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PLAN PLAN DE DE DESARROLLO DESARROLLO LOCAL LOCAL CONCERTADO CONCERTADO 2007 2007 - - 2021
PLAN PLAN DE DE DESARROLLO DESARROLLO LOCAL LOCAL CONCERTADO CONCERTADO 2007 2007 - - 2021

PLANPLAN DEDE DESARROLLODESARROLLO LOCALLOCAL CONCERTADOCONCERTADO 20072007--20212021 DISTRITODISTRITO DEDE SANSAN MARCOSMARCOS PROVINCIAPROVINCIA DEDE HUARIHUARI REGIÓNREGIÓN ANCASHANCASH

PROVINCIA DE DE HUARI HUARI REGIÓN REGIÓN ANCASH ANCASH Municipalidad Distrital de San Marcos Febrero 2008

Municipalidad Distrital de San Marcos

Febrero 2008

Plan de Desarrollo Concertado – Distrito de San Marcos 1
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DEL DISTRITO DE SAN MARCOS ALCALDE : FELIX MELECIO SOLORZANO

PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DEL DISTRITO DE SAN MARCOS

ALCALDE

:

FELIX MELECIO SOLORZANO LEYVA

EQUIPO DE APOYO

:

MARCO VASQUEZ FERNANDEZ Gerente de Planificación y Presupuesto

 

- Armando De la Cruz Raymundo

- Cirilo Bravo Rojas

- Carol Acuña Huerta

ASISTENCIA TECNICA

:

MACROGESTION - PROYECTO UGM Lic. Frank Huerta Quiñones

SUPERVISOR

:

JUAN MEJIA HUARANCA Gerente Municipal

PROVINCIA DE HUARI DEPARTAMENTO DE ANCASH

San Marcos, Febrero del 2,008

Plan de Desarrollo Concertado – Distrito de San Marcos

2

PRESENTACIÓN Las estrategias para la superación de la pobreza se constituyen en una tarea sumamente

PRESENTACIÓN

Las estrategias para la superación de la pobreza se constituyen en una tarea sumamente ardua y compleja, que va mas allá de la proposición de medidas tendientes a la mejora de tal situación, en esta tarea, de acuerdo al Convenio entre la Municipalidad distrital de San Marcos y Macrogestión S.A, se incide en atacar el problema de la pobreza, en primer lugar con la realización del Plan de Desarrollo Local Concertado, elaborado descentralizadamente en cada uno de los cinco Centros Poblados del distrito, conformados por Comunidades y Anexos aledaños.

La formulación del Plan de Desarrollo de San Marcos, aglutino esfuerzos de autoridades, organizaciones locales y población, los mismos que a través de la realización de los Talleres Participativos estuvieron pendientes sobre su avance, comprendiendo que se debía dejar de lado intereses particulares que limitan el desarrollo de nuestro Distrito.

El Plan de Desarrollo de San Marcos, es la culminación de un proceso participativo y trabajo mancomunado, donde cada uno de los actores sociales que se sumaron a esta tarea, plantearon sus necesidades y sus propias alternativas de solución a las carencias más comunes que tienen los pobladores San Marquinos.

El distrito de San Marcos considerado en situación de pobreza, por su ubicación

geográfica dentro del Departamento de Ancash, tiene un mejor acceso para el intercambio económico y cultural; y más aún atraviesa por el mejor momento de su historia, por los ingresos del canon y sobre canon para inversiones públicas, por ello existe la voluntad del progreso y despegue, donde se deberán utilizar los medios, recursos naturales y principalmente humanos para el logro de los objetivos planteados.

En el Plan de Desarrollo están plasmados de manera planificada las acciones a llevar adelante por el conjunto de la población con sus Autoridades.

Ratificando el profundo amor hacia nuestra querida tierra, me comprometo a seguir bregando por su desarrollo integral, convencido que el cambio socioeconómico y cultural es el resurgimiento de principios y valores basados en la confianza, lealtad, respeto mutuo y laboriosidad, sabiendo que el cambio surge del trabajo conjunto de sus Autoridades, de lideres auténticos forjados en el seno de la Comunidad y principalmente de los jóvenes, como motor de cambio social.

Mi visión y deseo es que el Distrito de San Marcos alcance el lugar de un pueblo

moderno, integrado y desarrollado, con prosperidad y Justicia Social, con independencia y soberanía, con igualdad de derechos, de género y dignidad humana; para cumplir con esa tarea presento este vital documento de gestión pública.

Plan de Desarrollo Concertado – Distrito de San Marcos

Félix Melecio Solórzano Leyva Alcalde Distrital de San Marcos

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INDICE PRESENTACIÓN 3 INTRODUCCIÓN 6   PARTE I GENERALIDADES 7 1.1. Referencia Histórica

INDICE

PRESENTACIÓN

3

INTRODUCCIÓN

6

 

PARTE I

GENERALIDADES

7

1.1. Referencia Histórica

8

1.2. Ubicación Política y Geográfica

8

1.3. Extensión y Altitud

9

1.4. Límites y Accesos

9

 

PARTE II

DIAGNOSTICO

12

2.1.

CAPITAL NATURAL

12

2.1.1. Recursos Biológicos

12

2.1.2. Otros Recursos (Clima, Pisos Ecológicos, Agua, etc.)

13

2.2.

CAPITAL HUMANO

19

2.2.1. Población

19

2.2.2. Educación

24

2.2.3. Salud

28

2.2.4. Saneamiento y Vivienda

31

2.3.

CAPÍTAL SOCIAL E INSTITUCIONAL

35

2.3.1. Aspectos Culturales

35

2.3.2. Organización Municipal

36

2.3.3. Organización Comunal

39

2.3.4. Organizaciones de Base

39

2.3.5. Organizaciones de Productores

41

2.3.6 Instancias de Concertación Existentes

42

2.4

CAPITAL ECONOMICO

43

2.4.1. Actividad Agrícola

43

2.4.2. Actividad Pecuaria

46

2.4.3. Actividad Minera

47

2.4.4. Actividad Turística

47

2.4.5. Actividad Artesanal

48

2.4.6. Actividad Comercial

49

2.5

CAPITAL FISICO

50

2.5.1. Red Vial

50

2.5.2. Canales de Riego

50

2.5.3. Electrificación

51

2.5.4. Comunicación

52

2.6

CONCLUSIONES DEL DIAGNOSTICO

52

PARTE III

ANALISIS ESTRATEGICO

54

3.1. Principales Tendencias

54

 

3.1.1. Nacional

54

3.1.2. Regional

55

3.1.3. Local

56

3.2. Roles del Distrito

57

 

3.2.1. Rol en el Pasado

57

3.2.2. Rol Actual

57

Plan de Desarrollo Concertado – Distrito de San Marcos

4

  3.2.3. Rol en el Futuro 57 3.3. Visión de Desarrollo 58 3.3.1. Visión de
 

3.2.3.

Rol en el Futuro

57

3.3.

Visión de Desarrollo

58

3.3.1. Visión de Desarrollo Distrital al 2,021

58

3.3.2. Visión de Desarrollo por Ejes Estratégicos

58

EJE 1: DESARROLLO ECONOMICO URBANO Y RURAL

59

EJE 2: SALUD Y AMBIENTE

59

EJE 3: EDUCACIÒN Y DESARROLLO HUMANO

59

EJE 4: INFRAESTRUCTURA VIAL, ENERGIA Y COMUNICACIÓN

59

3.4

Análisis Estratégico

59

3.4.1. Fortalezas y Debilidades

59

3.4.2. Oportunidades y Amenazas

60

3.4.3. Potencialidades

61

3.4.4. Vulnerabilidades

61

3.5.

Objetivos y Resultados

62

3.5.1. Objetivo General del PDLC

62

3.5.2. Objetivos y Resultados por Eje Temático

62

EJE 1: DESARROLLO ECONOMICO URBANO Y RURAL

62

a. Objetivo de Desarrollo

b. Objetivos Estratégico y Resultados

EJE 2: SALUD Y AMBIENTE

63

a. Objetivo de Desarrollo

b. Objetivos Estratégico y Resultados

EJE 3: EDUCACIÒN Y DESARROLLO HUMANO

64

a. Objetivo de Desarrollo

b. Objetivos Estratégico y Resultados

EJE 4: INFRAESTRUCTURA VIAL, ENERGIA Y COMUNICACIÓN

66

a. Objetivo de Desarrollo

b. Objetivos Estratégico y Resultados

3.6.

