciria. DA DIVISO DE EVENTOS CULTURAIS 7 - Diviso de Eventos Culturais, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete promover eventos relacionados com o desenvolvimento da cultura dos servidores da SEAP; planejar e executar congressos, seminrios, simpsios e outros eventos extracurriculares; atuar em todos os eventos realizados pela Escola de Gesto Penitenciria; elaborar em cada solenidade um roteiro com o nome e o cargo das autoridades convidadas na composio da mesa; organizar os eventos realizados na Escola de Gesto Penitenciria; manter cadastro atualizado das autoridades estaduais e de colaboradores; sugerir atividades culturais; atuar como Mestre de Cerimnia em todos os eventos realizados pela Escola de Gesto Penitenciria; buscar parcerias para melhoria da Escola de Gesto Penitenciria, bem como para os eventos a serem realizados; organizar o oferecimento, quando necessrio, de coquetel nos eventos; organizar grupos culturais; exercer outras atribuies que lhe forem conferidas pela direo da Escola. DO SERVIO DE APOIO TCNICO I - o Servio de Apio Tcnico, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6 compete auxiliar a direo da Diviso na organizao e realizao de eventos; responsabilizar-se pelos registros fotogrficos e filmagem, bem como conservao dos equipamentos utilizados; manter sempre em perfeitas condies tcnicas a aparelhagem de som do auditrio, comunicando ao Diretor da Diviso quaisquer irregularidades; sugerir medidas visando aprimoramento dos servios; exercer outras atividades que lhe forem determinada pela direo da Diviso de Eventos Culturais. DO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAO DE PESSOAL Art. 19 - o Departamento de Administrao de Pessoal, a cargo de um Diretor de Departamento, smbolo DAS-8, compete coordenar as atividades da administrao e organizao de pessoal; programar, orientar, examinar e avaliar, do ponto de vista tcnico, as atividades desenvolvidas pelas Divises integrantes da sua estrutura administrativa. DA DIVISO DE ATENDIMENTO O SERVIDOR APOSENTADO 1 - Diviso de Atendimento ao Servidor Aposentado, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete examinar e instruir pedidos de aposentadoria, verificando a
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sua legalidade; examinar os processos referentes fixao, reviso e refixao de proventos, elaborando os respectivos atos; organizar e manter o cadastro de publicaes dos atos de aposentadoria, fixao e refixao de proventos; manterse atualizada quanto legislao aplicada aos servidores; exercer outras atribuies que lhe forem conferidas pela direo do Departamento. DO SERVIO DE LAVRATURAS DE APOSTILAS I- Ao Servio de Lavratura de Apostilas, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6 compete realizar o apostilamento das gratificaes incorporadas pelo servidor poca da aposentadoria; elaborar gabarito para publicao no Dirio Oficial; manter atualizadas as pastas de assentamentos do servidor aposentado; atender s determinaes do Tribunal de Contas e de outros rgos, se for o caso, em processo de aposentadoria; exercer outras atribuies que lhe forem conferidas pela direo da Diviso. DA DIVISO DE CADASTRO E ASSENTAMENTOS FUNCIONAIS 2 - Diviso de Cadastro e Assentamentos Funcionais, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS6, compete organizar e manter as fichas funcionais dos servidores da SEAP; elaborar os mapas de tempo de servio; controlar as vagas dos cargos efetivos; instruir requerimentos de servidores para concesso de benefcios; manter-se atualizada quanto a legislao aplicada aos servidores exercer outras atribuies que lhe forem conferidas pela direo do Departamento. DO SERVIO DE ASSENTAMENTOS FUNCIONAIS I- Ao Servio de Assentamentos Funcionais, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, compete realizar anotaes na pasta funcional do servidor relativas a habilitao de cargo efetivo, nomeao e exonerao de cargo efetivo, desligamento de estagirio, reassuno, nomeao e exonerao de cargo em comisso, averbao de tempo de servio, Inqurito Administrativo, readaptao (prorrogao), frias em dobro, frias peclio, salrio famlia, designao de Agente de Pessoal, disposio de servidor e se vivo fosse (DAP); instruir e emitir Mapa de Tempo de Servio; instruir processo sobre concesso de licena especial, Certido de Tempo de Servio, trinio, 2 via de Investidura, reposicionamento e aposentadoria; priso, suspenso e falecimento; designao para comisses e de Agente de Pessoal; elogios; expedir declaraes diversas, inclusive para o INSS; exercer outras atribuies que lhe forem conferidas pela direo da Diviso DO SERVIO DE INSTRUO PROCESSUAL II - Ao Servio de Instruo Processual, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, compete instruir processo administrativo relativos a habilitao de cargo efetivo, nomeao e exonerao de cargo efetivo, desligamento de estagirio, reassuno, nomeao e exonerao de cargo em comisso, averbao de tempo de servio, Inqurito Administrativo, readaptao (prorrogao), frias em dobro, frias peclio, salrio famlia, designao de Agente de Pessoal, disposio de servidor e se vivo fosse (DAP); instruir e emitir Mapa de Tempo de Servio; instruir processo sobre concesso de licena especial, Certido de Tempo de Servio, trinio, 2 via de Investidura, reposicionamento e aposentadoria; exercer outras atribuies que lhe forem conferidas pela direo da Diviso DA DIVISO DE COMANDO E CONTROLE DE PAGAMENTO 3 - Diviso de Comando e Controle de Pagamento, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete efetuar a implantao e comando em folha de pagamento dos valores at os limites legalmente estabelecidos; receber, examinar e encaminhar ao rgo competente as solicitaes
de acerto relativas a pagamento de pessoal; registrar e controlar as ocorrncias de acerto; expedir atestados, declaraes e certides relacionadas com o cadastro funcional sob sua responsabilidade; proceder ao encerramento de folha, quando devidamente instrudo; manter-se atualizada quanto legislao aplicada aos servidores. DO SERVIO DE ATENDIMENTO AOS SERVIDORES ATIVOS I - o Servio de Atendimento aos Servidores Ativos, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, compete providenciar a implantao na folha de pagamento dos servidores ativos as parcelas referentes a frias, cargo em comisso, salrio famlia; gratificaes e reposicionamento; encerramento de folha de pagamento referente a exonerao de cargo efetivo e cargo em comisso; suspenso e retorno do pagamento; exercer outras atribuies que lhe forem conferidas pela direo da Diviso DO SERVIO DE ATENDIMENTO AOS INATIVOS, COTISTAS E PENSIONISTAS II - Ao Servio de Atendimentos aos Inativos, Cotistas e Pensionistas, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI6, compete informar aos inativos e cotistas sobre alterao de cdigo, imposto de renda e rubrica; expedir declarao para o Rioprevidncia; implantao de cota de subsistncia; incluso, excluso, alterao e clculo de cotas; informar ao Tribunal de Contas e rgos competentes sobre remunerao do funcionrio da SEAP; exercer outras atribuies que lhe forem conferidas pela direo da Diviso. DA DIVISO DE DIREITOS E VANTAGENS 4 - Diviso de Direitos e Vantagens, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete examinar e instruir os processos de licena especial, licena para trato de interesse particular, licena para acompanhar cnjuge, licena para desempenho de mandato eletivo, licena maternidade e paternidade e outras, bem como a trinios, salrio famlia, averbao de tempo de servio, exonerao, penses em geral e outros direitos e benefcios legais; examinar e instruir os processos de encerramento de folha; receber e examinar a documentao dos requerimentos de concesso de penses especiais; controlar a concesso, cancelamento e retificao de benefcios; organizar e manter o arquivo de publicaes dos atos referentes a direitos e benefcios concedidos; expedir certides e declaraes; manter atualizada, em cadastro prprio, as promoes concedidas; manter-se atualizada quanto a legislao aplicada aos servidores. DO SERVIO DE CONTROLE DE LEGISLAO I- Ao Servio de Controle de Legislao, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, compete ler o Dirio Oficial diariamente e catalogar toda a legislao pertinente a SEAP, em especial aquela que se refere a pessoal; organizar a legislao em pastas, catalogada por assunto e datas; manter a legislao sempre atualizada, informar aos rgos da SEAP sobre a legislao catalogada, quando for solicitado; organizar biblioteca da legislao do Estado do Rio de Janeiro; catalogar outras legislaes de interesse do Departamento de Administrao de Pessoal e da prpria SEAP; exercer outras atribuies que lhe forem conferidas pela direo da Diviso. DO SERVIO DE CONTROLE E EXPEDIO DE CERTIDES II - Ao Servio de Controle e Expedio de Certides, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, compete instruir os processos de solicitao de certides ou declaraes; elaborar e expedir certides e declaraes de tempo de servio; controlar a numerao dos documentos
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expedidos; manter arquivo prprio dos documentos expedidos; providenciar a publicao no rgo oficial; fazer contato com o rgo de previdncia; manter-se atualizado quanto a legislao e normas aplicadas aos servidores; zelar para que todo e qualquer documento ou formulrio que necessite ser encartados no autos, o sejam; observar sempre as normas traadas no Decreto n 31.896, de 20.09.2002 e na Lei n 5.427, de 01.04.2009. DO SERVIO DE HABILITAO E CONTROLE DE INVESTIDURA III - Ao Servio de Habilitao e Controle de Investidura, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6 compete executar procedimentos visando a habilitao dos candidatos; analisar a documentao necessria admisso do candidato; promover expediente para os exames mdicos admissionais; receber e controlar os resultados dos exames mdicos; controlar todo o processo de posse e investidura; exercer outras atribuies que lhe forem conferidas pela direo da Diviso. DA DIVISO DE APOIO TCNICO 5 - Diviso de Apoio Tcnico, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete organizar, controlar e manter atualizado arquivo de cargos em comisso da SEAP; controlar as vagas dos cargos comissionados; examinar pedidos de nomeao e exonerao de cargos em comisso; elaborar ato prprio de nomeao e exonerao de cargo em comisso a ser submetido ao Secretrio de Estado; manter arquivo dos atos publicados no Dirio Oficial, referente s nomeaes e exoneraes; manter-se atualizada quanto a legislao aplicada aos servidores; executar outras atividades determinadas pelo Superintendente de Administrao de Pessoal. DO SERVIO DE CONTROLE E PREPARO DE ATOS I- Ao Servio de Controle e Preparo de Atos, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, compete instruir os processos de proposta para cargos comissionados; manter atualizado os dados pessoais e funcionais dos servidores indicados para o exerccio de cargo em comisso; elaborar e providenciar a publicao das Apostilas de Posse junto Imprensa Oficial, observando as normas estabelecidas, efetuando, inclusive, as correes e/ou adaptaes que se fizerem necessrias, no alterando a essncia dos Atos; submeter direo da Diviso, os processos que apresentarem qualquer complexidade; manter atualizado o registro do Fichrio e dos Livros de Controle dos Cargos em Comisso, por ordem de publicao; exercer outras atribuies que lhe forem conferidas pela Direo da Unidade. DA DIVISO DE CONTROLE DE FREQUNCIA E LOTAO 6- Diviso de Controle de Freqncia e Lotao a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete receber e controlar os Mapas de Controle de Freqncia (MCF) das unidades da SEAP; realizar as alteraes verificadas nas freqncias dos servidores; proceder s alteraes, quando solicitadas nos Mapas de Controle de Freqncia (MCF), com vista regularizao da pontuao, bem como a acerto de pagamento; realizar reunies freqentes com os Agentes de Pessoal visando orientao geral; manter-se atualizado quanto legislao aplicada; manter arquivo, alfanumrico, dos servidores da SEAP e sua respectiva lotao; proceder s anotaes de nova lotao sempre que houver alteraes; exercer o controle da lotao dos servidores; fornecer as informaes constantes do MCF Diviso de Cadastro e Assentamentos Funcionais visando atualizao do cadastro da SEAP. DA COORDENAO DE SADE OCUPACIONAL 7- Coordenao de Sade Ocupacional, a cargo de
um Coordenador, smbolo DAS-7, compete prover a sade dos servidores da SEAP, efetivos ou no, visando seu bem estar e buscando subsdios para resultados satisfatrios nas reas da sade fsica e mental, incluindo-se a a psicolgica; da odontolgica e da social. Obter subsdios para a execuo de projetos literrios e cientficos, participao em eventos de repercusso e de interesse da SEAP; promover palestras e cursos para informao e orientao dos funcionrios; elaborar laudos mdicos e pareceres tcnicos com o fim de esclarecimentos aos outros rgos subordinados SEAP; disponibilizar psiclogos para prestar apoio Escola de Gesto Penitenciria; prestar informaes aos rgos de controle e fiscalizao e aos rgos judiciais sobre assuntos referentes sade de funcionrios desta SEAP; providenciar recursos para o desenvolvimento de campanhas durante as endemias sazonais ou no e pandemias; exercer outras atividades que lhe forem conferidas pela direo do Departamento de Administrao de Pessoal. DO SERVIO DE AMBULATRIO DO COMPLEXO DE GERICIN I - o Servio de Ambulatrio do Complexo de Gericin, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DA-6, compete promover as assistncias mdica, odontolgica, psicolgica e social aos funcionrios da SEAP e aos seus dependentes; providenciar estoque e manter dentro do limite de validade e de acondicionamento adequado, preconizados pela resoluo normativa da ANVISA, os medicamentos necessrios; zelar pelos equipamentos e material mdicocirrgicos; manter organizados e higienizados os pronturios mdicos dos servidores e documentos de expediente, laudos, pareceres e cpias que devem ser mantidos em arquivo prprio e obedecendo aos modelos estabelecidos; manter a higienizao de todo o espao do ambulatrio; atender a toda e qualquer situao de cunho emergencial, na rea mdica e social, dos funcionrios e de outros que porventura necessitem, fora das dependncias do ambulatrio, mas de pertinncia desta Secretaria; requisitar exames necessrios ao diagnstico; efetuar exames mdicos aos candidatos a ingresso no GIT, GSE/SOE, e vaga de Inspetores nesta SEAP; comparecer a fim de assistncia mdica, com ambulncia, aos exames fsicos dos candidatos desses grupos referidos; informar tempestivamente Coordenao os casos mdicos de relevncia, com o fim de medidas cabveis imediatas; elaborar a estatstica trimestral; exercer outras atribuies que lhe forem determinadas pela Coordenao de Sade Ocupacional e pelo diretor de Departamento de Administrao de Pessoal. DO SERVIO DE AMBULATRIO CENTRAL II - o Servio de Ambulatrio de Central, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, compete promover as assistncias mdica, odontolgica, psicolgica e social aos funcionrios da SEAP e aos seus dependentes; providenciar estoque e manter dentro do limite de validade e de acondicionamento adequado, preconizados pela resoluo normativa da ANVISA, os medicamentos necessrios; zelar pelos equipamentos e material mdico-cirrgicos; manter organizados e higienizados os pronturios mdicos dos servidores e documentos de expediente, laudos, pareceres e cpias que devem ser mantidos em arquivo prprio, obedecendo aos modelos estabelecidos; manter a higienizao de todo o espao do ambulatrio; atender a toda e qualquer situao de cunho emergencial, na rea mdica e social, dos funcionrios e de outros que porventura necessitem, fora das dependncias do ambulatrio, mas de pertinncia desta Secretaria; requisitar exames necessrios ao diagnstico; efetuar exames mdicos aos candidatos a ingresso na SEAP; comparecer a fim de assistncia mdica, com ambulncia, aos exames fsicos dos candidatos;
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informar tempestivamente Coordenao os casos mdicos de relevncia com o fim de medidas cabveis imediatas; elaborar a estatstica trimestral; exercer outras atribuies que lhe forem determinadas pela Coordenao de Sade Ocupacional e pelo diretor de Departamento de Administrao de Pessoal. DA CRECHE III - A Creche Janete Rocha Medeiros, a cargo de um Diretor, smbolo DAS-6 compete acolher crianas de 03 (trs) meses a 06 (seis) anos, cujos pais sejam servidores da SEAP e encaminh-los a um desenvolvimento scio educativo, atravs de instrumentos especficos, de acordo com as finalidades e objetivos da Creche; contribuir para a construo da personalidade da criana, atravs de metodologias e abordagens inovadoras na rea de desenvolvimento e educao infantil; promover eventos educativos e culturais, com a finalidade de aprimorar e ampliar a insero ao ensino bsico, cultura de uma forma geral e tica; desenvolver projetos e procedimentos que visem estimular uma dinmica participativa entre os diversos profissionais, as crianas e as famlias, no mbito da Creche; trabalhar em parcerias com outros setores da SEAP e da sociedade; cooperar com o processo de formao de profissionais das diversas reas do conhecimento no campo da educao infantil, atravs da manuteno de estgios, projetos de pesquisa e de extenso; respeitar sempre os termos do Estatuto da Criana e do Adolescente. [...] DA SUPERINTENDNCIA DE LOGSTICA Art. 20 - Superintendncia de Logstica, a cargo de um Superintendente, smbolo DG, compete planejar, propor, normatizar e executar as atividades de aquisio, suprimento, manuteno e alienao dos materiais de uso comum e bens patrimoniais, inclusive veculos, da Secretaria de Estado de Administrao Penitenciria, bem como supervisionar as atividades correlatas no mbito do SEAP; DO DEPARTAMENTO DE TRANSPORTES 1- Ao Departamento de Transportes, a cargo de um Diretor de Departamento, smbolo DAS-8, compete compatibilizar as orientaes emanadas pelo rgo Central de transportes do Estado do Rio de Janeiro, bem como da Superintendncia de Logstica da SEAP; orientar, executar e controlar as questes relativas ao transporte; coordenar a manuteno, a guarda, a conservao e controle de todas as viaturas da Secretaria de Estado de Administrao Penitenciria; promover condies para que as viaturas estejam sempre em boas condies de uso, quanto mecnica, eletricidade e latarias, bem como mantlas lavadas e lubrificadas; supervisionar o quadro de motoristas, de forma a mant-lo em condies de prestar os servios convenientemente; manter, orientar, controlar e supervisionar o quadro de profissionais habilitados execuo dos reparos necessrios para a perfeita conservao das viaturas; distribuir os tickt's de combustveis, junto aos diversos usurios das viaturas; habilitar os motoristas para dirigir viaturas oficiais, fornecendo-lhes a competente credencial, de acordo com a sua habilitao; responder pelo bom andamento, pela regularidade e pelo aperfeioamento do servio; exercer outras atribuies que lhe forem conferidas pelo Superintendente de Logstica da SEAP. DA DIVISO DE MANUTENO I - Diviso de Manuteno, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete providenciar a reparao e recuperao das viaturas; orientar, especificar e fiscalizar a execuo dos servios de manuteno preventiva; requisitar o material necessrio execuo do servio sob sua responsabilidade; manter registro atualizado dos servios executados; controlar as ferramentas e
equipamentos em utilizao; executar outras tarefas que lhe forem conferidas pelo Diretor do Departamento de Transportes ou autoridade superior. DA DIVISO DE CONTROLE DE MATERIAL E COMBUSTVEL II - Diviso de Controle de Material e Combustvel, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete promover o cadastramento das viaturas, com todos os elementos de classificao, de acordo com a legislao em vigor; solicitar e pedir baixa de nmeros de ordem das viaturas, junto ao rgo controlador; providenciar o emplacamento das viaturas; estocar, classificar e controlar o material necessrio ao fornecimento do Departamento; promover pedidos de suprimentos de material necessrio execuo dos servios atribudos Diviso; proceder a levantamento do material ao final de cada exerccio e sempre que se fizer necessrios; controlar o recebimento, distribuio e movimentao dos pneus e baterias das viaturas; analisar a durabilidade dos pneus e baterias, atravs de fichas de controle; proceder ao controle do consumo de combustvel e lubrificantes das viaturas abastecidas pela Diviso; controlar o consumo de combustveis em relao ao itinerrio e quilometragem pela anlise diria do BDT; exercer outras atividades que lhe forem atribudas pelo Diretor do Departamento ou autoridade superior. DO DEPARTAMENTO DE MATERIAL E PATRIMNIO 2 o Departamento de Material e Patrimnio, a cargo de um Diretor de Departamento, smbolo DAS-8, compete supervisionar as atividades desenvolvidas pelo Depsito Central de Material e almoxarifados das Unidades do Sistema Penitencirio, bem como a guarda e conservao dos materiais e gneros alimentcios; supervisionar e orientar na conferncia da qualidade e quantidade de gneros alimentcios recebidos e se esto inseridos na requisio; planejar, coordenar, administrar e supervisionar a programao e distribuio de medicamentos por meio de rotinas padronizadas; preparar as requisies de materiais e/ou da prestao de servios com vistas Comisso Permanente de Licitao ou ao Fundo Especial Penitencirio -FUESP; DA DIVISO DE SUBSISTNCIA E MATERIAL I- Diviso de Subsistncia e Material, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete compatibilizar as orientaes emanadas pelo rgo Central de material do Estado do Rio de Janeiro, bem como da Superintendncia de Logstica da SEAP; supervisionar a movimentao de gneros alimentcios e refeies prontas fornecidas s Unidades prisionais, hospitalares e administrativas da SEAP; supervisionar e orientar na conferncia da qualidade nutricional e quantidade dos gneros alimentcios e refeies prontas recebidos e se esto de acordo com o processo licitatrio; orientar e supervisionar as diversas formas de fornecimento clientela de alimentao racional, preparada de acordo com as tcnicas de higiene, visando sempre o cumprimento dos cardpios pr-estabelecidos; orientar o preparo, a coco e a distribuio das refeies destinadas aos comensais; supervisionar as atividades desenvolvidas pelo Depsito Central de Material e almoxarifados das Unidades da SEAP, bem como a guarda e conservao dos materiais e gneros alimentcios; preparar as requisies de materiais e/ou da prestao de servios com vistas Comisso Permanente de Licitao ou ao Fundo Especial Penitencirio -FUESP; orientar, coordenar e controlar as questes relativas aos registros e cadastros de material; responder pelo bom andamento, pela regularidade e pelo aperfeioamento do servios; relatar, periodicamente, as atividades da Diviso, sugerindo
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medidas no sentido da melhoria dos servios; exercer outras atribuies que lhe forem conferidas pelo Diretor do Departamento de Material e Patrimnio, bem como do Superintendente de Logstica. DA DIVISO DE PATRIMNIO II - Diviso de Patrimnio, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete inventariar, codificar e controlar todo material permanente e equipamento da SEAP; analisar e autorizar toda e qualquer transferncia de bens patrimoniais entre as unidades administrativas da SEAP; controlar e supervisionar, em conjunto com os responsveis pelas unidades administrativas, a conservao e guarda dos bens patrimoniais; coordenar, ao final de cada exerccio, o inventrio anual de cada unidade administrativa, a ser encaminhado Assessoria de Contabilidade Analtica. DO SERVIO CENTRAL DE VIATURAS PARA PRONTO ATENDIMENTO 3 o Servio Central de Viaturas para Pronto Atendimento, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI6, compete fazer a programa das viaturas disposio da Superintendncia de Logstica; atender as solicitaes dos diversos rgos da SEAP quanto a programao de viaturas; coordenar e supervisionar as atividades dos motoristas que esto a servio da Superintendncia de Logstica; controlar a movimentao dos veculos locados; manter permanente contato com a empresa locadora de veculos quanto manuteno da frota disposio da SEAP; expedir e arquivar os BDTs da Superintendncia de Logstica; exercer outras atividades designadas pelo Superintendente de Logstica. DA SUPERINTENDNCIA DE ENGENHARIA Art. 21- Superintendncia de Engenharia, a cargo de um Superintendente, smbolo DG, compete compatibilizar as orientaes emanadas pelo rgo Central de engenharia com as Divises que compe a sua estrutura; coordenar as vistorias realizadas nos prdios ocupados pelos rgos da Secretaria; acompanhar e fiscalizar todas as obras contratadas; coordenar o desenvolvimento dos projetos para os prdios da Secretaria; supervisionar os oramentos para realizao das obras nos rgos da Secretaria; analisar os projetos contratados; analisar os pareceres sobre o funcionamento dos equipamentos instalados nas unidades prisionais e administrativas; manter as plantas dos prdios ocupados pela Secretaria, sempre atualizadas; manter controle, andamento, elaborao de cronogramas fsicofinanceiro de convnios realizados com outros entes pblicos; emitir pareceres sobre a estrutura fsica dos prdios ocupados pela SEAP, bem como de equipamentos; examinar pedidos referentes manuteno de equipamentos e da estrutura fsica das Unidades da SEAP. DA DIVISO DE OBRAS E INSTALAES DE NITERI 1- Diviso de Obras e Instalaes de Niteri, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete compatibilizar as orientaes recebidas da Superintendncia de Engenharia a respeitos das construes e reformas dos imveis utilizados pelos rgos da SEAP; coordenar e acompanhar todos os projetos que estejam sendo realizados a cargo da Superintendncia de Engenharia, dentro de sua rea de competncia; fiscalizar e fazer cumprir os contratos de engenharia; examinar os processos referentes manuteno dos equipamentos instalados nas Unidades da SEAP, emitindo parecer; manter as plantas dos prdios ocupados pelas Unidades Administrativas e Prisionais da SEAP sempre atualizadas; propor alteraes nos prdios da SEAP, localizados em Niteri e interior, observando sempre as medidas de segurana necessrias. DA DIVISO DE OBRAS E INSTALAES DE
GERICIN 2 - Diviso de Obras e Instalaes de Gericin, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete compatibilizar as orientaes recebidas da Superintendncia de Engenharia a respeitos das construes e reformas dos imveis utilizados pelos rgos da SEAP; coordenar e acompanhar todos os projetos que estejam sendo realizados a cargo da Superintendncia de Engenharia, dentro de sua rea de competncia; fiscalizar e fazer cumprir os contratos de engenharia; examinar os processos referentes manuteno dos equipamentos instalados nas Unidades da SEAP, emitindo parecer; manter as plantas dos prdios ocupados pelas Unidades Administrativas e Prisionais da SEAP sempre atualizadas; propor alteraes nos prdios da SEAP, localizados em Gericin, observando sempre as medidas de segurana necessrias. DA DIVISO DE OBRAS E INSTALAES DAS UNIDADES ISOLADAS 3 - Diviso de Obras e Instalaes das Unidades Isoladas, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete compatibilizar as orientaes recebidas da Superintendncia de Engenharia a respeitos das construes e reformas dos imveis utilizados pelos rgos da SEAP; coordenar e acompanhar todos os projetos que estejam sendo realizados a cargo da Superintendncia de Engenharia, dentro de sua rea de competncia; fiscalizar e fazer cumprir os contratos de engenharia; examinar os processos referentes manuteno dos equipamentos instalados nas Unidades da SEAP, emitindo parecer; manter as plantas dos prdios ocupados pelas Unidades Administrativas e Prisionais da SEAP sempre atualizadas; propor alteraes nos prdios da SEAP, localizados em unidades isoladas, observando sempre as medidas de segurana necessrias. DA SUPERINTENDNCIA DE COMPRAS E LICITAES Art. 22 - Superintendncia de Compras e Licitaes, a cargo de um Superintendente, smbolo DG, compete coordenar e fiscalizar os processos licitatrios para aquisio de materiais e equipamentos, prestao de servios e alienao de bens dos rgos da SEAP; coordenar a execuo centralizada de todos os procedimentos de aquisio de materiais e contratao de servios, atravs de processos de licitao de compras, bens, servios e obras, efetuados para todos os rgos da SEAP, receber as solicitaes de compras encaminhadas pela Subsecretaria Adjunta de Infraestrutura e verificar se esto em conformidade com as polticas de compras da SEAP; regulamentar, implantar e gerir o sistema de registro de preos da SEAP; definir as polticas, normas e procedimentos de licitaes concernentes a alienaes de bens, aquisio de materiais, prestao de servios e execuo de obras para a SEAP; processar as demandas no que se refere realizao das licitaes e verificao da regularidade das dispensas e inexigibilidades; coordenar as atividades das Comisses Permanentes e Especiais de Licitao; exercer outras atribuies que lhe forem determinadas pela Subsecretaria Adjunta de Infra-Estrutura. DO DEPARTAMENTO DE COMPRAS 1- Ao Departamento de Compras, a cargo de um Diretor, smbolo DAS-8, compete organizar e manter atualizado um cadastro de fornecedores da SEAP; analisar os pedidos de compras realizados pelas unidades administrativas bem como as requisies de material submetidas Superintendncia de Compras e Licitaes; preparar as requisies de material a serem submetidas Comisso Permanente de Licitao ou ao FUESP; realizar pesquisa de preos com vista obteno da estimativa de preos nos
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processos de compras; exercer outras atribuies que lhe forem determinadas pela Superintendncia de Compras e Licitaes. DA COMISSO PERMANENTE DE LICITAO 2 - Comisso Permanente de Licitao compete receber, examinar e julgar todos os documentos e procedimentos relativos s licitaes e ao cadastramento de licitantes, que forem solicitados pela Superintendncia de Compras e Licitaes; elaborar e disponibilizar os editais de licitao; receber e aprovar a documentao exigida dos fornecedores; verificar a documentao para homologao do certame licitatrio e adjudicao do objeto; executar outras atribuies que lhe forem determinadas pela Superintendncia de Compras e Licitaes. DO DEPARTAMENTO GERAL DE ADMINISTRAO E FINANAS Art. 23 - Ao Departamento Geral de Administrao e Finanas, a cargo de um Diretor Geral, smbolo DG, compete planejar, coordenar e controlar as atividades gerais de apoio administrativo e financeiro, que envolvam a administrao de compras e processo licitatrio, o desenvolvimento da documentao, das comunicaes administrativas e dos servios gerais, observadas as metas e diretrizes do Secretrio de Estado de Administrao Penitenciria e dos rgos centrais do sistema estadual de administrao DA DIVISO DE APOIO ADMINISTRATIVO 1 - Diviso de Apoio Administrativo, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete compatibilizar as orientaes emanadas do Departamento Geral de Administrao e Finanas, coordenando, supervisionando e elaborando normas relativas s suas atividades; orientar, coordenar e supervisionar as atividades relativas ao protocolo e arquivo; receber e distribuir toda a correspondncia destinada administrao da SEAP, e desta para os demais rgos internos e externos; prestar informaes sobre a tramitao de processos e outros documentos que estejam sob sua responsabilidade; manter o servio de mensageiro, destinado a distribuir toda a correspondncia da SEAP; fazer publicar os atos e despachos oficiais do Secretrio de Estado e demais dirigentes dos rgos que integram a estrutura da SEAP; receber, examinar e providenciar as atestaes necessrias nas notas fiscais de materiais e servios; requisitar, distribuir e supervisionar o estoque de materiais no mbito do DGAF; atender ao pblico, prestando-lhe todas as informaes inerentes sua rea de atuao, nos termos da legislao especfica e das normas emanadas da Direo-Geral do DGAF; fiscalizar e supervisionar os servios de conservao e manuteno das unidades administrativas da SEAP; manter a Direo-Geral do DGAF permanentemente informada sobre qualquer irregularidade constatada nas unidades administrativas do DGAF; elaborar relatrios e emitir pareceres em processos de sua competncia, sempre que solicitado pelos rgos superiores; contribuir na programao de treinamento de funcionrios junto Escola de Gesto Penitenciria; executar outras atribuies que lhe forem determinadas pela Direo-Geral do DGAF. DA DIVISO DE ADMINISTRAO FINANCEIRA 2 - Diviso de Administrao Financeira, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete, emitir Nota de Autorizao de Despesa - NAD; iniciar processos para empenhamento das despesas (concessionrias); controlar a baixa no faturamento mensal dos contratos da SEAP, visando dar subsdios Assessoria de Planejamento e Gesto; controlar os saldos de todos os empenhos da SEAP; conferir processos, para liquidao das despesas, nos aspectos administrativos e financeiros; examinar o
processos para concesso de adiantamentos visando assessorar o DGAF; atender aos responsveis por adiantamentos, bem como comunicar aos mesmos sobre o crdito em conta corrente; elaborar ofcio para abertura de conta corrente para fins de concesso de adiantamento, quando autorizado; encaminhar Assessoria de Contabilidade Analtica da SEAP todos os documentos bancrios referentes a conta C, para devoluo de saldos de adiantamentos; entregar os empenhos aos prestadores de servios e fornecedores de materiais, bem como arquivamento dos mesmos, recibando nos autos identificao do credor; cadastrar credores no SIAFEM; assessorar as unidades da SEAP, bem como o DGAF em matrias administrativas e financeiras, quando solicitado; enviar comunica SEFAZ; realizar outras atribuies que lhe forem determinada pela Direo do DGAF. DA DIVISO DE LIQUIDAO 3 - Diviso de Liquidao, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete acompanhar a execuo oramentria da Secretaria, examinando se os comprovantes de despesas, o pagamento, e demais anotaes fiscais esto compatveis com o empenhamento da despesa e contratos em vigor; examinar a comprovao de gastos feitos em forma de adiantamentos; exigir dos gestores de numerrio que a comprovao fiscal esteja de acordo com a legislao vigente; exercer outras atribuies que lhe forem determinadas pelo Coordenador. DA DIVISO DE CRONOLGICOS 4 - Diviso de Cronolgicos, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6 compete acompanhar e fiscalizar a execuo dos contratos de prestao de servios de alimentao s unidades prisionais do Estado do Rio de Janeiro; elaborar parecer circunstanciado sobre a execuo dos contratos de alimentao s unidades prisionais; fornecer s empresas fornecedoras de alimentao, documentos, informaes e demais elementos que possuir pertinentes execuo dos contratos; receber provisria e definitivamente o objeto dos contratos nas formas definidas; confeccionar mensalmente os mapas de fornecimentos de refeies das unidades prisionais (cronolgicos), informando o efetivo carcerrio e o efetivo de funcionrias; dar conhecimento s empresas fornecedoras sobre o cronolgico a ser praticado no ms; fazer as alteraes necessrias no cronolgico conforme oscilao do efetivo carcerrio e de funcionrios; enviar as notas fiscais, autuadas, para a Diviso de Liquidao; contabilizar despesas e receitas de acordo com a documentao remetida, apresentando autoridade competente, os atos, as omisses e as inobservncias dos preceitos legais dos rgos vinculados, Diviso de Contabilidade; participar, como membro, da Comisso Fiscalizadora da prestao de servios de alimentao aos presos e/ou funcionrios das unidades do Sistema Penitencirio da SEAP; verificar se os servios prestados esto de acordo com os padres tcnicos recomendados e se o quadro de pessoal tcnico operacional e administrativo qualificado e em nmero suficiente de forma a atender o cumprimento das obrigaes contratuais; verificar se os empregados das empresas fornecedoras esto dentro dos padres de higiene e segurana recomendados; vistoriar as instalaes da cozinha onde so preparadas as alimentaes; supervisionar, nas etapas de distribuio e entrega, a qualidade, quantidade, apresentao e condies de temperatura e aceitao das refeies fornecidas; verificar se a contratada est apresentando, mensalmente, ao setor de nutrio da SEAP, os cardpios elaborados e assinados pelo responsvel tcnico; verificar se o cardpio estabelecido previamente est sendo executado com fidelidade; verificar se as empresas contratadas possuem estoque de gneros alimentcios suficiente para substituio,
