Teora de las Relaciones Humanas La teora de las relaciones humanas se origina con la necesidad de humanizar y democratizar la administracin, liberndola

de los conceptos rgidos y

mecanicistas de la teora clsica; el desarrollo de las ciencias humanas, la Psicologa y la sociologa que juegan un papel fundamental en el desarrollo de esta teora ya que demuestran lo inadecuado de los principios de la teora clsica. Esta teora busca satisfacer las necesidades humanas bsicas, tanto fisiolgicas como psicolgicas, implementando los trminos de motivacin,

liderazgo, organizacin informal, dinmica de grupo, comunicacin dejando a un lado los antiguos conceptos clsicos, tales como: autoridad, jerarqua,

racionalizacin del trabajo, departamentalizacin o los principios generales de administracin donde el hombre econmico cede lugar al hombre social. La humanizacin de las organizaciones, implica trabajadores vistos como criaturas sociales complejas que tienen sentimientos, temores y deseos. Donde el comportamiento en el trabajo es consecuencia de muchos factores motivacionales y, las personas estn motivadas por ciertas necesidades que logran satisfacer en los grupos sociales que interactan. El comportamiento de los grupos depende del estilo de supervisin y liderazgo. Las normas de grupo sirven de mecanismos reguladores del comportamiento de los miembros y controlan de modo informal los niveles de produccin.
Estimado(a)s participantes. Continuando con la temtica, tenemos un elemento organizacional muy importante que influye directamente en el comportamiento de los miembros de la organizacin haciendo que esta tenga un ambiente de laboral satisfactorio como lo es Clima Organizacional. Ahora bien, considerando lo anterior, el clima organizacional presenta varia dimensiones o componentes tales como: Estructura Organizacional, Autonoma, Tipos de Recompensas, Conflictos Organizacionales, entre otros. Estos elementos se combinan para dar paso en un tipo de clima predominante que direcciona el comportamiento de sus miembros. En funcin a lo antes expuesto se requiere: 1. Describir brevemente cada componente 2.- Identificar los tipos de clima organizacional. 3.- Fijar posicin en cuanto a que tipo de clima sera el ms idneo de mantener en la organizacin.