Estrategias

67

3.6.1. Estrategia Global

67

3.6.2. Estrategias por Ejes de Desarrollo

68

EJE 1: DESARROLLO ECONOMICO URBANO Y RURAL

68

EJE 2: SALUD Y AMBIENTE

69

EJE 3: EDUCACIÒN Y DESARROLLO HUMANO

69

EJE 4: INFRAESTRUCTURA VIAL, ENERGIA Y COMUNICACIÓN

70

PARTE IV

PROYECTOS PARA INVERSIONES

71

4.1. Cuadro de Objetivos, Resultados y Actividades por Ejes de Desarrollo

71

4.2. Proyectos por Ejes de Desarrollo

75

4.3. Programa de Inversiones por Ejes de Desarrollo

82

 

PARTE V

ORGANIZACIÓN PARA LA GESTION DEL PLAN

88

5.1. Comité de Desarrollo Distrital

88

 

5.1.1. Funciones

88

5.1.2. Composición e integrantes del Comité elegido

88

5.2. Comités de Desarrollo Local

89

 

5.2.1.

Funciones

89

5.2.3.

Composición e integrantes del Comité elegido

89

5.3. Estrategia de Implementación del Plan

90

 

5.3.1. Estrategia de Concertación

91

5.3.2. Estrategia de Socialización

91

5.3.3. Estrategia de Gestión del Plan

91

Plan de Desarrollo Concertado – Distrito de San Marcos

5

5.3.4. Estrategia para la Gestión del Financiamiento BIBLIOGRAFÍA ANEXOS: 91 Anexo 1: Registro de Participantes

5.3.4. Estrategia para la Gestión del Financiamiento

BIBLIOGRAFÍA

ANEXOS:

91

Anexo 1: Registro de Participantes a los Talleres Descentralizados Anexo 2: Modelo de Actas de Constitución de Comités de Desarrollo Distrital y Locales Anexo 3: Álbum Fotográfico del Proceso

Plan de Desarrollo Concertado – Distrito de San Marcos

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INTRODUCCIÓN En el marco del proceso de la Descentrali zación que atraviesa el País, se

INTRODUCCIÓN

En el marco del proceso de la Descentralización que atraviesa el País, se hacen propicias las oportunidades de poder viabilizar el despegue hacia la concreción de las bases del desarrollo local a nivel nacional, favoreciendo a los gobiernos regionales y locales en su conjunto, quienes ante la expectativa y movilización del capital social y humano, por la progresiva transferencia de competencias y responsabilidades administrativas, en primera instancia, desde el gobierno central a los gobiernos locales que hayan logrado elaborar los instrumentos de gestión Municipal, como son principalmente, el Plan de Desarrollo Local Concertado y el Presupuesto Participativo, constituyéndose como una estrategia para afrontar la crisis de la pobreza, y por ende la mejora de la calidad de vida de la población.

Con el inicio de este proceso en el año 2,003, se va consolidando como modelo de gestión gubernamental, cuyo propósito fundamental es el de distribuir el poder y capacidades de promoción del desarrollo en instancias regionales y locales e instaurar una gestión pública participativa, transparente, democrática y orientada a elevar la calidad de vida de la población y contribuir al desarrollo competitivo y la generación de riqueza en las áreas de los gobiernos descentralizados.

Es en este marco, que bajo un enfoque de desarrollo basado en el desarrollo de capacidades humanas, se plantea un nuevo reto para la gestión del distrito de San Marcos, donde con el transcurrir de los años, se ve en la imperiosa necesidad de contar con los instrumentos de gestión municipal, requeridos para orientar y planificar su desarrollo sostenible y articulado con todos sus Centros Poblados, esto se consolidara en el Plan de Desarrollo Local Concertado - PDCL 2,007-2,021.

En este contexto, se presenta este instrumento de gestión para el desarrollo local, en su primera parte las generalidades históricas, políticas, geográficas del distrito, para luego revisar el diagnostico situacional, determinado con la lógica del enfoque de capitales como recursos invalorables que se constituyen en el soporte del desarrollo local sostenible, seguidamente se plantea el análisis estratégico, donde se recoge la visión integral del distrito y sus cinco Centros Poblados que mediante procesos participativos lograron plasmar sus anhelos y necesidades inmediatas, para arribar a los ejes estratégicos de desarrollo, donde se articulan los proyectos priorizados y finalmente se presenta una propuesta de gestión del Plan de Desarrollo, donde se prioriza la conformación de instancias de apoyo a la implementación del PDLC, para que se constituyan en Comités de Desarrollo Distrital y Local por cada Centro Poblado.

Después de analizado el contexto en el cuál el distrito de San Marcos puede lograr el despegue de su desarrollo, se visualiza como eje de desarrollo del distrito, el potencial agropecuario que tras un proceso de reestructuración productiva como motor del cambio social del distrito, donde la estrecha relación de territorio, economía y comunidad serán claves para la concepción estratégica del desarrollo, garantizando las condiciones propicias para consolidar las bases del desarrollo local sostenible del distrito de San Marcos.

Plan de Desarrollo Concertado – Distrito de San Marcos

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I. GENERALIDADES 1.1. REFERENCIA HISTORICA El pueblo de San Marcos de Gollana de Pincush fue

I. GENERALIDADES

1.1. REFERENCIA HISTORICA

El pueblo de San Marcos de Gollana de Pincush fue fundado en 1540 por Martín Mendoza, soldado español que había luchado con Almagro en la guerra civil entre éste

y Pizarro. Arribó al actual San Marcos huyendo del ejército de Pizarro, dándole ese

nombre en homenaje al santo patrón de su tierra en España. Antiguamente se le conocía con el nombre de “Gollana Pincush” que, según nos informan, significa cumbre

legendaria, situada en el actual Centro Poblado de Huaripampa. Posteriormente, en 1734, los antiguos pobladores decidieron reubicar a San Marcos a su emplazamiento actual, por las mejores condiciones geográficas y climáticas.

La zona de la actual provincia de Huari incluye las ruinas de Chavín, en el distrito de Chavín de Huántar, vecino a San Marcos en dirección al Callejón de Huaylas. Chavín fue el centro religioso de una cultura de tipo teocrático que ejerció una influencia muy grande sobre una vasta zona del territorio peruano actual, principalmente en la Costa Central, pero también hasta Ayacucho. Esta cultura floreció entre los años 1,500 y 500 antes de nuestra era, y se caracterizó por sus conocimientos hidráulicos y el uso de la piedra en construcciones y tallados, además de metalurgia y cerámica.

Posteriormente, en los primeros siglos de nuestra era, fue parte de la cultura Recuay (caracterizada por una cerámica avanzada y el vaciado y soldadura de metales), y entre los siglos siete y nueve fue parte de la cultura Huari, con centro en Ayacucho y vinculada a Tiahuanaco, que llegó a extenderse hasta Arequipa y Cusco, en el Sur, y Lambayeque y Cajamarca, en el Norte (su asentamiento importante más cercano fue Willcahuaín, cerca de Huaraz). Los Huari se caracterizaron por un avanzado arte textil con patrones transferidos también a su cerámica policroma, y por el desarrollo urbano. La zona fue subordinada a los Incas, al parecer de manera pacífica, bajo el Inca Pachacútec, en el siglo quince.

Desde tiempos inmemoriales la zona es de tránsito o bisagra entre Costa y Selva y Norte y Sur del país.

Huari es atravesada por el Qapaq Ñan o camino del Inca, existente desde tiempos preincaicos, con un ramal que comunica con la cercana Huanucopampa (principal asentamiento inca en el vecino departamento de Huánuco). Al parecer el camino inca tuvo un ramal que pasaba cerca de la ubicación actual de Minera Antamina y por San Marcos, y otro por Ayash y Huachis, que se juntaban en Huari.

De acuerdo con los estudios de Alfredo Torero la zona forma parte del área originaria de la lengua quechua, en su vertiente serrana (el Sur de Ancash y el Norte de Lima). El nombre Conchucos combina la voz Con, de una divinidad, con la de Chuco, atuendo de cabellera o sombrero, y evidencia la vinculación de la subregión a zonas como Huamachuco y Santiago de Chuco, en la Sierra de La Libertad, al Norte.