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caso necessrio; desempenhar outras atribuies que lhes forem expressamente determinadas pela Direo Geral do DGAF. SUPERINTENDNCIA DE INFORMTICA Art. 24- Superintendncia de Informtica, a cargo de um Superintendente, smbolo DG, compete assessorar e fornecer ao Secretrio de Estado e Subsecretrio de Estado dados estatsticos, relatrios, informaes especficas, projetos com solues informatizadas, auxiliando-os na tomada de decises nas questes; propor projetos que envolvam o uso direto ou indireto de tecnologia de informtica; gerenciar, supervisionar e aprimorar todos os sistemas informatizados vigentes no mbito da SEAP, zelando sempre pela flexibilidade, portabilidade e padronizao dos mesmos; representar a Secretaria de Estado de Administrao Penitenciria nas convenes, fruns e demais eventos que envolvam tecnologia de informtica, empenhando-se sempre no aperfeioamento dos servios da Superintendncia, bem como incentivar o intercmbio de informaes que sejam convenientes para a SEAP e o Estado do Rio de Janeiro; acompanhar tecnicamente os processos de licitao dos materiais tcnicos de informtica, seja na locao ou compra, sugerindo o cancelamento, prorrogao ou aditivos dos contratos firmados mediante parecer tcnico devidamente fundamentado; manter integrao e intercmbio com a rede governamental de informtica do Estado; pesquisar, avaliar, promover, coordenar, supervisionar e orientar a normatizao das atividades relativas ao sistema de informtica no mbito da Secretaria. DA DIVISO DE MANUTENO 1- Diviso de Manuteno, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete realizar a manuteno de todos os equipamentos de informtica cadastrado no sistema da Superintendncia de Informtica, pertencentes a SEAP, ou de terceiros, desde que o contrato assim determine; executar outras atribuies que lhes forem conferidas pelas autoridades superiores. DA DIVISO DE TELECOMUNICAO 2- Diviso de Telecomunicao, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete realizar a manuteno de todos os equipamentos de telecomunicao da SEAP, cadastrado no Sistema da Superintendncia de Informtica; centralizar todos os pedidos de ligao e desligamento de linhas telefnicas utilizadas pela SEAP; manter estreito relacionamento com o DETEL, visando o aprimoramento do sistema de comunicao da SEAP; divulgar, entre os rgos da SEAP, lista telefnica de suas unidades administrativas e respectivos dirigentes; executar outras atribuies que lhes forem conferidas pelas autoridades superiores. DA DIVISO DE REDE DE COMPUTADORES 3 - Diviso de Rede de Computadores, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete administrar a infraestrutura de servidores de servios da rede local da SEAP; interligar e redimensionar o acesso s informaes e recursos computacionais a ela conectados; executar outras atribuies que lhes forem conferidas pelas autoridades superiores. DA DIVISO DE DESENVOLVIMENTO 4- Diviso de Desenvolvimento, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete desenvolver a intranet e os sistemas de utilizao administrativa; manter estreito relacionamento com as unidades integrantes do sistema, visando agilizao da comunicao; analisar e submeter, se for o caso, pedidos de novas incluses no sistema Superintendncia de Informtica; realizar a manuteno
peridica da intranet da SEAP; executar outras atribuies que lhes forem conferidas pelas autoridades superiores. DA DIVISO DE ADMINISTRAO 5 - Diviso de Administrao, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete compatibilizar as orientaes emanadas do rgo superior do Sistema de Administrao do Estado do Rio de Janeiro, coordenando, supervisionando e elaborando normas relativas s atividades administrativas da Superintendncia de Informtica; assessorar a Superintendncia de Informtica nas questes administrativas; atender ao pblico, prestandolhe todas as informaes inerentes sua rea de atuao, nos termos da legislao especfica e das normas emanadas da Superintendncia de Informtica; receber e distribuir toda a correspondncia recebida e expedida pela Superintendn [...] cia de Informtica; elaborar relatrios e emitir pareceres em processos de sua competncia, sempre que solicitado pelos rgos superiores; atender e controlar a lotao dos estagirios; contribuir na programao de treinamento de funcionrios junto Escola de Gesto Penitenciria; executar outras atribuies que lhe forem determinadas pelo Superintendente de Informtica. DA ADMINISTRAO DO COMPLEXO DE GERICIN 6- Administrao do Complexo de Gericin, a cargo de um Administrador, smbolo DAS-6, compete compatibilizar as orientaes emanadas do SubsecretrioAdjunto de Infraestrutura, coordenando, supervisionando e elaborando normas relativas s suas atividades; receber, examinar e providenciar as atestaes necessrias nas notas fiscais de materiais e servios de sua responsabilidade; fiscalizar e supervisionar os servios de conservao e manuteno das partes comuns do Complexo Penitencirio de Gericin; colaborar com os diretores das Unidades Prisionais do Complexo Penitencirio de Gericin, quanto segurana, comunicao, e servios em geral; manter a Subsecretaria Adjunta de Infraestrutura permanentemente informada sobre qualquer irregularidade constatada nas reas compreendidas pelo Complexo de Gericin; elaborar relatrios e emitir pareceres em processos de sua competncia, sempre que solicitado pelos rgos superiores; executar outras atribuies que lhe forem determinadas pela Subsecretaria Adjunta de Infraestrutura DA SUBSECRETARIA ADJUNTA DE TRATAMENTO PENITENCIRIO Art. 25 - Subsecretaria Adjunta de Tratamento Penitencirio, a cargo de um Subsecretrio- Adjunto, smbolo SA, compete promover o tratamento penitencirio dos presos do Sistema Penitencirio, condenados e provisrios; coordenar e fiscalizar as Superintendncias e demais rgos de sua estrutura organizacional; disponibilizar meios necessrios a que todos os presos sob a custdia da SEAP tenham atendimento mdico, social, psicolgico, odontolgico, jurdico, material, educacional e religioso; promover a dignidade da pessoa presa; promover e estimular o respeito pelos direitos humanos e pelas liberdades fundamentais; cuidar para que a alimentao servida ao preso seja de boa qualidade, bem preparada e servida nos horrios habituais; incentivar a reforma pessoal e a reabilitao social do preso; proporcionar formao profissional aos presos; incentivar as atividades educacionais e culturais, inclusive com acesso a bibliotecas; promover alfabetizao constante dos presos que necessitarem; incentivar atividades recreativas e culturais em todos os estabelecimentos prisionais; observar o direitos prtica religiosa, qualquer que seja a religio; cuidar para que os familiares dos presos os visitem regularmente; manter
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contato permanente com os diretores de Unidades Prisionais; exercer outras atividade destinadas ao tratamento penitencirio, determinadas pelas autoridades superiores. DA COORDENAO DE INSERO SOCIAL 1 - Coordenao de Insero Social, a cargo de um Coordenador, smbolo DAS-8, compete compatibilizar as orientaes emanadas da Subsecretaria Adjunta de Tratamento Penitencirio, coordenando, supervisionando e elaborando normas relativas s suas atividades; assessorar ao Subsecretrio-Adjunto nas questes dos servios desempenhados pelos tcnicos e demais servidores; supervisionar e coordenar as aes necessrias ao bom desempenho do tratamento penitencirio da populao presa; promover melhoria das condies sociais dos presos, visando instru-los convenientemente; elaborar relatrios e pareceres, sempre que solicitado pelos rgos superiores; exercer outras atividades determinadas pelos seus superiores. DA DIVISO DE EDUCAO, CULTURA E ESPORTES I- Diviso de Educao, Cultura e Esportes, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete assessorar a Coordenao de Insero Social no que diz respeito rea educacional; coordenar, supervisionar e orientar os rgos afins das Unidades Prisionais; planejar e coordenar os projetos ligados alfabetizao, ao ensino regular e demais cursos de 1 e 2 graus, cursos livres, conveniados ou patrocinados pelo Sistema Penitencirio; implantar e supervisionar todos os demais cursos; manter contato permanentemente com a Coordenao de Ensino Supletivo da Secretaria de Estado de Educao, para acompanhamento das Escolas Supletivas, existentes no Sistema Penitencirio e abertura de outras; manter contato com diferentes rgos pblicos, bem como entidades privadas, a fim de obter patrocnios de cursos diversos; acompanhar periodicamente, nas Unidades prisionais, os diversos cursos existentes; avaliar, periodicamente, os projetos e cursos organizados e implantados; coordenar as inscries e a realizao dos Exames de Suplncia de Educao Geral no Sistema Penitencirio, bem como Vestibulares aos cursos de 3 grau; manter cadastro atualizado dos internos participantes de cursos; realizar reunies peridicas com as chefias das Unidades Prisionais, visando a eficcia no trabalho desenvolvido; elaborar relatrios das atividades da Diviso; participar de reunies com a Coordenao, sempre que convocado; orientar e supervisionar os projetos, programas e atividades inerentes rea de ao artstica e cultural, tais como exposio com apresentaes ao mundo livre, visitas culturais, representaes de peas e apresentaes musicais; implantar, em cooperao com os demais rgos correlatos das Unidades Prisionais, festivais de musica, concurso literrio, concurso de poesias e outras atividades culturais; acompanhar periodicamente, nas Unidades Prisionais, os cursos ligados rea cultural; cooperar com as chefias das Unidades Prisionais na montagem, organizao e ampliao de bibliotecas; programar e organizar calendrios de eventos culturais; incentivar o desenvolvimento da criatividade dos presos quanto produo de peas teatrais, de poesias e outras; estimular, promover e organizar torneios, jogos recreativos de salo, grupos de dana e outros, inclusive com participao de pessoas da comunidade; manter intercmbio com entidades e associaes esportivas, oficiais e/ou particulares, a fim de possibilitar troca de experincia e busca de parceiros; organizar, implementar e supervisionar projetos de educao fsica; programar e implementar nas Unidades Prisionais, cursos de formao musical, incentivando a criao de conjuntos instrumentais, bandas, corais; contatar diferentes rgos pblicos, bem como entidades privadas, a
fim de obter o patrocnio de eventos culturais para o Sistema Penitencirio; manter cadastro atualizado dos internos participantes eventos culturais; exercer outras atividades determinadas pelos seus superiores. DA DIVISO DE ENSINO PROFISSIONALIZANTE E PROJETOS LABORATIVOS II - Diviso de Ensino Profissionalizante e Projetos Laborativos, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS6, compete planejar, elaborar e coordenar os projetos de ensino profissional e laborativos nas Unidades Prisionais da SEAP; implementar e supervisionar cursos profissionais, conveniados pela SEAP; contatar diferentes rgos pblicos, bem como entidades privadas, a fim de obter patrocnio de cursos profissionalizantes; orientar as chefias dos Servios de Educao e Cultura das Unidades Prisionais para melhor eficcia no acompanhamento peridico dos cursos profissionalizantes; providenciar levantamento dos presos que participaro dos cursos profissionalizantes; manter-se informado sobre a concluso dos cursos profissionalizantes; promover e incentivar palestras sobre temas ligados aos diferentes conhecimentos profissionais, visando estimular os presos a obter uma profisso; elaborar projetos sobre atividades profissionais; proporcionar aos presos do Sistema Penitencirio a oportunidade de exercerem e/ou aperfeioarem suas aptides profissionais; buscar parcerias para implementao de atividades laborativas nas Unidades Prisionais; exercer outras atividades determinadas pelos seus superiores. DA COORDENAO DE SERVIO SOCIAL 2 - Coordenao de Servio Social, a cargo de um Coordenador, smbolo DAS-8, compete propiciar o estudo de Polticas Pblicas Nacionais voltadas para a questo prisional e da Poltica de Ao do Sistema Penitencirio; elaborar os Programas de Servio Social na Coordenao; traar a Poltica de Ao do Servio Social, operacionalizando-a atravs das Divises que compem sua estrutura; fomentar a organizao coletiva dos profissionais de Servio Social, como forma de traar alternativas para o enfrentamento da realidade prisional, por meio do empenho, do compromisso, da criatividade inovadora e, principalmente, da competncia tcnica, terica e poltica; assessorar tecnicamente as demais Coordenaes e os Servios das Unidades Prisionais e Hospitalares, nos assuntos de sua competncia, visando estabelecimento de uma ao integrada; coordenar tcnica e administrativamente o desempenho das Divises que lhe so subordinadas; planejar, executar e avaliar pesquisas que venham contribuir para anlise da realidade, propiciando a criao de projetos alternativos; analisar e implementar os Planos e Projetos do Servio Social das Unidades Prisionais e Hospitalares; interagir com os projetos desenvolvidos na Subsecretaria Adjunta de Tratamento Penitencirio no sentido de empreender aes que aproximem recursos diversos para atendimento da populao presa, seus familiares e egressos; propor Subsecretaria Adjunta de Tratamento Penitencirio treinamento especfico para o pessoal, direto ou indiretamente subordinado a Coordenao, em conjunto com a Escola de Gesto Penitenciria; avaliar o desempenho das Divises e Servios de sua rea e os resultados por eles apresentados; buscar parcerias junto a Instituies pblicas e privadas, para o estabelecimento de convnios, visando o desenvolvimento da SEAP; exercer outras atividades determinadas pelos seus superiores. DA DIVISO DE COORDENAO E SUPERVISO I- Diviso de Coordenao e Superviso, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete elaborar diagnstico institucional especfico de cada unidade da SEAP, visando adequar os programas de trabalho dos
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Assistentes Sociais realidade de cada instituio; levantar as necessidades treinamento e reciclagem de tcnicos e estagirios em conjunto com a Escola de Gesto Penitenciria; coordenar, supervisionar e promover encontros, seminrios e pesquisas que visem identificar e aperfeioar o desempenho profissional; supervisionar e orientar a atuao tcnica dos Assistentes Sociais e estagirios das Unidades Prisionais e Hospitalares, visando execuo de projeto previamente elaborado; promover reunies com todos os Assistentes Sociais de Unidades Prisionais e Hospitalares para troca de experincia, visando sempre o aprimoramento do trabalho executado; selecionar e coordenar a lotao de estagirios para as diferentes Unidades do Sistema Penitencirio; manter a Coordenao de Servio Social a par das atividades desenvolvidas pela Diviso; exercer outras atividades determinadas pelos seus superiores. DA DIVISO DE PLANEJAMENTO E INTERCMBIO SETORIAL II - Diviso de Planejamento e Intercmbio Setorial, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete conhecer, diagnosticar e traar alternativas, junto populao presa e seus familiares quanto aos problemas sociais evidenciados, buscando conjugar esforos para solucion-los; coordenar e supervisionar as aes desenvolvidas pelos Assistentes Sociais do Sistema Penitencirio no atendimento a familiares a amigos dos presos; buscar mecanismos de aes que melhor orientem a populao e seus dependentes quanto a direitos e deveres legais, especialmente da rea previdenciria; promover investimento social estratgico atravs da criao de rede junto a instituies pblicas, privadas e organizaes da sociedade civil, contribuindo para ampliao e/ou melhoria do conhecimento do Servio Social no campo da execuo penal; programar poltica de estgio supervisionado na rea do Servio Social; agregar valores s aes realizadas em favor da melhoria da qualidade de vida da populao prisional; mobilizar em torno da causa prisional uma comunidade composta por representantes do poder pblico e da iniciativa privada, formadores de opinio, estudiosos do tema, operrios de ao de ponta na ateno direta a essa populao; manter ativa a comunicao com parceiros da rede estabelecendo relaes de reciprocidade em troca de informaes; estruturar mecanismos adequados de disseminao das informaes, mantendo as demais Divises da Coordenao de Servio Social e equipe dos Servios Sociais das Unidades Prisionais e Hospitalares atualizadas; promover, participar e apoiar eventos que fomentem o desenvolvimento da instituio; coordenar e supervisionar as atividades de assistncia religiosas desenvolvidas no Sistema Penitencirio; criar mecanismos que viabilizem o pleno acesso dos internos s atividades desenvolvidas nas Unidades Prisionais e Hospitalares; organizar, implementar e coordenar processo de credenciamento das instituies religiosas junto Coordenao de Servio Social; coordenar, orientar e supervisionar o processo de credenciamento dos agentes religiosas, junto ao Servio Social das Unidades prisionais e Hospitalares; organizar e coordenar o cadastro de instituies e agentes religiosos; providenciar a expedio das carteiras de representes e agentes religiosos; promover uma igualdade no tratamento de todas as instituies religiosas, proporcionando a todos os credos eqitativamente, os mesmo critrios de acesso aos meios materiais disponveis; intervir junto as Unidades Prisionais e Hospitalares no sentido de juntar esforos para criao e implementao de espaos prprios para as atividades religiosas; viabilizar, atravs de processo de avaliao permanente das aes e das situaes, o acompanhamento tcnico das prticas dos agentes religiosos; fortalecer o trabalho religioso implementado pelas instituies
credenciadas; assessorar tecnicamente a Coordenao de Servio Social; exercer outras atividades determinadas pelos seus superiores. DA DIVISO DE ATENDIMENTO FAMLIA E CREDENCIAMENTO III - Diviso de Atendimento Famlia e Credenciamento, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete conhecer, diagnosticar e traar alternativas, junto populao presa e seus familiares, quanto aos problemas sociais evidenciados, buscando conjugar esforos para solucion-los; coordenar e supervisionar as aes desenvolvidas pelos assistentes sociais do sistema penitencirio no atendimento a familiares e amigos dos presos; buscar mecanismos de ao que melhor orientem a populao e seus dependentes quanto a direitos e deveres legais, especialmente da rea previdenciria; interagir junto a Diviso de Planejamento e Intercmbio Setorial para melhor encaminhamento de internos e seus familiares aos recursos comunitrios; assessorar tecnicamente a Coordenao de Servio Social; organizar e coordenar o cadastro de visitantes dos internos do Sistema Penitencirio; receber e providenciar a expedio das respectivas carteiras; providenciar para que as carteiras sejam remetidas s unidades prisionais, no prazo estabelecido; examinar, de acordo com a legislao em vigor, a quantidade e possibilidade de registro dos visitantes; organizar e coordenar o cadastro de visitantes dos internos do Sistema Penitencirio; receber e providenciar a expedio das respectivas carteiras; providenciar para que as carteiras sejam remetidas s Unidades Prisionais, no prazo estabelecido; examinar, de acordo com a legislao em vigor, a quantidade e possibilidade de registro de visitantes; manter estreito relacionamento com a Superintendncia de Informtica da SEAP, visando o aperfeioamento do sistema. DA UNIDADE MATERNO INFANTIL IV - Unidade Materno Infantil, a cargo de um Diretor, smbolo DAS-7 compete zelar pelo bem estar das crianas; acompanhar seu desenvolvimento; impedir que as mesmas sofram maus tratos de qualquer natureza; zelar pela alimentao, higiene e instalaes; manter atualizada a carteira de vacinao e consultas mdicas; providenciar junto a Assistncia Social, se for o caso, Registro Civil e outros documentos necessrios; manter estoque de material infantil; manter estreito relacionamento com a Direo da Penitenciria Talavera Bruce, para o bom andamento das atividades; exercer outras atividades que lhe forem determinadas pela Coordenao de Servio Social. DA COORDENAO DE PSICOLOGIA 3 - Coordenao de Psicologia, a cargo de um Coordenador, smbolo DAS-8, compete atuar como rgo de assessoramento tcnico junto Subsecretaria Adjunta de Tratamento Penitencirio, Divises, Direes das Unidades Prisionais e Unidades prestadoras de servio de Psicologia, Conselho Penitencirio, Conselho de Poltica Penitenciria e Vara de Execues Penais - VEP, elaborando estudos, pesquisas e sugestes que possam contribuir para o desenvolvimento institucional da SEAP em sua poltica de ao; coordenar, orientar e supervisionar as diversas formas de atuao dos Psiclogos da SEAP; providenciar, junto a Escola de Gesto Penitenciria, a reciclagem e o treinamento de tcnicos e estagirios cujas necessidades forem levantadas pela Coordenao; elaborar diagnstico institucional especfico de cada unidade da SEAP, visando adequar os programas de trabalho dos psiclogos realidade de cada instituio; coordenar, supervisionar e promover encontros, seminrios e pesquisas que visem identificar e aperfeioar o desempenho profissional; supervisionar e orientar a atuao tcnica dos Psiclogos e
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estagirios das Unidades Prisionais e Hospitalares, visando a execuo de projeto previamente elaborado; promover reunies com todos os psiclogos de Unidades Prisionais e Hospitalares para troca de experincia, visando sempre o aprimoramento do trabalho executado; selecionar e coordenar a lotao de estagirios para as diferentes Unidades do Sistema Penitencirio; manter o Subsecretaria Adjunta de Tratamento Penitencirio a par das atividades desenvolvidas pela Coordenao; exercer outras atividades determinadas pelos seus superiores. DA DIVISO DE SUPERVISO E ACOMPANHAMENTO I- Diviso de Superviso e Acompanhamento, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete coordenar, supervisionar e promover encontros, seminrios e pesquisas que visem identificar e aperfeioar o desempenho profissional; supervisionar e orientar a atuao tcnica dos psiclogos e estagirios das Unidades Prisionais e Hospitalares, visando a execuo de projetos; supervisionar as diversas formas de atuao dos psiclogos da SEAP, com vistas a implantao de programas previamente elaborados pela Coordenao de Psicologia; fornecer Coordenao informaes que possam melhor adequar programas respectiva Unidade; manter a Coordenao de Psicologia a par das atividades desenvolvidas pela Diviso; exercer outras atividades determinadas pelos seus superiores. DA DIVISO DE ADMINISTRAO 4 - Diviso de Administrao, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete compatibilizar as orientaes emanadas do rgo superior do Sistema de Administrao do Estado do Rio de Janeiro, coordenando, supervisionando e elaborando normas relativas s atividades administrativas da Subsecretaria Adjunta de Tratamento Penitencirio; receber e distribuir toda a correspondncia recebida e expedida pela Subsecretaria Adjunta de Tratamento Penitencirio; elaborar relatrios e emitir pareceres em processos de sua competncia, sempre que solicitado pelos rgos superiores contribuir na programao de treinamento de funcionrios junto Escola de Gesto Penitenciria; executar outras atribuies que lhe forem determinadas pelo Subsecretrio Adjunto de Tratamento Penitencirio. DO PATRONATO MAGARINOS TORRES Art. 26 - Ao Patronato Magarinos Torres, a cargo de um Diretor, smbolo DAS-7, compete prestar assistncia aos egressos; orientar os condenados pena restritiva de direitos; fiscalizar o cumprimento da pena de prestao de servios comunidade e de limitao de fim de semana; colaborar na fiscalizao do cumprimento das condies da suspenso e do livramento condicional; acolher os egressos do Sistema Penitencirio; prover, junto iniciativa privada, postos de trabalho destinados aos egressos do Sistema Penitencirio; desligar os internos do abrigo, a seu pedido; acompanhar periodicamente o cliente quanto ao cumprimento das suas condies jurdicas; manter cadastro, devidamente atualizado da clientela do Patronato; manter contato permanente com a Vara de Execues Penais, objetivando prestar ou fornecer informaes sobre os internos; adotar medidas necessrias integrao do interno sociedade, oferecendo-lhe elementos necessrios ao cumprimento de suas obrigaes, bem como a sua reinsero social; executar outras atribuies que lhes forem conferidas pelas autoridades superiores. DO SERVIO DE PORTARIA E INSPEO 1- Ao Servio de Portaria e Inspeo, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6 compete despachar o Livro de Ocorrncia, juntamente com a equipe de planto; manter fichrio atualizado dos clientes alojados na Unidade;
providenciar a divulgao das normas e instrues inerentes ao Servio e da prpria Direo do Patronato; opinar sobre normas que melhor atendam ao desenvolvimento do trabalho do Servio; elaborar e encaminhar ao Servio de Administrao a escala de frias do pessoal a seu cargo; realizar supervises nos alojamentos e demais dependncias do Patronato; reunir, sempre que necessrio, os Inspetores das Turmas, para orientao de forma a melhorar as suas atividades; exercer outras atribuies que lhe forem conferidas pela autoridade superior. DAS SEES DE TURMAS DE INSPEO I- s Sees de Turma de Inspeo, a cargo de Chefes de Seo, smbolo DAI-5, competem tomar conhecimento das informaes contidas no livro de ocorrncias das Turmas anteriores, tomando as providncias cabveis; coordenar os "conferes" dos egressos, nos horrios estabelecidos; verificar, durante todo o perodo de servio, as dependncias da respectiva Unidade; inspecionar os alojamentos onde estejam recolhidos egressos, dando-lhes a assistncia devida; orientar os Inspetores da turma quanto a conduta, higiene, freqncia e pontualidade, comunicando as irregularidades chefia imediata; vistoriar periodicamente as janelas dos alojamentos e demais dependncias da respectiva Unidade; fazer cumprir os horrios regulamentares, fiscalizando o encaminhamento dos egressos aos diversos locais designados; fiscalizar a distribuio das refeies; determinar as escalas diurna e noturna das Turmas de Inspeo, dando cincia chefia imediata; anotar ocorrncias verificadas durante o planto, comunicando de imediato Chefia do Servio de Portaria e Inspeo e Direo do Patronato, em caso de situao grave que possa comprometer a segurana da respectiva Unidade. DO SERVIO DE ORIENTAO E ACOMPANHAMENTO EGRESSO 2- Ao Servio de Orientao e Acompanhamento ao Egresso, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, compete realizar reunies peridicas com os egressos que ingressam na Unidade; orientar os egressos na busca de soluo dos problemas apresentados; auxiliar no processo de integrao do egresso sua famlia; examinar os pedidos de desligamentos, por iniciativa do prprio egresso, emitindo parecer e encaminhando Direo do Patronato; exercer outras atribuies que lhe forem conferidas pela Direo do Patronato. DO SERVIO DE CADASTRO 3- Ao Servio de Cadastro, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, compete receber, registrar, numerar, distribuir e arquivar pronturios e papeis afetos ao Patronato; manter arquivo da clientela em ordem alfabtica e numrica (Pronturios), bem como de ofcios para possvel verificao, quanto ao cadastramento do egresso; atender o cliente inicial, cadastrando-o e encaminhando ao setor indicado; retirar diariamente os Pronturios dos egressos que necessitem atendimento jurdico; relacionar os clientes faltosos, convocando-os; elaborar relatrios, por iniciativa prpria ou quando solicitados; exercer outras atribuies que lhe forem conferidas pela Direo do Patronato. DO SERVIO DE ADMINISTRAO 4- Ao Servio de Administrao, a cargo de Chefes de Servio, smbolo DAI-6, compete assessorar a Direo do Patronato no que se refere a sua rea de atuao; executar as tarefas relacionadas com o pessoal lotado na Unidade, obedecendo as instrues expedidas pela Direo do Departamento de Administrao de Pessoal da Secretaria; manter um cadastro dos servidores em exerccio na respectiva Unidade; controlar os afastamentos
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regulamentares dos servidores da Unidade, bem como frias, licenas e outras semelhantes; instruir os processos relacionados com benefcios, satisfazendo as exigncias e prestando as informaes solicitadas pelo Departamento de Administrao de Pessoal da Secretaria; organizar a escala de frias dos funcionrios em exerccio na Unidade; manter permanente controle sobre a freqncia dos servidores, inclusive providenciando a assinatura do carto de ponto dirio; encaminhar ao rgo competente, os requerimentos formulados por servidores, e que tenham sido deferidos ou despachados pela Direo da Unidade; encaminhar aos rgos competentes os requerimentos formulados por egressos e que tenham sido deferidos pela direo da Unidade. [...] DA SEO DE MANUTENO I- Seo de Manuteno, a cargo de Chefes de Seo, smbolo DAI-5, compete desenvolver atividades de manuteno e conservao nos prdios, nos equipamentos e nas instalaes dos prprios onde est instalado o Patronato; supervisionar os servios de higiene e limpeza, zelando pela conservao do material permanente e das edificaes; manter sob permanente inspeo as instalaes eltricas e hidrulicas da respectiva Unidade, inclusive dos alojamentos dos egressos, providenciando os reparos necessrios, por iniciativa prpria ou atendendo solicitao formulada; executar pequenos reparos que se fizerem necessrios, solicitando orientao tcnica da Diviso de Obras respectiva, atendendo ao que for determinado por superior hierrquico; manter em bom estado os prdios e pavilhes da respectiva Unidade, providenciando a sua pintura periodicamente, para tanto relacionando o material necessrio e solicitando a sua aquisio; solicitar Chefia superior, se for o caso, a designao de egressos e/ou internos que auxiliem na execuo dos servios que lhe so afetos, comunicando toda e qualquer irregularidade a fim de que sejam tomadas as providncias necessrias; atender, na medida do possvel e com a urgncia desejada, as solicitaes de reparos ou instalaes que lhe forem feitas pelos diversos setores da respectiva Unidade. DA COORDENAO DE GESTO EM SAUDE PENITENCIRIA Art. 27 - Coordenao de Gesto em Sade Penitenciria, a cargo de um Coordenador, smbolo DAS-8, compete propor e compatibilizar polticas de sade, planejando, orientando e executando aes de promoo, preveno e assistncia sade das pessoas presas disposio das autoridades administrativas e judicirias ou sob custdia, em quaisquer rgos da SEAP, bem como dos servidores, definindo prioridades concernentes ao atendimento mdico, odontolgico, ambulatorial, psicolgico, psiquitrico e social; coordenar e supervisionar as atividades inerentes s Divises e Hospitais que compe a sua estrutura; executar a fiscalizao e controle sobre os profissionais de sade e o funcionamento dos estabelecimentos que direta ou indiretamente se relacionam com o exerccio dos profissionais de sade; apontar e sugerir Escola de Gesto Penitenciria, programas e estudos, capacitao, treinamento e atualizao necessrios aos profissionais da rea de sade; orientar, controlar e fiscalizar os atendimentos e internaes hospitalares no sistema penitencirio; levantar, analisar e divulgar dados referentes aos trabalhos desenvolvidos; identificar necessidades e realizar pesquisas para atualizao das diretrizes da Coordenao. DA DIVISO MDICA AMBULATORIAL 1- Diviso de Mdica Ambulatorial, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete prestao de servio de sade nas Unidades Prisionais, atravs de atendimento medico, controle de medicamentos, superviso
de marcao de exames, campanhas de vacinao e monitoramento das condies de trabalho; gerenciar os recursos humanos vinculados Diviso; implantar e participar de programas de hipertenso, diabetes, tuberculose, hansenase e preveno e controle do cncer; implantar programas de educao continuada de treinamento e requalificao para os profissionais de sade e outros interessados, em conjunto com a Escola de Gesto Penitenciria; promover encontros nas Unidades Prisionais sobre temas ligados sade. DA DIVISO DE ODONTOLOGIA 2- Diviso de Odontologia, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete atuar como rgo de assessoramento tcnico junto Coordenao de Gesto em Sade Penitenciria e Direes das Unidades Prisionais, elaborando estudos, pesquisas e sugestes que possam contribuir para o desenvolvimento institucional da SEAP em sua poltica de ao; coordenar, orientar e supervisionar as diversas formas de atuao dos odontlogos da SEAP; viabilizar recursos para execuo de um trabalho tcnico e cientfico adequado; sugerir a lotao e transferncia de odontlogos da SEAP, de acordo com as necessidades do servio; providenciar, junto Escola de Gesto Penitenciria, a reciclagem e o treinamento de tcnicos e estagirios. DA DIVISO DE ENFERMAGEM 3- Diviso de Enfermagem, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete elaborar programas e atividades gerais de enfermagem em cooperao com as direes dos hospitais; realizar treinamentos especficos para os tcnicos, em conjunto com a Escola de Formao Penitenciria; orientar os recursos humanos vinculados tecnicamente Diviso; viabilizar recursos para execuo de um trabalho tcnico adequado; identificar necessidades e realizar pesquisas para atualizao das diretrizes da Diviso. DA DIVISO DE TECNOLOGIA DA INFORMAO EM SAUDE 4 A Diviso de Tecnologia da Informao em Sade, a cargo de um Diretor, smbolo DAS-6, compete assessorar e fornecer ao Coordenador de Gesto em Sade Penitenciria, dados estatsticos, relatrios, informaes especficas, projetos com solues informatizadas, auxiliando-o na tomada de decises; acompanhar o processo de faturamento dos atendimentos ambulatoriais e internaes realizadas nas unidades de sade; manter atualizado junto ao Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Sade - CNES o cadastro de unidades e profissionais de sade do Sistema Penitencirio; propor projetos que envolvam o uso direto ou indireto de tecnologia de informtica para questes relativas sade no Sistema Penitencirio; gerenciar e supervisionar os sistemas informatizados implantados nas unidades de sade; representar a Coordenao de Gesto em Sade Penitenciria nas convenes, fruns e demais eventos que envolvam tecnologia de informtica, empenhando-se sempre nos servios da Diviso; buscar junto Superintendncia de Informtica e empresas prestadoras de servio as melhores solues para questes relativas a informatizao da sade no Sistema Penitencirio; acompanhar tecnicamente os processos de pedido de compra e locao das unidades de sade da Coordenao de Gesto em Sade Penitenciria; gerenciar os recursos humanos vinculados Diviso; gerenciar a infra-estrutura de rede da Subsecretaria Adjunta de Tratamento Penitencirio. DA DIVISO DE INSUMOS DE SAUDE 5- Diviso de Insumos de Sade, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete elaborar
