Plan de Marketing

GUIN y PLANTILLA - 1

LSG - IntegraMKT

PLANTILLA 1

MyCompany S.A. PLAN de MARKETING

Perodo

Pachuca, Hgo., 1 de Enero de

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ndice
1. Resumen Ejecutivo 2. Anlisis de la situacin.
Empresa, marca y posicin BCG. El mercado.
1.2.1. Caractersticas. 1.2.2. Necesidades. 1.2.3.Tendencias. 1.2.4. Evolucin prevista.

Primero redacta el texto y, despus, crea aqu el NDICE FINAL

La competencia.

1.3.1. Principales competidores. 1.3.2. Posicionamiento y situacin.

Anlisis D.A.F.O. Posicionamiento actual.

1.5.1. 1.5.2. 1.5.3. 1.5.4.

El producto. Marca. Puntos crticos. Factores externos.

Claves para el xito.

3. Misin y objetivos.
Misin. Objetivos de Marketing. Objetivos econmicos.

4. Estrategia de Marketing
Grandes lneas estratgicas.
3.1.1. 3.1.2. 3.1.3. 3.1.4. 3.1.5. 3.1.6. 3.1.7. 3.1.8. 3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. 3.2.4. Valor diferencial. La idea en la mente del consumidor. Los Beneficios para el cliente. Branding. Estrategia de producto. Estrategia de clientes. Estrategia de lanzamiento. Estrategia de desarrollo. Poltica Poltica Poltica Poltica de de de de producto y servicio. precios, descuentos y condiciones. distribucin. promocin.

Marketing Mix.

Investigacin. .

5. Estimaciones econmicas.
Previsin de Ventas. Punto de equilibrio. LSG - IntegraMKT

Resultados previstos. Puntos clave.

6. Plan de accin.
5.1.1. Control. 5.1.2. Organizacin. 5.1.3. Implementacin.

Plan de contingencias. Plan de Marketing 1er. Ejercicio. ANEXOS: 1. Previsin de Ventas (1er Ejercicio). 2. Previsin de Resultados (1er Ejercicio). 3. Presupuesto de Ventas y Marketing (1er. Ejercicio) 4. Encuesta de investigacin de mercados

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Resumen Ejecutivo

Recomendacin: ESTE APARTADO DEBE REALIZARSE CUANDO SE TIENE COMPLETO EL PLAN DE MKT. Con la descripcin de la problemtica. Razn de ser del negocio o proyecto. Con los beneficios esperados al implementar el plan
Ha de estimular a un posible inversor a seguir leyendo e interesarse por el Plan de Negocio que se presenta

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1 - Anlisis de la Situacin

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1. Anlisis de la situacin 1.1. Empresa, giro, tamao, marcas y posicin BCG.

1.2. El mercado.
(Breve introduccin)

Recomendacin: INCLUYE UN GRFICO Con la representacin de la estructura de mercado. Grfico adecuado en nuestros MkPlanners: P2 Mercado Actual

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1.2.1.

Caractersticas del mercado.

Recomendacin: INCLUYE UN CUADRO/RESUMEN Con la cuantificacin del mercado. Cuadro adecuado en nuestros MkPlanners: P2 Anlisis del Mercado

1.2.2.

Necesidades del mercado.

1.2.3.

Tendencias del mercado. LSG - IntegraMKT

1.2.4.

Evolucin del mercado.

INCLUYE UN GRFICO Con la representacin del crecimiento del mercado a varios aos. Grfico adecuado en nuestros MkPlanners: P2 Evolucin mercado o Crecimiento previsible.

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1.3. La competencia.
(breve introduccin)

1.3.1.

Principales competidores.

INCLUYE UN CUADRO/RESUMEN Con Los datos esquemticos de la competencia. Cuadro adecuado en nuestros MkPlanners: competencia INCLUYE UN GRFICO P2 Anlisis de la

Con la representacin de las cuotas de mercado u otro dato relevante. Grfico adecuado en nuestros MkPlanners: P2 Cuotas de mercado o Precios.