Por su densidad demográfica el Callejón de Conchucos fue una región de mucho peso

en la Colonia, de lo que todavía dan testimonio sus antiguos templos católicos. Durante

la República, y más aún durante el siglo XX, con la ruptura del eje económico andino

por la integración vial longitudinal de la Costa y perpendicular de la Sierra y el

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reemplazo del arrieraje por el transporte automotor, la región perdió peso y se estancó económicamente.

reemplazo del arrieraje por el transporte automotor, la región perdió peso y se estancó económicamente.

Su complejidad geográfica y su densidad poblacional llevaron, desde fines de la Colonia, a la sucesiva subdivisión de la antigua provincia de Conchucos en las actuales provincias de Huari, Mariscal Luzuriaga, San Luis, Fitzcarraldo, Antonio Raymondi, Pomabamba, Sihuas y Pallasca.

1.2. UBICACIÓN POLÍTICA Y GEOGRAFICA

El distrito de San Marcos, se encuentra ubicado en la provincia de Huari, Departamento de Ancash, Región Chavin, es el más extenso de los 16 distritos de la provincia, con 557 km 2 (seguido de los distritos de Chavín de Huántar y Huari).

San Marcos fue creado como villa mediante Decreto Provisional del general don José de San Martín el 12 de febrero de 1822. Se le da la categoría de distrito el 2 de enero de 1836, mediante decreto, durante el segundo gobierno de Ramón Castilla.

San Marcos forma parte del Callejón de Conchudos, ubicado al este de la Cordillera Blanca a 09°31'15” Latitud Sur y 77°09'17” de Longitud Oeste, está constituido por las laderas y valles del flanco oriental de la Cordillera Blanca hasta el río Marañón. A diferencia del valle ancho y fértil formado por el río Santa en el Callejón de Huaylas, que sirve de asiento a todas las poblaciones importantes de éste, el Marañón, entre Ancash y Huánuco, es un río encajonado que separa las vertientes de ambos lados, de modo que las poblaciones más importantes se encuentran en laderas o cabeceras de sus afluentes occidentales. (Lámina 01).

1.3. EXTENSIÓN Y ALTITUD

El distrito de San Marcos de Norte a Sur tiene una extensión máxima de unos 44 Km., de Este a Oeste una extensión de unos 20 Km. en sus partes anchas. El río Mosna lo separa de los distritos de Chavín de Huántar (al Sur) y Huántar (al Norte), y la divisoria de aguas de los distritos de Aquia (Bolognesi), más al Sur, y Huallanca (también en Bolognesi), al Suroriente.

El distrito de San Marcos se ubica básicamente en la margen derecha del río Mosna y sus afluentes (salvo pequeñas extensiones de tierra en su margen izquierda, en particular el caserío de Milhuish), entre los 2,964 y los 4,700 m.s.n.m., con varios pisos ecológicos. Ver Cuadro N° 1

CUADRO N° 1 EXTENSION Y ALTITUD DEL DISTRITO DE SAN MARCOS

Altitud Capital

Superficie Km2.

Densidad

Poblacional

Población

m.s.n.m.

Hab/Km2

Censada

2,964

556.75

19.3

10,725

Fuente: INEI; Censos Nacionales 2,005

Plan de Desarrollo Concertado – Distrito de San Marcos

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Distrito de San Marcos Plan de Desarrollo Distrital MAPA DE UBICACIÓN San Marcos Huari Ancash

Distrito de San Marcos

Plan de Desarrollo Distrital MAPA DE UBICACIÓN

San Marcos

Huari

Ancash

01

Fecha

12-07

MAPA DE UBICACIÓN San Marcos Huari Ancash 01 Fecha 12-07 1.4. LIMITES Y ACCESOS El Distrito

1.4. LIMITES Y ACCESOS

El Distrito de San Marcos limita geográficamente:

Por el Norte con

:

Los Distritos de Huachis y Huari

Por el Sur con

:

La provincia de Bolognesi

Por el Este con

:

El distrito de San Pedro de Chana y la provincia de Huamalies del departamento de Huanuco

Por el Oeste con

:

Los Distritos de Huantar y Chavin de Huantar

La principal vía de acceso a San Marcos es la carretera que va de Cátac, en la provincia de Recuay a Huari (y de allí a Llamellín, capital de la provincia de Antonio Raymondi), pasando por el túnel de Kahuish. Esta carretera tiene un trazo de carretera asfaltada y está en proceso de ampliación y asfaltado, con financiamiento por el fondo de compensación que entregó la Compañía Minera Antamina como penalidad al inicio de sus operaciones. El trabajo ha sido concluido, pero en la actualidad se encuentra deteriorada y en proceso Judicial, con la empresa constructora COSAPI. Existe asimismo un tráfico bajo, pero con varios servicios de bus regulares y algunos turísticos por día (por las ruinas de Chavín). En las condiciones actuales un vehículo particular requiere de entre una hora y media y dos horas entre Huaraz y San Marcos, dependiendo del tráfico, un bus hasta cuatro horas. Los buses que circulan en la zona

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son de las empresas Chavín Express y Río Mosna, existiendo otras menos importantes como Turismo

son de las empresas Chavín Express y Río Mosna, existiendo otras menos importantes como Turismo Andino, Sandoval, Superlatino y El Solitario. Ver Mapa de Limites y Accesos.

El otro acceso es por la carretera asfaltada de Conococha (punto más alto de la carretera Huaraz – Pativilca - Lima) a Antamina, construida por la Compañía Minera Antamina. De allí a la capital del distrito hay un camino carrozable, de 30 Km., parcialmente afirmado, que pasa por Ayash Huaripampa, la mina de Contonga - a la altura de Pajuscocha - y Carhuayoc, tramo que toma aproximadamente una y media horas en vehículo particular. (Lamina 02).

Distrito de San Marcos

Plan de Desarrollo Distrital

MAPA DE LIMITES Y ACCESOS

Huari

San Marcos

Ancash

02

Fecha

12-07

DE LIMITES Y ACCESOS Huari San Marcos Ancash 02 Fecha 12-07 Plan de Desarrollo Concertado –

Plan de Desarrollo Concertado – Distrito de San Marcos

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La distancia de la capital de San Marcos hacia sus 5 Centros Poblados Menores y

La distancia de la capital de San Marcos hacia sus 5 Centros Poblados Menores y diferentes puntos de comunicación más directas, se resume en el siguiente cuadro:

CUADRO N° 02 Distancias Aproximadas hacia los Centros Poblados

 

Distancia

Tiempo empleado en vehículo

Tiempo empleado a pie

De San Marcos a:

en Km.

Carhuayoc

4

20

minutos

1 hora 20 minutos

Challhuayaco

11

50

minutos

2 horas 30 minutos

Huaripampa Bajo

3.5

15

minutos

45 minutos

Pichiu Quinhuaragra

17

50

minutos

3

horas

Pichiu San Pedro

19

1

hora

3 horas 20 minutos

Catac

82

2

horas

8

horas

Fuente: Municipalidad Distrital de San Marcos y el E. T. M.

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II. DIAGNÓSTICO 2.1. CAPITAL NATURAL 2.1.1. Recursos Biológicos (Flora y Fauna) La agricultura en San

II. DIAGNÓSTICO

2.1. CAPITAL NATURAL

2.1.1. Recursos Biológicos (Flora y Fauna)

La agricultura en San Marcos se realiza en dos Sectores el de San Marcos y el de Pichiu, estos están divididos por la microcuenca Challhuayaco. Los cultivos que más predominan en orden de prioridad son los siguientes:

- Papa: Yungay, Canchay, Huiro y Nativas.

- Maíz choclo (Blanco Urubamba)

- Cebada: UNA-80 y Zapata

- Trigo, Arveja, habas y tarwi

- Olluco y ocas

En las partes

bajas se cultiva oca, oyuco, alverjas habas y tarwi, y en las partes altas las

distintas variedades de papas, cebadas, maíz y trigo.

Los cultivos se realizan desde los 2,760 hasta los 4,300 m.s.n.m

En cuanto a su fauna, en la parte baja del valle se cría ganado porcino y caprino, en la altura, ganado vacuno, ovino y camélidos americanos. En la comunidad de Huaripampa hay un proyecto comunal para la promoción de esta crianza, que ha bajado de 1000 cabezas a 200 cabezas en los últimos 3 años, por deficiencias de gestión.