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programas e atividades gerais de servios em cooperao com as direes dos hospitais e ambulatrios das Unidades Prisionais; solicitar a aquisio de produtos farmacuticos e materiais mdico-hospitalares; exercer a superviso do estoque de medicamentos nas farmcias das Unidades Hospitalares e Ambulatoriais; organizar, coordenar, controlar assistncia farmacutica e tcnico-cientfica clientela e o corpo clnico dos Hospitais e das Unidades ambulatoriais; assegurar a atualizao da relao de medicamentos padronizados, bem como sugerir novos medicamentos para serem padronizados de acordo com as vantagens tcnicas e econmicas; cooperar e desenvolver com as demais unidades programas de pesquisa; manter atualizado os procedimentos operacionais padreseosistemaderegistrodaDiviso; propor a escala de frias do pessoal em exerccio na Diviso; recomendar as medidas disciplinares ao pessoal da Diviso; promover reunies de instrues, avaliaes e coordenao de atividades bem como apresentar relatrios tcnicos e/ou administrativos; planejar, coordenar, administrar e supervisionar as atividades de seus funcionrios segundo as normas da Diviso, da profisso e da legislao pertinente. DA DIVISO DE PREVENO E TRATAMENTO EM DEPENDNCIA QUMICA 6- Diviso de Preveno e Tratamento em Dependncia Qumica, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6 compete planejar, organizar, orientar, pesquisar e fiscalizar as aes de preveno e assistncia programadas para as unidades Prisionais; atender funcionrios da SEAP que solicitam ajuda; assessorar a Coordenao de Gesto em Sade Penitenciria e suas Divises, as Unidades Prisionais e Hospitalares quanto preveno necessria; realizar palestras, dinmica de grupos, dramatizao e aulas expositivas com recursos didticos, em conjunto com a Escola de Gesto Penitenciria. DA DIVISO DE PROGRAMAS E PROJETOS ESPECIAIS EM SAUDE PENITENCIRIA 7- Diviso de Programas e Projetos Especiais em Sade Penitenciria, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete planejar, elaborar, propor, organizar, realizar treinamentos especficos para os tcnicos da Coordenao, em conjunto com a Escola de Gesto Penitenciria; aplicar polticas de preveno de DST/HIVAIDS no Sistema Penitencirio; encaminhar tcnicos da Coordenao a treinamentos oferecidos por outras Instituies e que sejam do interesse da Coordenao de Gesto em Sade Penitenciria; supervisionar e avaliar as atividades desenvolvidas pelos Servios; representar a Coordenao de Gesto em Sade Penitenciria em rgos de classe e comisses, em atividades relacionadas com preveno e assistncia as DST/HIV-AIDS; participar de Congressos e Seminrios relacionados as DST/HIV-AIDS; exercer outras atividades determinadas pelos seus superiores. DOS RGOS FINALSTICOS HOSPITALARES 8- Aos rgos Finalsticos Hospitalares, a cargo de Diretores de Unidades, smbolo DAS-7, auxiliados por um Subdiretor, smbolo DAS-6, atendendo orientao superior, competem promover o atendimento das necessidades primrias dos custodiados-pacientes da sua unidade; promover assistncia educacional, sanitria, social e ocupacional dos presos, esta juntamente com a Fundao Santa Cabrini; executar medidas destinadas melhor organizao do sistema comunitrio penitencirio, com prioridade para o trabalho social, que vise a adaptao do custodiado vida livre em sociedade, aps o cumprimento da pena; promover a instruo administrativa de processos para apreciao pelos rgos e autoridades competentes de
extino de punibilidade e livramento condicional; executar outras atribuies, que por determinao legal ou delegao de competncia lhe sejam conferidas DOS SERVIOS E SEES FINALSTICOS HOSPITALARES DOS RGOS
DOS SERVIOS DE ADMINISTRAO I- Aos Servios de Administrao, a cargo de Chefes de Servio, smbolo DAI-6, competem assessorar a Direo da respectiva Unidade no que se refere a sua rea de atuao; executar as tarefas relacionadas com o pessoal lotado na Unidade, obedecendo as instrues expedidas pela Direo do Departamento de Administrao de Pessoal da Secretaria; manter um cadastro dos servidores em exerccio na respectiva Unidade; controlar os afastamento regulamentares dos servidores da Unidade, bem como frias, licenas e outras semelhantes; instruir os processos relacionados com benefcios, satisfazendo as exigncias e prestando as informaes solicitadas pelo Departamento de Administrao de Pessoal da Secretaria; organizar a escala de frias dos funcionrios em exerccio na Unidade; manter permanente controle sobre a freqncia dos servidores, inclusive providenciando a assinatura do carto de ponto dirio; encaminhar ao rgo competente, os requerimentos formulados por servidores, e que tenham sido deferidos ou despachados pela Direo da Unidade; encaminhar aos rgos competentes os requerimentos formulados por internos e que tenham sido deferidos pela direo da Unidade; responsabilizar-se pela guarda de bens e valores dos presos. DAS SEES DE MANUTENO a) - s Sees de Manuteno, a cargo de Chefes de Seo, smbolo DAI-5, competem desenvolver atividades de manuteno e conservao nos prdios, nos equipamentos e nas instalaes dos prprios onde esto instaladas as respectivas Unidades administrativas, prisionais ou hospitalares; supervisionar os servios de higiene e limpeza, zelando pela conservao do material permanente e das edificaes; manter sob permanente inspeo as instalaes eltricas e hidrulicas da respectiva Unidade, inclusive dos cubculos dos internos, providenciando os reparos necessrios, por iniciativa prpria ou atendendo solicitao formulada; executar pequenos reparos que se fizerem necessrios, solicitando orientao tcnica da Diviso de Obras respectiva, atendendo ao que for determinado por superior hierrquico; manter em bom estado os prdios e pavilhes da respectiva Unidade, providenciando a sua pintura periodicamente, para tanto relacionando o material necessrio e solicitando a sua aquisio; solicitar Chefia dos Servios de Segurana, se for o caso, a designao de internos que auxiliem na execuo dos servios que so lhe so afetos, comunicando toda e qualquer irregularidade a fim de que sejam tomadas as providncias necessrias; atender, na medida do possvel e com a urgncia desejada, as solicitaes de reparos ou instalaes que lhe forem feitas pelos diversos setores da respectiva Unidade. DOS SERVIOS E SEES DE ENFERMAGEM II - Aos Servios e Sees de Enfermagem, a cargo de Chefes de Servio, smbolo DAI-6 e Chefes de Seo, smbolo DAI-5, respectivamente, competem planejar e executar assistncia ao paciente; promover atividades de reciclagem para os funcionrios, em consonncia com a Escola de Gesto Penitenciria; participar de cursos e simpsios para aprimoramento dos conhecimentos tcnicocientficos; preparar o pessoal habilitado e promover atualizao dos demais, sempre que necessrio; desenvolver um trabalho de equipe; ter como norma o Cdigo de tica e a Lei do Exerccio Profissional de Enfermagem; colaborar com a Direo do Hospital e demais
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equipes, para aperfeioar o desenvolvimento dos trabalhos tcnico-administrativos; manter a chefia de enfermagem devidamente organizada; promover reunies com a equipe de auxiliares e supervisores; controlar e disciplinar a conduta e postura do profissional de enfermagem; avaliar o funcionrio recm apresentado; controlar todo material enviado para manuteno, ou consertos; prestar assistncia de enfermagem sempre que necessrios; visitar constantemente os pacientes mais graves; ler diariamente os livros de relatrio geral, ordens e ocorrncias; zelar pela segurana do paciente, no que se refere a proteo fsica, psicolgica, qumica e bactericida; apurar responsabilidade de danos causados aos pacientes; manter a organizao estrutural e funcional do servio de Enfermagem; acompanhar a passagem de planto de enfermagem; verificar se o paciente est preparado para a cirurgia; fazer, em impresso prprio, o preparo pr-operatrio e afix-lo; receber o paciente cirrgico; anotar as altas no livro de altas; verificar os medicamentos que no tem na farmcia e providenciar a compra; fazer preparos para exames e cirurgias; verificar diariamente todas as prescries mdicas; solicitar ambulncia para levar amostra de sangue ou pegar hemoderivados; evoluir os pacientes graves, diariamente, na folha de evoluo mdica; checar toda medicao a ser administrada aos pacientes; administrar medicao e alimentao por sonda nasogstrica, quando prescrito; manter rigoroso e permanente controle de estoque de medicamentos a serem ministrados aos pacientes; atender receitas ambulatoriais; requisitar, receber, escriturar, armazenar e distribuir os medicamentos prescritos; elaborar as estimativas de consumo de medicamentos; realizar controle hdrico; exercer outras atividades inerentes ao Servio e determinada pela Direo da Unidade. DO SERVIO DE ESPECIALIDADES CLNICAS III - Ao Servio de Especialidades Clnicas, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, compete coordenar o funcionamento das especialidades clnicas; supervisionar o atendimento a nvel ambulatorial e hospitalar; coordenar e supervisionar as atividades dos mdicos plantonistas; organizar escalas de visitas mdicas durante feriados prolongados; examinar o preenchimento dos pronturios; manter integrao entre os demais Servios e Sees da respectiva unidade; manter a direo informada sobre a gravidade dos problemas relacionados ao estado de sade dos pacientes; participar de Comisses hospitalares; responder s solicitaes judiciais, quando requerida pela Direo da Unidade; organizar e manter arquivo de documentao mdica e jurdica; coordenar, supervisionar e arquivar os pronturios mdicos e jurdicos; providenciar a movimentao dos pronturios, inclusive de presos procedente de delegacia, se for o caso; exercer outras atividades inerentes ao Servio determinada pela Direo da Unidade. DOS SERVIOS DE ANLISES CLNICAS IV - Aos Servios de Anlises Clnicas, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, competem orientar, controlar e distribuir as atividades da equipe auxiliar; preparar reativos e proceder sua titulao; preparar lminas microscpicas e meio de cultura, inclusive com tuberculostticos; preparar lminas para microscopia, corlas e dar o diagnstico; realizar exames imunolgicos; fazer diagnsticos laboratoriais dos exames; montar, manejar, calibrar e conservar aparelhos e controlar as condies de funcionamento das instalaes e equipamentos, propondo a autoridade competente as substituies e reparos que se fizerem necessrios; controlar estoque de material, visando a proviso das necessidades; proceder a requisio de material e verificar se o material fornecido corresponde s necessidades do pedido; cooperar na formao e treinamento de pessoal nas prticas ministradas
estagirios e pessoal discente; elaborar laudos tcnicos; fazer diagnsticos por microscopia, bacterioscopia, reao sorolgica, imunolgica, cultura e bioqumica; fazer a conferncia das solues tituladas; estudar a adoo de novas tcnicas; organizar o padro de material (descrio e escolha); supervisionar os internos classificados no laboratrio; preparar os mapas de movimento dos exames mensais; fazer a estatstica anual e apresentar relatrio; realizar os exames de rotina a seu alcance e auxiliar naqueles que devem ser realizados sob a responsabilidade superior; proceder exames imunolgicos e de bioqumica rotineiros; realizar exames hematolgicos rotineiros; proceder a coleta de material para os diversos exames de laboratrio; receber, verificar, identificar e registrar material para anlise clnicas; transportar o material destinado s rotinas laboratoriais; colaborar, quando necessrio, nos exames de sangue; exercer outras atividades inerentes ao Servio e determinada pela Direo da Unidade. DO SERVIO DE ESPECIALIDADES CIRRGICAS V- Ao Servio de Especialidades Cirrgicas, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, compete supervisionar o atendimento ambulatorial das especialidades, providenciando horrio de atendimento e distribuindo nos consultrios existentes; supervisionar as visitas mdicas aos pacientes internados; organizar os mapas cirrgicos, disponibilizando horrios e distribuindo as salas de cirurgia pelas especialidades; supervisionar a carga horria dos mdicos; supervisionar, junto com a chefia de enfermagem, a carga horria dos tcnicos e auxiliares de enfermagem; providenciar, junto Direo da Unidade, os equipamentos e aparelhos necessrios para o funcionamento do centro cirrgico; supervisionar o preenchimento dos pronturios mdicos; exercer outras atividades inerentes ao Servio e determinada pela Direo da Unidade. DO SERVIO DE DIAGNSTICO POR IMAGEM VI - Ao Servio de Diagnstico por Imagem, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, compete marcar exames; remeter resultados e/ou exames para as Unidades; executar pedidos de exames radiolgicos; conservar o material; elaborar estatsticas; emitir pareceres sobre os exames executados; acompanhar os exames; executar controle dosimtricos do pessoal tcnico; executar exames especiais de competncia mdica; manter estreito relacionamento com os demais servios da Unidade; exercer outras atividades inerentes ao Servio e determinada pela Direo da Unidade. DOS SERVIOS DE PERCIA VII - Aos Servios de Percia, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, competem realizar os diversos exames periciais Psiquitrico-Forense (sanidade mental, dependncia a droga, cessao de periculosidade, cessao de dependncia), sempre que solicitados pelos juzes das Varas Criminais; assessorar as equipes multidisciplinares na confeco de parecer dos pacientes para sadas teraputicas e exames de cessao de periculosidade; elaborar parecer tcnico para confeco de exames criminolgicos; participar das reunies de CTC e CTA; conhecer e dar encaminhamento a todos os pedidos de exames de qualquer natureza; exercer outras atividades inerentes ao Servio e determinada pela Direo da Unidade. DOS SERVIOS DE PSIQUIATRIA CLNICA VIII - Aos Servios de Psiquiatria Clnica, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, competem assessorar a direo do Hospital no que se refere s atividades psiquitricas; assistir aos pacientes internados nas enfermarias, assim como as intercorrncias; promover, planejar, aventar e executar programas nas atividades de
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sade, tais como Comisso de Infeco Hospitalar, de bito e de Reviso de Pronturios; promover e executar programas de estudos da Unidade aos funcionrios; participar das atividades da Casa de Transio; fiscalizar a equipe multiprofissional que assiste Casa de Transio; coordenar as atividades ambulatoriais; organizar e manter arquivo de documentao mdica e jurdica; coordenar, supervisionar e arquivar os pronturios mdicos e jurdicos; providenciar a movimentao dos pronturios, inclusive de presos procedente de delegacia, se for o caso; exercer outras atividades inerentes ao Servio e determinada pela Direo da Unidade. DOS SERVIOS DE TERAPIA OCUPACIONAL IX - Aos Servios de Terapia Ocupacional, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, competem coordenar tcnica e administrativamente os profissionais lotados nos Servios; estabelecer, com a equipe atividades operacionais, instrumentos e tcnicas aplicadas ao tratamento dos internados; elaborar, coordenar e supervisionar projetos teraputicos que atendam s necessidades da Unidade, no que diz respeito ao tratamento do interno; estabelecer prioridades de programao; promovendo reunies tcnicas e avaliativas; assessorar a direo da Unidade nos assuntos de Terapia Ocupacional ou na proposio de medidas que venham oferecer melhor qualidade aos trabalhos desenvolvidos; emitir parecer tcnico em processos ou informaes solicitadas pelas instncias superiores; realizar avaliaes teraputicas ocupacionais e elaborar planos de tratamento; elaborar plano de tratamento relacionado Atividade de Vida Diria (AVD) e Atividade de Vida Prtica (AVP) dos pacientes; elaborar e coordenar projetos de trabalho com o intuito de atender as necessidades do paciente desinternado sem apoio familiar, junto Casa de Transio; participar da equipe multiprofissional no desenvolvimento de atividades scio-cultural-recreativas; realizar reunies com a clientela, visando detectar a necessidade de trabalho de terapia de grupo ou individual; mobilizar profissionais ou auxiliares com conhecimento de artesanato, que possam ministrar atividades laborativas a clientes alvo; interagir com os setores de educao e psicologia, para avaliaes de casos que necessitem de terapia; avaliar os trabalhos executados; exercer outras atividades inerentes ao Servio e determinada pela Direo da Unidade. DOS SERVIOS DE CLNICA MDICA X- Aos Servios de Clnica Mdica, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, competem internar pacientes novos; realizar anamnese e exame fsico; solicitar exames radiolgicos e laboratoriais; manter livro prprio para anotao das admisses; organizar a escala de atendimento dos profissionais de sade; avaliar e orientar na eficincia do atendimento em geral; manter boa estrutura de atendimento, quanto ao instrumental e a biossegurana; supervisionar a documentao mdica; manter sob sua responsabilidade os pronturios mdicos; realizar intercorrncias com pacientes internados; realizar visitas mdicas dirias a todos os pacientes internados; realizar diagnstico; organizar e manter arquivo de documentao mdica e jurdica; coordenar, supervisionar e arquivar os pronturios mdicos e jurdicos; providenciar a movimentao dos pronturios, inclusive de presos procedente de delegacia, se for o caso; exercer outras atividades inerentes ao Servio e determinada pela Direo da Unidade. DOS SERVIOS E SEES DE AMBULATRIO XI - Aos Servios e Sees de Ambulatrio, a cargo de Chefes de Servio, smbolo DAI-6 e Chefes de Seo, smbolo DAI-5, respectivamente, competem coordenar as aes bsicas de sade na Unidade; viabilizar as condies para o funcionamento do ambulatrio; promover o
aprimoramento tcnico dos profissionais que exercem ati [...] vidade no ambulatrio; manter constante contanto com a Diviso de Ambulatrio da Coordenao de Gesto em Sade Penitenciria da SEAP; supervisionar o controle de medicao de uso no ambulatrio; manter atualizadas as informaes a serem prestadas direo da UnidadeeCoordenao de Gesto em Sade Penitenciaria; manter controle permanente no acompanhamento de casos relacionados a doenas crnicas e infecto-contagiosas da Unidade; promover o aprimoramento tcnico dos profissionais vinculados Unidade; assessorar a direo da Unidade na promoo de aprimoramento tcnico dos profissionais vinculados ao Servio; sugerir e apresentar direo da Unidade, medidas pertinentes ao servio; viabilizar e supervisionar os programas de hipertenso arterial e diabetes e o acompanhamento de casos isolados de outras doenas crnicas na Unidade; viabilizar e supervisionar os programas de hansen, tuberculose e hepatite e acompanhar os casos isolados de outras doenas infecto-contagiosas; exercer outras atividades inerentes ao Servio e determinada pela Direo da Unidade. DO SERVIO DE CLNICA TISIOLGICA XII - Ao Servio de Clnica Tisiolgica, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, compete assessorar a direo da Unidade no que se refere s atividades tisiolgicas; coordenar e fiscalizar a equipe mdica; fiscalizar as equipes multidisciplinares; assistir aos pacientes internados, procurando estabelecer os que esto em condies de alta; promover, planejar, aventar e executar programas nas atividades de sade, tais como Comisso de Infeco Hospitalar, de bito e de Reviso de Pronturios; supervisionar os servios de enfermagem; organizar e manter arquivo de documentao mdica e jurdica; coordenar, supervisionar e arquivar os pronturios mdicos e jurdicos; providenciar a movimentao dos pronturios, inclusive de presos procedentes de delegacia, se for o caso; exercer outras atividades inerentes ao Servio e determinada pela Direo da Unidade. DO SERVIO DE RADIOLOGIA XIII - Ao Servio de Radiologia, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, compete desenvolver atividades inerentes funo e a especialidade em setores de radiologia simples, tomografia computadorizada, ultrassonografia e/ou em outros setores de interesse da Unidade; encaminhar laudos "alterados" ao Servio de Clnica Mdica; estabelecer rotinas para entrega de resultados; discutir casos com mdicos plantonistas e/ou diaristas para melhor elucidao diagnstica; manter livro de registro dos pacientes com seus respectivos laudos atualizados; exercer outras atividades inerentes ao Servio e determinada pela Direo da Unidade. DAS SEES DE DOCUMENTAO MDICA XIV - s Sees de Documentao Mdica, a cargo de um Chefe de Seo, smbolo DAI-5, competem supervisionar todos os arquivos mdicos, mantendo-os atualizados; reunirse periodicamente, com os funcionrios para traar planos e normas visando o aperfeioamento do servio; manter arquivado todos os pronturios mdicos dos ex-internos da Unidade; providenciar a movimentao dos pronturios mdicos, quando solicitado; responder as consultas formuladas pelos diversos juzos, arquivando suas cpias; atender a requisies do diretor das Unidades e dos seus assistentes; comunicar a direo da Unidade todos os assuntos de interesse do servio, para as providncia cabveis; apresentar relatrios das atividades, sempre que solicitado; exercer outras atividades inerentes s Sees e determinada pela Direo da Unidade. DOS SERVIOS DE SEGURANA E DISCIPLINA
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XV - Aos Servios de Segurana e Disciplina das Unidades Hospitalares, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, competem elaborar o planejamento e exercer o controle da segurana das respectivas unidades, supervisionando e orientando os Chefes de Turma de Inspetores; assessorar as direes das Unidades Hospitalares; manter contato com as demais Unidades no que concerne Segurana; exercer a fiscalizao dos sistemas de manuteno de energia eltrica e fora, telefonia, alarme, abastecimento de gua e preveno de incndios, informando aos rgos competentes sobre as providncias tomadas; manter sob seu controle as chaves e cadeados de todas as dependncias das Unidades; planejar, juntamente com a Coordenao de Segurana, as revistas nas dependncias internas da respectiva Unidade, informando s Turmas de Inspetores, em carter reservado, os locais, datas e horrios da revista; manter sob seu controle a fiscalizao da entrada e sada de visitantes de qualquer natureza; executar as medidas ao cumprimento de Alvars de Soltura; manter sob sua estreita observao o nvel e a dinmica do relacionamento interpessoal e grupal de Inspetores de Segurana e Administrao Penitenciria e internos, entre si e no conjunto, procurando apreender eventuais climas de tenso; participar na escolha de internos candidatos aos vrios tipos de atividades laborativas; exercer o controle direto, durante o expediente normal, do movimento da portaria da respectiva Unidade, fiscalizando a entrada e a sada de pessoas e veculos; promover reunies mensais com as Turmas de Inspetores, visando a orientao e o entrosamento com a equipe; fiscalizar as condies de asseio e apresentao dos Inspetores e dos internos; dar cincia aos internos, a cerca dos processos disciplinares, mantendo sempre atualizados os dados cadastrais, assim como controlar o tempo de durao das possveis sanes disciplinares impostas; dar conhecimento aos internos dos despachos nos requerimentos por eles feitos; executar as medidas necessrias ao cumprimento das transferncias, apresentaes e movimentao dos apenados fora da respectiva Unidade, estando devidamente autorizadas e documentadas; fiscalizar e assistir a distribuio das refeies aos internos; executar outras tarefas determinadas pelas autoridades superiores. DAS SEES DE TURMAS DE INSPETORES a) s Sees de Turma de Inspetores, a cargo de Chefe de Seo, smbolo DAI-5, competem tomar conhecimento das informaes contidas no livro de ocorrncias das Turmas anteriores, tomando as providncias cabveis; coordenar os "conferes" dos apenados, nos horrios estabelecidos; verificar, durante todo o perodo de servio, as dependncias da respectiva Unidade, mantendo os postos devidamente cobertos; inspecionar os cubculos onde estejam recolhidos pacientes em cumprimento de sano disciplinar, dando-lhes a assistncia devida; orientar os Inspetores da turma quanto a conduta, higiene, frequncia e pontualidade, comunicando as irregularidades chefia imediata; vistoriar periodicamente as grades e janelas dos cubculos e demais dependncias da respectiva Unidade; fazer cumprir os horrios regulamentares, fiscalizando o encaminhamento dos pacientes aos diversos locais designados; fiscalizar a distribuio das refeies; determinar as escalas diurna e noturna das Turmas de Inspetores, dando cincia chefia imediata; anotar ocorrncias verificadas durante o planto, comunicando de imediato Chefia do Servio de Segurana eD i s c i p l i n aeC o o r denao de Segurana, em caso de situao grave que possa comprometer a segurana da respectiva Unidade; DA DIVISO DE CONTROLE DE SALRIO PENITENCIRIO 9- Diviso de Controle de Salrio Penitencirio, a
cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete receber e conferir as folhas de pagamento dos internos que trabalham nas Unidades Prisionais, encaminhando a Fundao Santa Cabrini para o respectivo pagamento; providenciar abertura de conta poupana para depsito do peclio dos internos; executar outras atribuies que lhes forem conferidas pelas autoridades superiores. DA SUBSECRETARIA ADJUNTA DE UNIDADES PRISIONAIS Art. 28 - Subsecretaria Adjunta de Unidades Prisionais, a cargo de um Subsecretrio- Adjunto, smbolo SA, compete promover a custdia dos presos condenados e provisrios do Sistema Penitencirio; coordenar e fiscalizar as atividades de segurana e vigilncia das Unidades Prisionais; submeter ao Secretrio normas relativas ao aperfeioamento das atividades de segurana do Sistema Penitencirio; manter relacionamento permanente e integrado com o Poder Judicirio, Ministrio Pblico e Defensoria Pblica, com o objetivo de melhor alcanar as metas impostas pelas polticas criminal e penitenciria; manter contnuo relacionamento com a Polcia Militar, acionando-a em caso de rebelies e reforo na vigilncia interna e externa das Unidades Prisionais; manter articulao permanente com a Subsecretaria Adjunta de Tratamento Penitencirio visando integrao das direes das Unidades Prisionais com as Unidades de tratamento penitencirio; fiscalizar o cumprimento dos alvars de soltura expedidos pelos Juzos criminais e Vara de Execues Penais; submeter ao Secretrio de Estado indicao para o exerccio dos cargos de direo das Unidades Prisionais; promover a lotao de Inspetores de Segurana e Administrao Penitenciria, bem como a movimentao destes servidores entre as diversas Unidades Prisionais que integram esta Pasta; opinar nos projetos de construo de Unidades Prisionais, nas questes de segurana; exercer outras atividades delegadas pelo Secretrio de Estado de Administrao Penitenciria. DA DIVISO DE ADMINISTRAO 1- Diviso de Administrao, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete compatibilizar as orientaes emanadas do rgo superior do Sistema de Administrao do Estado do Rio de Janeiro, coordenando, supervisionando e elaborando normas relativas s atividades administrativas da Subsecretaria Adjunta de Unidades Prisionais nas questes administrativas; atender ao pblico, prestandolhe todas as informaes inerentes sua rea de atuao, nos termos da legislao especfica e das normas emanadas pela Subsecretaria Adjunta de Unidades Prisionais; receber e distribuir toda a correspondncia recebida e expedida pela Subsecretaria Adjunta de Unidades Prisionais; manter controle de todos os ofcios e documentos diversos que entram e saem do rgo; elaborar relatrios e emitir pareceres em processos de sua competncia, sempre que solicitado pelos rgos superiores; contribuir na programao de treinamento de funcionrios junto Escola de Gesto Penitenciria; manter controle efetivo sobre questes funcionais dos servidores lotados na Subsecretaria Adjunta de Unidades Prisionais; executar outras atribuies que lhes forem conferidas pelas autoridades superiores. DA COORDENAO DE SEGURANA 2- Coordenao de Segurana, a cargo de um Coordenador, smbolo DG, compete compatibilizar as orientaes emanadas do rgo superior do Sistema de Segurana do Estado do Rio de Janeiro, coordenando, supervisionando e elaborando normas relativas s atividades de segurana do Sistema Penitencirio; assessorar ao Subsecretrio-Adjunto de Unidades Prisionais nas questes de segurana; supervisionar e coordenar as
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aes necessrias manuteno da segurana do Sistema Penitencirio; manter contatos dirios com os diretores das Unidades Prisionais e Hospitalares, a fim de prestar o apoio necessrio, no que tange a segurana; coordenar e supervisionar as atividades inerentes s Divises que compem a sua estrutura; supervisionar o Sistema de comunicao das Unidades Prisionais e Hospitalares; supervisionar e coordenar as apresentaes de internos; fiscalizar as atividades dos Inspetores de Segurana e Administrao Penitenciria; opinar nos processos de indicaes para cargo em comisso, licena sem vencimento e lotao de Inspetores de Segurana e Administrao Penitenciria; opinar nos processos de indicaes para cargo em comisso e licena sem vencimento de Inspetor de Segurana e Administrao Penitenciria; opinar sobre as instalaes de estabelecimentos comerciais nas proximidades das Unidades Prisionais e Hospitalares do Sistema Penitencirio; articular-se permanentemente com a Polcia Militar a fim de obter cooperao daquela corporao em aes que requeiram reforo interno e externo; zelar pelo patrimnio pblico, sob sua guarda; manter as autoridades da Administrao Penitenciria permanentemente informada sobre qualquer irregularidade constatada nas Unidades Prisionais e Hospitalares do Sistema Penitencirio; elaborar relatrios e emitir pareceres em processos de sua competncia, sempre que solicitado pelos rgos superiores; contribuir na programao de treinamento de funcionrios junto Escola de Gesto Penitenciria; executar outras atribuies que lhe forem determinadas pelas autoridades superiores do Sistema Penitencirio. DA DIVISO DE ADMINISTRAO I- Diviso de Administrao, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete compatibilizar as orientaes emanadas do rgo superior do Sistema de Administrao do Estado do Rio de Janeiro, coordenando, supervisionando e elaborando normas relativas s atividades administrativas da Coordenao de Segurana; assessorar a Coordenao de Segurana nas questes administrativas; atender ao pblico, prestando-lhe todas as informaes inerentes sua rea de atuao, nos termos da legislao especfica e das normas emanadas da Coordenao de Segurana; receber e distribuir de toda a correspondncia recebida e expedida pela Coordenao de Segurana; manter controle de todos os ofcios que entram e saem do rgo; elaborar relatrios e emitir pareceres em processos de sua competncia, sempre que solicitado pelos rgos superiores; contribuir na programao de treinamento de funcionrios junto Escola de Gesto Penitenciria; manter controle efetivo sobre as questes funcionais dos servidores da Coordenao de Segurana; executar outras atribuies que lhes forem conferidas pelas autoridades superiores. DO SERVIO DE MOVIMENTAO DE PESSOAL DE SEGURANA a) Ao Servio de Movimentao de Pessoal de Segurana, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, compete manter arquivo atualizado de todos os servidores da rea de segurana, inclusive por unidade de lotao; sugerir ao Coordenador de Segurana as relotaes de servidores apresentados Coordenao; providenciar a documentao de apresentao do servidor a ser firmada pelo Coordenador de Segurana; manter atualizado todos os endereos dos servidores; executar outras atribuies que lhes forem conferidas pelas autoridades superiores. DO SERVIO DE VIATURAS b) Ao Servio de Viaturas, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, compete elaborar e manter atualizado o mapa de movimentao e manuteno de
viaturas em conjunto com o Departamento de Transportes; controlar e fiscalizar a utilizao da frota; requisitar e controlar a utilizao do combustvel consumido pela Coordenao de Segurana; executar outras atribuies que lhes forem conferidas pelas autoridades superiores. DO SERVIO DE ARMAMENTO c) Ao Servio de Armamento, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, compete controlar todo o armamento existente no Sistema Penitencirio; manter em operacionalidade todo o armamento e munies, no mbito da Coordenao de Segurana; manter registro de todas as armas em uso na SEAP, inclusive aquelas cedidas por outras Instituies; executar outras atribuies que lhes forem conferidas pelas autoridades superiores. DO SERVIO DE LOGISTICA d) Ao Servio de Logstica, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, compete conduzir toda a rotina pertinente da Coordenao de Segurana e de seus rgos subordinados; executar outras atribuies que lhes forem conferidas pelas autoridades superiores. DO DEPARTAMENTO DO SERVIO DE OPERAES ESPECIAIS II - Ao Departamento do Servio de Operaes Especiais, a cargo de um Diretor, smbolo DAS-7, compete a responsabilidade de providenciar a apresentao de apenados aos juzos criminais das Comarcas da Capital e do interior do Estado; apresentao de presos aos hospitais do Sistema Penitencirio e/ou da rede pblica do Estado; determinar a interveno nas unidades com a finalidade de manter a ordem e a disciplina em rebelies nas Unidades Prisionais; responsabilizar-se pelas inspees nas Unidades Prisionais, sob orientao da Coordenao de Segurana; planejar as revistas gerais nas Unidades Prisionais, quando solicitadas pelos respectivos diretores, sob a superviso da Coordenao de Segurana; executar outras atribuies que lhes forem conferidas pelas autoridades superiores. DO SERVIO DE GERENCIAMENTO DE CONFLITOS a) Ao Servio de Gerenciamento de Conflitos, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, compete sugerir normas ao Diretor do Departamento do Servio de Operaes Especiais que orientem as direes das Unidades Prisionais e Hospitalares nas solues de possveis crises; listar todas as possveis emergncias e todas reas de vulnerabilidade das Unidades; priorizar, por nvel de severidade, todas as possveis crises identificadas; sugerir local para servir de centro de comunicaes, a ser ativado em caso de crise; treinar, em conjunto com a Escola de Gesto Penitenciria, equipes de gerenciamento de conflitos; manter atualizado os nmeros de telefones das pessoas e instituies chaves que devam ser acionadas em momento de crise; elaborar plano de evacuao e procedimentos a adotar em transferncias emergenciais de apenados; manter estreito relacionamento com os responsveis pelo policiamento externo das Unidades Prisionais e Hospitalares. DO GRUPAMENTO DE SERVIO DE ESCOLTA b) Ao Grupamento de Servio de Escolta, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, em conjunto com as Sees e Setores a ele subordinados compete efetuar apresentao de presos aos Juzos criminais das Comarcas da Capital do interior; efetuar a conduo de presos que necessitem de assistncia mdica, junto a rede hospitalar do Sistema Penitencirio, do municpio e do Estado; efetuar transferncia (movimentaes) de presos entre as Unidades Prisionais e Hospitalares da SEAP; receber, organizar e distribuir entre as equipes de Inspetores, a pauta diria de apresentaes; elaborar minuciosamente os roteiros dos trajetos a serem percorridos pelas equipes de escolta, observando as normas de segurana; submeter aos seus
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superiores hierrquicos os planos traados; verificar as condies dos veculos e equipamentos a serem utilizados no planto; orientar e supervisionar a revista pessoal dos presos a serem escoltados; observar para que o preso no seja submetido a tratamento cruel, desumano ou degradante; arquivar documentos referentes a apresentao de presos; tomar conhecimento das ocorrncias verificadas durante os plantes, bem como verificar se todas as anotaes foram feitas; supervisionar as equipes de diaristas e plantonistas quanto assiduidade, pontualidade, uniforme, postura, censo de profissionalismo, respeito as normas institucionais; executar outras atribuies que lhes forem conferidas pelas autoridades superiores. DO GRUPAMENTO DE INTERVENO TTICA c) Ao Grupamento de Interveno Ttica, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, em conjunto com a Seo e Setores a ele subordinados, compete a interveno em Unidades Prisionais, inclusive Hospitalares, a fim de manter a ordem e a disciplina, preservar a segurana dos internos, dos servidores, dos visitantes, das instalaes e do patrimnio pblico; participar de inspees de Unidades Prisionais; participar de operaes de revistas pessoais de internos, de celas e ptios das estabelecimentos penais, sempre que houver convocao; participar da vigilncia externa por meio de rondas preventivas e reforo na rea do Sistema Penitencirio; prover a segurana pessoal de autoridades do Sistema Penitencirio; auxiliar o Grupamento de Servio de Escolta; registrar as ocorrncias havida durante o servio; exercer outras atividades que lhe forem cometidas.
