DECHETS

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LA GESTION DES DECHETS

1. La base dune bonne gestion des dchets La connaissance des dchets est la cl du succs dune bonne gestion des dchets. Cest pourquoi, la gestion des dchets dans une entreprise commence toujours par un inventaire des dchets produits : caractrisation et quantits gnres. Toute entreprise intrt raliser une tude dchets ou un diagnostic, car c'est l'occasion de rflchir une meilleure gestion des dchets. La ralisation d'une tude dchets se droule en 3 phases : 1- Description de la situation de l'entreprise au niveau dchets : quantits produites, caractrisations, modalits de gestion et d'limination. 2- Etude technico-conomique des solutions alternatives pour baisser les flux et la nocivit rsiduelle des dchets. 3- Prsentation et justification des filires retenues Pour raliser ces tudes dchets ou " diagnostics ", des aides financires peuvent vous tre accordes. 2. Les niveaux daction possibles 4 niveaux d'action sont possibles : 1. la prvention 2. le tri 3. la collecte 4. la valorisation et le traitement La prvention Il s'agit de la rduction de la production des dchets la source.

Quelques orientations en matire de rduction la source : 1) Slection et gestion des achats de matires premires - s'informer, pralablement leur slection, des possibilits de valorisation et de traitement des produits de base ou de leurs drivs, et de l'existence de filires d'limination prouves. Eviter les matires ayant le plus fort impact ngatif sur l'environnement; elles auront le cot d'limination le plus lev (choisir des coproduits), - rechercher et utiliser les produits les mieux adapts votre process, c'est dire ceux qui vont gnrer, entre autres,
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le minimum de rebuts en fabrication, - miser sur la qualit des matires premires, intgrer le surcot d l'limination des rebuts pour comparer les cots de fabrication avec diffrentes qualits de produits de base, - interroger vos fournisseurs sur l'aide qu'ils peuvent vous fournir. 2) Technologies propres applicables sous 3 formes: optimiser les contrles en production, modifier un procd ou en choisir un nouveau. Etudier, en amont, un investissement productif en y intgrant des technologies propres se rvle plus rentable que de procder par tape. - la recherche et le transfert d'une technologie existante, peut tre confie des organismes tels que Ademe, CRITT, CTI, ARIST , - les tudes nouvelles, propres une entreprise, sont confies des bureaux d'tudes et/ou des universits, des centres de recherche, susceptibles de raliser des " pilotes". Les bureaux d'ingnierie ralisent les installations de dimension industrielle, - il existe une panoplie d'aides l'innovation et l'quipement: ANVAR, Ademe, Agence de l'eau, Fonds rgionaux ou europens 3) Pr traitements. Certains bureaux d'tudes annoncent un seuil de 400 tonnes/an de dchets pour rentabiliser un 1/2, voire un poste de travailleur sur une plate-forme de tri l'intrieur d'une entreprise. Exemples : Utilisation de produits dans le process gnrant moins de dchets. Il peut s'agir d'co-produits, dans lesquels la minimisation des impacts sur l'environnement est prise en compte ds la conception. Modification du conditionnement des produits (le conditionnement est source d'une quantit importante de dchets d'emballages). Les actions peuvent porter sur l'allgement des matriaux d'emballage, sur l'amlioration du conditionnement (rduction des volumes), Modification de process : utilisation de technologies propres

Dautre part, les fournisseurs sont de plus en plus sollicits par leurs clients pour les aider grer les dchets constitus par les chutes de fabrication et les emballages perdus. Ils peuvent : - tudier l'incorporation de ces rebuts et dchets dans leurs filires de traitement (recyclage in situ, valorisation externe) - vous informer sur les filires existantes, - modifier leur mode de livraison et de conditionnement de faon rduire les emballages ne pouvant pas resservir ;
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par exemple, un container rutilisable (consign) peut se substituer des fts et palettes perdus, - amliorer leur prestation en reprenant les emballages perdus qu'ils ont livrs. Une prestation nouvelle d'un fournisseur, consistant rcuprer les dchets de ses clients, est un argument commercial qui peut faire la diffrence vis vis des concurrents; le sujet mrite que les entreprises concernes s'y intressent et s'impliquent pour trouver des solutions, voire crer une filire. La tche du fournisseur sera facilite si le problme des emballages, de l'limination des rebuts de fabrications et des matriels en fin de vie de ses clients est tudi en amont de sa propre fabrication (bureau d'tude, mthodes, logistique ...) de faon slectionner des emballages rutilisables, des matires premires de qualit, facilement valorisables et pour lesquelles existent des filires prouves ... L'avantage concurrentiel des coproduits se confirmera de plus en plus avec l'volution de la rglementation. Le tri En de, la solution la plus conomique reste la participation de tous les salaris une sparation entre dchets recyclables/valorisables et dchets liminer. Un tri optimis des dchets, en sparant les DIB des DIS, les papiers des cartons, permet de trouver plus facilement des filires de valorisation ou de traitement, et de rduire les cots de gestion des dchets. Devant l'inflation des cots de traitement de dchets, l'entreprise a par ailleurs tout intrt sparer les matriaux valorisables. Rappel : seuls les dchets tris et propres sont recyclables! Dans l'entreprise, le tri se traduit par la mise en place de bennes spcifiques aux types de dchets produits, diffrencies par des codes couleurs par exemple. Une sensibilisation du personnel est ncessaire pour optimiser ce tri. Il faut donc envisager un minimum de 2 bennes, charge pour le rcuprateur de sparer par matriau les DIB recyclables. En milieu urbain, les aires de stockage sont rduites, l'optimisation des cots de transport implique une rduction des volumes de DIB, les fabricants proposent, l'achat ou en location, un certain nombre de matriels: - les broyeurs; attention ne pas contaminer des dchets "purs" avec des produits souills, - les compacteurs ; seuls des produits de mme nature doivent tre compacts ensemble, - les presses balles, plus consommatrices de main d'uvre. Le produit, la sortie de ces appareils, doit rpondre au cahier des charges (volume, forme ...) des filires qui vont le traiter.
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La collecte La collecte slective des dchets industriels par un prestataire cotera d'autant moins cher que le tri la source est correctement ralis. Vous pouvez bnficier d'aides financires pour la collecte des dchets dangereux. La valorisation et le traitement La valorisation (remploi, rutilisation, recyclage, rgnration, compostage, rcupration dnergie) des dchets doit tre favorise au maximum, notamment pour les dchets d'emballages. Elle peut-tre : - nergtique : rcupration de chaleur - " de matire " : recyclage ou remploi Les filires de traitement doivent tre adaptes aux caractristiques des dchets, et ne pas induire de risques toxiques ou cotoxiques. La mise en dcharge ne doit concerner que les dchets ultimes. 3. Le choix du prestataire Il est trs important de bien choisir ses prestataires en matire de dchets, sachant que le producteur de dchets est responsable de ceux-ci jusqu'au stade ultime de leur limination ! Il faut donc s'assurer que la collecte, le transport et le traitement des dchets se font dans le respect de la rglementation. L'tablissement d'un contrat est recommand, et est d'ailleurs obligatoire pour les dtenteurs de dchets d'emballages industriels.

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