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JahresKo nferenz

18./19. Juni 2012 | Kongresshotel EUROPE - Stuttgart


Inter actIve tr ansfer of excellence
Best PractIces Und effIzIent Gematchtes networKInG
Best Practice Benchmarking
Sorgfltig ausgewhlte Vortrge zu konkreten Projekten und deren Umsetzung

aUswahl eInGeladener referenten


Jrgen Bail Leiter Logistik Werk Bamberg Robert Bosch AG Dr. Tobias Brockmann Head of Business Operations Eurocopter Deutschland GmbH Dr. Jan-Gregor Bormann Leiter Order Management & Excellence Nokia Siemens Networks GmbH & Co. KG Martin Kluge Leiter Montage IMM KraussMaffei Technologies GmbH Christoph Papst Global Business Segment Manager Service Delivery AVL List GmbH

Gemanagtes Networking
Mageschneiderte Vier-Augen-Gesprche mit anderen Teilnehmern

Interaktives Working Forum


Impulsvortrge plus Workshop nach Wahl

Round Table Sessions


Passgenaue Gruppendiskussionen auf Basis der Interessen der Teilnehmer

Expert Circle
Exklusive Onlineplattform zum Inhalt der Konferenz mit Mglichkeit zu Wissenstransfer und Networking

Mageschneider te Infor mat ionen und Kontak te


zIelGrUPPen
Mitglieder des Vorstands, der Geschftsfhrung, Direktoren, Leiter und leitende Mitarbeiter der Abteilungen: > Auftragsmanagement / Auftragsabwicklung > Supply Chain Management > Fertigung / Produktion > Logistik > Prozessmanagement und engineering > IT Produktion / IT Sales / Corp. IT > Vertrieb

Kernthemen
> Prozesse und Werkzeuge zur Untersttzung von durchgngigen Informationsflssen und transparenter Entscheidungsfindung zwischen Vertrieb und Produktion > Optimiertes Auftragsmanagement durch Forecasting > Automatisierte Priorisierung von Auftrgen bei Key Accounts > Integriertes Prozess- und Risikomanagement als Erfolgsfaktor fr ein ganzheitliches Supply Chain Performance Management > Einbindung der Lieferanten fr eine durchgngige Supply Chain Transparency > Built-to-Order: Prozessoptimierung durch Neudefinition des Kapazittsplanungsprozesses > Social Networking als Hilfsmittel zur innerbetrieblichen Kommunikation im Order Processing > Variantenmanagement durch Standardisierung und transparente Entscheidungsfindung zwischen Vertrieb und Produktion > Tools und Systeme zur effizienten Auftragssteuerung und -Planung > Outsourcing der operativen Auftragsabwicklung und Aussteuerung des Outsourcing Partners

