LA VERDADERA IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES

PRESENTADO POR: ESTEFANIA JARAMILLO PELAEZ JESUS MARIA GOMEZ ARZAYUS CAROLINA OSSA ESCOBAR CINDY LORENA RIVERA

ETICA SEMESTRE 8 Y 9 PROGRAMA DE ING. DE SISTEMAS E INDUSTRIAL UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA TULUA, VALLE 2012-1

INTRODUCCION Hoy en da el mundo se mueve a travs de ideas novedosas y estudiadas para intentar tomar las decisiones que mejor se adapten al crecimiento de las personas. Cada paso, cada camino que escoge un ser humano trae consecuencias favorables o desafortunadas dependiendo del manejo que le demos a nuestras acciones bien o mal proyectadas. Una accin bien ejecutada y bien pensada, nos permitir establecer las mejores condiciones de reaccin a dicha accin, mejor an, lo que proyectas, lo que piensas y la forma como actas, estn encaminados hacia el mismo propsito. La clave del xito de tomar una decisin ante un problema es la informacin que nos brinda dicho problema. Ante muchas opciones que se tiene como respuesta, se debe escoger la mejor, y para ello la informacin es en lo que nos basamos para transformar dicha informacin en ideas concretas y posibles soluciones. Los seres humanos toman decisiones todos los das de sus vidas, pero en realidad estn tomando la correcta?. En la toma de decisiones para unas personas puede ser x la mejor respuesta a un problema, pero para otras y es la mejor. Entonces sabemos que todas las personas pensamos de maneras distintas y que unas tienen en cuenta otros aspectos. Identificar y conocer el problema es una clave principal para tener en cuenta muchos aspectos que influyen en una solucin. En toda organizacin ocurren situaciones en que se deben elegir entre dos o ms opciones que son cruciales para el xito o fracaso de la misma. Es por ello que en el proceso de la toma de decisiones se debe tomar en cuenta un proceso o tcnicas para elegir la opcin ms adecuada. Pero el proceso de toma de decisiones no slo es relevante en el mundo empresarial, ya que en el mundo actual se presentan nuevos retos, nuevas situaciones que dependen de una decisin acertada que puede ser crucial para la vida. Es por ello que a continuacin se desarrolla un ejemplo prctico de toma de decisiones relacionado con la Informtica. Ahora bien, a continuacin definiremos un problema y haremos de el su proceso de toma de decisiones:

Definicin del problema. Se desea llevar a cabo la creacin de una empresa que tenga relacin con la informtica, pero no se conoce especficamente las funciones que tendra la empresa y qu tipo de soluciones puede ofrecer.

Diagnosticar las causas. La informtica es muy amplia, abarca especialidades como redes, inteligencia artificial, bases de datos, procesamiento de datos, anlisis de sistemas, seguridad informtica, programacin concurrente, diseo de Sitios Web, etc. Debido a tal amplitud de temas, la empresa debe especializarse en un tema en especial. La idea de surgir como profesional en la carrera de informtica e implementar el desarrollo interior y contribuir en pro de la sociedad.

Objetivos de la decisin. Seleccionar la alternativa que ms se ajuste a nuestros conocimientos y posea una gran demanda en el mercado. Obtener una remuneracin justa con los servicios que brinde la empresa.

Desarrollar alternativas. Desarrollo de Sitios Web. Consultora de Software. Consultora de Redes. Anlisis de Sistemas.

Evaluacin de Alternativas. 1. Desarrollo de Sitios Web

Es viable esta alternativa? Si es viable, ya que los Sitios Web estn siendo muy apetecidas por parte de todas las compaas y posee gran demanda en el mercado. Adems se poseen los conocimientos necesarios para el desarrollo.

Es una solucin satisfactoria? Si, ya que como el mercado es amplio, habr muchas oportunidades para la empresa.

Cules son las posibles consecuencias para la organizacin? Se requerirn equipos necesarios para el desarrollo Web. Se debe obtener un conjunto de proveedores de servicios de Internet que sean confiables. Se deben llevar a cabo campaas publicitarias. La compaa puede requerir un personal especializado en otras ramas como marketing, diseo grfico, etc.

2. Consultora de Software Es viable esta alternativa? Si es viable, ya que las consultoras de software se requieren para solucionar los problemas que existen en una empresa o un entorno determinado.

Es una solucin satisfactoria? No, ya que desarrollar una empresa que se dedique a este mbito empresarial requiere que se tome en cuenta la asesora de software en las organizaciones, ya que tal rama no es muy conocida en la sociedad Colombiana.

Cules son las posibles consecuencias para la organizacin? Las consecuencias pueden ser negativas, ya que si no es reconocida la relevancia de la consultora de software, la empresa puede cerrar por falta de demanda.

3. Consultora de Redes

Es viable esta alternativa? Si, ya que posee mucha aceptacin en el mercado actual, por lo que hay mucho potencial de capitalizar clientes.

Es una solucin satisfactoria? No, ya que los conocimientos sobre esta rama de la informtica son poco conocidos por parte de los integrantes de la empresa.

Cules son las posibles consecuencias para la organizacin? La poca preparacin podra ocasionar altos gastos de capacitacin del personal. Si no se lleva a cabo la preparacin del personal se arriesga a la compaa a ofrecer un mal servicio y no se tendra prestigio por parte de la empresa.

4. Anlisis de Sistemas.

Es viable esta alternativa? Si. Ya que el desarrollo de todo software requiere una fase de anlisis y es una etapa crucial en todo el proceso.

Es una solucin satisfactoria? No. Ya que usualmente las empresas desean que se lleven a cabo las tareas de anlisis y desarrollo de las aplicaciones.

Cules son las posibles consecuencias para la organizacin? Las empresas pueden no preferir los servicios dado que slo se limitan a una etapa del desarrollo de software.

Cul es la decisin que ms favorece a la nueva empresa? Se ha decidido que la empresa a crear se especialice en el campo del desarrollo de Sitios Web, ya que es una opcin viable y la ms satisfactoria para los creadores de la empresa.

Implantacin de la decisin y monitoreo.

Para llevar a cabo la ejecucin de la decisin, se deben llevar a cabo los pasos pertinentes para la creacin de una empresa y se debe equipar con la infraestructura requerida para el desarrollo de Sitios Web. Para el monitoreo de las condiciones de la compaa, se decidi realizar reportes de ganancias cada 3 meses. El proceso de toma de decisiones no debe tomarse a la ligera y deben considerarse todas las posibilidades y analizar lo positivo y lo negativo de cada decisin potencial. ste proceso requiere que sea llevado a cabo de forma rpida y certera en el mundo de hoy lo exige as.

Tambin es muy importante tener un conocimiento muy amplio de cada una de las posibles decisiones para tener una mejor visin de las cosas e incrementar las posibilidades de elegir la decisin correcta.