Penitencirio; manter estreito relacionamento com as demais Divises, colhendo informaes que necessitem ser transmitidas s autoridades interessadas; preparar e submeter Coordenao de Acompanhamento de Execuo Penal todas as correspondncias que necessitem ser expedidas, colhendo a respectiva assinatura; executar outras atribuies que lhes forem conferidas pelas autoridades superiores. DIVISO DE CADASTRO JURDICO II - Diviso de Cadastro Jurdico, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete manter os pronturios dos internos que devero conter todos os documentos relativos execuo da pena, desde o ingresso no Sistema Penitencirio at a liberao do apenado ou processado; confrontar as fichas de trmino de pena com os dados da Vara de Execues Penais - VEP, visando atualiz-las; manter a Coordenao de Acompanhamento de Execuo Penal informada sobre o trmino de pena dos apenados, bem como de outras informaes que meream ser comunicadas s autoridades competentes; manter atualizados os pronturios dos internos; organizar e manter fichrio nominal e numeral do efetivo carcerrio do Sistema Penitencirio, bem como de egressos; organizar e manter atualizado fichrio de controle de lotao carcerria; remeter ofcios s unidades prisionais e hospitalares para providenciar os documentos requisitados, anexando as FTPs, quando solicitado, bem como cientificar o preso de indeferimento de benefcio; executar outras atribuies que lhes forem conferidas pelas autoridades superiores. DA DIVISO DE REGISTRO E MOVIMENTAO DE EFETIVO CARCERRIO III - Diviso de Registro e Movimentao de Efetivo Carcerrio, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS6, compete realizar a pauta de apresentao a quaisquer Juzos, rgos externos, hospitais etc; manter atualizada a lotao dos presos; atender ao pblico com informaes concernentes Diviso; manter atualizados os pronturios dos egressos; expedir certides, atestados ou declaraes, requeridos por internos ou pessoa devidamente qualificada; manter atualizado o controle de requisies de presos pelas autoridades competentes; executar outras atribuies que lhes forem conferidas pelas autoridades superiores. DA DIVISO DE ADMINISTRATIVA IV - Diviso de Administrativa, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete compatibilizar as orientaes emanadas do rgo superior do Sistema de Administrao do Estado do Rio de Janeiro, coordenando, supervisionando e elaborando normas relativas s atividades administrativas da Coordenao de Acompanhamento de Execuo Penal; assessorar a Coordenao de Acompanhamento de Execuo Penal nas questes administrativas; atender ao pblico, prestando-lhe todas as informaes inerentes sua rea de atuao, [...] nos termos da legislao especfica e das normas emanadas da Coordenao de Acompanhamento de Execuo Penal; receber e distribuir de toda a correspondncia recebida e expedida pela Coordenao de Acompanhamento de Execuo Penal; manter controle de todos os ofcios que entram e saem do rgo; elaborar relatrios e emitir pareceres em processos de sua competncia, sempre que solicitado pelos rgos superiores; contribuir na programao de treinamento de funcionrios junto Escola de Gesto Penitenciria; manter controle efetivo sobre as questes funcionais dos servidores da Coordenao de Acompanhamento de Execuo Penal; executar outras atribuies que lhes forem conferidas pelas autoridades superiores. DA COORDENAO DE CLASSIFICAO
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DA COORDENAO DE ACOMPANHAMENTO DE EXECUO PENAL 3 - Coordenao de Acompanhamento de Execuo Penal, a cargo de um Coordenador, smbolo DAS-8, com os rgos que compem sua estrutura, compete organizar, supervisionar e manter atualizado o fichrio de lotao dos internos do Sistema Penitencirio; informar aos Juzes de Direito, Auditorias Militares e Tribunais sobre trmino de pena; prestar, quando solicitado, e solicitar informaes sobre situao jurdica de internos s autoridades competentes; receber ofcios oriundos dos rgos oficiais, requisitando documentao para qualquer tipo de benefcio jurdico; manter correspondncias com os rgos do Poder Judicirio e da Administrao Pblica direta e indireta, no interesse de consultar ou informar sobre assuntos que visem a manter atualizado os pronturios; expedir atestado e certides sobre a permanncia de internos no Sistema Penal, quando requeridos pelo interessado ou quem tenha qualidade para faz-lo; empreender diligncia, no interesse do servio, com rgo do Poder Judicirio, especialmente a Vara de Execues Penais, Ministrio Pblico, reparties pblicas e autrquicas; opinar, quando solicitado, quanto escolha de candidatos s chefias jurdicas das Unidades prisionais; examinar, emitir pareceres nos alvars de soltura, encaminhando-os imediatamente Unidade Prisional em que se encontrar o interno, para execuo; comunicar o cumprimento ou no de mandados de priso, fugas, recapturas e falecimentos de internos ao Juzo correspondente; executar outras atribuies que lhes forem conferidas pelas autoridades superiores. DIVISO DE INFORMAO JURDICA I- Diviso de Informao Jurdica, a cargo de um Diretor de Diviso, smbolo DAS-6, compete organizar e manter atualizados os fichrios de situao jurdica e de liberdade dos internos, bem como, o de controle do trmino de pena; prestar informaes aos diversos Juzos sobre a localizao, movimentao e situao jurdica dos internos do Sistema
V- Coordenao de Classificao, a cargo de um Coordenador, smbolo DAS-8, compete orientar e supervisionar o trabalho das Comisses Tcnicas de Classificao de todas as Unidades prisionais e hospitalares; assessorar a Subsecretaria Adjunta de Unidades Prisionais nos assuntos referentes classificao de presos e individualizao da pena de recluso; prestar consultoria aos diretores dos rgos do Sistema Penitencirio, no que se refere s Comisses de Tratamento e Classificao; interagir com todos os rgos do Sistema Penitencirio, com a Vara de Execues Penais - VEP e o Conselho Penitencirio, visando agilizao dos documentos e exames dos apenados para benefcios jurdicos; realizar reunies peridicas com as chefias dos Servios de Classificao e Tratamento das Unidades Prisionais; elaborar relatrios das atividades da Coordenao; participar de reunies com a Subsecretaria, sempre que convocado; exercer outras atividades determinadas pelos seus superiores. DOS RGOS DE EXECUO FINALSTICA Art. 29 - Aos rgos de Execuo Finalstica, a cargo de Diretores de Unidades, smbolo DAS-7, auxiliados por um Subdiretor, smbolo DAS-6, atendendo orientao superior, competem promover o atendimento das necessidades primrias dos custodiados da sua unidade; promover assistncia educacional, sanitria, social e ocupacional dos presos, esta juntamente com a Fundao Santa Cabrini; executar medidas destinadas melhor organizao do sistema comunitrio penitencirio, com prioridade para o trabalho social, que vise a adaptao do custodiado vida livre em sociedade, aps o cumprimento da pena; promover a instruo administrativa de processos para apreciao pelos rgos e autoridades competentes de extino de punibilidade e livramento condicional; executar outras atribuies, que por determinao legal ou delegao de competncia lhe sejam conferidas. DAS COORDENAES DAS UNIDADES PRISIONAIS Art. 30 - s Coordenaes de Unidades Prisionais, a cargo de Coordenadores, smbolo DAS-8, competem exercer a coordenao dos seus respectivos rgos, programando, orientando, coordenando e fiscalizando os trabalhos das unidades que a integram; articular-se sistematicamente com os demais rgos do Sistema Penitencirio, observando a orientao tcnica deles emanadas, submetendo as dvidas aos seus superiores; despachar, pessoalmente, com o Subsecretrio-Adjunto de Unidades Prisionais todo o expediente da respectiva Coordenao e participar das reunies coletivas para que for convocado; proferir despachos decisrios em matria de sua competncia; apresentar, na poca prpria, aos seus superiores hierrquicos, o programa anual dos trabalhos da respectiva Coordenao, bem como o relatrio anual dos trabalhos desenvolvidos; decidir sobre as questes que lhe forem apresentadas pelas Unidades Prisionais que compem sua estrutura; cumprir, pessoalmente, outras atribuies, representaes ou misses especiais que lhe forem atribudas pelo Subsecretrio-Adjunto de Unidades Prisionais. DOS SERVIOS E SEES DOS RGOS DE EXECUO FINALSTICA DO SERVIO DE CONTROLE DE PORTARIAS Art. 31 - Ao Servio de Controle de Portaria, a cargo de Chefe de Servio DAI-6, compete recepcionar as pessoas que se dirigem s Unidades Prisionais; identificar todos que se dirigem s Unidades, sejam visitantes de internos, ou pblico em geral; zelar para que a vigilncia do local seja permanente; manter nas Portarias, local prprio para guarda
de armas e munies dos visitantes e dos funcionrios da respectiva Unidade; comunicar qualquer ocorrncia verificada na rea das Portarias; indicar os servidores que devero exercer suas atribuies em cada Portaria; exercer outras atividades que lhe forem atribudas pelo Coordenador da respectiva rea. DOS SERVIOS DE SEGURANA E DISCIPLINA Art. 32 - Aos Servios de Segurana e Disciplina das Unidades Prisionais, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, competem elaborar o planejamento e exercer o controle da segurana das respectivas unidades, supervisionando e orientando os Chefes de Turma de Inspetores e dos Chefes da Seo de Guarda de Bens e Valores; assessorar as direes das Unidades Prisionais e Hospitalares; manter contato com as demais Unidades no que concerne Segurana; exercer a fiscalizao dos sistemas de manuteno de energia eltrica e fora, telefonia, alarme, abastecimento de gua e preveno de incndios, informando aos rgos competentes sobre as providncias tomadas; manter sob seu controle as chaves e cadeados de todas as dependncias das Unidades; integrar a Comisso Tcnica de Classificao da respectiva Unidade; planejar, juntamente com a Coordenao de Segurana, as revistas nas dependncias internas da respectiva Unidade, informando s Turmas de Inspetores, em carter reservado, os locais, datas e horrios da revista; manter sob seu controle a fiscalizao da entrada e sada de visitantes de qualquer natureza; executar as medidas ao cumprimento de Alvars de Soltura; manter sob sua estreita observao o nvel e a dinmica do relacionamento interpessoal e grupal de Inspetores de Segurana e Administrao Penitenciria e internos, entre si e no conjunto, procurando apreender eventuais climas de tenso; participar na escolha de internos candidatos aos vrios tipos de atividades laborativas; exercer o controle direto, durante o expediente normal, do movimento da portaria da respectiva Unidade, fiscalizando a entrada e a sada de pessoas e veculos; promover reunies mensais com as Turmas de Inspetores, visando a orientao e o entrosamento com a equipe; fiscalizar as condies de asseio e apresentao dos Inspetores e dos internos; dar cincia aos internos, a cerca dos processos disciplinares, mantendo sempre atualizados os dados cadastrais, assim como controlar o tempo de durao das possveis sanes disciplinares impostas; dar conhecimento aos internos dos despachos nos requerimentos por eles feitos; executar as medidas necessrias ao cumprimento das transferncias, apresentaes e movimentao dos apenados fora da respectiva Unidade, estando devidamente autorizadas e documentadas; fiscalizar e assistir a distribuio das refeies aos internos; executar outras tarefas determinadas pelas autoridades superiores. DAS SEES DE GUARDA DE BENS E VALORES 1- s Sees de Guarda de Bens e Valores, a cargo de um Chefe de Seo, smbolo DAI-5, competem manter sob sua guarda, importncias em dinheiro, aparelhos, roupas e outros pertences dos apenados; coordenar a concesso de autorizao para uso de aparelhos eletrodomsticos para os apenados, desde que o comportamento permita; receber e distribuir o pagamento dos apenados que trabalham em atividades laborativas dos apenados; receber documentos e valores remetidos para os apenados, fazendo a sua entrega no momento oportuno; providenciar a entrega aos respectivos responsveis, dos pertences que estejam em seu poder, de presos que tenham sido excludos das Unidades; executar outras tarefas determinadas pelas autoridades superiores DAS SEES DE TURMAS DE INPETORES 2- s Sees de Turma de Inspetores, a cargo de um
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Chefe de Seo, smbolo DAI-5, competem tomar conhecimento das informaes contidas no livro de ocorrncias das Turmas anteriores, tomando as providncias cabveis; coordenar os "conferes" dos apenados, nos horrios estabelecidos; verificar, durante todo o perodo de servio, as dependncias da respectiva Unidade, mantendo os postos devidamente cobertos; inspecionar os cubculos onde estejam recolhidos internos em cumprimento de sano disciplinar, dando-lhes a assistncia devida; orientar os Inspetores da turma quanto a conduta, higiene, frequncia e pontualidade, comunicando as irregularidades chefia imediata; vistoriar periodicamente as grades e janelas dos cubculos e demais dependncias da respectiva Unidade; fazer cumprir os horrios regulamentares, fiscalizando o encaminhamento dos internos aos diversos locais designados; fiscalizar a distribuio das refeies; determinar as escalas diurna e noturna das Turmas de Inspetores, dando cincia chefia imediata; anotar ocorrncias verificadas durante o planto, comunicando de imediato Chefia do Servio de Segurana eD i s c i p l i n aeC o o r denao de Segurana, em caso de situao grave que possa comprometer a segurana da respectiva Unidade; DOS SERVIOS E SEES DE CLASSIFICAO E TRATAMENTO Art. 33 - Aos Servios de Classificao e Tratamento, a cargo de um Chefe de Servio, smbolo DAI-6, e s Sees de Classificao e Tratamento, a cargo de um Chefe de Seo, smbolo DAI-5, competem assessorar a Direo da respectiva Unidade no que se refere a sua rea de atuao; receber o interno e analisar a documentao que o acompanha por ocasio de seu ingresso na respectiva Unidade, procedente de locais fora do Sistema Penitencirio, Delegacias, Batalhes da Polcia Militar, como tambm de outras Unidades; abrir o Pronturio Mvel para o que ingressar na respectiva Unidade, se no o possuir; fornecer informaes contidas no Pronturio Mvel dos internos aos rgos solicitantes; instruir os requerimentos dos internos para solicitao de benefcios junto Vara de Execues Penais com a elaborao dos documentos sob responsabilidade da sua rea de atuao, como Atestado de Comportamento, de Permanncia, de que tem condies de conseguir uma Carta de Promessa de Emprego, Prova de Reparao de Danos, Transcrio de Ficha Disciplinar e Declarao de Planilha de Dias Trabalhados; dar conhecimento aos internos das decises das autoridades quanto a seus requerimentos; quando presente, conferir os dados do Alvar de Soltura e encaminhar o interno identificado ao setor responsvel pela liberao do mesmo; receber ofcios da VEP ou outros rgos competentes, referentes documentao e exames de internos, agilizando seu cumprimento, atravs de CIs, aos diversos rgos integrantes da Unidade; centralizar os exames elaborados, e em estando devidamente atendido, remeter todos os documentos ao rgo solicitante atravs de Ofcios; encaminhar Vara de Execues Penais, aps preenchidas, examinadas e assinadas, as folhas de frequncia de trabalho, mantendo uma cpia arquivada no pronturio-mvel do interno; manter arquivo de toda legislao referente a suas atribuies; manter toda a documentao referente aos internos sob sua guarda, responsabilidade e sigilo; secretariar a Comisso de Classificao e Tratamento, dando o apoio necessrio. DOS SERVIOS DE ADMINISTRAO Art. 34 - Aos Servios de Administrao, a cargo de Chefes de Servio, smbolo DAI-6, competem assessorar a Direo da respectiva Unidade no que se refere a sua rea de atuao; executar as tarefas relacionadas com o pessoal lotado na Unidade prisional, obedecendo as instrues
expedidas pela Direo do Departamento de Administrao de Pessoal da Secretaria; manter um cadastro dos servidores em exerccio na respectiva Unidade; controlar os afastamentos regulamentares dos servidores da Unidade prisional, bem como frias, licenas e outras semelhantes; instruir os processos relacionados com benefcios, satisfazendo as exigncias e prestando as informaes solicitadas pelo Departamento de Administrao de Pessoal da Secretaria; organizar a escala de frias dos funcionrios em exerccio na Unidade; manter permanente controle sobre a frequncia dos servidores, inclusive providenciando a assinatura do carto de ponto dirio; encaminhar ao rgo competente, os requerimentos formulados por servidores, e que tenham sido deferidos ou despachados pela Direo da Unidade; encaminhar aos rgos competentes os requerimentos formulados por internos e que tenham sido deferidos pela direo da Unidade; responsabilizar-se pela guarda de bens e valores dos presos, nas Cadeias Pblicas. DAS SEES DE MANUTENO Pargrafo nico - s Sees de Manuteno, a cargo de Chefes de Seo, smbolo DAI-5, competem desenvolver atividades de manuteno e conservao nos prdios, nos equipamentos e nas instalaes dos prprios onde esto instaladas as respectivas Unidades administrativas, prisionais ou hospitalares; supervisionar os servios de higiene e limpeza, zelando pela conservao do material permanente e das edificaes; manter sob permanente inspeo as instalaes eltricas e hidrulicas da respectiva Unidade, inclusive dos cubculos dos internos, providenciando os reparos necessrios, por iniciativa prpria ou atendendo solicitao formulada; executar pequenos reparos que se fizerem necessrios, solicitando orientao tcnica da Diviso de Obras respectiva, atendendo ao que for determinado por superior hierrquico; manter em bom estado os prdios e pavilhes da respectiva Unidade, providenciando a sua pintura periodicamente, para tanto relacionando o material necessrio e solicitando a sua aquisio; solicitar Chefia dos Servios de Segurana, se for o caso, a designao de internos que auxiliem na execuo dos servios que lhe so afetos, comunicando toda e qualquer irregularidade a fim de que sejam tomadas as providncias necessrias; atender, na medida do possvel e com a urgncia desejada, as solicitaes de reparos ou instalaes que lhe forem feitas pelos diversos setores da respectiva Unidade. DAS ATRIBUIES DOS DIRIGENTES DO SUBSECRETRIO DE ESTADO E DOS SUBSECRETRIOS-ADJUNTOS Art. 35 - o Subsecretrio de Estado e SubsecretriosAdjuntos competem gerenciar as atividades das respectivas Subsecretarias, de modo que se cumpram as suas finalidades; cumprir e fazer cumprir, na rea da Secretaria de Estado de Administrao Penitenciria, as normas tcnicas de elaborao dos planos, programas, projetos, oramentos e de acompanhamento e avaliao de sua execuo, bem como as diretrizes e normas complementares baixadas pelo rgo central do Sistema; representar a Secretaria, quando determinado, junto aos rgos Centrais dos Sistemas de Administrao, de Planejamento e Gesto, Transporte etc; elaborar relatrios, estudos, informaes e anlise, de assuntos que lhe forem solicitados, apresentando-os s respectivas autoridades; supervisionar e coordenar as atividades dos rgos que lhes so subordinados; auxiliar o Secretrio de Estado no exerccio de suas atribuies, exercendo, sob a superviso do mesmo, a coordenao-geral das atividades da Secretaria; substituir, quando designado, o Secretrio de Estado em seus impedimentos legais ou eventuais; delegar atribuies aos assessores das respectivas Subsecretarias,
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com vista descentralizao dos servios, indicando com preciso a autoridade delegada e as atribuies objeto da delegao. DOS CHEFES DE GABINETE Art. 36 - Aos Chefes de Gabinete competem programar, orientar e dirigir as atividades dos respectivos Gabinetes; manter arquivo de documentos e papis que em carter particular sejam endereados ao Secretrio de Estado ou ao Subsecretrio de Estado, bem como os relativos a assuntos pessoais ou polticos ou que por sua natureza devam ser guardados de modo reservado; coordenar as atividades dos Assessores e Assistentes no sentido de pronto e permanente atendimento ao Secretrio de Estado e aos Subsecretrios; manter o Secretrio de Estado e os Subsecretrios informados sobre as atividades do Gabinete; cumprir, pessoalmente, outras atribuies, representaes ou misses especiais que lhe forem atribudas pelo Secretrio de Estado ou Subsecretrios. DOS ASSESSORES ESPECIAIS, ASSISTENTES E ASSESSORES Art. 37 - Aos Assessores Especiais, Assistentes e Assessores, em geral, competem orientar, coordenar e controlar as atividades das Assessorias; emitir ou referendar pareceres tcnicos, observada a orientao normativa do rgo central do Sistema a que esteja vinculada a Assessoria, sem prejuzo de sua subordinao administrativa ao Secretrio de Estado ou aos Subsecretrios; manter o Secretrio de Estado ou os Subsecretrios informados sobre as atividades das Assessorias; antecipar-se, propondo medidas imediatas, dentro de sua rea de competncia, na preveno de problemas referentes implantao e funcionamento dos rgos e unidades administrativas integrantes, bem como dos novos mtodos de ao e sistema de trabalho na Secretaria; cumprir, pessoalmente, outras atribuies, representaes ou misses especiais que lhe forem atribudas pelo Secretrio de Estado ou Subsecretrios. DO PRESIDENTE E MEMBROS DA COMISSO PERMANENTE DE INQURITO ADMINISTRATIVO Art. 38 - o presidente da Comisso Permanente de Inqurito Administrativo, compete dirigir e coordenar os trabalhos da Comisso, entendendo-se com os vogais, de modo a lhes proporcionar o permanente conhecimento de cada processo e orientando o Secretrio da Comisso; dirigir o interrogatrio de testemunhas e acusados, permitindo aos Vogais a formulao de perguntas, por seu intermdio, desde que consideradas necessrias para o perfeito entendimento dos fatos; levar ao conhecimento do titular desta Pasta e/ou ao Subsecretrio-Geral, por escrito, qualquer evento prejudicial apurao dos fatos, sugerindo providncias; dirigir ao Secretrio e/ou ao SubsecretrioGeral arguio de suspeio e encaminhar a dos vogais para substituio; proceder, juntamente com os Vogais ou a estes determinar, diligncias que considere necessrias; designar relator; determinar ao Assessor Revisor exame dos autos e elaborao de relatrio antes da concluso do processo; nomear Defensor Dativo para processado revel ou que deixar de comparecer o seu Advogado ou outro Defensor por ele indicado. 1 o Assessor Revisor compete assistir ao Presidente da Comisso Permanente de Inqurito Administrativo em todos os atos e reunies, auditando-o na superviso da observncia dos prazos legais; estudar os processos que lhes forem distribudos pelo Presidente, verificando se todos os procedimentos legais e cabveis foram adotados, elaborando o competente relatrio; 2 - Aos Vogais da Comisso Permanente de Inqurito Administrativo compete atender s determinaes do
Presidente da Comisso; participar efetivamente de todas as fases dos processos, mantendo-se constantemente informado sobre os mesmos; estudar os processos que lhes forem distribudos pelo Presidente, propondo as diligncias necessrias e relat-los, segundo as normas estatutrias e regedoras dos inquritos administrativos; assistir ao Presidente em todos os atos e reunies da Comisso, zelando com ele pela observncia dos prazos legais; fazer diligncias, quando designados pelo Presidente; assinar correspondncia da Comisso no eventual impedimento do Presidente; relatar os inquritos que lhe forem distribudos. 3 o Secretrio da Comisso compete receber, autuar e apresentar ao Presidente da Comisso Permanente de Inqurito Administrativo os inquritos instaurados; digitar atas, termos e certides; digitar depoimentos e o expediente da Comisso, encaminhando o ltimo aos rgos competentes; receber, registrar e juntar aos autos quaisquer documentos inerentes aos inquritos administrativos; elaborar ofcios, memorandos, circulares internas, para assinatura do Presidente ou, em sua eventual ausncia, um dos Vogais; atender s partes e/ou aos seus procuradores legais, aps identificao e prestar-lhes informaes que no importem em quebra de sigilo. 4 o Defensor Dativo compete apresentar defesa para indiciado revel, requerendo as diligncias que julgar necessrias; excepcionalmente, assistir ao servidor processado nas audincias em que deixar de comparecer o Advogado ou o servidor nomeado por este para a sua defesa; exercer outras atribuies inerentes ao seu ofcio que lhe forem designadas pelo Presidente da Comisso. DOS PRESIDENTES DE CONSELHOS Art. 39 - Aos Presidentes de Conselhos competem exercer a orientao, coordenao e superviso dos respectivos Conselhos; presidir as sesses plenrias do seu Corpo Deliberativo; assinar e despachar todo o expediente administrativo e a correspondncia do rgo; expedir os atos necessrios ao perfeito desenvolvimento das atividades do respectivo Conselho; apresentar relatrio anual contendo as atividades do rgo; antecipar-se, em entrosamento pessoal com os assessores da Secretaria, na preveno de problemas referentes implantao e funcionamento dos rgos e unidades administrativas integrantes, bem como dos novos mtodos de ao e sistema de trabalho na sua rea de competncia; cumprir, pessoalmente, outras atribuies, representaes ou misses especiais que lhe forem atribudas pelo Secretrio de Estado ou Subsecretrios. DO DIRETOR DA SECRETARIA DO CONSELHO PENITENCIRIO Art. 40 - Ao Diretor da Secretaria do Conselho Penitencirio compete secretariar todas as sesses do Colegiado, funcionando como membro informante; supervisionar e dirigir as atividades da Secretaria do rgo; ter sob sua guarda e responsabilidade os livros e documentos do rgo; submeter ao Presidente os processos para a necessria distribuio; fazer executar as ordens de Servio e propor ao Presidente as normas e mtodos de trabalho que lhe paream convenientes; assinar toda a correspondncia destinada s autoridades administrativas correlatas, para a instruo adequada dos processos de extino de punibilidade e revogao de livramento condicional. DO DIRETOR GERAL E DOS SUPERINTENDENTES Art. 41 - Ao Diretor Geral de Departamento e aos Superintendentes competem dirigir o Departamento ou Superintendncia, programando, orientando, coordenando e controlando os trabalhos das unidades administrativas que o integram, bem como, quando for o caso, dos rgos locais subordinados; despachar, pessoalmente, com os respectivos Subsecretrios de Estado todo o expediente dos
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rgos que dirigem, bem como participar de reunies coletivas para que forem convocados; proferir despachos decisrios em processos de sua competncia; apresentar, na poca prpria, aos respectivos Subsecretrios de Estados, o programa anual dos trabalhos dos seus rgos, bem como o relatrio anual dos trabalhos desenvolvidos; assessorar, diretamente os Subsecretrios de Estados correspondentes em assuntos de natureza tcnica da competncia de seus rgos; antecipar-se, em entrosamento pessoal com os assessores das Subsecretarias, na preveno de problemas referentes implantao e funcionamento dos rgos e unidades administrativas integrantes, bem como dos novos mtodos de ao e sistema de trabalho na sua rea de competncia; cumprir, pessoalmente, outras atribuies, representaes ou misses especiais que lhe forem atribudas pelo Secretrio de Estado ou Subsecretrios. DOS DIRETORES DE DEPARTAMENTOS E COORDENADORES Art. 42 - Aos Diretores de Departamentos e Coordenadores competem exercer a direo dos seus rgos, programando, orientando, coordenando e fiscalizando os trabalhos das unidades administrativas que o integram; articular-se sistematicamente com os rgos Centrais dos respectivos Sistemas, observando a orientao tcnica deles emanadas, submetendo as dvidas aos seus superiores; despachar, pessoalmente, com os DiretoresGerais, Superintendentes ou Subsecretrios todo o expediente do rgo e participar das reunies coletivas para que for convocado; proferir despachos decisrios em matria de sua competncia; apresentar, na poca prpria, aos seus superiores hierrquicos, o programa anual dos trabalhos do rgo, bem como o relatrio anual dos trabalhos desenvolvidos; cumprir, pessoalmente, outras atribuies, representaes ou misses especiais que lhe forem atribudas pelos Diretores-Gerais, Superintendentes ou Subsecretrios. DOS ASSESSORES CHEFES Art. 43 - Aos Assessores Chefes competem orientar, coordenar e controlar as atividades das respectivas Assessorias, de acordo com as normas emanadas dos Diretores dos rgos a que estiverem subordinados; manter em ordem as Assistncias que chefiam, provendo para que os trabalhos sejam atendidos prontamente, pela prtica de mtodos eficientes; manter o recinto de trabalho, pela advertncia amvel, pela persuaso ou, se necessrio, pela represso enrgica, na [...] forma da lei, a indispensvel disciplina; acompanhar a produo dos servidores, subordinados, zelando para que se aproveite, no grau mximo, o horrio de expediente na execuo das diversas tarefas; manter o superior imediato informado de todas as atividades exercidas na sua rea de competncia; exercer outras atribuies que lhes forem cometidas. DOS ESTABELECIMENTOS PENAIS Art. 44 Os Estabelecimentos Penais compem-se de Casas de Albergados, Cadeias Pblicas, Colnia Agrcola, Hospitais Penais, Hospitais Psiquitricos, Hospitais de Custdia e Tratamento Psiquitrico, Institutos Penais, Penitencirias e Presdios. Art. 45 - As Casas de Albergados destinam-se ao cumprimento de pena privativa de liberdade em regime aberto e da pena de limitao de fim de semana. Art. 46 - As Cadeias Pblicas destinam-se ao recolhimento de presos provisrios. Art. 47 - A Colnia Agrcola e os Institutos Penais destinam-se a cumprimento de penas privativas de liberdade em regime semiaberto. Art. 48 - Os Hospitais de Custdia e Tratamento Psiquitrico destinam-se aos inimputveis e