Sponsoren

18./19. Juni 2012 | Kongresshotel EUROPE - Stuttgart


Sehr geehrte Damen und Herren, Nach dem Erfolg der Order Process Management Masters 2011 plant econique business masters nun die zweite Jahreskonferenz fr den Bereich des Auftragsmanagements. Aufbauend auf die erste Konferenz wird die Order Process Management Masters 2012 am 18. und 19. Juni 2012 in Stuttgart wieder in das weite Feld der Auftragsabwicklung eintauchen. Die Fertigungsprozesse in produzierenden Unternehmen unterliegen heute mehr denn je drei zentralen Prmissen: Sie mssen mglichst effizient, flexibel und transparent sein. Diese Anforderungen gelten jedoch nicht nur fr die Produktion selbst, sondern ebenso fr vor- und nachgelagerte Bereiche. Eine mangelhafte Auftragsklrung oder falsche Konfiguration im Vertrieb stellt Fertigungsplaner und Konstrukteure, aber auch externe Zulieferer und deren interne Prozesse vor schwerwiegende Probleme. Die Optimierung des Prozesses der Auftragserfllung kann deshalb nur in einer Gesamtbetrachtung des Netzwerks erfolgen. Ein besonderes Augenmerk wird dabei auf die Prozessschnittstellen und Verfahren gelegt, um diese zu eliminieren. Es gilt, die Ablufe entlang der gesamten Wertschpfungskette in den Blick zunehmen, also auch die Produktion mit ihren mannigfaltigen logistischen Prozessen mit einzubeziehen. Letztlich gilt noch immer: Erreichte Prozessverbesserungen und implementierte Tools zeitigen Effekte fr weitere Prozessbeteiligte und legen neue Schwachstellen offen, deren Beseitigung konsequent nachzugehen ist. Ein durchgngiges Auftragsmanagement einzufhren ist kein einmaliges Projekt, sondern ein stndiger Prozess. Die zweite Jahrestagung Order Process Management Masters 2012 geht auf diese Themen ein und bietet Best Practice-Erfahrungsberichte, um den eigenen Prozess der Auftragserfllung nachhaltig zu verbessern. Neben den Vortrgen von Top-Referenten ermglicht das interaktive Format mit Working Groups, kleineren Diskussionsrunden und gemanagten 1:1 Meetings eine intensive Wissensvermittlung und strukturiertes Networking zwischen den Teilnehmern. Neu ist auch, dass econique das Matching im Vorfeld der Konferenz komplett fr Sie bernimmt, damit Sie Ihre Zeit auf der Veranstaltung noch effizienter nutzen knnen. Wir freuen uns, Sie auf der Order Process Management Masters 2012 begren zu drfen. Ihr econique-Team

Karl-Heinrich Deppe Senior Sales Manager Tel: +49 (0) 30 802080 4341 Fax: +49 (0) 30 802080 430 Email: karl-heinrich.deppe@econique.com www.econique.com

aUsGewhlte referenten 2011


Christoph Papst Global Business Segment Manager Service Delivery AVL List GmbH Tim Vssing Leiter Logistik Werk Schlo Neuhaus Benteler Steel/ Tube GmbH Jrgen Bail Leiter Logistik Werk Bamberg Robert Bosch AG Elke Probst Senior Manager Supply Chain Management Continental AG Pascal Mnnche Senior Vice President Logistics Deutz AG Dr. Tobias Brockmann Head of Business Operations Eurocopter Deutschland GmbH Karl Jechtl Leiter Organisation Engineering Engel Austria GmbH Thomas Rebhan Master Black Belt Fresenius Medical Care Deutschland GmbH Jrg Breidenbach Head of Global Order Management Grohe AG Martin Albrecht Business Process Consultant Paul Hartmann AG Martin Kluge Leiter Montage IMM KraussMaffei Technologies GmbH Joachim Scherff; Projektleiter H@tTrick Lpple Blechverarbeitung GmbH & Co. KG Bayern Domenico Sofra Leiter Produktionsprogrammplanung F. X. MEILLER Fahrzeug- und Maschinenfabrik GmbH & Co KG Dr. Jan-Gregor Bormann Leiter Order Management & Excellence Nokia Siemens Networks GmbH & Co. KG Volker Werner Head of Customer Solutions Central Europe Panalpina Welttransport (Deutschland) GmbH

18./19. Juni 2012 | Kongresshotel EUROPE - Stuttgart

Karl-Heinrich Deppe Senior Sales Manager Tel: +49 (0) 30 802080 4341 Fax: +49 (0) 30 802080 430 Email: karl-heinrich.deppe@econique.com www.econique.com

agenda | Erster Konferenztag | Montag,18. Juni 2012


8:30 8:55 I Empfang mit Ausgabe der Konferenzunterlagen I Erffnung des ersten Konferenztages durch econique und den Vorsitzenden 13:00 I Mittagspause / Networking