La crianza de ovinos y vacunos se realiza con los pastos naturales existentes en las zonas altas, pobres en nutrientes, lo cual, junto con deficiencias de manejo, da como resultado un pobre rendimiento en leche y carne.

En cuanto a las aves de corral que se crían en la zona, las principales son:

pollos de engorde, gallinas de postura, gallos, pavos y patos. Cabe señalar el aumento en la crianza de cuyes, en los últimos 3 años, a raíz de proyectos de promoción.

Complementando los datos anteriormente señalados, se consigna el Cuadro N°3, relativo al potencial agropecuario de la provincia de Huari:

Plan de Desarrollo Concertado – Distrito de San Marcos

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CUADRO N° 03 Potencial agrario de los distritos de Huari   SUPERFICIE AGRÏCOLA SUPERFICIE NO

CUADRO N° 03 Potencial agrario de los distritos de Huari

 

SUPERFICIE AGRÏCOLA

SUPERFICIE NO AGRICOLA

 

Distrito

BAJO

EN

PASTOS NATURALES

Montes y

Total

RIEGO

SECANO

Manejados

No manejados

bosques

San Marcos

968.66

5012.44

4,944.66

40,690.47

1,584.62

53,200.85

Huari

400.30

2174.30

356.13

6,490.79

448.84

9,870.36

Chavín de Huantar

840.46

4990.60

1425.74

11,262.92

817.69

19,337.41

Huacchis

220.98

1819.29

215.26

5,121.99

36.71

7,414.23

Huantar

667.45

1166.82

0

1,978.31

297.53

4,110.11

San Pedro de Chaná

25.90

2259.83

9.75

933.94

98.08

3,327.50

Total

3,123.75

17,423.28

6,951.54

66,478.42

3,283.47

97,260.46

Fuente: Censo nacional agropecuario 1,994

Asimismo, se agrega el cuadro N° 4 comparativo de la población de animales menores por especie, según provincia y tamaño de las unidades agropecuarias:

CUADRO N° 04 Potencial agropecuario de las provincias de Ancash

   

Población de animales menores

   

Provincia

Conejos

Cuyes

Población total

Unidades

Número de

Unidades

Número de

agropecuarias

animales

agropecuarias

animales

Bolognesi

764

5,412

2,362

25,237

30,694

Huari

2,551

11,954

8,333

71,581

83,535

Recuay

940

6,459

2,167

23,376

29,835

Total Ancash

3,491

23,825

12,862

120,194

160,372

Fuente: Censo nacional agropecuario 1,994

2.1.2. Otros Recursos

a. Clima El clima es continental, con marcadas diferencias de temperatura entre el día y la noche, con una temperatura media anual de 15º C. Las diferencias de temperatura entre el invierno y el verano son relativamente pequeñas en sus valores mínimos, y son matizadas, durante el día, por la coincidencia del invierno con la estación seca, de modo que aumenta fuertemente la insolación solar y la temperatura, mientras que en las noches aumenta el frío (con peligro de heladas).

La fluctuación de la temperatura es muy variable en un mismo día y en un mismo lugar, más aún en los diferentes pisos altitudinales. La presencia de heladas se dan entre abril a julio, en esta época las temperaturas descienden hasta –2 ºC dependiendo de la altitud. En los meses de invierno los días son calurosos y las noches a veces con presencia de heladas que originan perdidas en los cultivos de los campesinos. Las temperaturas más altas sobrepasan los

Plan de Desarrollo Concertado – Distrito de San Marcos

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libre primavera. (Fuente: ProDesa SAC) 22 ºC al aire y en la sombra el promedio

libre

primavera. (Fuente: ProDesa SAC)

22 ºC

al aire

y en

la

sombra el promedio es de

14 ºC,

se

dan en la

Los meses de lluvia corresponden a los meses de octubre a marzo (primavera y verano) con un promedio de precipitación de 650 mm. Conforme va aumentando la altitud, la precipitación se incrementa llegando a sobrepasar los 890 mm y se presentan desde septiembre a abril. (Fuente: ProDesa SAC)

Las lluvias son marcadamente estacionales. La humedad en la sierra es variable, de 60% a 70% según los lugares. (Fuente: TechnoServe Inc)

b. Pisos Ecológicos

El territorio de este distrito, va desde los 2760 m.s.n.m. hasta los 4300

m.s.n.m., donde la topografía es accidentada, abarca desde valles profundos y

templados hasta quebradas y picos nevados, incluyendo punas inhóspitas. Presenta numerosas quebradas, espacios limitados por abruptas y empinadas pendientes rocosas verticales, con secciones predominantemente en forma de “U” y fondo plano; posee glaciares; sus altas cimas se cubren de nieves transitorias. (Fuente: TechnoServe Inc)

En cambio la Topografía de la zona urbana es semiplano con pendientes moderadas en Sentido Sur a Norte que varían entre 3 – 4 % manteniendo la pendiente de los ríos que la circulan. La pendiente de Este a Oeste es de 1 % terminando en un barranco de 20 m de profundidad que da al río Mosna. (Fuente: SUM Canadá)

La Geología del Suelo donde se ubica el distrito de San Marcos predomina el

material semirocoso, manteniendo una capa de conglomerado entre 1.00 – 2.00

m de profundidad. En la cuenca media de la zona predomina el terreno con

zonas rocosas y áreas de terreno para cultivos de cereales, tubérculos

arborizaciones y pastizales. (Fuente: SUM Canadá)

La zona se caracteriza por la conformación de varias cuencas y micro cuencas

tributarias del Río Marañón. La jurisdicción política del distrito de San Marcos se

encuentra delimitada al oeste por el río Mosna y al este aproximadamente por

la divisoria de aguas. El Distrito de San Marcos, esta ubicado en la margen

derecha de la cuenca del río Mosna, siendo las principales micro cuencas son la

del Carash e Ishpac (en Ayash)

El área de la cuenca del río Mosna del Distrito de San Marcos se caracteriza por

la presencia de pronunciadas pendientes, dos estaciones climáticas (seca y

lluviosa), fragilidad de suelos, escasa cobertura vegetal y propensa a la erosión de suelos, restricciones biofísicas para la actividad agropecuaria. (Fuente:

ProDesa SAC)

c. Agua

En el distrito de San Marcos, las principales fuentes de agua son la lluvia y, menor escala, los manantiales. La lluvia se presenta entre octubre a marzo, alcanzando su máximo nivel de precipitación en enero y febrero. El periodo de

estiaje comienza en abril y se extiende hasta septiembre, llegando a un mínimo

en julio y agosto. Los manantiales, formados por los deshielos que alimentan la

capa freática de la zona, son aprovechados por los productores para irrigar sus

Plan de Desarrollo Concertado – Distrito de San Marcos

15

parcelas, mediante la canalización artesanal de sus aguas. El Río Mosna, que marca el límite

parcelas, mediante la canalización artesanal de sus aguas. El Río Mosna, que marca el límite con el Distrito de Chavin de Huantar, recibe los afluentes de los riachuelos del distrito que se forman por las aguas de deshielo de los glaciares y las lagunas. No obstante, la accidentada topografía de la zona hace difícil el irrigar las parcelas de cultivo con las aguas del Río Mosna, debido a que éstas se encuentran en diferentes pisos altitudinales. Asimismo se aprecia la existencia de la laguna de Pajuscocha – 4200 m.s.n.m. en la zona de Contonga – que se sitúa aproximadamente a una hora de trayecto de la ciudad de San Marcos por una vía no asfaltada que conduce también a la mina Antamina y se aprecia en la cercanía del fundo Cochao el manantial Cochapampa. (Fuente:

TechnoServe Inc)

Ríos, Cuencas y Quebradas En el Diagnóstico del Recurso Hídrico es importante definir la ubicación y las características hidrográficas del distrito de San Marcos. Los ríos y quebradas que pertenecen al distrito de San Marcos y que tienen escurrimiento superficial. Hidrográficamente el distrito de San Marcos esta ubicado en:

Hoya

: Atlántico

Cuenca

: Marañón

Afluente

: Puchca

Ríos

: Mosna, Carash y Ayash.

En el ámbito del distrito de San Marcos existen tres ríos principales Mosna, Carash y Ayash que son de régimen permanente, es decir tienen escurrimiento superficial todo el año.