semi-imputveis referidos no artigo 26 e seu pargrafo nico do Cdigo Penal. Art. 49 - Os Hospitais Penais destinam-se ao tratamento mdico cirrgico de pacientes portadores de patologias agudas/crnicas. Art. 50 - As Penitencirias destinam-se ao cumprimento de penas privativas de liberdade em regime fechado, com sentenas transitadas em julgado. Art. 51 - Os Presdios destinam-se cumprimento de penas privativas de liberdade em regime fechado, com sentenas no transitadas em julgado. DAS ARTICULAES E VINCULAES FUNCIONAIS Art. 52 - Os rgos da Secretaria de Estado de Administrao Penitenciria funcionaro permanentemente articulados e em regime de mtua colaborao. Art. 53 - Alm da articulao e da mtua colaborao entre os rgos da Secretaria de que trata o artigo anterior, podero ser estabelecidas relaes de colaborao e de cooperao com outras entidades, pblicas e privadas, nacionais ou estrangeiras, desde que reguladas em Atos Normativos prprios do Secretrio de Estado de Administrao Penitenciria, que determinar a forma de sua realizao e a natureza da delegao conferida. Pargrafo nico - A troca de informaes tcnicas e dados estatsticos dos rgos da Secretaria com entidades particulares ou pblicas, federais, estaduais e municipais, s poder ser mantida com autorizao especial do Secretrio de Estado ou do Subsecretrio de Estado de Administrao Penitenciria. DA IMPLANTAO DOS RGOS E UNIDADES INTEGRANTES Art. 54 - implantao dos rgos e unidades administrativas integrantes ser feita, progressivamente, de acordo com as necessidades doservioeamedidadoestabelecido neste Regimento Interno. Art. 55 - Os Atos Normativos definidores dos mtodos e processos, destinados a implantao dos princpios fixados neste Regimento Interno sero elaborados progressivamente para cada rgo a ser implantado. DAS SUBSTITUIES Art. 56 - Sero substitudos em suas faltas ou impedimentos: I- O Subsecretrio de Estado por um SubsecretrioAdjunto, designado pelo Secretrio de Estado; II - Os Subsecretrios-Adjuntos, entre si, designados pelo Secretrio de Estado; III - Os Chefes de Gabinete por Assessor-Chefe ou Assessor, designado pelo Secretrio de Estado; IV - Os Assessores-Chefe, por Assessor-Chefe, designado pelo Secretrio de Estado; V- Os Presidentes dos Conselhos, pelos Vice-Presidentes ou por Assessor, designado pelo Secretrio de Estado; VI - O Diretor Geral, os Superintendentes e os Assessores-Chefe, entre si, designado pelo respectivo Subsecretrio de Estado; VII - Os Diretores de rgos Locais por seus respectivos Subdiretores; VIII - Os Diretores de Departamentos, por outro Diretor de Departamento ou Assessor, designado pelos respectivos Diretores Gerais, Superintendentes, SubsecretriosAdjuntos ou pelo Subsecretrio de Estado; IX - Os Chefes de Servios e Chefes de Sees, na forma estabelecida nos arts. 35, 36 e 37 do Regulamento aprovado pelo Decreto n 2.479, de 08.03.1979. DISPOSIES FINAIS E TRANSITRIAS Art. 57- O Secretrio de Estado de Estado de Administrao Penitenciria poder criar, por Ato Normativo prprio, mecanismos operacionais de natureza transitria visando soluo de problemas ou necessidades
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emergentes, fixando a composio, objetivos e prazos dos mesmos. Pargrafo nico Consideram-se mecanismos operacionais de natureza transitria para efeito deste artigo: I- Grupos de trabalho; II - Projetos; III - Comisses especiais; IV - Equipes tcnicas. Art. 58 - Os titulares dos rgos integrantes da estrutura organizacional da Secretaria de Estado de Administrao Penitenciria, se necessrio, elaboraro seus prprios Regulamentos, observados os princpios contidos neste Regimento Interno. Art. 59 - Este Regimento Interno entrar em vigor na data de sua publicao. DECRETO N. 40.366 DE 27 DE NOVEMBRO DE 2006. ALTERA OS ARTS 31, 34, 38, 39 e 40 DO DECRETO N 40.013, DE 28.09.06, E DETERMINA OUTRAS PROVIDNCIAS. A GOVERNADORA DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO, no uso de suas atribuies constitucionais e legais e, tendo em vista o que consta no Processo Administrativo n. E21/998.049/2006; D E C R E T A: Art. 1 - Os arts 31, 34, 38, 39 e 40 do Decreto n. 40.013, de 28 de setembro de 2006, passam a vigorar com a seguinte redao: "Art. 31 A sano de suspenso no exceder a 180 (cento e oitenta) dias, implicando na perda de todos os direitos e vantagens decorrentes do exerccio do cargo, correspondente aos dias fixados. Pargrafo nico Quando houver convenincia para o servio, a sano de suspenso, por iniciativa do chefe imediato do funcionrio, poder ser convertida em multa, na base de 50% por dia de vencimento ou remunerao, sendo obrigado, neste caso, o funcionrio a permanecer no servio durante o nmero de horas de trabalho normal". "Art. 34 So competentes para a aplicao das sanes disciplinares previstas neste Decreto: I - o Governador do Estado, em qualquer caso, e, privativamente, nos casos de demisso e cassao de aposentadoria ou disponibilidade; II - O Secretrio e o Subsecretrio-Geral da Secretaria de Estado de Administrao Penitenciria, em qualquer caso, exceto nos de competncia privativa do Governador do Estado; III - O Corregedor da SEAP, nos casos de advertncia, repreenso e suspenso at 30 (trinta) dias ou sua converso em multa" "Art. 38 Se, no curso da apurao sumria, ficar evidenciada irregularidade punvel com sano de suspenso por mais de 30 (trinta) dias, demisso ou cassao de aposentadoria ou de disponibilidade, ou multa correspondente, com ou sem a identificao do autor, o responsvel pela apurao comunicar o fato ao superior imediato que solicitar, pelos canais competentes, a instaurao de Processo Administrativo Disciplinar. Art. 39 - Comprovada a existncia ou inexistncia de irregularidades, dever ser, de imediato, apresentado relatrio de carter expositivo, contendo, exclusivamente, de modo claro ordenado, os elementos fticos colhidos no curso da sindicncia, abstendo-se o relatar de quaisquer observaes ou concluses de cunho jurdico, deixando autoridade competente a capitulao das eventuais transgresses disciplinares verificadas. Pargrafo nico - O relatrio a que se refere o caput
deste artigo ser encaminhado Assessoria Jurdica da SEAP para apreciao quanto aos aspectos legais e formais, sendo, aps, encaminhado autoridade competente para a aplicao da sano disciplinar ou, se for o caso, a instaurao do Processo Administrativo Disciplinar. Art. 40 - Caso a comisso sindicante ou o Diretor da Unidade opine pela aplicao de sanes disciplinares previstas no inciso III do art. 34 deste decreto, dever remeter os autos ao Corregedor da SEAP, que concordando, ratificar a deciso, aplicando a sano sugerida. Pargrafo nico - Havendo propositura para aplicao de sano disciplinar ao servidor, sero assegurados os princpios constitucionais de ampla defesa e do contraditrio." Art. 2 - Este Decreto entrar em vigor na data de sua publicao, retroagindo seus efeitos a 29 de setembro de 2006, revogadas as disposies em contrrio, especialmente os 1 e 2 do art 34 do Decreto n 40.013,de 28.9.2006. DECRETO N 38.073 DE 02 DE AGOSTO DE 2005 ALTERA A ESTRUTURA BSICA DA SECRETARIA DE ESTADO DE ADMINISTRAO PENITENCIRIA - SEAP E D OUTRAS PROVIDNCIAS. A GOVERNADORA DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO, no uso de suas atribuies constitucionais e legais, e tendo em vista o que consta do Processo n E-21/902443/2004,
DECRETA: Art. 1 - Ficam transformados, sem aumento de despesa, para atender estrutura bsica da Secretaria de Estado de Administrao Penitenciria - SEAP, os cargos em comisso constantes do Anexo II do presente Decreto. Art. 2 - Fica alterada, na forma do Anexo I ao presente Decreto a estrutura bsica dai Secretaria de Estado de Administrao Penitenciria - SEAP, constante do Decreto n 37.266, de 31 de maro de 2005, cujo quantitativo de cargos em comisso passa a ser o constante do Anexo III a este Decreto. Art. 3 - O Secretrio de Estado de Administrao Penitenciria far as alteraes necessrias no Regimento Interno, nos termos do art. 11 do Decreto n 37.266, de 31 de maro de 2005, de forma a adequ-lo ao presente Decreto. Art. 4 - Fica criado o INSTITUTO PENAL ISMAEL PEREIRA SIRIEIRO, situado !na Alameda So Boaventura, 773 Fonseca, no Municpio de Niteri. Art. 5 - O INSTITUTO PENAL PLCIDO S CARVALHO 2, criado pelo inciso III do art. 3 do Decreto n 37.266, de 31 de maro de 2005, passa a denominar-se INSTITUTO PENAL BENJAMIN DE MORAES FILHO. Art. 6 - A PENITENCIRIA ESMERALDINO BANDEIRA, criada pelo Decreto n 8, de 15 de maro de 1975, alterado pelo Decreto n 8.366, de 27 de agosto de 1985, passa a denominar-se PENITENCIRIA INDSTRIAL ESMERALDINO BANDEIRA. Art. 7 - O HOSPITAL DE TRATAMENTO PSIQUITRICO ROBERTO MEDEIROS, criado pelo art. 1 do Decreto n 1.083, de 26 de janeiro de 1977, passa a denominar-se
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CENTRO DE TRATAMENTO EM DEPENDNCIA QUMICA ROBERTO MEDEIROS. Art. 8 - A Subsecretaria -Adjunta de Administrao e a Coordenao de Execuo Penal passam a ser denominadas, respectivamente, Subsecretaria-Adjunta de Infra-Estrutura e Coordenao de Acompanhamento de Execuo Penal. Art. 9 - Fica inserido no item 11 do Anexo II do Decreto n 32.621, de 01 de janeiro de 2003, 1 (um) cargo em comisso de Diretor Geral (DGAF), smbolo DG, alterando-se, dessa forma, o art. 10 do Decreto n 37.266, de 31 de maro de 2005, com efeitos a contar de 01 de abril de 2005. Art. 10 - Fica excludo do item 11 do Anexo II do Decreto n 32.621, de 01 de janeiro de 2003, 1 (um) cargo em comisso de Superintendente, smbolo DG, da Superintendncia de Ensino e Pesquisa, ora extinta, e includo 1 (um) cargo em comisso de Diretor, smbolo DG, da Escola de Gesto Penitenciria. Art. 11 - Em decorrncia ao disposto neste Decreto o item 11 do Anexo II do Decreto n 32.621, de 01/01/03, fica alterado na forma a seguir mencionada: "11. SECRETRIA DE ESTADO DE ADMINISTRAO PENITENCIRIA Cargo Secretrio de Estado Subsecretrio de Estado (Subsecretaria Geral) Subsecretrio Adjunto (Sub.Adj. Unid. Prisionais) Subsecretrio Adjunto (Sub.Adj. de InfraEstrutura) Subsecretrio Adjunto (Sub.Adj. de Trat. Penitencirio) Chefe de Gabinete Diretor Geral (DGAF) Diretor (Escola de Gesto Penitenciria) Assessor-Chefe (Assessoria Jurdica) Assessor-Chefe (Assessoria de Planej. e Oramento) Assessor Especial (Assessoria Especial) Superintendent e (Superint. de Sade) Superintendent e (Superint.de Planej. Setorial) Superintendent e (Superint. de Logstica) Superintendent Smbolo SE SS Quantidade 1 1
e (Superint. de Engenharia) Superintendent e (Superint. de Informtica) Corregedor (Corregedoria)
DG
DG
Art. 12 Cria, na estrutura da Subsecretaria-Adjunta de Tratamento Penitencirio, a Unidade Materno-infantil, subordinada Coordenao de Servio Social. Art. 13 Este Decreto entrar em vigor na data de sua publicao, revogadas as disposies em contrrio. Rio de Janeiro,02 de agosto de 2005 ROSINHA GAROTINHO ANEXO I A QUE SE REFERE O DECRETO N 38.073, DE 02/08/2005 ESTRUTURA BSICA DA SECRETARIA DE ESTADO DE ADMINISTRAO PENITENCIRIA I- RGOS DE ASSISTNCIA DIRETA E IMEDIATA AO SECRETRIO 1 Gabinete do Secretrio 1.1 Chefia de Gabinete 1.2 Assessoria Jurdica 1.3 Assessoria de Planejamento e Oramento 1.4 Assessoria Especial 1.5 Assessoria de Comunicao Social 1.6 Subsecretaria Geral 1.6.1 Chefia de Gabinete 1.6.2 Ouvidoria II - RGO DE CORREIO 1 Corregedoria 1.1 1 Comisso Permanente de Sindicncia 1.2 2 Comisso Permanente de Sindicncia 1.3 3 Comisso Permanente de Sindicncia III - RGO COLEGIADO 1 Conselho Penitencirio do Estado do Rio de Janeiro - CPERJ 1.1 Secretaria IV RGO DE INTELIGNCIA 1 Coordenao de Inteligncia do Sistema Penitencirio 1.1 Diviso de Anlise 1.2 Diviso de Informtica 1.3 Diviso de Aes Especializadas 1.4 Diviso de Busca Eletrnica V - ADMINISTRAO DE FUNDOS 1 Fundo Especial Penitencirio - FUESP VI - ENTE VINCULADO 1 Fundao Santa Cabrini - FSC
SA
SA
SA
CG DG DG
1 1 1
DG
DG
DG
DG
VII - RGOS DE PLANEJAMENTO E COORDENAO 1 Subsecretaria Adjunta de Infra-Estrutura 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.1.6
DG
DG
DG
Escola de Gesto Penitenciria Centro de Estudos e Pesquisa Centro de Instruo Especializada Secretaria Diviso de Administrao Diviso Pedaggica Diviso de Planejamento e Projetos de Ensino
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1.1.7
Diviso de Eventos Culturais
1.2 Departamento de Administrao de Pessoal 1.2.1 Diviso de Atendimento ao Servidor Aposentado 1.2.2 Diviso de Cadastro e Assentamentos Funcionais 1.2.3 Diviso de Comando e Controle de Pagamento 1.2.4 Diviso de Direitos e Vantagens 1.2.5 Diviso de Apoio Tcnico 1.2.6 Diviso de Controle de Freqncia e Lotao 1.2.7 Diviso de Sade Ocupacional 1.3 Superintendncia de Logstica 1.3.1 Departamento de Transportes 1.3.1.1 Diviso de Manuteno 1.3.1 2 Diviso de Controle de Material e Combustvel 1.3.2 Departamento de Material e Patrimnio 1.3.2.1 Diviso de Subsistncia e Material 1.3.2.2 Diviso de Patrimnio 1.4 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.5 1.6 1.6.1 1.6.2 1.6.3 1.6.3.1 1.6.3.2 1.6.4 1.7 1.7.1 1.7.2 1.7.3 1.7.4 1.7.5 1.8 2 Superintendncia de Engenharia Diviso de Obras e Instalaes de Niteri Diviso de Obras e Instalaes de Gericin Diviso de Obras e Instalaes da Frei Caneca Superintendncia de Planejamento Setorial Departamento Geral de Administrao e Finanas Diviso de Apoio Administrativo Comisso Permanente de Licitao Coordenadoria de Contabilidade Analtica Diviso de Contabilidade Diviso de Liquidao Departamento de Compras Superintendncia de Informtica Diviso de Manuteno Diviso de Telecomunicao Diviso de Monitoramento Diviso de Desenvolvimento Diviso de Administrao Administrao do Complexo de Gericin Subsecretaria -Adjunta de Tratamento Penitencirio
2.8 Centro de Observao e Reintegrao Social Roberto Lyra 2.9 Diviso de Administrao 2.10 Superintendncia de Sade 2.10.1 Diviso de Ambulatrio 2.10.2 Diviso de Odontologia 2.10.3 Diviso de Enfermagem 2.10.4 Diviso de Nutrio 2.10.5 Diviso de Farmcia 2.10.6 Diviso de Assistncia e Preveno em Dependncia Qumica 2.10.7 Diviso de Programas Especiais 2.10.8 Coordenao de Unidades Hospitalares
2.10.8.1 Hospital Fbio Soares Maciel 2.10.8.2 Hospital de Custdia e Tratamento Psiquitrico Heitor Carrilho 2.10.8.3 Hospital Dr. Hamilton Agostinho Vieira de Castro 2.10.8.4 Centro de Tratamento em Dependncias Qumicas Roberto Medeiros 2.10.8.5 Sanatrio Penal 2.10.8.6 Hospital Penal de Niteri 2.10.8.7 Hospital de Custdia e Tratamento Psiquitrico Henrique Roxo 2.10.8.8 Centro de Tratamento em Dependncia Qumica 3 3.1 3.2 Subsecretaria -Adjunta de Unidades Prisionais Diviso de Administrao Diviso de Controle de Salrio Penitencirio
3.3 Coordenao de Segurana 3.3.1 Diviso de Administrao 3.3.2 Departamento do Servio de Operaes Especiais 3.4 Coordenao de Acompanhamento de Execuo Penal 3.4.1 Diviso de informao Jurdica 3.4.2 Diviso de Cadastro Jurdico 3.4.3 Diviso de Registro e Movimentao de Efetivo Carcerrio 3.4.4 Diviso de Administrao VIII RGOS DE EXECUO FINALSTICA 3.5 3.5.1 3.5.2 3.5.3 Bandeira 3.5.4 3.5.5 3.5.6 3.5.7 3.5.8 3.5.9 3.5.10 3.5.11 3.5.12 3.5.13 3.5.14 3.5.15 3.5.16 Coordenao de Unidades Prisionais de Gericin Instituto Penal Plcido S Carvalho Penitenciria Alfredo Tranjan Penitenciria Industrial Esmeraldino Penitenciria Larcio da Costa Pelegrino Penitenciria Moniz Sodr Penitenciria Talavera Bruce Penitenciria Vicente Piragibe Penitenciria Dr. Serrano Neves Penitenciria Jonas Lopes de Carvalho Casa de Custdia Jorge Santana Casa de Custdia Pedro Melo da Silva Casa de Custdia Wilson Flvio Martins Presdio Nelson Hungria Casa de Custdia Paulo Roberto Rocha Penitenciria Dr. Serrano Neves 2 Instituto Penal Benjamin de Moraes Filho
2.1 Coordenao de Educao e Cultura 2.1.1 Diviso de Educao, Cultura e Esportes 2.1.2 Diviso de Ensino Profissionalizantes e Projetos Laborativos 2.2 Coordenao de Servio Social 2.2.1 Diviso de Coordenao e Superviso 2.2.2 Diviso de Planejamento e intercmbio Setorial 2.2.3 Diviso de Atendimento Famlia e Credenciamento 2.2.4 Unidade Materno-Infantil 2.3 2.3.1 2.3.2 2.4 2.5 2.5.1 2.6 2.7 Coordenao de Assistncia Jurdica Diviso de Diligncia Externa Diviso de Estgio Coordenao de Classificao Coordenao de Psicologia Diviso de Superviso e Acompanhamento Coordenao Tcnica Patronato Magarinos Torres
3.6 Coordenao de Unidades Prisionais de Frei Caneca e Isoladas do Rio de Janeiro 3.6.1 3.6.2 Penitenciria Milton Dias Moreira Penitenciria Lemos Brito
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3.6.3 3.6.4 3.6.5 3.6.6 3.6.7 3.6.8 3.6.9
Penitenciria Pedrolino Werling de Oliveira Presdio Evaristo de Moraes Presdio Hlio Gomes Presdio Ary Franco Casa de Custdia de Cotrin Neto Casa de Custdia Franz de Castro Holzwarth Casa do Albergado Crispim Ventino
ANEXO III A QUE SE REFERE O DECRETO N 38.073 DE 02/08/2005 QUANTITATIVO DE CARGOS EM COMISSO DA SECRETARIA DE ESTADO DE ADMINISTRAO PENITENCIRIA SEAP CARGOS EM COMISSO . Secretrio de Estado Subsecretrio de Estado (Subsecretaria Geral) Subsecretrio -Adjunto (Subsecretarias Adjuntas de Infra-Estrutura, de Unidades Prisionais e de Tratamento Penitencirio) Chefe de Gabinete (Gabinete do Secretrio) Assessor-Chefe (Assessorias Jurdica e de Planejamento e Oramento) Assessor Especial (Assessoria Especial) Diretor Geral (DGAF) Superintendente (Superintendncias de Logstica, de Engenharia, de Sade, de Planejamento Setorial e de Informtica) Corregedor Diretor (Escola de Gesto Penitenciria) Ouvidor 8 Chefe de Gabinete (Subsecretaria Geral) 8 Assessor Especial (Subsecretaria Geral) 8 Assessor-Chefe Comunicao Social) Assessor Especial de DAS8 DAS8 Coordenador (Coordenadoria de DASContabilidade Analtica) 8 Coordenador (Coordenaes de: Inteligncia DASdo Sistema Penitencirio; de 8 Acompanhamento Execuo Penal; Unidades Prisionais de Gericin; Unidades Prisionais de Frei Caneca e Isoladas; Unidades Prisionais de Niteri e Interior, Unidades Hospitalares; Educao e Cultura; Classificao; Servio Social; Assistncia Jurdica; Segurana e Psicologia; e Tcnica) Diretor de Secretaria (Conselho DASPenitencirio do Estado do Rio de Janeiro) 8 Gestor (Fundo Especial Penitencirio DASFUESP) 8 Diretor de Departamento (Departamento de: DASMaterial e Patrimnio; Transportes; Compras; 8 e de Administrao de Pessoal) Presidente de Comisso (Comisso DASPermanente de Sindicncia) 8 Diretor-Adjunto (Escola de Gesto DASPenitenciria) 8 Diretor de Departamento (Depart do Servio DASde Operaes Especiais) 7 Assessor DAS7 Assessor (Subsecretaria Geral) DAS7 Diretor (Unidades Prisionais, Hospitalares e DASPatronato) 7 (Assessoria 1 15 1 13 DAS- 2 DAS- 1 SE SS SA 1 1 3 SMB QT.
3.7 Coordenao de Unidades Prisionais de Niteri e Interior 3.7.1 Colnia Agrcola Marco Aurlio Vergas Tavares de Mattos 3.7.2 Instituto Penal Edgard Costa 3.7.3 Penitenciria Carlos Tinoco da Fonseca 3.7.4 Penitenciria Vieira Ferreira Neto 3.7.5 Casa de Custdia Romeiro Neto 3.7.6 Casa de Custdia Elizabeth S Rego 3.7.7 Instituto Penal Ismael Pereira Sirieiro Anexo II a que se refere o Decreto n 38.073 de 02/08/2005 CARGOS A SEREM CARGOS RESULTANTES TRANSFORMADOS DA TRANSFORMAO Q Cargos em Simb Qt Cargos em Simb t. comisso . comisso . 1 Superintendente(S DG 1 Diretor (Escola DG up. De Ensino e de Gesto Pesquisa) Penitenciria) 1 Diretor (Escola de DAS 1 Diretor-Adjunto DAS Gesto -8 (Escola de Gesto -8 Penitenciria) Penitenciria) 1 Subdiretor (Escola DAS 1 Coordenador DAS de Gesto -7 (Coordenao -8 Penitenciria) Tcnica) 2 Diretor de Diviso DAS 1 Diretor (Unidade DAS -6 Materno-Infantil) -7 CoordenadorAdjunto 1 (Coord. de 1 Diretor (Centro DAS Inteligncia do de Instruo-7 Especializada) Sistema DAS Penitenciria) -6 1 Chefe de Servio DAI- 1 Diretor (Unidade DAS 12 6 Prisional) -7 1 CoordenadorDAS Adjunto (Coord. de -7 Inteligncia do Sistema Penitencirio) 1 Diretor de DAS Secretaria (Escola -6 de Gesto Penitenciria) 1 Subdiretor DAS (Unidade Prisional) -6 2 Diretor de DAS Diviso -6 41 Representante DAS Tcnico de-6 Tratamento 1 Assistente DAS -6 7 Chefe de Servio DAI6 6 Chefe de Seo DAI5 (...)
CG DG DG DG DG
1 2 1 1 5
DG 1 DG 1 DAS- 1
1 1 4
3 1 1 11 1 40
Diretor (Centro de Estudos e Pesquisa; e de DAS- 2 Instruo Especializada) 7 Diretor (Centro de Observao e DAS- 1
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Reintegrao Social Roberto Lyra) 7 Vogal de Comisso (Comisso Permanente DASde Sindicncia) 7 Diretor (Unidade Materno-Infantil) DAS7 Coordenador-Adjunto (Coordenao de DASInteligncia do Sistema Penitencirio) 7 Subcoordenador (Coordenao de: DASExecuo Penal;Unidades Prisionais de 6 Gericin; Unidades Prisionais de Frei Caneca e Isoladas; Unidades Prisionais de Niteri e Interior, e de Segurana) Subdiretor (Unidades Prisionais, DASHospitalares e Patronato) 6 Diretor de Secretaria (Escola de Gesto DASPenitenciria) 6 Diretor de Diviso DAS6 Assistente DAS6 Diretor-Adjunto (Centro de Observao e DASReintegrao Social Roberto Lyra) 6 Administrador (Administrao do Complexo DASde Gericin) 6 Representante Tcnico de Tratamento DAS6 Assistente II DAI-6 Chefe de Servio DAI-6 Chefe (Grupamento) Chefe de Ncleo (Coordenao Inteligncia do Sistema Penitencirio) Chefe de Seo Secretrio II (Subsecretaria Geral) Secretrio II Secretrio I Chefe de Setor Lei de Execuo Penal.
Da Classificao 6 1 1 5 Art. 5 Os condenados sero classificados, segundo os seus antecedentes e personalidade, para orientar a individualizao da execuo penal. Art. 6o A classificao ser feita por Comisso Tcnica de Classificao que elaborar o programa individualizador da pena privativa de liberdade adequada ao condenado ou preso provisrio. (Redao dada pela Lei n 10.792, de 1.12.2003) Art. 7 A Comisso Tcnica de Classificao, existente em cada estabelecimento, ser presidida pelo diretor e composta, no mnimo, por 2 (dois) chefes de servio, 1 (um) psiquiatra, 1 (um) psiclogo e 1 (um) assistente social, quando se tratar de condenado pena privativa de liberdade. Pargrafo nico. Nos demais casos a Comisso atuar junto ao Juzo da Execuo e ser integrada por fiscais do servio social. Art. 8 O condenado ao cumprimento de pena privativa de liberdade, em regime fechado, ser submetido a exame criminolgico para a obteno dos elementos necessrios a uma adequada classificao e com vistas individualizao da execuo. Pargrafo nico. Ao exame de que trata este artigo poder ser submetido o condenado ao cumprimento da pena privativa de liberdade em regime semi-aberto. Art. 9 A Comisso, no exame para a obteno de dados reveladores da personalidade, observando a tica profissional e tendo sempre presentes peas ou informaes do processo, poder: I - entrevistar pessoas; II - requisitar, de reparties ou estabelecimentos privados, dados e informaes a respeito do condenado; III - realizar outras diligncias e exames necessrios. CAPTULO II Da Assistncia SEO I Disposies Gerais Art. 10. A assistncia ao preso e ao internado dever do Estado, objetivando prevenir o crime e orientar o retorno convivncia em sociedade. Pargrafo nico. A assistncia estende-se ao egresso. Art. 11. A assistncia ser: I - material; II - sade; III -jurdica; IV - educacional; V - social; VI - religiosa. SEO II Da Assistncia Material Art. 12. A assistncia material ao preso e ao internado consistir no fornecimento de alimentao, vesturio e instalaes higinicas. Art. 13. O estabelecimento dispor de instalaes e servios que atendam aos presos nas suas necessidades pessoais, alm de locais destinados venda de produtos e objetos permitidos e no fornecidos pela Administrao. SEO III Da Assistncia Sade Art. 14. A assistncia sade do preso e do internado de carter preventivo e curativo, compreender atendimento mdico, farmacutico e odontolgico. 1 (Vetado).
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40 1 53 13 2 1 41 1 16
1 DAI-6 2 de DAI-6 3 DAI-5 26 1 DAI-5 1 DAI-5 14 DAI-4 47 DAI-4 16
O PRESIDENTE DA REPBLICA, fao saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a seguinte Lei: TTULO I Do Objeto e da Aplicao da Lei de Execuo Penal Art. 1 A execuo penal tem por objetivo efetivar as disposies de sentena ou deciso criminal e proporcionar condies para a harmnica integrao social do condenado e do internado. Art. 2 A jurisdio penal dos Juzes ou Tribunais da Justia ordinria, em todo o Territrio Nacional, ser exercida, no processo de execuo, na conformidade desta Lei e do Cdigo de Processo Penal. Pargrafo nico. Esta Lei aplicar-se- igualmente ao preso provisrio e ao condenado pela Justia Eleitoral ou Militar, quando recolhido a estabelecimento sujeito jurisdio ordinria. Art. 3 Ao condenado e ao internado sero assegurados todos os direitos no atingidos pela sentena ou pela lei. Pargrafo nico. No haver qualquer distino de natureza racial, social, religiosa ou poltica. Art. 4 O Estado dever recorrer cooperao da comunidade nas atividades de execuo da pena e da medida de segurana. TTULO II Do Condenado e do Internado CAPTULO I
2 Quando o estabelecimento penal no estiver aparelhado para prover a assistncia mdica necessria, esta ser prestada em outro local, mediante autorizao da direo do estabelecimento. o 3 Ser assegurado acompanhamento mdico mulher, principalmente no pr-natal e no ps-parto, extensivo ao recm-nascido. (Includo pela Lei n 11.942, de 2009) SEO IV Da Assistncia Jurdica Art. 15. A assistncia jurdica destinada aos presos e aos internados sem recursos financeiros para constituir advogado. Art. 16. As Unidades da Federao devero ter servios de assistncia jurdica, integral e gratuita, pela Defensoria Pblica, dentro e fora dos estabelecimentos penais. (Redao dada pela Lei n 12.313, de 2010). o 1 As Unidades da Federao devero prestar auxlio estrutural, pessoal e material Defensoria Pblica, no exerccio de suas funes, dentro e fora dos estabelecimentos penais. (Includo pela Lei n 12.313, de 2010). 2o Em todos os estabelecimentos penais, haver local apropriado destinado ao atendimento pelo Defensor Pblico. (Includo pela Lei n 12.313, de 2010). 3o Fora dos estabelecimentos penais, sero implementados Ncleos Especializados da Defensoria Pblica para a prestao de assistncia jurdica integral e gratuita aos rus, sentenciados em liberdade, egressos e seus familiares, sem recursos financeiros para constituir advogado. (Includo pela Lei n 12.313, de 2010). SEO V Da Assistncia Educacional Art. 17. A assistncia educacional compreender a instruo escolar e a formao profissional do preso e do internado. Art. 18. O ensino de 1 grau ser obrigatrio, integrandose no sistema escolar da Unidade Federativa. Art. 19. O ensino profissional ser ministrado em nvel de iniciao ou de aperfeioamento tcnico. Pargrafo nico. A mulher condenada ter ensino profissional adequado sua condio. Art. 20. As atividades educacionais podem ser objeto de convnio com entidades pblicas ou particulares, que instalem escolas ou ofeream cursos especializados. Art. 21. Em atendimento s condies locais, dotar-se- cada estabelecimento de uma biblioteca, para uso de todas as categorias de reclusos, provida de livros instrutivos, recreativos e didticos. SEO VI Da Assistncia Social Art. 22. A assistncia social tem por finalidade amparar o preso e o internado e prepar-los para o retorno liberdade. Art. 23. Incumbe ao servio de assistncia social: I - conhecer os resultados dos diagnsticos ou exames; II - relatar, por escrito, ao Diretor do estabelecimento, os problemas e as dificuldades enfrentadas pelo assistido; III - acompanhar o resultado das permisses de sadas e das sadas temporrias; IV - promover, no estabelecimento, pelos meios disponveis, a recreao; V - promover a orientao do assistido, na fase final do cumprimento da pena, e do liberando, de modo a facilitar o seu retorno liberdade; VI - providenciar a obteno de documentos, dos benefcios da Previdncia Social e do seguro por acidente no trabalho;
VII - orientar e amparar, quando necessrio, a famlia do preso, do internado e da vtima. SEO VII Da Assistncia Religiosa Art. 24. A assistncia religiosa, com liberdade de culto, ser prestada aos presos e aos internados, permitindo-selhes a participao nos servios organizados no estabelecimento penal, bem como a posse de livros de instruo religiosa. 1 No estabelecimento haver local apropriado para os cultos religiosos. 2 Nenhum preso ou internado poder ser obrigado a participar de atividade religiosa. SEO VIII Da Assistncia ao Egresso Art. 25. A assistncia ao egresso consiste: I - na orientao e apoio para reintegr-lo vida em liberdade; II - na concesso, se necessrio, de alojamento e alimentao, em estabelecimento adequado, pelo prazo de 2 (dois) meses. Pargrafo nico. O prazo estabelecido no inciso II poder ser prorrogado uma nica vez, comprovado, por declarao do assistente social, o empenho na obteno de emprego. Art. 26. Considera-se egresso para os efeitos desta Lei: I - o liberado definitivo, pelo prazo de 1 (um) ano a contar da sada do estabelecimento; II - o liberado condicional, durante o perodo de prova. Art. 27.O servio de assistncia social colaborar com o egresso para a obteno de trabalho. CAPTULO III Do Trabalho SEO I Disposies Gerais Art. 28. O trabalho do condenado, como dever social e condio de dignidade humana, ter finalidade educativa e produtiva. 1 Aplicam-se organizao e aos mtodos de trabalho as precaues relativas segurana e higiene. 2 O trabalho do preso no est sujeito ao regime da Consolidao das Leis do Trabalho. Art. 29. O trabalho do preso ser remunerado, mediante prvia tabela, no podendo ser inferior a 3/4 (trs quartos) do salrio mnimo. 1 O produto da remunerao pelo trabalho dever atender: a) indenizao dos danos causados pelo crime, desde que determinados judicialmente e no reparados por outros meios; b) assistncia famlia; c) a pequenas despesas pessoais; d) ao ressarcimento ao Estado das despesas realizadas com a manuteno do condenado, em proporo a ser fixada e sem prejuzo da destinao prevista nas letras anteriores. 2 Ressalvadas outras aplicaes legais, ser depositada a parte restante para constituio do peclio, em Caderneta de Poupana, que ser entregue ao condenado quando posto em liberdade. Art. 30. As tarefas executadas como prestao de servio comunidade no sero remuneradas. SEO II Do Trabalho Interno Art. 31. O condenado pena privativa de liberdade est obrigado ao trabalho na medida de suas aptides e capacidade.