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1.3.2.

Posicionamiento y situacin.

INCLUYE UN GRFICO DE POSICIONAMIENTO Con la representacin de la posicin de los principales competidores. Grfico adecuado en nuestros MkPlanners: P2 Posicionamiento competidores.

1.4. Anlisis D.A.F.O.

INCLUYE UN CUADRO F.O.D.A. Presentado en el proceso de revisiones (tabla presentada en avance)

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1.5. Nuestra posicin (o la posicin de la empresa)

(breve introduccin)

1.5.1.

El producto.

1.5.2.

La marca.

1.5.3.

Puntos crticos.

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1.5.4.

Factores externos a considerar.

1.6. Claves para el xito.

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2- Misin y objetivos

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2. Misin y objetivos 2.1. Misin.

2.1. Objetivos de Marketing.

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2.1.1. Objetivos de Ventas.

2.1.2.

Objetivos a medio y largo plazo.

2.2. Objetivos econmicos.

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3 - 4 Estrategia de Mercado

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3.

Segmentacin de mercados 3.1 Mercado meta

3.1.1. Perfil del Cliente

3.1.2. Potencial de mercado

3.1.3. Participacin de mercado

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4.

Investigacin de mercados

4.1. Objetivo de Investigacin

4.2. Instrumento de investigacin

4.3. Trabajo de campo

4.4. Anlisis de la informacin

4.4.1. Grficas e interpretacin

4.5. Reporte Final de Investigacin

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5 Estrategia de Marketing

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5.

Estrategia de Marketing 5.1. Grandes lneas estratgicas.

(breve introduccin del tipo de estrategia de mercadotecnia a implementar)

5.1.1. Valor diferencial.

5.1.2. La Idea en la mente del consumidor.

5.1.3. Los Beneficios para el cliente.

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5.1.4. Branding y posicionamiento.

5.1.5. Estrategia de producto.

5.1.6. Estrategia de lanzamiento.

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5.1.7. Estrategia de desarrollo.

5.2. Marketing Mix.

(breve introduccin)

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5.2.1. Estrategia de producto y servicio.

5.2.2. Estrategia de precios, descuentos y condiciones.

5.2.3. Estrategia de distribucin.

5.2.4. Estrategia de promocin.

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5.2.5. Estrategia Servicio al cliente. (fidelizacin, recomendacin)

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6- Estimaciones econmicas

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4. Estimaciones econmicas 4.1. Previsin de ventas.

4.1.1. Primer Ejercicio.

INCLUYE UNO O DOS GRFICOS Con las ventas del primer ao, bien claro. Grficos adecuados en nuestros MkPlanners: Todos los de la seccin Pt1.

4.2. Punto de equilibrio

INCLUYE UN CUADRO Con EL PUNTO DE EQUILIBRIO. Cuadro adecuado en nuestros MkPlanners: En la seccin Pt4.

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4.3. Resultados previstos.

4.3.1. Primer Ejercicio.

INCLUYE UNO O DOS GRFICOS Con las ventas del primer ao, bien claro. Grficos adecuados en nuestros MkPlanners: Todos los de la seccin Pt3.

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5- Plan de accin

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5. Plan de Accin 5.1. Puntos clave.

5.1.1. Control.

5.1.2. Organizacin.

5.1.3. Implementacin.

5.2. Plan de contingencias.

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5.2. Plan de Marketing 1er ejercicio.

INCLUYE EL PLAN DETALLADO En nuestros MkPlanners encontrars el plan detallado en la seccin P4. Inclyelo total o parcialmente.

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Anexos
Mnimo que debes incluir: 1. Previsin de Ventas (1er Ejercicio). 2. Previsin de Resultados (1er Ejercicio).
Periodificada mensualmente, haciendo especial hincapi en la previsin de gastos de ventas y marketing. Periodificada con ventas mensuales.

3. Presupuesto de ventas y marketing

-

Presupuesto detallado de Ventas y Marketing

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