Strukturierung und Modellierung auftragsrelevanter Prozesse


14:00 I Case Study Synchrone Produktion Implementierung durch ein Lean Six Sigma Projekt > Synchrone Produktion: Projektziele des Lean Six Sigma Projekts > Kennzahlen und Methoden > Improve-Phase: Produktions- und Kapazittsplanung, basierend auf 6 Regeln; Kanban, Heijunka > Control-Phase: Synchrone Produktion heute Dr. Thomas Rebhan, Master Black Belt, Fresenius Medical Care Deutschland GmbH 14:40 I Case Study Geschftsregeln als Basis der Geschftsprozessoptimierung > Geschftsregeln bei ENGEL Wie alles begann > Wie sehen elektronische Geschftsregeln aus unser Ansatz > Bedeutung von Geschftsregeln im Blickfeld der Prozessoptimierung > 3 konkrete Anwendungsflle in unserem Auftragsprozess Karl Jechtl, Leiter Organisation Engineering, Engel Austria GmbH 15:20 - 16:20

Das Auftragsmanagement als geschftskritischer Faktor


9:00 I Case Study Auftragsmanagement als Managementauftrag? Integriertes Prozess- und Risikomanagement als Erfolgsfaktor fr ein ganzheitliches Supply Chain Performance Management > Prozessmanagement > Risikomanagement > Supply Chain Performance Management > Auftragsabwicklungsprozess Jrgen Bail, Leiter Logistik Werk Bamberg, Robert Bosch AG 9:40 I Case Study Der Weg zu einem effizienten Auftragsmanagement: von einer fragmentierten Struktur zu einen integrierten System mit voller Auftragstransparenz. > Integration von Lieferanten > Schaffung von Transparenz durch Nutzung eines zentralen Informationssystem > Reduzierung der Logistikkosten durch Optimierung der Transportstrme > Verbesserung der Reaktionszeiten durch Transparenz ber die gesamte Supply Chain Volker Werner, Head of Customer Solutions Central Europe, Panalpina Welttransport (Deutschland) GmbH 10:00 - 10:45

> Gemanagtes Networking

Kaffee- und Teepause Individuell abgestimmte Einzelgesprche zwischen den Teilnehmern

> Gemanagtes Networking

Schnittstellen im Auftragserfllungsprozess Beherrschung und berwindung


16:20 I Case Study Prozesse und Werkzeuge zur Untersttzung von durchgngigen Informationsflssen und transparenter Entscheidungsfindung zwischen Vertrieb und Produktion > Wie sieht die Wechselwirkung zwischen Vertrieb, Angebot, Programm, Entwicklung und Produktion heute aus? > Worin liegen die Herausforderungen bei den offensichtlichen Verbesserungsmglichkeiten? > Was muss mit der Einfhrung eines schlanken Produktionssystems in den vorgelagerten Bereichen gendert werden? > Was bedeutet dies fr Prozesse und Werkzeuge? > Was bedeutet dies fr die Einstellung der beteiligten Mitarbeiter? Dr. Tobias Brockmann, Head of Business Operations, Eurocopter Deutschland GmbH 17:00 I Case Study Supply Chain Transparency - DEUTZ hat den Durchblick > Integrierte web-basierte Logistikplattform schafft absolute Transparenz ber die weltweite Bedarfs- und Liefersituation > Geschlossener Informationskreislauf basierend auf DEUTZStammdaten, involviert neben den Lieferanten auch die Spediteure > Senkung der Prozesskosten innerhalb der gesamten Lieferkette durch den Einsatz eines Behlterlabels, vom Lieferanten bis zum DEUTZ-Verbauort > Die Zukunft weiter gedacht - RFID als zwingender nchster Schritt?! Pascal Mnnche, Senior Vice President Logistics, Deutz AG

Kaffee- und Teepause Individuell abgestimmte Einzelgesprche zwischen den Teilnehmern

Interaktives working forum 1


10:50 I Kurzreferate mit anschlieender Working Group nach Wahl >> Working Group 1 Optimiertes Auftragsmanagment durch Forecasting? > Welche Mglichkeiten fr Forecasting gibt es? > Branchenabhngigkeit von forecasting? > Kann man durch Forecasting berhaupt Auftragsmanagement optimieren? > Welchen Einflu hat es berhaupt auf das Auftragsmanagement Elke Probst, Senior Manager Supply Chain Management, Continental AG >> Working Group 2 Herausforderungen im Auftragsmanagement zwischen ETO und MTO (tba.)

