PLATAFORMA ELECTORAL. LISTA NRO.

Quienes formamos parte de la Lista de Candidatos para conformar la

Comisión Directiva de la Asociación de Magistrados y Funcionarios
creemos que principalmente la unión y participación de todos los asociados
harán posible la consecución de los objetivos que entendemos deben ser los
prioritarios para los próximos dos años.
Es por ello que realizamos una amplia convocatoria para que todos los
asociados se integren efectiva y horizontalmente (sin jerarquías).
A tal fin proponemos conformar comisiones de trabajo para analizar,
estudiar y efectuar propuestas vinculadas con las áreas temáticas ms
sensibles y urgentes.
Estos temas, los que más nos preocupan y sobre los que queremos
concentrarnos a partir de la asunción como Comisión Directiva son:

1) INDEPENDENCIA DEL PODER JUDICIAL: sabido es que para el

logro de una verdadera independencia judicial, la cabeza de este poder, el
Tribunal Superior de Justicia, debe guardar un rol moderador, de contrapeso,
en relación con los otros poderes del estado. Conforme quedó expresado en
parte de las conclusiones de las jornadas realizadas por la Asociación en
abril de 2008, en los últimos años el Tribunal Superior no cumplió ese papel
quedando totalmente afectada la independencia del poder judicial. En una
suerte de autocrítica, en las mismas jornadas, hubo coincidencia en que
faltó, desde los funcionarios y magistrados, una posición mas crítica hacia
los variados y sistemáticos signos, emitidos desde la cabeza del poder
judicial, que no perseguían precisamente el respecto a la mencionada
independencia.

Actualmente asistimos a una renovación mayoritaria del alto cuerpo, desde

la firmeza de las convicciones y sin claudicaciones se puede mantener un
diálogo respetuoso con el Tribunal Superior de Justicia poniendo siempre el
acento en la necesidad de independencia del Poder Judicial. También la
defensa de los intereses de los asociados requiere que la Asociación de
Magistrados y Funcionarios sea consultada por el TSJ y participe en la
discusión de temas relacionados con las políticas judicial, salarial y de
personal. Se ha de reclamar, entonces, un espacio de participación efectiva
en las mesas de negociaciones o de diálogo que se abran en el ámbito del
Tribunal Superior de Justicia, sin perjuicio de la presentación y defensa de
los proyectos y propuestas elaborados en el seno de las Comisiones de
Trabajo.

2) RELACION CON EL CONSEJO DE LA MAGISTRATURA:

Compartimos la conveniencia y necesidad de la creación del Consejo de la
Magistratura pero ha quedado claro, en el accionar de la actual conducción
de la asociación, que no estamos conformes con la actuación tenida por este
órgano en varios concursos. Por ello, trabajaremos en pos de obtener un
procedimiento de selección con mayor transparencia y objetividad,
exámenes psiquiátricos que informen solamente sobre patologías del
postulante y no constituyan un análisis de personalidad, sometido a
interpretaciones arbitrarias por parte de los señores Consejeros, y respeto, en
todo momento, por la persona del concursante, como así también una
modificación en la asignación de puntajes, en la faz de evaluación de
antecedentes, que otorgue mas incidencia a la gestión judicial del postulante.
Hemos de continuar con las acciones implementadas por anteriores
Comisiones Directivas para lograr la declaración de inconstitucionalidad y/o
supresión de la facultad otorgada al Consejo de la Magistratura en orden a la
evaluación periódica de magistrados y funcionarios.
No obstante lo antedicho, se mantendrá una permanente vocación de dialogo
con el Consejo .

3) RELACIONES INSTITUCIONALES: La comisión directiva bregará

por lograr caminos institucionales adecuados de dialogo y comunicación,
además de lo mencionado en puntos anteriores, con el gremio de los
empleados judiciales, con el Colegio de Abogados de la Provincia y sus
similares departamentales, con la Legislatura Provincial, con el Poder
Ejecutivo provincial y con las demás organizaciones comunitarias, a fin de
llevar adelante acciones coherentes y adecuadas en temas inherentes a la
administración de justicia.

4) CAPACITACION Y CARRERA JUDICIAL: a) Continuar con la

colaboración económica para los asociados que participen en cursos de post
grado y de capacitación, y que asistan a jornadas o congresos académicos,
considerándose especialmente la situación de los asociados del interior.
Asimismo se ha de plantear la reforma del Reglamento de Licencias de
modo tal de asegurar el rápido otorgamiento de las licencias que soliciten los
asociados para la realización de actividades de capacitación, con goce de
haberes, y con un período mínimo anual que no pueda ser denegado, excepto
por razones de servicio debidamente fundadas.

b) El C.I.C. (Centro de Investigación y Capacitación) tendrá un director

ajeno a la Comisión Directiva para que pueda ocuparse exclusivamente de
fomentar actividades de capacitación, y en él podrán participar todos los
asociados que se interesen en el tema.