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Pargrafo nico. Para o preso provisrio, o trabalho no obrigatrio e s poder ser executado no interior do estabelecimento. Art. 32. Na atribuio do trabalho devero ser levadas em conta a habilitao, a condio pessoal e as necessidades futuras do preso, bem como as oportunidades oferecidas pelo mercado. 1 Dever ser limitado, tanto quanto possvel, o artesanato sem expresso econmica, salvo nas regies de turismo. 2 Os maiores de 60 (sessenta) anos podero solicitar ocupao adequada sua idade. 3 Os doentes ou deficientes fsicos somente exercero atividades apropriadas ao seu estado. Art. 33. A jornada normal de trabalho no ser inferior a 6 (seis) nem superior a 8 (oito) horas, com descanso nos domingos e feriados. Pargrafo nico. Poder ser atribudo horrio especial de trabalho aos presos designados para os servios de conservao e manuteno do estabelecimento penal. Art. 34. O trabalho poder ser gerenciado por fundao, ou empresa pblica, com autonomia administrativa, e ter por objetivo a formao profissional do condenado. 1o. Nessa hiptese, incumbir entidade gerenciadora promover e supervisionar a produo, com critrios e mtodos empresariais, encarregar-se de sua comercializao, bem como suportar despesas, inclusive pagamento de remunerao adequada. (Renumerado pela Lei n 10.792, de 1.12.2003) 2o Os governos federal, estadual e municipal podero celebrar convnio com a iniciativa privada, para implantao de oficinas de trabalho referentes a setores de apoio dos presdios. (Includo pela Lei n 10.792, de 1.12.2003) Art. 35. Os rgos da Administrao Direta ou Indireta da Unio, Estados, Territrios, Distrito Federal e dos Municpios adquiriro, com dispensa de concorrncia pblica, os bens ou produtos do trabalho prisional, sempre que no for possvel ou recomendvel realizar-se a venda a particulares. Pargrafo nico. Todas as importncias arrecadadas com as vendas revertero em favor da fundao ou empresa pblica a que alude o artigo anterior ou, na sua falta, do estabelecimento penal. SEO III Do Trabalho Externo Art. 36. O trabalho externo ser admissvel para os presos em regime fechado somente em servio ou obras pblicas realizadas por rgos da Administrao Direta ou Indireta, ou entidades privadas, desde que tomadas as cautelas contra a fuga e em favor da disciplina. 1 O limite mximo do nmero de presos ser de 10% (dez por cento) do total de empregados na obra. 2 Caber ao rgo da administrao, entidade ou empresa empreiteira a remunerao desse trabalho. 3 A prestao de trabalho entidade privada depende do consentimento expresso do preso. Art. 37. A prestao de trabalho externo, a ser autorizada pela direo do estabelecimento, depender de aptido, disciplina e responsabilidade, alm do cumprimento mnimo de 1/6 (um sexto) da pena. Pargrafo nico. Revogar-se- a autorizao de trabalho externo ao preso que vier a praticar fato definido como crime, for punido por falta grave, ou tiver comportamento contrrio aos requisitos estabelecidos neste artigo. CAPTULO IV Dos Deveres, dos Direitos e da Disciplina SEO I Dos Deveres Art. 38. Cumpre ao condenado, alm das obrigaes
legais inerentes ao seu estado, submeter-se s normas de execuo da pena. Art. 39. Constituem deveres do condenado: I - comportamento disciplinado e cumprimento fiel da sentena; II - obedincia ao servidor e respeito a qualquer pessoa com quem deva relacionar-se; III - urbanidade e respeito no trato com os demais condenados; IV - conduta oposta aos movimentos individuais ou coletivos de fuga ou de subverso ordem ou disciplina; V - execuo do trabalho, das tarefas e das ordens recebidas; VI - submisso sano disciplinar imposta; VII - indenizao vitima ou aos seus sucessores; VIII - indenizao ao Estado, quando possvel, das despesas realizadas com a sua manuteno, mediante desconto proporcional da remunerao do trabalho; IX - higiene pessoal e asseio da cela ou alojamento; X - conservao dos objetos de uso pessoal. Pargrafo nico. Aplica-se ao preso provisrio, no que couber, o disposto neste artigo. SEO II Dos Direitos Art. 40 - Impe-se a todas as autoridades o respeito integridade fsica e moral dos condenados e dos presos provisrios. Art. 41 - Constituem direitos do preso: I - alimentao suficiente e vesturio; II - atribuio de trabalho e sua remunerao; III - Previdncia Social; IV - constituio de peclio; V - proporcionalidade na distribuio do tempo para o trabalho, o descanso e a recreao; VI - exerccio das atividades profissionais, intelectuais, artsticas e desportivas anteriores, desde que compatveis com a execuo da pena; VII - assistncia material, sade, jurdica, educacional, social e religiosa; VIII proteo contra qualquer forma de sensacionalismo; IX - entrevista pessoal e reservada com o advogado; X - visita do cnjuge, da companheira, de parentes e amigos em dias determinados; XI - chamamento nominal; XII - igualdade de tratamento salvo quanto s exigncias da individualizao da pena; XIII - audincia especial com o diretor do estabelecimento; XIV - representao e petio a qualquer autoridade, em defesa de direito; XV - contato com o mundo exterior por meio de correspondncia escrita, da leitura e de outros meios de informao que no comprometam a moral e os bons costumes. XVI atestado de pena a cumprir, emitido anualmente, sob pena da responsabilidade da autoridade judiciria competente. (Includo pela Lei n 10.713, de 13.8.2003) Pargrafo nico. Os direitos previstos nos incisos V, X e XV podero ser suspensos ou restringidos mediante ato motivado do diretor do estabelecimento. Art. 42 - Aplica-se ao preso provisrio e ao submetido medida de segurana, no que couber, o disposto nesta Seo. Art. 43 - garantida a liberdade de contratar mdico de confiana pessoal do internado ou do submetido a tratamento ambulatorial, por seus familiares ou dependentes, a fim de orientar e acompanhar o tratamento. Pargrafo nico. As divergncias entre o mdico oficial e o particular sero resolvidas pelo Juiz da execuo.
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SEO III Da Disciplina SUBSEO I Disposies Gerais Art. 44. A disciplina consiste na colaborao com a ordem, na obedincia s determinaes das autoridades e seus agentes e no desempenho do trabalho. Pargrafo nico. Esto sujeitos disciplina o condenado pena privativa de liberdade ou restritiva de direitos e o preso provisrio. Art. 45. No haver falta nem sano disciplinar sem expressa e anterior previso legal ou regulamentar. 1 As sanes no podero colocar em perigo a integridade fsica e moral do condenado. 2 vedado o emprego de cela escura. 3 So vedadas as sanes coletivas. Art. 46. O condenado ou denunciado, no incio da execuo da pena ou da priso, ser cientificado das normas disciplinares. Art. 47. O poder disciplinar, na execuo da pena privativa de liberdade, ser exercido pela autoridade administrativa conforme as disposies regulamentares. Art. 48. Na execuo das penas restritivas de direitos, o poder disciplinar ser exercido pela autoridade administrativa a que estiver sujeito o condenado. Pargrafo nico. Nas faltas graves, a autoridade representar ao Juiz da execuo para os fins dos artigos 118, inciso I, 125, 127, 181, 1, letra d, e 2 desta Lei. SUBSEO II Das Faltas Disciplinares Art. 49. As faltas disciplinares classificam-se em leves, mdias e graves. A legislao local especificar as leves e mdias, bem assim as respectivas sanes. Pargrafo nico. Pune-se a tentativa com a sano correspondente falta consumada. Art. 50. Comete falta grave o condenado pena privativa de liberdade que: I - incitar ou participar de movimento para subverter a ordem ou a disciplina; II - fugir; III - possuir, indevidamente, instrumento capaz de ofender a integridade fsica de outrem; IV - provocar acidente de trabalho; V - descumprir, no regime aberto, as condies impostas; VI - inobservar os deveres previstos nos incisos II e V, do artigo 39, desta Lei. VII tiver em sua posse, utilizar ou fornecer aparelho telefnico, de rdio ou similar, que permita a comunicao com outros presos ou com o ambiente externo. (Includo pela Lei n 11.466, de 2007) Pargrafo nico. O disposto neste artigo aplica-se, no que couber, ao preso provisrio. Art. 51. Comete falta grave o condenado pena restritiva de direitos que: I - descumprir, injustificadamente, a restrio imposta; II - retardar, injustificadamente, o cumprimento da obrigao imposta; III - inobservar os deveres previstos nos incisos II e V, do artigo 39, desta Lei. Art. 52. A prtica de fato previsto como crime doloso constitui falta grave e, quando ocasione subverso da ordem ou disciplina internas, sujeita o preso provisrio, ou condenado, sem prejuzo da sano penal, ao regime disciplinar diferenciado, com as seguintes caractersticas: (Redao dada pela Lei n 10.792, de 1.12.2003) I - durao mxima de trezentos e sessenta dias, sem prejuzo de repetio da sano por nova falta grave de mesma espcie, at o limite de um sexto da pena
aplicada; (Includo pela Lei n 10.792, de 1.12.2003) II - recolhimento em cela individual; (Includo pela Lei n 10.792, de 1.12.2003) III - visitas semanais de duas pessoas, sem contar as crianas, com durao de duas horas; (Includo pela Lei n 10.792, de 1.12.2003) IV - o preso ter direito sada da cela por 2 horas dirias para banho de sol. (Includo pela Lei n 10.792, de 1.12.2003) 1o O regime disciplinar diferenciado tambm poder abrigar presos provisrios ou condenados, nacionais ou estrangeiros, que apresentem alto risco para a ordem e a segurana do estabelecimento penal ou da sociedade.(Includo pela Lei n 10.792, de 1.12.2003) o 2 Estar igualmente sujeito ao regime disciplinar diferenciado o preso provisrio ou o condenado sob o qual recaiam fundadas suspeitas de envolvimento ou participao, a qualquer ttulo, em organizaes criminosas, quadrilha ou bando. (Includo pela Lei n 10.792, de 1.12.2003) SUBSEO III Das Sanes e das Recompensas Art. 53. Constituem sanes disciplinares: I - advertncia verbal; II - repreenso; III - suspenso ou restrio de direitos (artigo 41, pargrafo nico); IV - isolamento na prpria cela, ou em local adequado, nos estabelecimentos que possuam alojamento coletivo, observado o disposto no artigo 88 desta Lei. V - incluso no regime disciplinar diferenciado. (Includo pela Lei n 10.792, de 1.12.2003) Art. 54. As sanes dos incisos I a IV do art. 53 sero aplicadas por ato motivado do diretor do estabelecimento e a do inciso V, por prvio e fundamentado despacho do juiz competente. (Redao dada pela Lei n 10.792, de 1.12.2003) 1o A autorizao para a incluso do preso em regime disciplinar depender de requerimento circunstanciado elaborado pelo diretor do estabelecimento ou outra autoridade administrativa. (Includo pela Lei n 10.792, de 1.12.2003) 2o A deciso judicial sobre incluso de preso em regime disciplinar ser precedida de manifestao do Ministrio Pblico e da defesa e prolatada no prazo mximo de quinze dias. (Includo pela Lei n 10.792, de 1.12.2003) Art. 55. As recompensas tm em vista o bom comportamento reconhecido em favor do condenado, de sua colaborao com a disciplina e de sua dedicao ao trabalho. Art. 56. So recompensas: I - o elogio; II - a concesso de regalias. Pargrafo nico. A legislao local e os regulamentos estabelecero a natureza e a forma de concesso de regalias. SUBSEO IV Da Aplicao das Sanes Art. 57. Na aplicao das sanes disciplinares, levar-seo em conta a natureza, os motivos, as circunstncias e as conseqncias do fato, bem como a pessoa do faltoso e seu tempo de priso. (Redao dada pela Lei n 10.792, de 1.12.2003) Pargrafo nico. Nas faltas graves, aplicam-se as sanes previstas nos incisos III a V do art. 53 desta Lei. (Redao dada pela Lei n 10.792, de 1.12.2003) Art. 58. O isolamento, a suspenso e a restrio de direitos no podero exceder a trinta dias, ressalvada a hiptese do regime disciplinar diferenciado. (Redao dada pela Lei n 10.792, de 1.12.2003)
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Pargrafo nico. O isolamento comunicado ao Juiz da execuo.
ser
sempre
SUBSEO V Do Procedimento Disciplinar Art. 59. Praticada a falta disciplinar, dever ser instaurado o procedimento para sua apurao, conforme regulamento, assegurado o direito de defesa. Pargrafo nico. A deciso ser motivada. Art. 60. A autoridade administrativa poder decretar o isolamento preventivo do faltoso pelo prazo de at dez dias. A incluso do preso no regime disciplinar diferenciado, no interesse da disciplina e da averiguao do fato, depender de despacho do juiz competente. (Redao dada pela Lei n 10.792, de 1.12.2003) Pargrafo nico. O tempo de isolamento ou incluso preventiva no regime disciplinar diferenciado ser computado no perodo de cumprimento da sano disciplinar. (Redao dada pela Lei n 10.792, de 1.12.2003) TTULO III Dos rgos da Execuo Penal CAPTULO I Disposies Gerais Art. 61. So rgos da execuo penal: I - o Conselho Nacional de Poltica Criminal e Penitenciria; II - o Juzo da Execuo; III - o Ministrio Pblico; IV - o Conselho Penitencirio; V - os Departamentos Penitencirios; VI - o Patronato; VII - o Conselho da Comunidade. VIII - a Defensoria Pblica. (Includo pela Lei n 12.313, de 2010). CAPTULO II Do Conselho Nacional de Poltica Criminal e Penitenciria Art. 62. O Conselho Nacional de Poltica Criminal e Penitenciria, com sede na Capital da Repblica, subordinado ao Ministrio da Justia. Art. 63. O Conselho Nacional de Poltica Criminal e Penitenciria ser integrado por 13 (treze) membros designados atravs de ato do Ministrio da Justia, dentre professores e profissionais da rea do Direito Penal, Processual Penal, Penitencirio e cincias correlatas, bem como por representantes da comunidade e dos Ministrios da rea social. Pargrafo nico. O mandato dos membros do Conselho ter durao de 2 (dois) anos, renovado 1/3 (um tero) em cada ano. Art. 64. Ao Conselho Nacional de Poltica Criminal e Penitenciria, no exerccio de suas atividades, em mbito federal ou estadual, incumbe: I - propor diretrizes da poltica criminal quanto preveno do delito, administrao da Justia Criminal e execuo das penas e das medidas de segurana; II - contribuir na elaborao de planos nacionais de desenvolvimento, sugerindo as metas e prioridades da poltica criminal e penitenciria; III - promover a avaliao peridica do sistema criminal para a sua adequao s necessidades do Pas; IV - estimular e promover a pesquisa criminolgica; V - elaborar programa nacional penitencirio de formao e aperfeioamento do servidor; VI - estabelecer regras sobre a arquitetura e construo de estabelecimentos penais e casas de albergados; VII - estabelecer os critrios para a elaborao da estatstica criminal;
VIII - inspecionar e fiscalizar os estabelecimentos penais, bem assim informar-se, mediante relatrios do Conselho Penitencirio, requisies, visitas ou outros meios, acerca do desenvolvimento da execuo penal nos Estados, Territrios e Distrito Federal, propondo s autoridades dela incumbida as medidas necessrias ao seu aprimoramento; IX - representar ao Juiz da execuo ou autoridade administrativa para instaurao de sindicncia ou procedimento administrativo, em caso de violao das normas referentes execuo penal; X - representar autoridade competente para a interdio, no todo ou em parte, de estabelecimento penal. CAPTULO III Do Juzo da Execuo Art. 65. A execuo penal competir ao Juiz indicado na lei local de organizao judiciria e, na sua ausncia, ao da sentena. Art. 66. Compete ao Juiz da execuo: I - aplicar aos casos julgados lei posterior que de qualquer modo favorecer o condenado; II - declarar extinta a punibilidade; III - decidir sobre: a) soma ou unificao de penas; b) progresso ou regresso nos regimes; c) detrao e remio da pena; d) suspenso condicional da pena; e) livramento condicional; f) incidentes da execuo. IV - autorizar sadas temporrias; V - determinar: a) a forma de cumprimento da pena restritiva de direitos e fiscalizar sua execuo; b) a converso da pena restritiva de direitos e de multa em privativa de liberdade; c) a converso da pena privativa de liberdade em restritiva de direitos; d) a aplicao da medida de segurana, bem como a substituio da pena por medida de segurana; e) a revogao da medida de segurana; f) a desinternao e o restabelecimento da situao anterior; g) o cumprimento de pena ou medida de segurana em outra comarca; h) a remoo do condenado na hiptese prevista no 1, do artigo 86, desta Lei. i) (VETADO); (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) VI - zelar pelo correto cumprimento da pena e da medida de segurana; VII - inspecionar, mensalmente, os estabelecimentos penais, tomando providncias para o adequado funcionamento e promovendo, quando for o caso, a apurao de responsabilidade; VIII - interditar, no todo ou em parte, estabelecimento penal que estiver funcionando em condies inadequadas ou com infringncia aos dispositivos desta Lei; IX - compor e instalar o Conselho da Comunidade. X emitir anualmente atestado de pena a cumprir. (Includo pela Lei n 10.713, de 13.8.2003) CAPTULO IV Do Ministrio Pblico Art. 67. O Ministrio Pblico fiscalizar a execuo da pena e da medida de segurana, oficiando no processo executivo e nos incidentes da execuo. Art. 68. Incumbe, ainda, ao Ministrio Pblico: I - fiscalizar a regularidade formal das guias de recolhimento e de internamento; II - requerer: a) todas as providncias necessrias ao desenvolvimento do processo executivo; b) a instaurao dos incidentes de excesso ou desvio de
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execuo; c) a aplicao de medida de segurana, bem como a substituio da pena por medida de segurana; d) a revogao da medida de segurana; e) a converso de penas, a progresso ou regresso nos regimes e a revogao da suspenso condicional da pena e do livramento condicional; f) a internao, a desinternao e o restabelecimento da situao anterior. III - interpor recursos de decises proferidas pela autoridade judiciria, durante a execuo. Pargrafo nico. O rgo do Ministrio Pblico visitar mensalmente os estabelecimentos penais, registrando a sua presena em livro prprio. CAPTULO V Do Conselho Penitencirio Art. 69. O Conselho Penitencirio rgo consultivo e fiscalizador da execuo da pena. 1 O Conselho ser integrado por membros nomeados pelo Governador do Estado, do Distrito Federal e dos Territrios, dentre professores e profissionais da rea do Direito Penal, Processual Penal, Penitencirio e cincias correlatas, bem como por representantes da comunidade. A legislao federal e estadual regular o seu funcionamento. 2 O mandato dos membros do Conselho Penitencirio ter a durao de 4 (quatro) anos. Art. 70. Incumbe ao Conselho Penitencirio: I - emitir parecer sobre indulto e comutao de pena, excetuada a hiptese de pedido de indulto com base no estado de sade do preso; (Redao dada pela Lei n 10.792, de 1.12.2003) II - inspecionar os estabelecimentos e servios penais; III - apresentar, no 1 (primeiro) trimestre de cada ano, ao Conselho Nacional de Poltica Criminal e Penitenciria, relatrio dos trabalhos efetuados no exerccio anterior; IV - supervisionar os patronatos, bem como a assistncia aos egressos. CAPTULO VI Dos Departamentos Penitencirios SEO I Do Departamento Penitencirio Nacional Art. 71. O Departamento Penitencirio Nacional, subordinado ao Ministrio da Justia, rgo executivo da Poltica Penitenciria Nacional e de apoio administrativo e financeiro do Conselho Nacional de Poltica Criminal e Penitenciria. Art. 72. So atribuies do Departamento Penitencirio Nacional: I - acompanhar a fiel aplicao das normas de execuo penal em todo o Territrio Nacional; II - inspecionar e fiscalizar periodicamente os estabelecimentos e servios penais; III - assistir tecnicamente as Unidades Federativas na implementao dos princpios e regras estabelecidos nesta Lei; IV - colaborar com as Unidades Federativas mediante convnios, na implantao de estabelecimentos e servios penais; V - colaborar com as Unidades Federativas para a realizao de cursos de formao de pessoal penitencirio e de ensino profissionalizante do condenado e do internado. VI estabelecer, mediante convnios com as unidades federativas, o cadastro nacional das vagas existentes em estabelecimentos locais destinadas ao cumprimento de penas privativas de liberdade aplicadas pela justia de outra unidade federativa, em especial para presos sujeitos a regime disciplinar. (Includo pela Lei n 10.792, de 1.12.2003) Pargrafo nico. Incumbem tambm ao Departamento a coordenao e superviso dos
estabelecimentos penais e de internamento federais. SEO II Do Departamento Penitencirio Local Art. 73. A legislao local poder criar Departamento Penitencirio ou rgo similar, com as atribuies que estabelecer. Art. 74. O Departamento Penitencirio local, ou rgo similar, tem por finalidade supervisionar e coordenar os estabelecimentos penais da Unidade da Federao a que pertencer. SEO III Da Direo e do Pessoal dos Estabelecimentos Penais Art. 75. O ocupante do cargo de diretor de estabelecimento dever satisfazer os seguintes requisitos: I - ser portador de diploma de nvel superior de Direito, ou Psicologia, ou Cincias Sociais, ou Pedagogia, ou Servios Sociais; II - possuir experincia administrativa na rea; III - ter idoneidade moral e reconhecida aptido para o desempenho da funo. Pargrafo nico. O diretor dever residir no estabelecimento, ou nas proximidades, e dedicar tempo integral sua funo. Art. 76. O Quadro do Pessoal Penitencirio ser organizado em diferentes categorias funcionais, segundo as necessidades do servio, com especificao de atribuies relativas s funes de direo, chefia e assessoramento do estabelecimento e s demais funes. Art. 77. A escolha do pessoal administrativo, especializado, de instruo tcnica e de vigilncia atender a vocao, preparao profissional e antecedentes pessoais do candidato. 1 O ingresso do pessoal penitencirio, bem como a progresso ou a ascenso funcional dependero de cursos especficos de formao, procedendo-se reciclagem peridica dos servidores em exerccio. 2 No estabelecimento para mulheres somente se permitir o trabalho de pessoal do sexo feminino, salvo quando se tratar de pessoal tcnico especializado. CAPTULO VII Do Patronato Art. 78. O Patronato pblico ou particular destina-se a prestar assistncia aos albergados e aos egressos (artigo 26). Art. 79. Incumbe tambm ao Patronato: I - orientar os condenados pena restritiva de direitos; II - fiscalizar o cumprimento das penas de prestao de servio comunidade e de limitao de fim de semana; III - colaborar na fiscalizao do cumprimento das condies da suspenso e do livramento condicional. CAPTULO VIII Do Conselho da Comunidade Art. 80. Haver, em cada comarca, um Conselho da Comunidade composto, no mnimo, por 1 (um) representante de associao comercial ou industrial, 1 (um) advogado indicado pela Seo da Ordem dos Advogados do Brasil, 1 (um) Defensor Pblico indicado pelo Defensor Pblico Geral e 1 (um) assistente social escolhido pela Delegacia Seccional do Conselho Nacional de Assistentes Sociais. (Redao dada pela Lei n 12.313, de 2010). Pargrafo nico. Na falta da representao prevista neste artigo, ficar a critrio do Juiz da execuo a escolha dos integrantes do Conselho. Art. 81. Incumbe ao Conselho da Comunidade: I - visitar, pelo menos mensalmente, os estabelecimentos penais existentes na comarca; II - entrevistar presos; III - apresentar relatrios mensais ao Juiz da execuo e ao Conselho Penitencirio; IV - diligenciar a obteno de recursos materiais e humanos para melhor assistncia ao preso ou internado, em
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harmonia com a direo do estabelecimento. CAPTULO IX DA DEFENSORIA PBLICA (Includo pela Lei n 12.313, de 2010). Art. 81-A. A Defensoria Pblica velar pela regular execuo da pena e da medida de segurana, oficiando, no processo executivo e nos incidentes da execuo, para a defesa dos necessitados em todos os graus e instncias, de forma individual e coletiva. (Includo pela Lei n 12.313, de 2010). Art. 81-B. Incumbe, ainda, Defensoria Pblica: (Includo pela Lei n 12.313, de 2010). I - requerer: (Includo pela Lei n 12.313, de 2010). a) todas as providncias necessrias ao desenvolvimento do processo executivo; (Includo pela Lei n 12.313, de 2010). b) a aplicao aos casos julgados de lei posterior que de qualquer modo favorecer o condenado; (Includo pela Lei n 12.313, de 2010). c) a declarao de extino da punibilidade; (Includo pela Lei n 12.313, de 2010). d) a unificao de penas; (Includo pela Lei n 12.313, de 2010). e) a detrao e remio da pena; (Includo pela Lei n 12.313, de 2010). f) a instaurao dos incidentes de excesso ou desvio de execuo; (Includo pela Lei n 12.313, de 2010). g) a aplicao de medida de segurana e sua revogao, bem como a substituio da pena por medida de segurana; (Includo pela Lei n 12.313, de 2010). h) a converso de penas, a progresso nos regimes, a suspenso condicional da pena, o livramento condicional, a comutao de pena e o indulto; (Includo pela Lei n 12.313, de 2010). i) a autorizao de sadas temporrias; (Includo pela Lei n 12.313, de 2010). j) a internao, a desinternao e o restabelecimento da situao anterior; (Includo pela Lei n 12.313, de 2010). k) o cumprimento de pena ou medida de segurana em outra comarca; (Includo pela Lei n 12.313, de 2010). l) a remoo do condenado na hiptese prevista no 1o do art. 86 desta Lei; (Includo pela Lei n 12.313, de 2010). II - requerer a emisso anual do atestado de pena a cumprir; (Includo pela Lei n 12.313, de 2010). III - interpor recursos de decises proferidas pela autoridade judiciria ou administrativa durante a execuo; (Includo pela Lei n 12.313, de 2010). IV - representar ao Juiz da execuo ou autoridade administrativa para instaurao de sindicncia ou procedimento administrativo em caso de violao das normas referentes execuo penal; (Includo pela Lei n 12.313, de 2010). V - visitar os estabelecimentos penais, tomando providncias para o adequado funcionamento, e requerer, quando for o caso, a apurao de responsabilidade; (Includo pela Lei n 12.313, de 2010). VI - requerer autoridade competente a interdio, no todo ou em parte, de estabelecimento penal. (Includo pela Lei n 12.313, de 2010). Pargrafo nico. O rgo da Defensoria Pblica visitar periodicamente os estabelecimentos penais, registrando a sua presena em livro prprio. (Includo pela Lei n 12.313, de 2010). TTULO IV Dos Estabelecimentos Penais CAPTULO I Disposies Gerais Art. 82. Os estabelecimentos penais destinam-se ao condenado, ao submetido medida de segurana, ao preso provisrio e ao egresso. 1 A mulher e o maior de sessenta anos,
separadamente, sero recolhidos a estabelecimento prprio e adequado sua condio pessoal. (Redao dada pela Lei n 9.460, de 04/06/97) 2 - O mesmo conjunto arquitetnico poder abrigar estabelecimentos de destinao diversa desde que devidamente isolados. Art. 83. O estabelecimento penal, conforme a sua natureza, dever contar em suas dependncias com reas e servios destinados a dar assistncia, educao, trabalho, recreao e prtica esportiva. 1 Haver instalao destinada a estgio de estudantes universitrios. (Renumerado pela Lei n 9.046, de 18/05/95) 2o Os estabelecimentos penais destinados a mulheres sero dotados de berrio, onde as condenadas possam cuidar de seus filhos, inclusive amament-los, no mnimo, at 6 (seis) meses de idade. (Redao dada pela Lei n 11.942, de 2009) o o 3 Os estabelecimentos de que trata o 2 deste artigo devero possuir, exclusivamente, agentes do sexo feminino na segurana de suas dependncias internas. (Includo pela Lei n 12.121, de 2009). o 4 Sero instaladas salas de aulas destinadas a cursos do ensino bsico e profissionalizante.(Includo pela Lei n 12.245, de 2010) o 5 Haver instalao destinada Defensoria Pblica. (Includo pela Lei n 12.313, de 2010). Art. 84. O preso provisrio ficar separado do condenado por sentena transitada em julgado. 1 O preso primrio cumprir pena em seo distinta daquela reservada para os reincidentes. 2 O preso que, ao tempo do fato, era funcionrio da Administrao da Justia Criminal ficar em dependncia separada. Art. 85. O estabelecimento penal dever ter lotao compatvel com a sua estrutura e finalidade. Pargrafo nico. O Conselho Nacional de Poltica Criminal e Penitenciria determinar o limite mximo de capacidade do estabelecimento, atendendo a sua natureza e peculiaridades. Art. 86. As penas privativas de liberdade aplicadas pela Justia de uma Unidade Federativa podem ser executadas em outra unidade, em estabelecimento local ou da Unio. 1o A Unio Federal poder construir estabelecimento penal em local distante da condenao para recolher os condenados, quando a medida se justifique no interesse da segurana pblica ou do prprio condenado.(Redao dada pela Lei n 10.792, de 1.12.2003) 2 Conforme a natureza do estabelecimento, nele podero trabalhar os liberados ou egressos que se dediquem a obras pblicas ou ao aproveitamento de terras ociosas. 3o Caber ao juiz competente, a requerimento da autoridade administrativa definir o estabelecimento prisional adequado para abrigar o preso provisrio ou condenado, em ateno ao regime e aos requisitos estabelecidos.(Includo pela Lei n 10.792, de 1.12.2003) CAPTULO II Da Penitenciria Art. 87. A penitenciria destina-se ao condenado pena de recluso, em regime fechado. Pargrafo nico. A Unio Federal, os Estados, o Distrito Federal e os Territrios podero construir Penitencirias destinadas, exclusivamente, aos presos provisrios e condenados que estejam em regime fechado, sujeitos ao regime disciplinar diferenciado, nos termos do art. 52 desta Lei. (Includo pela Lei n 10.792, de 1.12.2003) Art. 88. O condenado ser alojado em cela individual que conter dormitrio, aparelho sanitrio e lavatrio.