Las quebradas de régimen permanente y que drenan sus aguas en la jurisdicción del distrito de San Marcos son: Huayronga, Huamanhuay, Ishpag, Chingapampa, e infiernillo. Los caudales de estas quebradas son menores que de los ríos indicados.

Las quebradas de régimen regular pero con agua proveniente de filtraciones son: Pucamaché, Trancayacu, Chilcauro, Huacacorral, Ullpiragra y Opayaco o arroyo.

Existen otras quebradas de régimen irregular como: Kalapuragra, Pacash y Trancaragra.

En el presente diagnóstico se ha identificado un río importante con potencial hídrico apropiado para la generación de energía eléctrica que es el río Ranracancha, que políticamente no pertenece al distrito de San Marcos. Las aguas de este río provienen de la Cordillera blanca.

Las características de las cuencas de los ríos principales del distrito de San marcos se muestran en el siguiente cuadro.

Plan de Desarrollo Concertado – Distrito de San Marcos

16

CUADRO N° 05 CUENCAS DE LOS RIOS Y QUEBRADAS PRINCIPALES DEL DISTRITO DE SAN MARCOS

CUADRO N° 05 CUENCAS DE LOS RIOS Y QUEBRADAS PRINCIPALES DEL DISTRITO DE SAN MARCOS

CUENCA

AREA(KM2)

1

Cuenca del río Mosna aguas arriba de Plaza Pampa

269.2957

2

Cuenca del río Mosna aguas arriba de Recodo

88.6

3

Cuenca de la quebrada Huayronga

52.3739

4

Cuenca de la quebrada Huamanhuay

7.6752

5

Cuenca de la quebrada Ishpag

7.0949

6

Cuenca del rio carash aguas arriba de la unión con el río Mosna

115.3867

7

Cuenca de la Quebrada Chingapampa

17.8758

8

Cuenca del Río Carash aguas arriba de Asgap

56.2

9

Cuenca de la quebrada Infiernillo

24.0811

10

Cuenca de la quebrada Ayash

85.7784

11

Cuenca de la quebrada Opayaco o Arroyo

6.2663

12

Cuenca del río Ranracancha aguas arriba de Gasha

120.92

Fuente: Estudio del Recurso Hídrico de San Marcos – 2,006

Manantiales

Los manantiales principales del distrito se muestran en el siguiente Cuadro

CUADRO N° 06 MANANTIALES PRINCIPALES DEL DISTRITO DE SAN MARCOS

 

ALTITUD

     

M.S.N.M

MANANTIAL

CASERIO

CAUDAL LPS

M1

3,458

Challhuayaco

Challhuayaco

2.853

M2

3,430

Sauchi

Gaucho

4

M3

3456

Condorhuayin

Gaucho

4

M4

3,236

Ullpiragra

Milluis

11

M5

3,248

Huaroyapampa

Vista Alegre

1.2

M6

3,418

Mancos Cuta

Rancas

1.677

M7

3,403

Ishpag

Qishu

8.5

M8

3,447

Monte Shihua

Tupec

0.996

M9

3,382

Ogu Ragra

Tupec

2.66

M10

3,596

Chuchupuquio

Carash

5

M11

3,272

Monte Cuchu, Chimu Monte

Pacash

0.492

M12

3,548

Huachac

Runtu

2

 

TOTAL

44.378

Fuente: Estudio del Recurso Hídrico de San Marcos – 2,006

Lagunas

Las lagunas afluyentes a la quebrada Huayronga que son posibles de ser represadas como un gran potencial hídrico para el distrito de San Marcos son:

Tamiacocha, Bellaco, Paglanco, Contonga, Pillipinto y Quichuas.

Plan de Desarrollo Concertado – Distrito de San Marcos

17

A nivel de la quebrada Huaymanhuay existen lagunas que desaguan a la quebrada donde las

A nivel de la quebrada Huaymanhuay existen lagunas que desaguan a la

quebrada donde las lagunas con posibilidades de represamiento son:

Yanacocha, Ichic Yanacocha, Yahuarcocha1, Yahuarcocha 2, Yahuarcocha 3 y las lagunas Cajón Cocha.

En la quebrada Chigapampa existen lagunas con posibilidades de represamiento, estas son: Yanacocha y Pararcocha.

Asimismo en la quebrada del río Carash, la laguna con posibilidades de represamiento es: Shahuanga.

En la quebrada Infiernillo la laguna con posibilidades de represamiento es:

Pajushcocha.

Por último en la quebrada Opayaco o Arroyo la laguna con posibilidades de represamiento es: Huarauyacocha

En conclusión en el distrito de San Marcos existen 3 ríos y 7 quebradas.

También es importante destacar que existen 15 lagunas con potencialidades de represamiento y 2 pantanos.

Aguas subterráneas

La fuente subterránea que abastece de agua a la localidad de San Marcos es captada a través de manantiales.

Las aguas que afloran de estos manantiales son filtraciones de las aguas que discurren por las quebradas, que provienen de las lagunas de las zonas más altas de la cordillera.

Los manantiales utilizados con fines de abastecimiento se denominan Lucmapampa que se encuentra ubicada dentro de la zona urbana y los manantiales Carash que se encuentran a 2,00 Km. de distancia en la margen izquierda del río del mismo nombre.

d. Yacimientos Mineros

La actividad minera está concentrada en la explotación de minerales de Zinc,

Cobre, Plata y otros, por la Compañía Minera Antamina (CMA), que tiene un horizonte de explotación hasta el año 2,025, también existen otras mineras pequeñas, como Contonga, que se encuentra en su Fase de Exploración y de Explotación de algunas vetas circundantes al Tajo abierto.

El área de influencia minera de Antamina esta determinado por las comunidades

ubicadas en la cuenca de Carash formados por las Quebradas de Callapo, Pampa Moruna, Ayrache, Juprog, Antamina, y la Cuenca de Ayash.

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18

2.2. CAPITAL HUMANO 2.2.1. POBLACIÓN La población del Distrito de San Marcos es de 10,725

2.2. CAPITAL HUMANO

2.2.1. POBLACIÓN

La población del Distrito de San Marcos es de 10,725 habitantes al año 2,005 de acuerdo al Censo del mismo año, la misma que se encuentra distribuida de la siguiente forma:

CUADRO N° 07 POBLACION TOTAL POR SEXO

POBLACION

HOMBRE

MUJER

TOTAL SAN

       

MARCOS

Población

%

Población

%

10,725

5,357

49.95

5,368

50.05

Fuente: Censo INEI 2,005

La población del Distrito de San Marcos, es eminentemente rural, sin embargo, haciendo una distinción de los que se encuentran en el núcleo de las zonas pobladas, los que se encuentran fuera de ellos o en el entorno se puede establecer una diferencia de población, como se puede apreciar en el siguiente cuadro:

CUADRO N° 08 POBLACION URBANA Y RURAL

POBLACION

URBANA

RURAL

TOTAL SAN

       

MARCOS

Población

%

Población

%

10,725

3,332

31

7,393

69

Fuente: Censo INEI 2,005

a. Indicadores Sociales

Del mismo modo, considerando los resultados del Informe del Índice de Desarrollo Humano Distrital del PNUD del año 2,005, podemos establecer los siguientes indicadores:

IDH :

El IDH del distrito de San Marcos es de 0.592, ocupando en el 2005, el lugar 437 en el ránking de distritos que establece el Índice de Desarrollo Humano del PNUD, entre los 1,830 distritos del país, por debajo del distrito de Huari, situado en el lugar 504.

Esperanza de vida al nacer:

En lo que respecta a la esperanza de vida al nacer, se cuenta con información especifica para el Distrito de San Marcos, estimado para el quinquenio 2005 en 67.6 años de vida.

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19

• Alfabetismo: En el año 2,005 se tiene a nivel del Departamento de Ancash, un

Alfabetismo:

En el año 2,005 se tiene a nivel del Departamento de Ancash, un 86 % de alfabetismo, y en el caso del distrito de San Marcos 74.5 %, ubicándose en el puesto 1,540 del ranking de los distritos.

Escolaridad:

En

incluido

correspondientes.

el distrito de

a

sus

Logro Educativo:

San Marcos se

cuenta con

un

5

Centros

Poblados

Menores

83.2 %

y

de

Caseríos

Escolaridad

Anexos

y

Se tiene un logro educativo del 77.4 % en el ámbito de la Educación Inicial, Primaria y Secundaria del distrito de San Marcos.