> Round Table Sessions


>> Working Group 3 Social Networking als Hilfsmittel zur innerbetrieblichen Kommunikation im Order Processing > Nutzung von sozialen Netzwerken im Unternehmen > Zielgerichtete Informationsverteilung mittels sozialen Netzwerken in der Auftragsbearbeitung > Zusammenarbeit mit anderen Unternehmensbereichen / Prozessen ber soziale Netzwerke > Einfhrung / Akzeptanz und Erfolgsfaktoren > Datenschutzproblem im Zusammenhang mit sozialen Netzwerken und Cloud Computing Christoph Papst, Global Business Segment Manager Service Delivery, AVL List GmbH 11.30 I Working Groups zu einer der vorab gehaltenen Kurzreferate 12.30 I Diskussion der Ergebnisse der Working Groups
17:45 - 18:45 | Round Table 1 Soziale Netzwerke fr das Auftragsmanagement Jrgen Bail, Leiter Logistik Werk Bamberg, Robert Bosch AG

Passgenaue Gruppendiskussionen auf Basis der Interessen der Teilnehmer


17:45 - 18:45 | Round Table 2 Lieferantenmanagement (tba.) 17:45 - 18:45 | Round Table 3 Variantenmanagement im Auftragsprozess (tba.)

19:00 I Sektempfang zum Ausklang des Abends 20:00 I Ende des ersten Konferenztages

18./19. Juni 2012 | Kongresshotel EUROPE - Stuttgart

Karl-Heinrich Deppe Senior Sales Manager Tel: +49 (0) 30 802080 4341 Fax: +49 (0) 30 802080 430 Email: karl-heinrich.deppe@econique.com www.econique.com

agenda | Zweiter Konferenztag | Dienstag,19. Juni 2012


8:55 I Erffnung des zweiten Konferenztages durch econique und den Vorsitzenden

Prozessperformance im Auftragsmanagement steigern


9:00 I Case Study Mehr Flexibilitt durch ein prozessorientiertes Auftragsmanagement > Spezielle Herausforderungen an einen Aufbauhersteller/ Rahmenbedingungen > Anforderungen der Zukunft > Aufbau einer prozessorientierten Ablauforganisation > Change-Management / Gestalten von Vernderungsprozessen Domenico Sofra, Leiter Produktionsprogrammplanung, F. X. MEILLER Fahrzeug- und Maschinenfabrik GmbH & Co KG 9:40 I Case Study Working Capital verringern, Prozess Performance steigern aktuelle Herausforderungen fr das Auftragsmanagement Joachim Scherff; Projektleiter H@tTrick, Lpple Blechverarbeitung GmbH & Co. KG Bayern 10:20 - 10:45

Bereichsspezifische Anstze zur Steigerung der Auftragsprozesseffizienz


14:00 I Case Study KPI-basiertes, globales Auftragsmanagement in der Serienproduktion > Flexible Erfllung von Kundenwnschen in einem standardisierten SAP? > Prozestandards und Service Level Agreements als Basis > Kennzahlensystem im Auftragsmanagement > Fallbeispiel: der Spiking Proze > Tgliche Steuerung anhand des Dashboards Jrg Breidenbach, Head of Global Order Management, Grohe AG 14:40 I Case Study Outsourcing der operativen Auftragsabwicklung von Nokia Siemens Networks > Order management transformational outsourcing > Outsourcing Prozess Anbahnung und Umsetzung > Order Management Prozess Transformation im Rahmen der Outsourcing Aktivitt > Aussteuerung des Outsourcing Partners Dr. Jan-Gregor Bormann, Leiter Order Management & Excellence, Nokia Siemens Networks GmbH & Co. KG

> Gemanagtes Networking

Kaffee- und Teepause Individuell abgestimmte Einzelgesprche zwischen den Teilnehmern