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Pargrafo nico. So requisitos bsicos da unidade celular: a) salubridade do ambiente pela concorrncia dos fatores de aerao, insolao e condicionamento trmico adequado existncia humana; b) rea mnima de 6,00m2 (seis metros quadrados). Art. 89. Alm dos requisitos referidos no art. 88, a penitenciria de mulheres ser dotada de seo para gestante e parturiente e de creche para abrigar crianas maiores de 6 (seis) meses e menores de 7 (sete) anos, com a finalidade de assistir a criana desamparada cuja responsvel estiver presa. (Redao dada pela Lei n 11.942, de 2009) Pargrafo nico. So requisitos bsicos da seo e da creche referidas neste artigo: (Includo pela Lei n 11.942, de 2009) I atendimento por pessoal qualificado, de acordo com as diretrizes adotadas pela legislao educacional e em unidades autnomas; e (Includo pela Lei n 11.942, de 2009) II horrio de funcionamento que garanta a melhor assistncia criana e sua responsvel. (Includo pela Lei n 11.942, de 2009) Art. 90. A penitenciria de homens ser construda, em local afastado do centro urbano, distncia que no restrinja a visitao. CAPTULO III Da Colnia Agrcola, Industrial ou Similar Art. 91. A Colnia Agrcola, Industrial ou Similar destina-se ao cumprimento da pena em regime semi-aberto. Art. 92. O condenado poder ser alojado em compartimento coletivo, observados os requisitos da letra a, do pargrafo nico, do artigo 88, desta Lei. Pargrafo nico. So tambm requisitos bsicos das dependncias coletivas: a) a seleo adequada dos presos; b) o limite de capacidade mxima que atenda os objetivos de individualizao da pena. CAPTULO IV Da Casa do Albergado Art. 93. A Casa do Albergado destina-se ao cumprimento de pena privativa de liberdade, em regime aberto, e da pena de limitao de fim de semana. Art. 94. O prdio dever situar-se em centro urbano, separado dos demais estabelecimentos, e caracterizar-se pela ausncia de obstculos fsicos contra a fuga. Art. 95. Em cada regio haver, pelo menos, uma Casa do Albergado, a qual dever conter, alm dos aposentos para acomodar os presos, local adequado para cursos e palestras. Pargrafo nico. O estabelecimento ter instalaes para os servios de fiscalizao e orientao dos condenados. CAPTULO V Do Centro de Observao Art. 96. No Centro de Observao realizar-se-o os exames gerais e o criminolgico, cujos resultados sero encaminhados Comisso Tcnica de Classificao. Pargrafo nico. No Centro podero ser realizadas pesquisas criminolgicas. Art. 97. O Centro de Observao ser instalado em unidade autnoma ou em anexo a estabelecimento penal. Art. 98. Os exames podero ser realizados pela Comisso Tcnica de Classificao, na falta do Centro de Observao. CAPTULO VI Do Hospital de Custdia e Tratamento Psiquitrico Art. 99. O Hospital de Custdia e Tratamento Psiquitrico destina-se aos inimputveis e semi-imputveis referidos no artigo 26 e seu pargrafo nico do Cdigo Penal. Pargrafo nico. Aplica-se ao hospital, no que
couber, o disposto no pargrafo nico, do artigo 88, desta Lei. Art. 100. O exame psiquitrico e os demais exames necessrios ao tratamento so obrigatrios para todos os internados. Art. 101. O tratamento ambulatorial, previsto no artigo 97, segunda parte, do Cdigo Penal, ser realizado no Hospital de Custdia e Tratamento Psiquitrico ou em outro local com dependncia mdica adequada. CAPTULO VII Da Cadeia Pblica Art. 102. A cadeia pblica destina-se ao recolhimento de presos provisrios. Art. 103. Cada comarca ter, pelo menos 1 (uma) cadeia pblica a fim de resguardar o interesse da Administrao da Justia Criminal e a permanncia do preso em local prximo ao seu meio social e familiar. Art. 104. O estabelecimento de que trata este Captulo ser instalado prximo de centro urbano, observando-se na construo as exigncias mnimas referidas no artigo 88 e seu pargrafo nico desta Lei. TTULO V Da Execuo das Penas em Espcie CAPTULO I Das Penas Privativas de Liberdade SEO I Disposies Gerais Art. 105. Transitando em julgado a sentena que aplicar pena privativa de liberdade, se o ru estiver ou vier a ser preso, o Juiz ordenar a expedio de guia de recolhimento para a execuo. Art. 106. A guia de recolhimento, extrada pelo escrivo, que a rubricar em todas as folhas e a assinar com o Juiz, ser remetida autoridade administrativa incumbida da execuo e conter: I - o nome do condenado; II - a sua qualificao civil e o nmero do registro geral no rgo oficial de identificao; III - o inteiro teor da denncia e da sentena condenatria, bem como certido do trnsito em julgado; IV - a informao sobre os antecedentes e o grau de instruo; V - a data da terminao da pena; VI - outras peas do processo reputadas indispensveis ao adequado tratamento penitencirio. 1 Ao Ministrio Pblico se dar cincia da guia de recolhimento. 2 A guia de recolhimento ser retificada sempre que sobrevier modificao quanto ao incio da execuo ou ao tempo de durao da pena. 3 Se o condenado, ao tempo do fato, era funcionrio da Administrao da Justia Criminal, far-se-, na guia, meno dessa circunstncia, para fins do disposto no 2, do artigo 84, desta Lei. Art. 107. Ningum ser recolhido, para cumprimento de pena privativa de liberdade, sem a guia expedida pela autoridade judiciria. 1 A autoridade administrativa incumbida da execuo passar recibo da guia de recolhimento para junt-la aos autos do processo, e dar cincia dos seus termos ao condenado. 2 As guias de recolhimento sero registradas em livro especial, segundo a ordem cronolgica do recebimento, e anexadas ao pronturio do condenado, aditando-se, no curso da execuo, o clculo das remies e de outras retificaes posteriores. Art. 108. O condenado a quem sobrevier doena mental ser internado em Hospital de Custdia e Tratamento Psiquitrico. Art. 109. Cumprida ou extinta a pena, o condenado ser posto em liberdade, mediante alvar do Juiz, se por outro motivo no estiver preso.
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SEO II Dos Regimes Art. 110. O Juiz, na sentena, estabelecer o regime no qual o condenado iniciar o cumprimento da pena privativa de liberdade, observado o disposto no artigo 33 e seus pargrafos do Cdigo Penal. Art. 111. Quando houver condenao por mais de um crime, no mesmo processo ou em processos distintos, a determinao do regime de cumprimento ser feita pelo resultado da soma ou unificao das penas, observada, quando for o caso, a detrao ou remio. Pargrafo nico. Sobrevindo condenao no curso da execuo, somar-se- a pena ao restante da que est sendo cumprida, para determinao do regime. Art. 112. A pena privativa de liberdade ser executada em forma progressiva com a transferncia para regime menos rigoroso, a ser determinada pelo juiz, quando o preso tiver cumprido ao menos um sexto da pena no regime anterior e ostentar bom comportamento carcerrio, comprovado pelo diretor do estabelecimento, respeitadas as normas que vedam a progresso. (Redao dada pela Lei n 10.792, de 1.12.2003) o 1 A deciso ser sempre motivada e precedida de manifestao do Ministrio Pblico e do defensor. (Redao dada pela Lei n 10.792, de 1.12.2003) o 2 Idntico procedimento ser adotado na concesso de livramento condicional, indulto e comutao de penas, respeitados os prazos previstos nas normas vigentes. (Includo pela Lei n 10.792, de 1.12.2003) Art. 113. O ingresso do condenado em regime aberto supe a aceitao de seu programa e das condies impostas pelo Juiz. Art. 114. Somente poder ingressar no regime aberto o condenado que: I - estiver trabalhando ou comprovar a possibilidade de faz-lo imediatamente; II - apresentar, pelos seus antecedentes ou pelo resultado dos exames a que foi submetido, fundados indcios de que ir ajustar-se, com autodisciplina e senso de responsabilidade, ao novo regime. Pargrafo nico. Podero ser dispensadas do trabalho as pessoas referidas no artigo 117 desta Lei. Art. 115. O Juiz poder estabelecer condies especiais para a concesso de regime aberto, sem prejuzo das seguintes condies gerais e obrigatrias: I - permanecer no local que for designado, durante o repouso e nos dias de folga; II - sair para o trabalho e retornar, nos horrios fixados; III - no se ausentar da cidade onde reside, sem autorizao judicial; IV - comparecer a Juzo, para informar e justificar as suas atividades, quando for determinado. Art. 116. O Juiz poder modificar as condies estabelecidas, de ofcio, a requerimento do Ministrio Pblico, da autoridade administrativa ou do condenado, desde que as circunstncias assim o recomendem. Art. 117. Somente se admitir o recolhimento do beneficirio de regime aberto em residncia particular quando se tratar de: I - condenado maior de 70 (setenta) anos; II - condenado acometido de doena grave; III - condenada com filho menor ou deficiente fsico ou mental; IV - condenada gestante. Art. 118. A execuo da pena privativa de liberdade ficar sujeita forma regressiva, com a transferncia para qualquer dos regimes mais rigorosos, quando o condenado: I - praticar fato definido como crime doloso ou falta grave; II - sofrer condenao, por crime anterior, cuja pena, somada ao restante da pena em execuo, torne
incabvel o regime (artigo 111). 1 O condenado ser transferido do regime aberto se, alm das hipteses referidas nos incisos anteriores, frustrar os fins da execuo ou no pagar, podendo, a multa cumulativamente imposta. 2 Nas hipteses do inciso I e do pargrafo anterior, dever ser ouvido previamente o condenado. Art. 119. A legislao local poder estabelecer normas complementares para o cumprimento da pena privativa de liberdade em regime aberto (artigo 36, 1, do Cdigo Penal). SEO III Das Autorizaes de Sada SUBSEO I Da Permisso de Sada Art. 120. Os condenados que cumprem pena em regime fechado ou semi-aberto e os presos provisrios podero obter permisso para sair do estabelecimento, mediante escolta, quando ocorrer um dos seguintes fatos: I - falecimento ou doena grave do cnjuge, companheira, ascendente, descendente ou irmo; II - necessidade de tratamento mdico (pargrafo nico do artigo 14). Pargrafo nico. A permisso de sada ser concedida pelo diretor do estabelecimento onde se encontra o preso. Art. 121. A permanncia do preso fora do estabelecimento ter a durao necessria finalidade da sada. SUBSEO II Da Sada Temporria Art. 122. Os condenados que cumprem pena em regime semi-aberto podero obter autorizao para sada temporria do estabelecimento, sem vigilncia direta, nos seguintes casos: I - visita famlia; II - freqncia a curso supletivo profissionalizante, bem como de instruo do 2 grau ou superior, na Comarca do Juzo da Execuo; III - participao em atividades que concorram para o retorno ao convvio social. Pargrafo nico. A ausncia de vigilncia direta no impede a utilizao de equipamento de monitorao eletrnica pelo condenado, quando assim determinar o juiz da execuo. (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) Art. 123. A autorizao ser concedida por ato motivado do Juiz da execuo, ouvidos o Ministrio Pblico e a administrao penitenciria e depender da satisfao dos seguintes requisitos: I - comportamento adequado; II - cumprimento mnimo de 1/6 (um sexto) da pena, se o condenado for primrio, e 1/4 (um quarto), se reincidente; III - compatibilidade do benefcio com os objetivos da pena. Art. 124. A autorizao ser concedida por prazo no superior a 7 (sete) dias, podendo ser renovada por mais 4 (quatro) vezes durante o ano. o 1 Ao conceder a sada temporria, o juiz impor ao beneficirio as seguintes condies, entre outras que entender compatveis com as circunstncias do caso e a situao pessoal do condenado: (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) I - fornecimento do endereo onde reside a famlia a ser visitada ou onde poder ser encontrado durante o gozo do benefcio; (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) II - recolhimento residncia visitada, no perodo noturno; (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) III - proibio de frequentar bares, casas noturnas e estabelecimentos congneres. (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) o 2 Quando se tratar de frequncia a curso
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profissionalizante, de instruo de ensino mdio ou superior, o tempo de sada ser o necessrio para o cumprimento das atividades discentes. (Renumerado do pargrafo nico pela Lei n 12.258, de 2010) o 3 Nos demais casos, as autorizaes de sada somente podero ser concedidas com prazo mnimo de 45 (quarenta e cinco) dias de intervalo entre uma e outra. (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) Art. 125. O benefcio ser automaticamente revogado quando o condenado praticar fato definido como crime doloso, for punido por falta grave, desatender as condies impostas na autorizao ou revelar baixo grau de aproveitamento do curso. Pargrafo nico. A recuperao do direito sada temporria depender da absolvio no processo penal, do cancelamento da punio disciplinar ou da demonstrao do merecimento do condenado. SEO IV Da Remio Art. 126. O condenado que cumpre a pena em regime fechado ou semi-aberto poder remir, pelo trabalho, parte do tempo de execuo da pena. 1 A contagem do tempo para o fim deste artigo ser feita razo de 1 (um) dia de pena por 3 (trs) de trabalho. 2 O preso impossibilitado de prosseguir no trabalho, por acidente, continuar a beneficiar-se com a remio. 3 A remio ser declarada pelo Juiz da execuo, ouvido o Ministrio Pblico. Art. 127. O condenado que for punido por falta grave perder o direito ao tempo remido, comeando o novo perodo a partir da data da infrao disciplinar. Art. 128. O tempo remido ser computado para a concesso de livramento condicional e indulto. Art. 129. A autoridade administrativa encaminhar, mensalmente, ao Juzo da execuo, ao Ministrio Pblico e Defensoria Pblica cpia do registro de todos os condenados que estejam trabalhando e dos dias de trabalho de cada um deles. (Redao dada pela Lei n 12.313, de 2010). Pargrafo nico. Ao condenado dar-se- relao de seus dias remidos. Art. 130. Constitui o crime do artigo 299 do Cdigo Penal declarar ou atestar falsamente prestao de servio para fim de instruir pedido de remio. SEO V Do Livramento Condicional Art. 131. O livramento condicional poder ser concedido pelo Juiz da execuo, presentes os requisitos do artigo 83, incisos e pargrafo nico, do Cdigo Penal, ouvidos o Ministrio Pblico e Conselho Penitencirio. Art. 132. Deferido o pedido, o Juiz especificar as condies a que fica subordinado o livramento. 1 Sero sempre impostas ao liberado condicional as obrigaes seguintes: a) obter ocupao lcita, dentro de prazo razovel se for apto para o trabalho; b) comunicar periodicamente ao Juiz sua ocupao; c) no mudar do territrio da comarca do Juzo da execuo, sem prvia autorizao deste. 2 Podero ainda ser impostas ao liberado condicional, entre outras obrigaes, as seguintes: a) no mudar de residncia sem comunicao ao Juiz e autoridade incumbida da observao cautelar e de proteo; b) recolher-se habitao em hora fixada; c) no freqentar determinados lugares. d) (VETADO) (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) Art. 133. Se for permitido ao liberado residir fora da comarca do Juzo da execuo, remeter-se- cpia da sentena do livramento ao Juzo do lugar para onde ele se
houver transferido e autoridade incumbida da observao cautelar e de proteo. Art. 134. O liberado ser advertido da obrigao de apresentar-se imediatamente s autoridades referidas no artigo anterior. Art. 135. Reformada a sentena denegatria do livramento, os autos baixaro ao Juzo da execuo, para as providncias cabveis. Art. 136. Concedido o benefcio, ser expedida a carta de livramento com a cpia integral da sentena em 2 (duas) vias, remetendo-se uma autoridade administrativa incumbida da execuo e outra ao Conselho Penitencirio. Art. 137. A cerimnia do livramento condicional ser realizada solenemente no dia marcado pelo Presidente do Conselho Penitencirio, no estabelecimento onde est sendo cumprida a pena, observando-se o seguinte: I - a sentena ser lida ao liberando, na presena dos demais condenados, pelo Presidente do Conselho Penitencirio ou membro por ele designado, ou, na falta, pelo Juiz; II - a autoridade administrativa chamar a ateno do liberando para as condies impostas na sentena de livramento; III - o liberando declarar se aceita as condies. 1 De tudo em livro prprio, ser lavrado termo subscrito por quem presidir a cerimnia e pelo liberando, ou algum a seu rogo, se no souber ou no puder escrever. 2 Cpia desse termo dever ser remetida ao Juiz da execuo. Art. 138. Ao sair o liberado do estabelecimento penal, ser-lhe- entregue, alm do saldo de seu peclio e do que lhe pertencer, uma caderneta, que exibir autoridade judiciria ou administrativa, sempre que lhe for exigida. 1 A caderneta conter: a) a identificao do liberado; b) o texto impresso do presente Captulo; c) as condies impostas. 2 Na falta de caderneta, ser entregue ao liberado um salvo-conduto, em que constem as condies do livramento, podendo substituir-se a ficha de identificao ou o seu retrato pela descrio dos sinais que possam identific-lo. 3 Na caderneta e no salvo-conduto dever haver espao para consignar-se o cumprimento das condies referidas no artigo 132 desta Lei. Art. 139. A observao cautelar e a proteo realizadas por servio social penitencirio, Patronato ou Conselho da Comunidade tero a finalidade de: I - fazer observar o cumprimento das condies especificadas na sentena concessiva do benefcio; II - proteger o beneficirio, orientando-o na execuo de suas obrigaes e auxiliando-o na obteno de atividade laborativa. Pargrafo nico. A entidade encarregada da observao cautelar e da proteo do liberado apresentar relatrio ao Conselho Penitencirio, para efeito da representao prevista nos artigos 143 e 144 desta Lei. Art. 140. A revogao do livramento condicional dar-se- nas hipteses previstas nos artigos 86 e 87 do Cdigo Penal. Pargrafo nico. Mantido o livramento condicional, na hiptese da revogao facultativa, o Juiz dever advertir o liberado ou agravar as condies. Art. 141. Se a revogao for motivada por infrao penal anterior vigncia do livramento, computar-se- como tempo de cumprimento da pena o perodo de prova, sendo permitida, para a concesso de novo livramento, a soma do tempo das 2 (duas) penas. Art. 142. No caso de revogao por outro motivo, no se computar na pena o tempo em que esteve solto o liberado, e tampouco se conceder, em relao mesma pena, novo livramento.
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Art. 143. A revogao ser decretada a requerimento do Ministrio Pblico, mediante representao do Conselho Penitencirio, ou, de ofcio, pelo Juiz, ouvido o liberado. Art. 144. O Juiz, de ofcio, a requerimento do Ministrio Pblico, da Defensoria Pblica ou mediante representao do Conselho Penitencirio, e ouvido o liberado, poder modificar as condies especificadas na sentena, devendo o respectivo ato decisrio ser lido ao liberado por uma das autoridades ou funcionrios indicados no inciso I do caput do art. 137 desta Lei, observado o o o disposto nos incisos II e III e 1 e 2 do mesmo artigo. (Redao dada pela Lei n 12.313, de 2010). Art. 145. Praticada pelo liberado outra infrao penal, o Juiz poder ordenar a sua priso, ouvidos o Conselho Penitencirio e o Ministrio Pblico, suspendendo o curso do livramento condicional, cuja revogao, entretanto, ficar dependendo da deciso final. Art. 146. O Juiz, de ofcio, a requerimento do interessado, do Ministrio Pblico ou mediante representao do Conselho Penitencirio, julgar extinta a pena privativa de liberdade, se expirar o prazo do livramento sem revogao. Seo VI Da Monitorao Eletrnica (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) Art. 146-A. (VETADO). (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) Art. 146-B. O juiz poder definir a fiscalizao por meio da monitorao eletrnica quando: (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) I - (VETADO); (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) II - autorizar a sada temporria no regime semiaberto; (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) III - (VETADO); (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) IV - determinar a priso domiciliar; (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) V - (VETADO); (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) Pargrafo nico. (VETADO). (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) Art. 146-C. O condenado ser instrudo acerca dos cuidados que dever adotar com o equipamento eletrnico e dos seguintes deveres: (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) I - receber visitas do servidor responsvel pela monitorao eletrnica, responder aos seus contatos e cumprir suas orientaes; (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) II - abster-se de remover, de violar, de modificar, de danificar de qualquer forma o dispositivo de monitorao eletrnica ou de permitir que outrem o faa; (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) III - (VETADO); (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) Pargrafo nico. A violao comprovada dos deveres previstos neste artigo poder acarretar, a critrio do juiz da execuo, ouvidos o Ministrio Pblico e a defesa: (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) I - a regresso do regime; (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) II - a revogao da autorizao de sada temporria; (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) III - (VETADO); (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) IV - (VETADO); (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) V - (VETADO); (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) VI - a revogao da priso domiciliar; (Includo pela
Lei n 12.258, de 2010) VII - advertncia, por escrito, para todos os casos em que o juiz da execuo decida no aplicar alguma das medidas previstas nos incisos de I a VI deste pargrafo. (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) Art. 146-D. A monitorao eletrnica poder ser revogada: (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) I - quando se tornar desnecessria ou inadequada; (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) II - se o acusado ou condenado violar os deveres a que estiver sujeito durante a sua vigncia ou cometer falta grave. (Includo pela Lei n 12.258, de 2010) CAPTULO II Das Penas Restritivas de Direitos SEO I Disposies Gerais Art. 147. Transitada em julgado a sentena que aplicou a pena restritiva de direitos, o Juiz da execuo, de ofcio ou a requerimento do Ministrio Pblico, promover a execuo, podendo, para tanto, requisitar, quando necessrio, a colaborao de entidades pblicas ou solicitla a particulares. Art. 148. Em qualquer fase da execuo, poder o Juiz, motivadamente, alterar, a forma de cumprimento das penas de prestao de servios comunidade e de limitao de fim de semana, ajustando-as s condies pessoais do condenado e s caractersticas do estabelecimento, da entidade ou do programa comunitrio ou estatal. SEO II Da Prestao de Servios Comunidade Art. 149. Caber ao Juiz da execuo: I - designar a entidade ou programa comunitrio ou estatal, devidamente credenciado ou convencionado, junto ao qual o condenado dever trabalhar gratuitamente, de acordo com as suas aptides; II - determinar a intimao do condenado, cientificando-o da entidade, dias e horrio em que dever cumprir a pena; III - alterar a forma de execuo, a fim de ajust-la s modificaes ocorridas na jornada de trabalho. 1 o trabalho ter a durao de 8 (oito) horas semanais e ser realizado aos sbados, domingos e feriados, ou em dias teis, de modo a no prejudicar a jornada normal de trabalho, nos horrios estabelecidos pelo Juiz. 2 A execuo ter incio a partir da data do primeiro comparecimento. Art. 150. A entidade beneficiada com a prestao de servios encaminhar mensalmente, ao Juiz da execuo, relatrio circunstanciado das atividades do condenado, bem como, a qualquer tempo, comunicao sobre ausncia ou falta disciplinar. SEO III Da Limitao de Fim de Semana Art. 151. Caber ao Juiz da execuo determinar a intimao do condenado, cientificando-o do local, dias e horrio em que dever cumprir a pena. Pargrafo nico. A execuo ter incio a partir da data do primeiro comparecimento. Art. 152. Podero ser ministrados ao condenado, durante o tempo de permanncia, cursos e palestras, ou atribudas atividades educativas. Pargrafo nico. Nos casos de violncia domstica contra a mulher, o juiz poder determinar o comparecimento obrigatrio do agressor a programas de recuperao e reeducao. (Includo pela Lei n 11.340, de 2006) Art. 153. O estabelecimento designado encaminhar, mensalmente, ao Juiz da execuo, relatrio, bem assim comunicar, a qualquer tempo, a ausncia ou falta disciplinar do condenado.
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SEO IV Da Interdio Temporria de Direitos Art. 154. Caber ao Juiz da execuo comunicar autoridade competente a pena aplicada, determinada a intimao do condenado. 1 Na hiptese de pena de interdio do artigo 47, inciso I, do Cdigo Penal, a autoridade dever, em 24 (vinte e quatro) horas, contadas do recebimento do ofcio, baixar ato, a partir do qual a execuo ter seu incio. 2 Nas hipteses do artigo 47, incisos II e III, do Cdigo Penal, o Juzo da execuo determinar a apreenso dos documentos, que autorizam o exerccio do direito interditado. Art. 155. A autoridade dever comunicar imediatamente ao Juiz da execuo o descumprimento da pena. Pargrafo nico. A comunicao prevista neste artigo poder ser feita por qualquer prejudicado. CAPTULO III Da Suspenso Condicional Art. 156. O Juiz poder suspender, pelo perodo de 2 (dois) a 4 (quatro) anos, a execuo da pena privativa de liberdade, no superior a 2 (dois) anos, na forma prevista nos artigos 77 a 82 do Cdigo Penal. Art. 157. O Juiz ou Tribunal, na sentena que aplicar pena privativa de liberdade, na situao determinada no artigo anterior, dever pronunciar-se, motivadamente, sobre a suspenso condicional, quer a conceda, quer a denegue. Art. 158. Concedida a suspenso, o Juiz especificar as condies a que fica sujeito o condenado, pelo prazo fixado, comeando este a correr da audincia prevista no artigo 160 desta Lei. 1 As condies sero adequadas ao fato e situao pessoal do condenado, devendo ser includa entre as mesmas a de prestar servios comunidade, ou limitao de fim de semana, salvo hiptese do artigo 78, 2, do Cdigo Penal. 2 O Juiz poder, a qualquer tempo, de ofcio, a requerimento do Ministrio Pblico ou mediante proposta do Conselho Penitencirio, modificar as condies e regras estabelecidas na sentena, ouvido o condenado. 3 A fiscalizao do cumprimento das condies, reguladas nos Estados, Territrios e Distrito Federal por normas supletivas, ser atribuda a servio social penitencirio, Patronato, Conselho da Comunidade ou instituio beneficiada com a prestao de servios, inspecionados pelo Conselho Penitencirio, pelo Ministrio Pblico, ou ambos, devendo o Juiz da execuo suprir, por ato, a falta das normas supletivas. 4 O beneficirio, ao comparecer periodicamente entidade fiscalizadora, para comprovar a observncia das condies a que est sujeito, comunicar, tambm, a sua ocupao e os salrios ou proventos de que vive. 5 A entidade fiscalizadora dever comunicar imediatamente ao rgo de inspeo, para os fins legais, qualquer fato capaz de acarretar a revogao do benefcio, a prorrogao do prazo ou a modificao das condies. 6 Se for permitido ao beneficirio mudar-se, ser feita comunicao ao Juiz e entidade fiscalizadora do local da nova residncia, aos quais o primeiro dever apresentarse imediatamente. Art. 159. Quando a suspenso condicional da pena for concedida por Tribunal, a este caber estabelecer as condies do benefcio. 1 De igual modo proceder-se- quando o Tribunal modificar as condies estabelecidas na sentena recorrida. 2 O Tribunal, ao conceder a suspenso condicional da pena, poder, todavia, conferir ao Juzo da execuo a incumbncia de estabelecer as condies do benefcio, e, em qualquer caso, a de realizar a audincia
admonitria. Art. 160. Transitada em julgado a sentena condenatria, o Juiz a ler ao condenado, em audincia, advertindo-o das conseqncias de nova infrao penal e do descumprimento das condies impostas. Art. 161. Se, intimado pessoalmente ou por edital com prazo de 20 (vinte) dias, o ru no comparecer injustificadamente audincia admonitria, a suspenso ficar sem efeito e ser executada imediatamente a pena. Art. 162. A revogao da suspenso condicional da pena e a prorrogao do perodo de prova dar-se-o na forma do artigo 81 e respectivos pargrafos do Cdigo Penal. Art. 163. A sentena condenatria ser registrada, com a nota de suspenso em livro especial do Juzo a que couber a execuo da pena. 1 Revogada a suspenso ou extinta a pena, ser o fato averbado margem do registro. 2 O registro e a averbao sero sigilosos, salvo para efeito de informaes requisitadas por rgo judicirio ou pelo Ministrio Pblico, para instruir processo penal. CAPTULO IV Da Pena de Multa Art. 164. Extrada certido da sentena condenatria com trnsito em julgado, que valer como ttulo executivo judicial, o Ministrio Pblico requerer, em autos apartados, a citao do condenado para, no prazo de 10 (dez) dias, pagar o valor da multa ou nomear bens penhora. 1 Decorrido o prazo sem o pagamento da multa, ou o depsito da respectiva importncia, proceder-se- penhora de tantos bens quantos bastem para garantir a execuo. 2 A nomeao de bens penhora e a posterior execuo seguiro o que dispuser a lei processual civil. Art. 165. Se a penhora recair em bem imvel, os autos apartados sero remetidos ao Juzo Cvel para prosseguimento. Art. 166. Recaindo a penhora em outros bens, darse- prosseguimento nos termos do 2 do artigo 164, desta Lei. Art. 167. A execuo da pena de multa ser suspensa quando sobrevier ao condenado doena mental (artigo 52 do Cdigo Penal). Art. 168. O Juiz poder determinar que a cobrana da multa se efetue mediante desconto no vencimento ou salrio do condenado, nas hipteses do artigo 50, 1, do Cdigo Penal, observando-se o seguinte: I - o limite mximo do desconto mensal ser o da quarta parte da remunerao e o mnimo o de um dcimo; II - o desconto ser feito mediante ordem do Juiz a quem de direito; III - o responsvel pelo desconto ser intimado a recolher mensalmente, at o dia fixado pelo Juiz, a importncia determinada. Art. 169. At o trmino do prazo a que se refere o artigo 164 desta Lei, poder o condenado requerer ao Juiz o pagamento da multa em prestaes mensais, iguais e sucessivas. 1 O Juiz, antes de decidir, poder determinar diligncias para verificar a real situao econmica do condenado e, ouvido o Ministrio Pblico, fixar o nmero de prestaes. 2 Se o condenado for impontual ou se melhorar de situao econmica, o Juiz, de ofcio ou a requerimento do Ministrio Pblico, revogar o benefcio executando-se a multa, na forma prevista neste Captulo, ou prosseguindo-se na execuo j iniciada. Art. 170. Quando a pena de multa for aplicada cumulativamente com pena privativa da liberdade, enquanto esta estiver sendo executada, poder aquela ser cobrada mediante desconto na remunerao do condenado (artigo
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168). 1 Se o condenado cumprir a pena privativa de liberdade ou obtiver livramento condicional, sem haver resgatado a multa, far-se- a cobrana nos termos deste Captulo. 2 Aplicar-se- o disposto no pargrafo anterior aos casos em que for concedida a suspenso condicional da pena. TTULO VI Da Execuo das Medidas de Segurana CAPTULO I Disposies Gerais Art. 171. Transitada em julgado a sentena que aplicar medida de segurana, ser ordenada a expedio de guia para a execuo. Art. 172. Ningum ser internado em Hospital de Custdia e Tratamento Psiquitrico, ou submetido a tratamento ambulatorial, para cumprimento de medida de segurana, sem a guia expedida pela autoridade judiciria. Art. 173. A guia de internamento ou de tratamento ambulatorial, extrada pelo escrivo, que a rubricar em todas as folhas e a subscrever com o Juiz, ser remetida autoridade administrativa incumbida da execuo e conter: I - a qualificao do agente e o nmero do registro geral do rgo oficial de identificao; II - o inteiro teor da denncia e da sentena que tiver aplicado a medida de segurana, bem como a certido do trnsito em julgado; III - a data em que terminar o prazo mnimo de internao, ou do tratamento ambulatorial; IV - outras peas do processo reputadas indispensveis ao adequado tratamento ou internamento. 1 Ao Ministrio Pblico ser dada cincia da guia de recolhimento e de sujeio a tratamento. 2 A guia ser retificada sempre que sobrevier modificaes quanto ao prazo de execuo. Art. 174. Aplicar-se-, na execuo da medida de segurana, naquilo que couber, o disposto nos artigos 8 e 9 desta Lei. CAPTULO II Da Cessao da Periculosidade Art. 175. A cessao da periculosidade ser averiguada no fim do prazo mnimo de durao da medida de segurana, pelo exame das condies pessoais do agente, observando-se o seguinte: I - a autoridade administrativa, at 1 (um) ms antes de expirar o prazo de durao mnima da medida, remeter ao Juiz minucioso relatrio que o habilite a resolver sobre a revogao ou permanncia da medida; II - o relatrio ser instrudo com o laudo psiquitrico; III - juntado aos autos o relatrio ou realizadas as diligncias, sero ouvidos, sucessivamente, o Ministrio Pblico e o curador ou defensor, no prazo de 3 (trs) dias para cada um; IV - o Juiz nomear curador ou defensor para o agente que no o tiver; V - o Juiz, de ofcio ou a requerimento de qualquer das partes, poder determinar novas diligncias, ainda que expirado o prazo de durao mnima da medida de segurana; VI - ouvidas as partes ou realizadas as diligncias a que se refere o inciso anterior, o Juiz proferir a sua deciso, no prazo de 5 (cinco) dias. Art. 176. Em qualquer tempo, ainda no decorrer do prazo mnimo de durao da medida de segurana, poder o Juiz da execuo, diante de requerimento fundamentado do Ministrio Pblico ou do interessado, seu procurador ou defensor, ordenar o exame para que se verifique a cessao da periculosidade, procedendo-se nos termos do artigo anterior. Art. 177. Nos exames sucessivos para verificar-se a
cessao da periculosidade, observar-se-, no que lhes for aplicvel, o disposto no artigo anterior. Art. 178. Nas hipteses de desinternao ou de liberao (artigo 97, 3, do Cdigo Penal), aplicar-se- o disposto nos artigos 132 e 133 desta Lei. Art. 179. Transitada em julgado a sentena, o Juiz expedir ordem para a desinternao ou a liberao. TTULO VII Dos Incidentes de Execuo CAPTULO I Das Converses Art. 180. A pena privativa de liberdade, no superior a 2 (dois) anos, poder ser convertida em restritiva de direitos, desde que: I - o condenado a esteja cumprindo em regime aberto; II - tenha sido cumprido pelo menos 1/4 (um quarto) da pena; III - os antecedentes e a personalidade do condenado indiquem ser a converso recomendvel. Art. 181. A pena restritiva de direitos ser convertida em privativa de liberdade nas hipteses e na forma do artigo 45 e seus incisos do Cdigo Penal. 1 A pena de prestao de servios comunidade ser convertida quando o condenado: a) no for encontrado por estar em lugar incerto e no sabido, ou desatender a intimao por edital; b) no comparecer, injustificadamente, entidade ou programa em que deva prestar servio; c) recusar-se, injustificadamente, a prestar o servio que lhe foi imposto; d) praticar falta grave; e) sofrer condenao por outro crime pena privativa de liberdade, cuja execuo no tenha sido suspensa. 2 A pena de limitao de fim de semana ser convertida quando o condenado no comparecer ao estabelecimento designado para o cumprimento da pena, recusar-se a exercer a atividade determinada pelo Juiz ou se ocorrer qualquer das hipteses das letras "a", "d" e "e" do pargrafo anterior. 3 A pena de interdio temporria de direitos ser convertida quando o condenado exercer, injustificadamente, o direito interditado ou se ocorrer qualquer das hipteses das letras "a" e "e", do 1, deste artigo. Art. 182. (Revogado pela Lei n 9.268, de 1.4.1996) Art. 183. Quando, no curso da execuo da pena privativa de liberdade, sobrevier doena mental ou perturbao da sade mental, o Juiz, de ofcio, a requerimento do Ministrio Pblico, da Defensoria Pblica ou da autoridade administrativa, poder determinar a substituio da pena por medida de segurana. (Redao dada pela Lei n 12.313, de 2010). Art. 184. O tratamento ambulatorial poder ser convertido em internao se o agente revelar incompatibilidade com a medida. Pargrafo nico. Nesta hiptese, o prazo mnimo de internao ser de 1 (um) ano. CAPTULO II Do Excesso ou Desvio Art. 185. Haver excesso ou desvio de execuo sempre que algum ato for praticado alm dos limites fixados na sentena, em normas legais ou regulamentares. Art. 186. Podem suscitar o incidente de excesso ou desvio de execuo: I - o Ministrio Pblico; II - o Conselho Penitencirio; III - o sentenciado; IV - qualquer dos demais rgos da execuo penal.