Ingreso Familiar Per Capita:

Se cuenta con un promedio del Ingreso Per cápita mensual por familia en el distrito de San Marcos de 249.8 nuevos soles, ubicándose en el puesto 774 a nivel del total de distritos a nivel nacional.

CUADRO N° 09 Índice de Desarrollo Humano 2005

DPTO

 

Índice de

Esperanza de vida al nacer

   

Logro

Ingreso

 

Población

Desarrollo

Alfabetismo

Escolaridad

educativo

familiar per

Provincia

Humano

cápita

Distrito

habitantes

IDH

años

%

%

%

N.S. mes

ANCASH

1,039,415

0.5776

70.2

86

85.9

85.9

283.3

Huari

59,301

0.529

66.6

76.2

84.3

78.9

250.9

San Marcos

10,725

0.5292

67.6

74.5

83.2

77.4

249.8

Fuente: Informe sobre Desarrollo Humano del PNUD Perú – 2,005

b. Proyección de población urbana

Para el cálculo de la población futura de la Zona Urbana del Distrito de San Marcos se ha considerado la estimada por el INEI, en vista que ésta tasa es la más representativa para el crecimiento poblacional del área urbana, se muestra en el siguiente cuadro:

Plan de Desarrollo Concertado – Distrito de San Marcos

20

CUADRO N° 10 PROYECCIONES DE POBLACIÓN URBANA – SAN MARCOS Año Tiempo Población 2007  

CUADRO N° 10 PROYECCIONES DE POBLACIÓN URBANA – SAN MARCOS

Año

Tiempo

Población

2007

 

14 3.174

2008

15 3.202

2009

16 3.229

2010

17 3.257

2011

18 3.285

2012

19 3.313

2013

20 3.341

2014

21 3.369

2015

22 3.396

2016

23 3.424

2017

24 3.452

2018

25 3.48

2019

26 3.508

2020

27 3.536

2021

28 3.564

2022

29 3.591

2023

30 3.619

2024

31 3.647

2025

32 3.675

Fuente: Informe Municipalidad de San Marcos y el Servicio Universitario Mundial (SUM CANADA) – 2,001

c. Población por grupos de edad

La población distribuida por grupos de edad, se puede apreciar en el siguiente

cuadro:

CUADRO N° 11 DISTRIBUCION DE POBLACION POR EDAD

EDADES

POBLACION

%

De 0 a 5 años

1,245

11.61

%

De 6 a 10 años

1,515

14.13

%

De 11 a 16 años

1,729

16.12

%

De 17 a 40 años

3,348

31.22

%

De 41 a 64 años

1,883

17.56

%

De 65 a mas

1,005

9.37 %

TOTAL

10,725

100.00 %

Fuente: Censo INEI 2,005

Se puede apreciar que la cantidad de población joven de 15 años a más es de 6,756, siendo el 62.99 % del total de la población, cantidad importante y

Plan de Desarrollo Concertado – Distrito de San Marcos

21

necesaria para que pase a ser una población económicamente activa y genere el cambio vital

necesaria para que pase a ser una población económicamente activa y genere el cambio vital para el desarrollo del distrito.

d. Movimientos migratorios

El escaso crecimiento de la población del Distrito de San Marcos, es evidencia de la migración que realizan los pobladores hacia otras provincias.

El fenómeno migratorio se orienta en función a lograr una ocupación oportuna para obtener ingresos complementarios; así mismo, obedece a las condiciones de acceso a los medios de información y cierta especialización en el trabajo entre otros. Esto se aprecia en el cuadro comparativo N° 12.

Los movimientos migratorios son de dos tipos: permanente y temporal; los primeros se producen con relativa intensidad en la población joven a partir de los 15 años a los 33 años de edad dirigiéndose con preferencia a las capitales de Departamento como Huaraz y al Cono norte de Lima.

CUADRO N° 12 Cuadro Comparativo del Proceso Migratorio

POBLACION

2005

1993

Población Censada

10,725

100%

11,660

100%

Población Urbana

3332

31%

2784

24%

Población Rural

7393

69%

8876

76%

Fuente: Censo INEI 2,005

e. Población Económicamente Activa - PEA

Considerando la información del INEI: Censos Nacionales de Población y Vivienda de 2,005, la PEA del distrito de San Marcos era de 3,616 personas,

estableciéndose la actividad agropecuaria como la principal como se puede apreciar en el siguiente cuadro:

Plan de Desarrollo Concertado – Distrito de San Marcos

22

CUADRO N° 13 POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTI VA (PEA) DE 15 AÑOS Y MÁS SEGÚN RAMA

CUADRO N° 13 POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (PEA) DE 15 AÑOS Y MÁS SEGÚN RAMA DE ACTIVIDAD ECONOMICA

 

TOTAL

CARACTERISTICAS

POBLACION

Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Agricultura, Ganadería, Caza y Selvicultura

1,714

Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Explotación de Minas y Canteras

9

Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Indust. Manufactureras

303

Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Suministro de Electricidad, Gas y Agua

1

Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Construcción

14

Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Comercio, Reparación de Vehíc. Automotores, Motocicletas, Efectos personales y enseres domésticos

137

Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Hoteles y Restaurantes

13

Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones

30

Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Intermediación Financiera

0

Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler

4

Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Administración Pública y Defensa, planes de seguridad social de afiliación obligatoria

101

Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Enseñanza

96

Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Servicios Sociales y de Salud

9

Población de 15 años y más que se dedican a Otras Activ. de serv, comunitarios, sociales y personales

9

Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Hogares Privados con Servicio Domestico

30

Población de 15 años y más que se dedican a actividades de Organizaciones y Órganos Extra territoriales

0

Población de 15 años y más que se dedican a actividades no declaradas

1,046

Población de 15 años y más que busca Trabajo por Primera vez

100

Fuente: Censo INEI 2,005

Asimismo la tasa de actividad económica de la PEA de la población femenina de 15 y más años es de 36.2%. Encontrándose en cuanto a la dependencia económica del género femenino en un 209.1 %., tal como se presenta el siguiente Cuadro de variables complementarias de trabajo:

Plan de Desarrollo Concertado – Distrito de San Marcos

23

CUADRO N° 14 VARIABLES COMPLEMENTARIAS DE TRABAJO   CARACTERISTICAS % % actividad económica de la

CUADRO N° 14 VARIABLES COMPLEMENTARIAS DE TRABAJO

 

CARACTERISTICAS

%

% actividad económica de la PEA - De la Población femenina de 15 y más años

36.2

% dependencia económica

209.1

% de la población ocupada de 15 y más años - Con primaria incompleta ó

58.4

 

menos

%

de la población ocupada de 15 y más años - En establecimientos con menos

91.5

de 5 trabajadores

%

de la Población ocupada de 15 y más años - Trabajadores familiares no

30

remunerados

Fuente: Censo INEI 2,005

2.2.2. EDUCACIÓN

Servicios Educativos Los Servicios Educativos que se brindan a nivel del Programa de Atención No Escolarizado de Educación Inicial – PRONOEI tiene una cobertura en el distrito de San Marcos de 23 establecimientos, con una población 343 niños asistentes, esto fue en el año, 2,007, evidenciándose una disminución a comparación del año 2,000 donde existían 25 Pronoei con una población de 470 niños.

Existen 5 Pronoei que pertenecen al ámbito territorial del distrito de Chavín de Huantar, con una población aproximada de 100 niños, los cuales se vienen gestionando para que sean atendidos por el distrito de San Marcos, debido a la cercanía de los Centros Poblados de su Jurisdicción, estos son en las Comunidades de Mosna, Chullo, Quinuaragra, Millhuish y Vista Alegre.

En la Comunidad de Pujun, en sus dos Anexos de Cachaucro y Chuchupampa, existieron 2 Pronoeis que dejaron de funcionar y brindar este servicio por no contar con una Infraestructura educativa que cuente con las mínimas condiciones para albergar a un promedio de 50 niños.