15:20 - 16:20

> Gemanagtes Networking


Interaktives working forum 2
10:50 I Kurzreferate mit anschlieender Working Group nach Wahl >> Working Group 1 Gesamtsteuerung einer komplexen Fertigungsstruktur der Stahlindustrie Die Logistik als Vermittler im Spannungsfeld zwischen Kundentermin, Produktivitt, Fertigungsstabilitt, Produktvarianz und die Grenzen des APO > Welche Schwerpunkte bei gegenlufigen Zielen gesetzt werden > Wo der APO aufhrt und andere Steuerungsinstrumente einspringen mssen > Welche Optimierungsanstze es geben kann Tim Vssing, Leiter Logistik Werk Schlo Neuhaus, Benteler Steel/ Tube GmbH

Kaffee- und Teepause Individuell abgestimmte Einzelgesprche zwischen den Teilnehmern

Implementierung eines globalen Auftragsmanagements: Ausgangslage, Umsetzung, nchste Schritte


16:20 I Case Study Forecasting und Order Management fr kundenindividuelle OP-Sets > Kundenindividuelle OP-Sets > Forecasting > Order Management > Disposition Martin Albrecht, Business Process Consultant, Paul Hartmann AG 17:00 I Case Study Vernderungsprozesse (Methoden, Produktionsprinzipien, Beispiele) > Evolution ber Standplatztaktung zur Rollentaktung bis hin zum Schienentakt > Trennung wertschpfend, nicht wertschpfend > Standardisierung Produktion / vorgelagerte Stellen > Gruppenarbeit, KVP, Kaizen Kluge Martin, Leiter Montage IMM, KraussMaffei Technologies GmbH 17:40 I Diskussionsrunde und zusammenfassende Worte des Vorsitzenden

>> Working Group 2 Workflowgesttzte Auftragsabwicklung bei engineering-lastiger Fertigung (tba.)

>> Working Group 3 Kritische Prozesse in der Kundenauftragsabwicklung Optimierungsanstze fr die Gesamtsteuerung im Produktions- und Logistikprozess (tba.)

18:00 I Ende der Konferenz

Sponsoren

11.30 I Working Groups zu einer der vorab gehaltenen Kurzreferate 12.30 I Diskussion der Ergebnisse der Working Groups

13:00 I Mittagspause / Networking

18./19. Juni 2012 | Kongresshotel EUROPE - Stuttgart

Karl-Heinrich Deppe Senior Sales Manager Tel: +49 (0) 30 802080 4341 Fax: +49 (0) 30 802080 430 Email: karl-heinrich.deppe@econique.com www.econique.com

sponsorship- und ausstellungsmglichkeiten


Verschaffen Sie Ihrem Unternehmen einen starken Auftritt auf erstklassigen Veranstaltungen mit einem ausgesuchten Kundenklientel. Fr weitere Informationen kontaktieren Sie bitte Gordon Gottschalk, Senior Sales Manager Sponsorship, unter +49 (0) 30 802080 436 oder gordon.gottschalk@econique.com.

format der business masters Konferenzen


> Best Practice-Vortrge: Sorgsam ausgewhlte Fallstudien aus der Praxis > Working Groups: Wahlmglichkeit zwischen verschiedenen Arbeitsgruppen > Networking Zone: Optionale Einzelgesprche auf Basis von Interessen und Erfahrungen > experts circle: Virtueller Collaboration- und Networkingraum im Internet

teilnehmer
Mitglieder des Vorstands, der Geschftsfhrung, Direktoren, Leiter und leitende Mitarbeiter der Abteilungen: Risikomanagement, Controlling Risikocontrolling, Interne Revision, IKS, Compliance und Recht, Reporting , Konzernsteuerung Finanz- und Rechnungswesen, Kaufmnnische Leitung, Governance, Strategische Unternehmensfhrung / -planung

die econique-wissens-community
Der econique experts circle ist die webbasierte Wissens-Plattform, die dem User Zugriff auf hochwertige Inhalte bietet und gleichzeitig zielgerichtete Networking-Mglichkeiten bereithlt. Die Teilnahme am econique experts circle ist in der Konferenzteilnahme inkludiert. Die Inhalte stammen von econique sowie ausgewhlten Medienpartnern und Experten. Die Prsentationsunterlagen der vergangenen Konferenzen sind ebenfalls im experts circle abrufbar. Der experts circle bietet zudem die Mglichkeit der Personalisierung der Masters-Konferenzen auf Grundlage der individuellen Teilnehmerbedrfnisse.