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CAPTULO III Da Anistia e do Indulto Art. 187. Concedida a anistia, o Juiz, de ofcio, a requerimento do interessado ou do Ministrio Pblico, por proposta da autoridade administrativa ou do Conselho Penitencirio, declarar extinta a punibilidade. Art. 188. O indulto individual poder ser provocado por petio do condenado, por iniciativa do Ministrio Pblico, do Conselho Penitencirio, ou da autoridade administrativa. Art. 189. A petio do indulto, acompanhada dos documentos que a instrurem, ser entregue ao Conselho Penitencirio, para a elaborao de parecer e posterior encaminhamento ao Ministrio da Justia. Art. 190. O Conselho Penitencirio, vista dos autos do processo e do pronturio, promover as diligncias que entender necessrias e far, em relatrio, a narrao do ilcito penal e dos fundamentos da sentena condenatria, a exposio dos antecedentes do condenado e do procedimento deste depois da priso, emitindo seu parecer sobre o mrito do pedido e esclarecendo qualquer formalidade ou circunstncias omitidas na petio. Art. 191. Processada no Ministrio da Justia com documentos e o relatrio do Conselho Penitencirio, a petio ser submetida a despacho do Presidente da Repblica, a quem sero presentes os autos do processo ou a certido de qualquer de suas peas, se ele o determinar. Art. 192. Concedido o indulto e anexada aos autos cpia do decreto, o Juiz declarar extinta a pena ou ajustar a execuo aos termos do decreto, no caso de comutao. Art. 193. Se o sentenciado for beneficiado por indulto coletivo, o Juiz, de ofcio, a requerimento do interessado, do Ministrio Pblico, ou por iniciativa do Conselho Penitencirio ou da autoridade administrativa, providenciar de acordo com o disposto no artigo anterior. TTULO VIII Do Procedimento Judicial Art. 194. O procedimento correspondente s situaes previstas nesta Lei ser judicial, desenvolvendo-se perante o Juzo da execuo. Art. 195. O procedimento judicial iniciar-sede ofcio, a requerimento do Ministrio Pblico, do interessado, de quem o represente, de seu cnjuge, parente ou descendente, mediante proposta do Conselho Penitencirio, ou, ainda, da autoridade administrativa. Art. 196. A portaria ou petio ser autuada ouvindo-se, em 3 (trs) dias, o condenado e o Ministrio Pblico, quando no figurem como requerentes da medida. 1 Sendo desnecessria a produo de prova, o Juiz decidir de plano, em igual prazo. 2 Entendendo indispensvel a realizao de prova pericial ou oral, o Juiz a ordenar, decidindo aps a produo daquela ou na audincia designada. Art. 197. Das decises proferidas pelo Juiz caber recurso de agravo, sem efeito suspensivo. TTULO IX Das Disposies Finais e Transitrias Art. 198. defesa ao integrante dos rgos da execuo penal, e ao servidor, a divulgao de ocorrncia que perturbe a segurana e a disciplina dos estabelecimentos, bem como exponha o preso inconveniente notoriedade, durante o cumprimento da pena. Art. 199. O emprego de algemas ser disciplinado por decreto federal. Art. 200. O condenado por crime poltico no est obrigado ao trabalho. Art. 201. Na falta de estabelecimento adequado, o cumprimento da priso civil e da priso administrativa se efetivar em seo especial da Cadeia Pblica. Art. 202. Cumprida ou extinta a pena, no constaro da folha corrida, atestados ou certides fornecidas por autoridade policial ou por auxiliares da Justia, qualquer
notcia ou referncia condenao, salvo para instruir processo pela prtica de nova infrao penal ou outros casos expressos em lei. Art. 203. No prazo de 6 (seis) meses, a contar da publicao desta Lei, sero editadas as normas complementares ou regulamentares, necessrias eficcia dos dispositivos no auto-aplicveis. 1 Dentro do mesmo prazo devero as Unidades Federativas, em convnio com o Ministrio da Justia, projetar a adaptao, construo e equipamento de estabelecimentos e servios penais previstos nesta Lei. 2 Tambm, no mesmo prazo, dever ser providenciada a aquisio ou desapropriao de prdios para instalao de casas de albergados. 3 O prazo a que se refere o caput deste artigo poder ser ampliado, por ato do Conselho Nacional de Poltica Criminal e Penitenciria, mediante justificada solicitao, instruda com os projetos de reforma ou de construo de estabelecimentos. 4 O descumprimento injustificado dos deveres estabelecidos para as Unidades Federativas implicar na suspenso de qualquer ajuda financeira a elas destinada pela Unio, para atender s despesas de execuo das penas e medidas de segurana. Art. 204. Esta Lei entra em vigor concomitantemente com a lei de reforma da Parte Geral do Cdigo Penal, revogadas as disposies em contrrio, especialmente a Lei n 3.274, de 2 de outubro de 1957. Braslia, 11 de julho de 1984; 163 da Independncia e 96 da Repblica. JOO FIGUEIREDO Ibrahim Abi-Ackel SMULAS SMULA 471 DO STJ - Publicada no DJe no dia 28.02.11 Os condenados por crimes hediondos ou assemelhados cometidos antes da vigncia da Lei n. 11.464/2007 sujeitamse ao disposto no art. 112 da Lei n. 7.210/1984 (Lei de Execuo Penal) para a progresso de regime prisional. (Smula 471, TERCEIRA SEO, julgado em 23/02/2011, DJe 28/02/2011) Art. 1o O art. 2o da Lei no 8.072, de 25 de julho de 1990, passa a vigorar com a seguinte redao: Art. 2o ...................................... .................................................. II - fiana. 1o A pena por crime previsto neste artigo ser cumprida inicialmente em regime fechado. 2o A progresso de regime, no caso dos condenados aos crimes previstos neste artigo, dar-se- aps o cumprimento de 2/5 (dois quintos) da pena, se o apenado for primrio, e de 3/5 (trs quintos), se reincidente. 3o Em caso de sentena condenatria, o juiz decidir fundamentadamente se o ru poder apelar em liberdade. 4o A priso temporria, sobre a qual dispe a Lei no 7.960, de 21 de dezembro de 1989, nos crimes previstos neste artigo, ter o prazo de 30 (trinta) dias, prorrogvel por igual perodo em caso de extrema e comprovada necessidade. Art. 112. A pena privativa de liberdade ser executada em forma progressiva com a transferncia para regime menos rigoroso, a ser determinada pelo juiz, quando o preso tiver cumprido ao menos um sexto da pena no regime anterior e ostentar bom comportamento carcerrio, comprovado pelo diretor do estabelecimento, respeitadas as normas que vedam a progresso. (Redao dada pela Lei n 10.792, de 1.12.2003)
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A SMULA VINCULANTE 9 STF REMIO E PERDA DO TEMPO REMIDO Prev que "o disposto no artigo 127 da Lei 7.210/84 foi recebido pela ordem constitucional vigente e no se lhe aplica o limite temporal previsto no caput do artigo 58". A Lei n. 7.210, de 11 de julho de 1984, instituiu a Lei de Execuo Penal e disps sobre o instituto da remio: Art. 126. O condenado que cumpre a pena em regime fechado ou semi-aberto poder remir, pelo trabalho, parte do tempo de execuo da pena. 1 A contagem do tempo para o fim deste artigo ser feita razo de 1 (um) dia de pena por 3 (trs) de trabalho. 2 O preso impossibilitado de prosseguir no trabalho, por acidente, continuar a beneficiar-se com a remio. 3 A remio ser declarada pelo Juiz da execuo, ouvido o Ministrio Pblico. A remio significa resgate e no deve ser confundido com remisso que sinnimo de perdo. Remio deriva do verbo de remir e quer dizer aquele que se tornou desobrigado (e no perdoado) de uma prestao. Atravs desse dispositivo, a cada trs dias trabalhados, o preso tem direito ao desconto de um dia da pena a que foi condenado. Esses dias premiados pelo trabalho so chamados de remidos (remio) e, pelo artigo 127 da Lei de Execues Penais, so perdidos ou desconsiderados quando o condenado comete falta grave: Art. 127. O condenado que for punido por falta grave perder o direito ao tempo remido, comeando o novo perodo a partir da data da infrao disciplinar. O STF sumulou entendimento de que, nos casos de perda ou desconsiderao dos dias remidos, o artigo 58, caput, da LEP, no aplicvel, ou seja, o termo desconsiderado ou perdido pode superar os 30 dias: Art. 58. O isolamento, a suspenso e a restrio de direitos no podero exceder a trinta dias, ressalvada a hiptese do regime disciplinar diferenciado. (Redao dada pela Lei n 10.792, de 1.12.2003) Teor da smula: "O disposto no artigo 127 da Lei 7.210/84 foi recebido pela ordem constitucional vigente e no se lhe aplica o limite temporal previsto no caput do artigo 58". De acordo com o art. 126, da Lei de Execues Penais (Lei 7.210/84), o preso que trabalha 3 (trs) dias tem direito a remir 1 (um) dia de pena. o que se extrai do dispositivo acima, verbis: Art. 126. O condenado que cumpre a pena no regime fechado ou semi-aberto poder remir, pelo trabalho, parte do tempo de execuo de pena. 1. A contagem do tempo para o fim deste artigo ser feita razo de 1 (um) dia de pena por 3 (trs) de trabalho. Ante forte presso doutrinria e jurisprudencial, o STJ aprovou a smula n. 341, que assim dispe: a freqncia a curso de ensino formal causa de remio de parte do tempo de execuo de pena sob o regime fechado ou semiaberto. Assim, no s dias trabalhados como dias estudados podero conceder ao preso direito de remir parte do tempo de pena. SMULA VINCULANTE 11 STF USO DE ALGEMAS S lcito o uso de algemas em casos de resistncia e de fundado receio de fuga ou de perigo integridade fsica prpria ou alheia, por parte do preso ou de terceiros, justificada a excepcionalidade por escrito, sob pena de responsabilidade disciplinar, civil e penal do agente ou da autoridade e de nulidade da priso ou do ato processual a que se refere, sem prejuzo da responsabilidade civil do estado. do de 22/8/2008, p. 1.
QUADROS COMPARATIVOS ENTRE LEI DE EXECUO PENAL E REGIMENTO SISTEMA PENAL LEI 7210/84 X DECRETO 8897/86 quaO COMPARATIVO: estudo dos direitos dos apenados LEP X RPERJ. Direitos na Lei de Direitos no Reg. Penal Execuo Penal (LEP) do RJ (RPERJ) Art. 40 - Impe-se a todas Art. 55 - So direitos as autoridades o respeito fundamentais e integridade fsica e moral indisponveis do dos condenados e dos condenado: presos provisrios I - ver respeitado sua condio de ser humano; Art. 41 - Constituem direitos II - estar imune a do preso: exigncias que possam I - alimentao suficiente e degrad-lo de tal condio, vesturio; especialmente quanto a II - atribuio de trabalho e procedimentos sua remunerao; incompatveis com a III - Previdncia Social; dignidade dela; IV - constituio de peclio; III - estar ao abrigo de que V - proporcionalidade na a aplicao dos dispositivos distribuio do tempo para legais referentes aos seus o trabalho, o descanso e a deveres (Lei de Execuo recreao; Penal, art. 39) resulte em VI - exerccio das atividades constrangimento profissionais, intelectuais, personalidade ou violao artsticas e desportivas capacidade de autovolio. anteriores, desde que IV isentar-se da compatveis com a execuo aplicao de tcnicas de da pena; condicionamento VII - assistncia material, psicolgico, que visem a sade, jurdica, educacional, alteraes de social e religiosa; comportamento. VIII - proteo contra Pargrafo nico Aplicaqualquer forma de se ao preso provisrio no sensacionalismo; que couber, ao internado, o IX - entrevista pessoal e disposto neste artigo. reservada com o advogado; X - visita do cnjuge, da Art. 56 - Constituem companheira, de parentes e direitos do preso, alm dos amigos em dias estatudos na lei: determinados; I - ser visitado, se XI - chamamento nominal; estrangeiro, pelos agentes XII igualdade de diplomticos ou consulares tratamento salvo quanto s do pas de origem; exigncias da II - ser ouvido, sempre individualizao da pena; que responsabilizado por XIII - audincia especial infrao disciplinar; com o diretor do III - no sofrer, em estabelecimento; nenhuma hiptese, formas XIV - representao e aviltantes de tratamento; petio a qualquer IV - portar, no interior do autoridade, em defesa de estabelecimento prisional, direito; importncia no superior a XV - contato com o dez por cento do salrio mundo exterior por meio de mnimo vigente; correspondncia escrita, da V - audincia com o leitura e de outros meios de diretor do estabelecimento, informao que no nos dias e horas para tal comprometam a moral e os fim designados, respeitada bons costumes. a ordem cronolgica de XVI - atestado de pena a inscrio. cumprir, emitido anualmente, sob pena da Pargrafo nico - Os responsabilidade da diretores de autoridade judiciria estabelecimento tm de competente. dedicar trs horas semanais, no mnimo, para Pargrafo nico. Os audincia de que cuida o direitos previstos nos nmero V deste artigo, incisos V, X e XV podero sendo vedada a delegao
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ser suspensos ou restringidos mediante ato motivado do diretor do estabelecimento.
da tarefa de qualquer outra pessoa.
PADZO: 03 (trs) excees que os diretores podero suspender por determinado perodo, vejamos: Pargrafo nico. Os direitos previstos nos incisos V, X e XV podero ser suspensos ou restringidos mediante ato motivado do diretor do estabelecimento. Porque isso importante. A Banca CEPERJ adota o termo EXCETO, numa tentativa de ludibriar o candidato, assim: So direitos dos presos, EXCETO aquele que pode ser suspensos ou restringidos mediante ato motivado do diretor do estabelecimento. a) alimentao suficiente e vesturio; b) atribuio de trabalho e sua remunerao; c) constituio de peclio; d) proporcionalidade na distribuio do tempo para o trabalho, o descanso e a recreao
Art. 99. O Hospital de Custdia e Tratamento Psiquitrico destina-se aos inimputveis e semiimputveis referidos no artigo 26 e seu pargrafo nico do Cdigo Penal. CAPTULO VII Da Cadeia Pblica Art. 102. A cadeia pblica destina-se ao recolhimento de presos provisrios.
Art. 95 A casa do albergado interiorana se caracteriza por ficar em municpio no integrante da Regio Metropolitana e ser operada por Conselho da Comunidade local ou entidade similar, sob coordenao, controle e apoio tcnico do DESIPE e fiscalizao do Ministrio Pblico e do Juzo da Comarca.
LEP SUBSEO IV Da Aplicao das Sanes Art. 57. Na aplicao das sanes disciplinares, levar-se-o em conta a natureza, os motivos, as circunstncias e as conseqncias do fato, bem como a pessoa do faltoso e seu tempo de priso. Pargrafo nico. Nas faltas graves, aplicam-se as sanes previstas nos incisos III a V do art. 53 desta Lei. Art. 58. O isolamento, a suspenso e a restrio de direitos no podero exceder a trinta dias, ressalvada a hiptese do regime disciplinar diferenciado. Pargrafo nico. O isolamento ser sempre comunicado ao Juiz da execuo.
RPERJ SUBSEO IV Da Aplicao das Sanes Art. 69 Nas faltas graves, aplicam-se sanes do art. 61, III e/ou IV, pelo prazo de quinze a trinta dias; nas mdias, as do mesmo artigo, III e/ou IV, pelo prazo de um a quinze dias; nas faltas leves, as do mesmo artigo I ou II. Art. 70 A autoridade ou rgo competente para aplicar as sanes principais decidir se devem ser aplicadas cumulativamente sanes secundrias, neste caso escolhendo as que julgar adequadas. Art. 71 A execuo da sano disciplinar aplicada poder ser suspensa condicionalmente por seis meses, quando, a critrio do diretor do estabelecimento, as circunstncias, a gravidade e a personalidade do agente autorizem a presuno de que no voltar a praticar faltas. Art. 72 Se, durante o perodo de suspenso condicional, o punido no cometer falta, extinguir-se- a punibilidade. Art. 73 Cometendo o punido nova falta durante o perodo da suspenso condicional, ser a sano suspensa executada cumulativamente com a que vier a sofrer. SUBSEO V Do Procedimento Disciplinar Art. 74 Cometida a infrao, dever o indiciado ser conduzido presena do Chefe de Turma que
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LEP CAPTULO I Disposies Gerais Art. 82. Os estabelecimentos penais destinam-se ao condenado, ao submetido medida de segurana, ao preso provisrio e ao egresso. CAPTULO II Da Penitenciria Art. 87. A penitenciria destina-se ao condenado pena de recluso, em regime fechado. CAPTULO III Da Colnia Agrcola, Industrial ou Similar Art. 91. A Colnia Agrcola, Industrial ou Similar destinase ao cumprimento da pena em regime semi-aberto. CAPTULO IV Da Casa do Albergado Art. 93. A Casa do Albergado destina-se ao cumprimento de pena privativa de liberdade, em regime aberto, e da pena de limitao de fim de semana. CAPTULO V Do Centro de Observao Art. 96. No Centro de Observao realizar-se-o os exames gerais e o criminolgico, cujos resultados sero encaminhados Comisso Tcnica de Classificao. CAPTULO VI Do Hospital de Custdia e Tratamento Psiquitrico
RPERJ CAPTULO I Dos Estabelecimentos Penais Art. 92 Os estabelecimentos penais, ou os diferentes pavilhes do mesmo conjunto arquitetnico, sero, por ato do diretor-geral,, classificados da forma que se segue: I- Penitenciria: a) comum; b) especial. II- Estabelecimento semiaberto: c) Instituto Penal; d) Colnia Agrcola; e) Colnia Industrial. III- Casa do Albergado: f) metropolitana; g) interiorana. IV- Hospital: h) de Custdia Tratamento Psiquitrico; i) Penal. VPresdio pblica) e
(cadeia
Art. 93 A penitenciria especial destina-se a abrigar os presos com direito a cumprir pena em dependncia separada dos presos comuns. Art. 94 A casa de albergado metropolitana se caracteriza por ficar em municpio da Regio Metropolitana a ser operada diretamente pelo DESIPE. SUBSEO V Do Procedimento Disciplinar Art. 59. Praticada a falta disciplinar, dever ser instaurado o procedimento para sua apurao,
conforme regulamento, assegurado o direito de defesa. Pargrafo nico. deciso ser motivada. A
determinar a lavratura da ocorrncia. Art. 75 O Chefe de Turma em servio poder, tendo em conta a intensidade da falta grave ou mdia, determinar o isolamento preventivo do indiciado, que no poder ultrapassar de dez dias. Art. 76 Registrada a ocorrncia pelo Chefe de Turma, este dar conhecimento dela ao Chefe de Segurana no primeiro dia til que se seguir. Art. 86 O punido poder solicitar reconsiderao de ato punitivo, emitido por diretor de estabelecimento ou Conselho Disciplinar, no prazo de quinze dias, contados da cincia pessoal da punio, quando: Art. 88 Em qualquer poca, o punido poder requerer a reviso da punio sofrida, desde que prove: Art. 89 A reabilitao disciplinar poder ser requerida, decorridos dois anos do cumprimento da sano, se demonstrada a recuperao disciplinar do punido.
Art. 60. A autoridade administrativa poder decretar o isolamento preventivo do faltoso pelo prazo de at dez dias. A incluso do preso no regime disciplinar diferenciado, no interesse da disciplina e da averiguao do fato, depender de despacho do juiz competente. Pargrafo nico. O tempo de isolamento ou incluso preventiva no regime disciplinar diferenciado ser computado no perodo de cumprimento da sano disciplinar.
Os referidos artigos elencados no quadro acima fazem referncia aplicao das sanes e dos procedimentos a serem adotados para tal, neste diapaso importante destacar a aplicao da sano. Assim cometida a falta e apurada sua ocorrncia, cabe ento ao rgo responsvel aplicar a sanso prevista anteriormente. Aqui em destaque vamos ver dois artigos o 61 e o 62 que trata disso. Prescreve o art. 61 do RPERJ que so aplicaveis as seguintes sanses PRINCIPAIS, neste contexto leia-se OBRIGATRIAS, ou seja, que devem ser aplicadas obrigatoriamente quando do cometimento de uma falta. De outra ponta o art. 62 prescreve que so aplicveis as seguintes sanses SECUNDRIAS, ou seja, aquelas que podero cumular-se com as principais, assim certo preso que comete determinada falta e sendo-lhe aplicada a sanso poder, por exemplo, ficar isolado na prpria cela e ter ser ndice de aproveitamento rebaixado. No obstante devemos prestar muita ateno nestas possveis combinaes pois o examinador pode querer complicar nossas vidas. Mas deve se observar: a) Art. 86 - O punido poder solicitar reconsiderao de ato punitivo, emitido por diretor de estabelecimento ou Conselho Disciplinar, no prazo de quinze dias, contados da cincia pessoal da punio, quando: b) Art. 88 - Em qualquer poca, o punido poder requerer a reviso da punio sofrida, desde que prove: c) Art. 89 - A reabilitao disciplinar poder ser requerida, decorridos dois anos do cumprimento da sano, se demonstrada a recuperao disciplinar do punido. LEP Art. 50 - Comete falta grave o condenado pena privativa de liberdade que: VII - tiver em sua posse, utilizar ou fornecer aparelho telefnico, de rdio ou similar, que permita a comunicao com outros presos ou com o ambiente externo. RPERJ Art. 60 - So faltas leves, se o fato no constitui falta mdia ou grave: IXefetuar ligao telefnica sem autorizao.
As faltas disciplinares mdias e leves esto previstas nos arts. 59 e 60, respectivamente DA RPERJ, a aplicao da sano regulada nos arts. 61 e 62 e o Procedimento Disciplinar previsto a partir do art. 74 at art. 91. O procedimento a ser adotado quando da ocorrncia de uma falta, seja grave, mdia ou leve, a seguinte: a falta deve ser registrada em livro prprio com a descrio dos fatos ocorridos; o diretor da unidade deve tomar cincia em at trs dias; a partir de ento, deve ser instaurada a Comisso Tcnica de Classificao, que tem poderes amplos, pois ela que instrui (art. 4 III apurar e emitir parecer sobre as infraes disciplinares ocorridas nos estabelecimentos), julga e aplica sano correspondente a falta cometida. Neste ponto, importante mencionar que a simples constatao, pelo juzo da execuo, da prtica de uma falta disciplinar j suficiente para obstar qualquer pedido perante a Vara de Execuo Penal para obteno de direitos, tanto porque o bom comportamento (no mnimo) requisito subjetivo para que o apenado possa goz-los. Deste modo, gravoso para o condenado a imputao de prtica de falta disciplinar, pois esta por si s suficiente para impedir na Vara de Execues Penais o deferimento de qualquer direito requerido, seja progresso de regime, livramento condicional, visita peridica ao lar etc. Alm disso, uma nica conduta considerada infrao disciplinar pode ensejar a imposio de vrias sanes com nveis de gravidade diferentes, como isolamento celular, restrio do direito de visita, perda dos dias remidos, impossibilidade de requerer/exercer a progresso de regime etc.
Na pratica fcil identificar a diferena, j que peoca da RPERJ no havia telefone celular, o que s faz crer que o artigo faz referncia aquele preso que tendo acesso a um telefone convencional (preso faxina), responsvel pela limpeza de varias reas da unidade, coisa que no muito difcil acontecer, pois todos os setores os tem, se o preso fosse flagrado falando num deste, sem a devedia autorizao, comete a falta. J em 2007 includo pela lei 11.466, foi prevista a utilizao de celulares dentro das unidades prisionais, e isso deve ficar muito claro na cabea do aluno, isso no crime, utilizar celular dentro da unidade prisional, fornecer, emprestar para outro preso fazer uma ligao repito no crime. A Lei n. 11.466/2007, que entrou em vigor no dia 29 de maro de 2007, resolveu a discusso a respeito da matria, ao acrescentar o inciso VII ao artigo 50 da Lei de Execuo Penal, estabelecendo que constitui falta grave no cumprimento de pena privativa de liberdade, ter o preso em sua posse, utilizar ou fornecer aparelho telefnico, de rdio ou similar, que permita a comunicao com outros presos ou com o ambiente externo. Crime : diretor de penitenciria e/ou agente pblico que deixar de cumprir seu dever de vedar ao preso o acesso a aparelho celular e o ingresso de aparelho de telefonia celular em estabelecimento penal.
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J a Lei n. 12.012, de 6 de agosto de 2009, introduziu o art. 349-A ao Cdigo Penal Brasileiro e passou a punir com deteno, de 3 (trs) meses a 1 (um) ano, ingressar, promover, intermediar, auxiliar ou facilitar a entrada de aparelho telefnico de comunicao mvel, de rdio ou similar, sem autorizao legal, em estabelecimento prisional. Por se tratar de infrao penal de menor potencial ofensivo, encontra-se exposta ao procedimento dos Juizados Especiais Criminais, pois a pena mxima cominada no superior a 2 (dois) anos. Cuida a hiptese de crime comum, pois no se exige qualquer qualidade especial do agente, muito embora em boa parte das vezes terminar por alcanar funcionrio(s) pblico(s) envolvido(s) com a administrao do estabelecimento prisional visado pela prtica criminosa, notadamente nas modalidades auxiliar ou facilitar, raciocnio que no exclui, evidentemente, a possibilidade da prtica pelos mesmos funcionrios pblicos mediante a realizao de qualquer dos outros verbos. No se pode negar, bvio, que o funcionrio pblico tambm poder ingressar, promover ou intermediar a entrada de aparelho telefnico de comunicao mvel, de rdio ou similar, sem autorizao legal, em estabelecimento prisional, expondo-se, desta maneira, incidncia penal. Concluso: A posse de aparelho de telefonia celular no interior de estabelecimento prisional configura falta grave no cumprimento de pena privativa de liberdade, nos moldes introduzidos pela Lei n. 11.466, de 28 de maro de 2007, que tambm tipificou a ao do Diretor de Penitenciria e/ou agente pblico, no ato de deixar de cumprir seu dever de vedar ao preso o acesso a aparelho telefnico, de rdio ou similar, que permita a comunicao com outros presos ou com o ambiente externo. O tipo penal que decorre da Lei n. 12.012/09, no pune a posse, o porte ou a utilizao de aparelho de telefonia celular no interior de estabelecimento penal, mas tem a pretenso de fazer diminuir/impedir, pela fora da retribuio penal, o ingresso de tais aparatos nos estabelecimentos que indica, na exata medida em que penaliza as condutas antecedentes posse, ao porte ou utilizao pelo encarcerado, nos limites dos verbos empregados na formao do tipo alternativo de conduta variada que o novo art. 349-A do Cdigo Penal. A SEAP tem resoluo prpria regulamento tal assunto. RESOLUO SEAP N 105, DE 29 DE JULHO DE 2005. Probe o uso de aparelho de telefonia celular, rdio transmissor e qualquer tipo de equipamento de utilizao em telefonia celular no interior dos estabelecimentos prisionais e d outras providncias. Das faltas graves (LEP) Art. 49. As faltas disciplinares classificam-se em leves, mdias e graves. A legislao local especificar as leves e mdias, bem assim as respectivas sanes. Art. 50 - Comete falta grave o condenado pena privativa de liberdade que: I - incitar ou participar de movimento para subverter a ordem ou a disciplina; II - fugir; III - possuir, indevidamente, instrumento capaz de ofender a integridade fsica Das faltas leves e mdias (RPERJ) Art. 59 - So faltas mdias, se o fato no constitui falta grave: I - praticar ato constitutivo de crime culposo ou contraveno penal; II - adquirir, usar, fornecer ou trazer consigo bebida alcolica ou substncia anloga; III - praticar jogo mediante apostas; IV - praticar jogo carteado; V - praticar compra e venda no autorizada, em relao a companheiro ou funcionrio; VI - formular queixa ou reclamao, com improcedncia reveladora de motivo reprovvel;
de outrem; IV - provocar acidente de trabalho; V - descumprir, no regime aberto, as condies impostas; VI inobservar os deveres previstos nos incisos II e V, do artigo 39, desta Lei. VII - tiver em sua posse, utilizar ou fornecer aparelho telefnico, de rdio ou similar, que permita a comunicao com outros presos ou com o ambiente externo. Pargrafo nico. O disposto neste artigo aplicase, no que couber, ao preso provisrio. Art. 51 - Comete falta grave o condenado pena restritiva de direitos que: I descumprir, injustificadamente, a restrio imposta; II retardar, injustificadamente, o cumprimento da obrigao imposta; III - inobservar os deveres previstos nos incisos II e V, do artigo 39, desta Lei.
VII - fomentar discrdia entre funcionrios ou companheiros; VIII explorar companheiro sob qualquer pretexto e de qualquer forma; IX - confeccionar, portar ou utilizar, indevidamente, chave ou instrumento de segurana do estabelecimento; X - utilizar material, ferramenta ou utenslio do estabelecimento em proveito prprio, sem autorizao competente; XI - portar objeto ou valor, alm do regularmente permitido; XII transitar pelo estabelecimento ou por suas dependncias em desobedincia s normas estabelecidas; XIII - produzir rudos para perturbar a ordem, nas ocasies de descanso, de trabalho ou de reunio; XIV desrespeitar visitantes, seus ou de companheiro; XV - veicular de m-f, por meio escrito ou oral, crtica infundada administrao prisional; XVI - utilizar-se de objeto pertencente a companheiro, sem a devida autorizao; XVII - simular ou provocar doena ou estado de precariedade fsica para eximir-se de obrigao; XVIII - ausentar-se dos lugares em que deva permanecer; XIX - desobedecer os horrios regulamentares. Art. 60 - So faltas leves, se o fato no constitui falta mdia ou grave: I - sujar intencionalmente assoalho, parede ou qualquer lugar; II - entregar ou receber objetos sem a devida autorizao; III - abordar pessoas estranhas ao estabelecimento, especialmente visitantes, sem a devida autorizao; IV - abordar autoridade sem prvia autorizao; V - desleixar-se da higiene corporal, do asseio da cela ou alojamento e descurar da conservao de objetos de uso pessoal; VI - trajar roupa estranha ao uniforme ou us-lo
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alterado; VII - lanar nos ptios guas servidas ou objetos, bem como lavar, estender ou secar roupa em local no permitido; VIII- fazer refeio fora do local ou horrio estabelecidos; IXefetuar ligao telefnica sem autorizao. CUIDADO: O texto em destaque prescreve a possibilidade de aplicao da sano ao mesmo tempo, ou seja, concomitantemente ao condenado a pena privativa de liberdade e ao condenado a pena restritiva de direito.
NO PROCURAS SABER AS RESPOSTAS, APENAS PROCURA COMPREENDER AS PERGUNTAS.
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Leis Seap Com Alterações Julho 2011

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3.6.3 3.6.4 3.6.5 3.6.6 3.6.7 3.6.8 3.6.9

1 DAI-6 2 de DAI-6 3 DAI-5 26 1 DAI-5 1 DAI-5 14 DAI-4 47 DAI-4 16

Pargrafo nico. O isolamento comunicado ao Juiz da execuo.

ser suspensos ou restringidos mediante ato motivado do diretor do estabelecimento.

da tarefa de qualquer outra pessoa.

NO PROCURAS SABER AS RESPOSTAS, APENAS PROCURA COMPREENDER AS PERGUNTAS.

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