En el ámbito de Educación Inicial se tiene un total de 312 alumnos matriculados, en 7 Instituciones Educativas, tanto en San Marcos como en sus Centros Poblados Menores y Caseríos aledaños, tal como se observa en el siguiente Cuadro:

CUADRO N° 15 INSTITUCIONES EDUCATIVAS A NIVEL INICIAL

Institución Educativa

Ubicación

Alumnos

1

CEI 231

San Marcos

91

2

CEI 248

Carhuayoc

55

3

CEI 266

Pichiu Quinuaracra

34

4

CEI 410

San Pedro de Pichiu

31

5

CEI 416

Huaripampa Bajo

20

6

CEI 419

Chalhuayaco

48

7

CEI 381 -1

Fraguapampa San Marcos

33

Fuente: UGEL Huari

Plan de Desarrollo Concertado – Distrito de San Marcos

24

En el ámbito de Educación Primaria se tiene un total de 2,574 alumnos matriculados, en

En el ámbito de Educación Primaria se tiene un total de 2,574 alumnos matriculados, en 26 Instituciones Educativas, tanto en San Marcos como en sus Centros Poblados Menores y Caseríos aledaños, tal como se observa en el siguiente Cuadro:

CUADRO N° 16 INSTITUCIONES EDUCATIVAS A NIVEL PRIMARIO

Institución Educativa

Ubicación

Alumnos

1

IE 86380

San Marcos

550

2

IE 86382

Carash

62

3

IE 86386

Pacash

79

4

IE 86385

Carhuayoc

227

5

IE 86384

Pichiu Quinuaracra

151

6

IE 86953

Quinuaracra

92

7

IE

Salvia

48

8

IE 86896

Pichiu San pedro

151

9

IE 86950

Matibamba

16

10

Ayash

Ayash

40

11

IE 86836

Sta Cruz de Mosna

76

12

IE Juproj

Juproj

45

13

IE 86459

Huaripampa bajo

137

14

IE 86795

Huaripampa Alto

134

15

Opayaco

Opayaco

49

16

IE 86964

Gaucho

46

17

IE 86383

Chalhuayaco

166

18

IE 86464

Rancas

35

19

IE 86465

Millhuish

36

20

IE 86460

Quishu

22

21

IE 86932

Vista Alegre

31

22

IE 86936

Chullush

15

23

IE 86462

Chuyo

47

24

IE 86467

Runtu

24

25

IE 86854-1

Tupec

15

26

IE 86469

Pujun

172

Fuente: UGEL Huari

En el ámbito de Educación Secundaria se tiene un total de 1,400 alumnos matriculados, en 4 Instituciones Educativas, tanto en San Marcos como en sus Centros Poblados Menores y Caseríos aledaños, tal como se observa en el siguiente Cuadro:

CUADRO N° 17 INSTITUCIONES EDUCATIVAS A NIVEL SECUNDARIO

Institución Educativa

Ubicación

Alumnos

1

IE Pachacutec

San Marcos

850

2

IE Santiago Antunez de Mayolo

Carhuayoc

230

3

IE Pichiu Quinuaracra

Zona sur

90

4

IE Republicada de Canadá

Huaripampa bajo

230

Fuente: UGEL Huari

Plan de Desarrollo Concertado – Distrito de San Marcos

25

Por otra parte, si bien es importante mejorar la infraestructura de los Centros Educativos, no

Por otra parte, si bien es importante mejorar la infraestructura de los Centros Educativos, no se debe dejar de lado la necesidad de crear una adecuada oferta educativa a escala técnica, ligada a las actividades productivas de la zona y de gestión empresarial que permita superar la alta tasa de desocupación y migración juvenil.

CUADRO N° 18 NIVEL DE EDUCACION ALCANZADO

Categorías

Casos

%

Acumulado %

Sin nivel

2,066

20.40

%

20.40

%

Educación Inicial

376

3.71

%

24.11

%

Primaria incompleta

3,505

34.60

%

58.71

%

Primaria completa

1,050

10.37

%

69.08

%

Secundaria Incompleta

1,724

17.02

%

86.10

%

Secundaria Completa

812

8.02

%

94.12

%

Superior no Univ. Incompleta

185

1.83

%

95.94

%

Superior no Univ. Completa

305

3.01

%

98.95

%

Superior Univ. Incompleta

50

.49 %

99.45

%

Superior Univ. Completa

56

.55 %

100.00 %

Total

10,129

100.00 %

100.00 %

Fuente: Censo INEI 2,005

Es conveniente señalar que de acuerdo a los resultados del Censo del año 2,005, en el distrito de San Marcos se ha incrementado la cantidad de pobladores con Estudios Superiores en los últimos 12 años que han pasado, siendo este de 41 pobladores del año 1993 a 56 pobladores al año 2005.

Analfabetismo En lo que se refiere a este tema, tenemos diversidad de información, siendo la más reciente la del Censo del INEI 2,005, que establece que un 25.80 % de la población es analfabeta, en el entendido que no sabe leer ni escribir, siendo el promedio de año de escolaridad el Tercer Grado de Primaria del 100%, como se puede apreciar en el siguiente cuadro:

CUADRO N° 18 PORCENTAJE DE ANALFABETOS DEL DISTRITO DE SAN MARCOS

Categorías

Casos

%

Acumulado

%

7,516

74.20

%

74.20 %

No

2,613

25.80

%

100.00 %

Total

10,129

100.00 %

100.00 %

Fuente: Censo INEI 2,005

Cabe resaltar, según el Censo del INEI 2,005 la Tasa de Analfabetismo de la Población Mujer de 15 y más años, es de 50.9 y el Porcentaje de la Población Varón de 15 o más años, es de 38.3.

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Programa LUDOTECAS El programa Educativo Ludotecas, nació a en el año 2,001, por iniciativa de

Programa LUDOTECAS El programa Educativo Ludotecas, nació a en el año 2,001, por iniciativa de la Compañía Minera Antamina, en coordinación con el Ministerio de Educación. A partir del año 2,003 el programa es transferido a la Asociación Ancash, mediante el cual se viene ejecutando en las provincias de Huari y Huarmey, en coordinación con la Unidades de Gestión Pedagógica Local, Gobiernos Provinciales y Distritales y Comunidades.

Este programa que ofrece a las familias a involucrarse en el desarrollo temprano de los niños y niñas de 0 a 3 años, en el distrito de San Marcos se viene ejecutando en los CPM y Comunidades de acuerdo al siguiente cuadro:

CUADRO N° 19 AMBITO DE IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA

 

N° NIÑOS

N° NIÑOS QUE ASISTEN

COMUNIDADES

MATRICULADOS

Vistoso

31

19

Ayash

32

17

Opayaco

27

24

Huantar

47

40

Rahuapampa

45

20

San Marcos

71

55

Huari

68

55

Huaripampa: 3 Sectores

29

20

Cochao

46

25

TOTAL

396

275

Fuente: Programa Ludotecas San Marcos

Además existe en el pueblo de San Marcos como Servicios Educativos, un Centro Ocupacional Artesanal Virgen Niña, dirigido por las Hermanas de la Caridad, en el cual se enseña distintos oficios relacionados principalmente con manualidades, el Instituto Superior Tecnológico de San Marcos, que cuenta con las carreras técnicas de computación, agropecuaria y metalmecánica y el Centro de Capacitación de Sodexho, orientado a la hotelería y gastronomía, financiado por la Compañía Minera Antamina. Por último, en San Marcos se ubica una Aldea Infantil “Virgen Peregrina” para los niños y niñas en situación vulnerable y en condición de pobreza y pobreza extrema, de la provincia de Huari, siendo administrada por el Gobierno regional de Ancash.

2.2.3. SALUD

Servicios de Salud El Plan Estratégico del sector salud en el departamento de Ancash, incluido el distrito de San Marcos, prioriza una mayor aproximación entre las respuestas sanitarias tradicionales con las modernas en los servicios de salud ofrecidos a la población ancashina. Los establecimientos son articulados en redes con gestión autónoma, denominadas CLAS, Comité Local de Administración de Salud.

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El distrito de San Marcos cuenta con 6 Centros de Atención, nombre del Centro, su

El distrito de San Marcos cuenta con 6 Centros de Atención, nombre del Centro, su ubicación y el Médico responsable, tal como se detalla en el siguiente Cuadro:

CUADRO N° 20 Relación de los Establecimientos de Salud en el Distrito de San Marcos

Categoría

Nombre

Lugar

Responsable

Centro de Salud

San Marcos

San Marcos

Dr. Manuel Chávez Quispe

Puesto de Salud

Carhuayoc

Carhuayoc

Dr. Carlos Chávez Vásquez.