Konferenz dvd
Haben Sie keine Zeit, die Konferenz zu besuchen? Ist Ihr Budget limitiert? Oder wollen Sie einfach auch nach Ende der Konferenz ber die gehrten Vortrge verfgen? Die Konferenz DVD von econique ist die Lsung fr alle, die nicht anwesend sein knnen, und eine ideale Ergnzung fr jeden Teilnehmer. Alle Vortrge werden von econique in hoher Qualitt gefilmt, aufbereitet und nach der Konferenz gemeinsam mit den PDFs der Prsentationen auf einer DVD gebndelt zur Verfgung gestellt. Zustzlich zum Download haben Sie unabhngig von Internetanbindung, -geschwindigkeit oder -qualitt jederzeit sofortigen Zugriff auf alle vermittelten Inhalte.

18./19. Juni 2012 | Kongresshotel EUROPE - Stuttgart

Karl-Heinrich Deppe Senior Sales Manager Tel: +49 (0) 30 802080 4341 Fax: +49 (0) 30 802080 430 Email: karl-heinrich.deppe@econique.com www.econique.com

anmeldung | bitte per Fax an +49 (0)30 8020804 30


Fr Industrievertreter Ich nehme an den Order Process Management Masters 2012 in Stuttgart zum Preis von 2.200,- zzgl. MwSt. teil. Fr Lsungsanbieter und Berater Ich nehme an den Technology & Innovation Foresight 2012 2012 in Berlin zum Preis von 2.750,- zzgl. MwSt. teil. Personalisiertes Meeting mit einem Lsungspartner Ich interessiere mich fr ein persnliches Lsungspartner-Meeting, basierend auf meinen individuellen Projekten und Interessen experts circle Ich bestelle den Zugang zur exklusiven Wissens-Community experts circle auf www.econique.com inklusive Download der Tagungsunterlagen zum Preis von 399,- zzgl. MwSt.. 1. Teilnehmer Name .......................................................................................................................................................... Position ...................................................................................................................................................... Email ........................................................................................................................................................... 2. Teilnehmer Name .......................................................................................................................................................... Position ...................................................................................................................................................... Email ........................................................................................................................................................... Unternehmen .................................................................................................................. Adresse ............................................................................................................................. PLZ | Stadt ........................................................................................................................ Telefon | Fax ..................................................................................................................... Rechnungsanschrift (falls abweichend) ...................................................................... ............................................................................................................................................ EU-Mitglied (VAT-Nummer) ........................................................................................... Bezahlung (bitte ankreuzen) - Zahlung im Voraus nach Rechnungserhalt Visa Mastercard American Express

Sponsorship- und Ausstellungsmglichkeiten


Verschaffen Sie Ihrem Unternehmen einen starken Auftritt auf erstklassigen Veranstaltungen mit einem ausgesuchten Kundenklientel. Fr weitere Informationen kontaktieren Sie bitte Gordon Gottschalk, Senior Sales Manager Sponsorship, Telefon +49 (0) 30 802080 436 oder E-Mail: gordon.gottschalk@econique.com.

Konferenz DVD
Die DVD zur Konferenz bringt Ihnen alle Prsentationen als Video und PDF in kompakter und mobiler Form bequem auf den Schreibtisch. Ich bestelle die DVD zur Konferenz inklusive Zugang zur Online Wissen-Community experts circle fr 795,- zzgl. MwSt..

neu: ab sofort bietet econique Peer networking auch fr Business masters an.
Die gemanagten 1:1 Meetings mit Kollegen, Anbietern und Referenten bieten Ihnen die Mglichkeit, sich in Einzelgesprchen auszutauschen, damit Sie Ihre Zeit effizienter nutzen knnen. Unser innovativer Business Matching Prozess ermglicht es dann, Ihren individuellen Informations- und Beratungsbedarf zielgenau zu bedienen und die Veranstaltungstage passgenau fr Sie vorzubereiten. Um Ihre Gesprche mit anderen Konferenzteilnehmern effektiv planen zu knnen, wird econique mit einem Fragebogen auf Sie zukommen, den wir Sie bitten sorgfltig zu beantworten. Ihre Angaben im Fragebogen werden selbstverstndlich ausschlielich im Rahmen der business masters-Konferenz und zur Vorbereitung unseres inhaltlichen Business Matchings verwendet.
Kontakt econique business masters GmbH & Co. KG Fidicinstrae 3 | D-10965 Berlin Tel.: +49 (0)30 80 20 80 40 Fax: +49 (0)30 80 20 80 430 Email: info@econique.com Fr Ihre Anmeldung Veranstaltungsort Kongresshotel EUROPE Siemensstrae 26 70469 Stuttgart Tel. +49(0)711/810 04 11 25 www.europe-hotels-int.de

Karten-Nr. ...................................................................................................................................................... Prfnr. ............................................................................................................................................................. Gltig bis ........................................................................................................................................................ Karteninhaber ............................................................................................................................................. per berweisung nach Rechnungserhalt Datum .............................................................................................................................................................. Unterschrift...................................................................................................................................................
Die Zahlung ist nach Erhalt der Rechnung fllig. Bei Stornierung bis zu sechs Wochen vor Veranstaltungstermin berechnen wir 10 Prozent des Tagungspreises als Bearbeitungsgebhr. Ab 6 Wochen vor Eventtermin fallen 50 Prozent der Teilnahmegebhr an. Bei Stornierungen ab 4 Wochen vor dem Event berechnen wir bei Stornierung oder Nichterscheinen des Teilnehmers die gesamte Tagungsgebhr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverstndlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers mglich. Es kann aus Grnden auerhalb unserer Kontrolle notwendig werden, Inhalt oder Zeitplan der Veranstaltung zu ndern oder einzelne Referenten auszutauschen. econique haftet nicht fr Schden aufgrund technischer Strungen, die infolge von Leistungsschwankungen oder hherer Gewalt auftreten. econique trgt keine Verantwortung, wenn Austausch, Absage, Vernderung oder zeitliche Verschiebung einer Veranstaltung aufgrund hherer Gewalteinwirkung oder unvorhergesehener Ereignisse, welche die sinnvolle Durchfhrung der Veranstaltung erheblich beeinflussen wrden, notwendig sind. Auf Veranstaltungen von econique werden Bild- und Tonaufzeichnungen gemacht. Smtliche Rechte an Bild und Ton sind econique vorbehalten. Ihre Daten werden von econique zur Organisation der Veranstaltung verwendet. Wir werden Sie gerne knftig ber unsere Veranstaltungen informieren. Mit Ihrer Anmeldung geben Sie Ihre Einwilligung, dass wir Sie auch telefonisch, per Fax oder Email kontaktieren sowie Ihre Daten mit anderen Unternehmen zu Zwecken der Werbung austauschen drfen. Sollten Sie diese Einwilligung nicht in dieser Form geben wollen, so kreuzen Sie bitte die entsprechenden Optionen an: Nein, ich mchte zuknftig nicht per Fax Email Telefon informiert werden. Ich mchte, dass meine Daten nicht an Dritte weitergeleitet werden.

Karl-Heinrich Deppe Senior Sales Manager


T: +49 (0)30 802080 4341 E: karl-heinrich.deppe@econique.com Im Hotel steht Ihnen ein begrenztes Zimmerkontingent zum ermigten Preis zur Verfgung. Wenden Sie sich fr die Zimmerbuchung bitte direkt an das Hotel und erwhnen Sie bei der Buchung das Stichwort econique, um von den Sonderkonditionen zu profitieren. econique business masters GmbH & Co. KG Fidicinstrae 3, D-10965 Berlin VAT.-ID: DE 260033399, Amtsgericht Charlottenburg, HRA 41097 B

Buchungscode: KGO

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