Puesto de Salud

Huaripampa

Huaripampa

Dra. Sarita Reyna Mejía.

Puesto de Salud

Santa Cruz de Pichiu

Sta. Cruz de Pichiu

Dra. Karina Silva López

Puesto de Salud

Huantar

Huantar

Dra. Shirley Yactayo Espejo.

Puesto de Salud

Chucos (*)

Chucos

Tec. Enf. Yeny Veramendi Solís

Fuente: CLAS San Marcos - (*) No operativo

El CLAS tiene a su cargo los puestos de Salud de Huaripampa, Carhuayoc y Santa Cruz de Pichiú, que atienden un total de 22 comunidades. Cabe desatacar el abandono en el que se encuentran estos puestos de salud, que no cuentan con auxiliares, técnicos, medicinas e instrumental necesario.

El CLAS está dirigido por una Directiva, y es gerenciado por el doctor Manuel Chávez Quispe. La Directiva esta reiniciando sus actividades por haber sido renovada en el proceso de elecciones.

En el Distrito de San Marcos existe una Asociación de Agentes Comunitarios de Salud (Promotores de Salud) conformada por aproximadamente 50 agentes que pertenecen a los diferentes caseríos del distrito de San Marcos y Huantar.

Son Voluntarios elegidos por las autoridades y población de cada comunidad, no perciben ninguna remuneración, son presentados ante el Jefe del Establecimiento de Salud de su dependencia para que se le reconozca como tal, para su capacitación y socialización de medidas preventivas de las enfermedades mas frecuentes en su comunidad, así como vigía de comunicar cualquier riesgo de salud primordialmente en el componente madre-niño que ocurra en su comunidad.

Entre las distintas funciones de estos agentes en sus respectivos caseríos son los de brindar apoyo en caso de emergencias, trasladando a los pacientes al Centro de Salud; aplicar inyectables, apoyar al personal de salud en su visita a su comunidad, dar charlas y ser agentes primordiales del Sistema de Vigilancia Comunal en salud.

Estos agentes son capacitados constantemente por los profesionales del Centro de Salud.

Infraestructura y Equipamiento El Centro de Salud de San Marcos cuenta con 14 módulos separados, de material noble, revestido con yeso, piso de cemento y techo de calamina, divididos en:

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Módulo de Consultorios: • 02 Consultorio de Medicina • 01 Consultorio de Obstetricia • 01

Módulo de Consultorios:

02 Consultorio de Medicina

01 Consultorio de Obstetricia

01 Consultorio de Enfermería

01 Sala de espera, Admisión y Triaje

01 Baño, SS.HH.

01 Oficina de la Gerencia.

01 Consultorio de Odontología

01 Oficina de Servicio Social.

01 Oficina de Saneamiento Ambiental.

Módulo

Hospitalización:

01 Ambiente de Emergencia – Tópico

01 Ambiente de Sala de Partos

01 Ambiente de Hospitalización – Puerperio

01 Ambiente de Farmacia – Almacén.

01 Baño, SS.HH.

de

Emergencia-Tópico,

Sala

Módulo de Almacén

01 Almacén

de

Parto,

Puerperio

y

Cabe precisar que actualmente el Gobierno Regional de Ancash, tiene planificado de acuerdo a la Licitación pública efectuada el año 2,006, la construcción de un Centro Materno Perinatal, previa demolición del Local del Centro de Salud de San Marcos, el cuál estará concluido dentro de su planificación en el mes de Junio y ampliara el nivel de Atención en salud de la Mujer y del niño, de los Centros Poblados y Anexos del ámbito del distrito.

Indicadores de salud La información histórica del Centro de Salud de San Marcos indica:

- Tasa de mortalidad Anual a nivel del Distrito de San Marcos: 0

- Tasa de mortalidad infantil es de 29 x 1000 n.v., es decir, aproximadamente 2.9 infantes mueren de cada 100 menores de 1 año.

- Tasa de nacimientos sin producirse ningún fallecimiento. 27

El 77 % de niños de 1año de primaria se encuentra con desnutrición crónica. Las enfermedades más frecuentes en los niños menores de un año son enfermedades diarreicas agudas y infecciones respiratorias agudas primordialmente, seguidos de parasitosis, enfermedades de la piel, traumatismos de la cabeza y desnutrición.

En el caso de personas mayores generalmente son las Infecciones intestinales (Enfermedades Diarreicas Agudas–EDA), infecciones de las vías respiratorias, enfermedades del sistema urinario, enfermedades del esófago y él estomago, dorsopatias, enfermedades de la cavidad bucal y traumatismos de la cabeza.

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CUADRO N° 21 PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD     GRUPOS ETÁREOS     GRUPOS DE

CUADRO N° 21 PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD

   

GRUPOS ETÁREOS

   

GRUPOS DE CAUSAS

< DE 1 AÑO

1-4

5-14

15-19

20 – 49 AÑOS

50 a + AÑOS

TOTAL

AÑOS

AÑOS

AÑOS

Enfermedades Respiratorias

890

787

357

180

180

55

2,449

Traumatismo y Envenenamiento

2

8

10

22

40

22

104

Enf. Cav. Bucal, Gland.Sal. y Max

0

15

125

105

135

12

392

Disentería y Gastroenteritis

18

78

254

50

61

53

514

Enf. Aparato Genito Urinario

0

15

49

12

120

53

249

Enf. Piel y Tej. Celular Sub Cutáneo

9

15

11

22

0

0

57

Enf. Sistema Nervioso y Sentidos

0

 

7

14

55

47

180

Enf. Otras partes Ap. Digestivo

0

0

0

77

20

45

142

Enf. Infecciosas y Parasitarias

0

93

117

100

79

49

438

Fuente: Centro de Salud de San Marcos

En el caso de desnutrición, según las estadísticas del Centro de Salud, se cuenta en el Distrito con 106 infantes menores de 1 año, el 25% se encuentra desnutrido y el otro 75% de los menores de 6 meses que se encuentran alimentados por leche materna, pero que también están condenados a la desnutrición una vez de que dejen de lactar.

De otro lado según las estadísticas de la información del proceso salud enfermedad, registrados en el Centro de Salud de San Marcos la causa principal de enfermedad, tanto en las etapas de vida del niño, adolescente, adulto y adulto mayor, es por el clima adverso y las pocas defensas en la población, ocasionando la enfermedad y consulta progresiva por Infecciones respiratorias agudas.

2.2.4. SANEAMIENTO Y VIVIENDA

Agua potable El servicio actual de agua potable del Distrito de San Marcos tiene un total de 486 conexiones domiciliarias instaladas, reflejando el mismo número de usuarios, solamente del área urbana del distrito.

La Municipalidad es la encargada de la administración de los servicios de agua potable y alcantarillado, asume los costos de operación y mantenimiento del sistema. La Municipalidad no realiza ningún tipo de cobranza a los usuarios por la prestación de los servicios.

El nivel de cobertura del servicio de agua potable en la ciudad de San Marcos es bueno ya que el 72,73 % de la población cuenta con el servicio. Esto se debe a que la prestación del servicio no tiene costo, pero sí el derecho de instalación (S/. 40,00) y el costo de la tubería, accesorios, excavación y el relleno de zanja.

Población

:

3.007

Nº hab/viv

:

4,50

Nº total de conex.

:

486

Población servida

:

2,187

Plan de Desarrollo Concertado – Distrito de San Marcos

30

Cobertura = Pob. Servida x 100 / Pob. Total Cobertura = 72,73% Según resultados de

Cobertura

=

Pob. Servida x 100 / Pob. Total

Cobertura

=

72,73%

Según resultados de cobertura al año 2001 (72,73%), existe un 27,27% de la población urbana del distrito de San Marcos cuyas viviendas no están conectadas a la red pública de abastecimiento de agua potable.

En el ámbito de la zona urbana del distrito de San Marcos se presenta en el siguiente cuadro las condiciones de agua potable.

CUADRO N° 21 CONDICION DEL SERVICIO DE AGUA

     

Acumulado

Categorías

Casos

%

%

Red pública dentro de la vivienda

1,658

70.46

%

70.46

%

Red pública fuera de la vivienda, pero dentro del edificio

266

11.30