c)Tratar de acordar con el Consejo de la Magistratura la incorporación de los

cursos que se dicten desde la Asociación de Magistrados y Funcionarios
como antecedentes con puntajes determinados para el proceso de selección,
y se requerirá de dicho órgano una actividad más intensa en lo concerniente
a la capacitación, teniendo en cuenta que ella es una de las funciones que la
Constitución de la Provincia le ha asignado.

d) Requerir del Tribunal Superior de Justicia la reactivación de la Escuela de

Capacitación, dotándola de un Consejo Asesor integrado por representantes
del Tribunal Superior de Justicia, de los organismos de superintendencia y
de la Asociación de Magistrados y Funcionarios, para que asesore y colabore
con la planificación de la actividad anual de esta dependencia judicial y con
el dictado de los cursos, a efectos que esa capacitación responda a las reales
necesidades de magistrados y funcionarios, y a los requerimientos del
servicio.

e) Defender la implementación de una carrera judicial clara, transparente,

donde se privilegie el mérito, la laboriosidad, la experiencia, la capacitación
y el perfil para el cargo.

f) Reclamar al TSJ un estudio integral de la actual planta de personal,

organigrama de cada dependencia a fin de determinar, con la certeza que el
tema implica, un eventual “congelamiento” del personal y/o una mejor
distribución de los recursos humanos a fin de lograr una mejor prestación
del servicio de justicia

g)Propiciar el desarrollo de la carrera en la institución de todos los

profesionales al servicio de la Justicia (Profesionales Auxiliares de la
Justicia, Administración General, Informática, Gestión Humana y Programas
Especiales, Superintendencia), a través de mecanismos objetivos de
evaluación.

h)Estudiar e implementar un reglamento de funciones para prosecretarios.

i)Impulsar la conformación de áreas de apoyo a las labores jurisdiccionales y

administrativas con recursos humanos calificados, siendo un ejemplo de ello
la división por disciplina y por especialidades en los Profesionales
Auxiliares de la Justicia

5) PARTICIPACIÓN EN LOS PROCESOS DE REFORMA DE LOS

CODIGOS DE PROCEDIMIENTOS: Actualmente se encuentran
presentados en la Legislatura Provincial los proyectos de reforma a los
Códigos de Procedimientos Civil, Penal y Administrativo. Entendemos que
los magistrados y funcionarios deben ser escuchados por los legisladores ya
que contamos con la experiencia en la aplicación de los procesos. Por ello
hemos de reclamar la participacin en las Comisiones que funcionan en el
ámbito legislativo y que comenzarán a analizar los proyectos referidos.
También se han de crear Comisiones de Trabajo que estudien cada uno de
estos proyectos y elaboren propuestas de mejoramiento.

6) POSICIONAMIENTO EN NUESTRA SOCIEDAD: somos

conscientes del desprestigio que la función judicial tiene en la opinión
pública, producto muchas veces de causas ajenas a magistrados y
funcionarios, y también de nuestra propia conducta. Por ello es que
entendemos necesario:

a) revertir esta situación a través de una importante presencia en los debates

que se generen en la comunidad y que toquen al Poder Judicial, con el objeto
de informar y clarificar los temas, evitando su distorsión intencionada, o
producto de la ausencia de conocimientos específicos y

b) Defender la libertad de expresión de magistrados y funcionarios, sin que

quepa responder a “ordenes jerárquicas” cuando se trata de sostener posturas
e informar a la opinión pública.
7) SANCION DEL CODIGO DE ETICA Y CREACIÓN DEL
TRIBUNAL DE ETICA: se propone la adopción de sendos institutos para
juzgar la conducta de los asociados.-

8) REGIMEN DISCIPLINARIO: resulta urgente la modificación del

régimen disciplinario vigente para magistrados y funcionarios, a efectos de
instaurar un proceso moderno, que garantice el pleno respeto de las garantas
básicas: derecho de defensa y juez imparcial.

Sin perjuicio de bregar por un nuevo Reglamento de Sumarios, hemos de

oponernos activamente a la apertura de sumarios administrativos sin cargos
precisos, que involucren a un número indeterminado y no individualizado de
magistrados y funcionarios, como así también a que se mantengan abiertos
los proceso sumariales por plazos indefinidos.

9) CONDICIONES DIGNAS DE TRABAJO: los magistrados y

funcionarios tenemos derecho a condiciones dignas de labor que incluyen:
edificios y oficinas adecuadas a la función judicial; provisión de material
bibliográfico, acceso a bases de datos, mobiliario, útiles y equipos
informticos modernos y suficientes; una dotación adecuada y suficiente de
personal. Por otra parte, resulta necesario implementar una política de
creación de nuevos organismos solamente y siempre que los actuales se vean
excedidos en su capacidad de trabajo, de modo tal de mantener a cada
dependencia con un cúmulo de trámites que puedan ser manejados eficiente
y eficazmente, evitando el recargo de tareas de magistrados y funcionarios,
que no sólo obligan a prestar un servicio de mala calidad sino que traen
graves consecuencias para la salud psicofísica de aquellos.

Para concretar esta propuesta se ha de conformar una Comisión de Trabajo

que releve las condiciones actuales de trabajo en cada una de las
dependencias y efectúe propuestas de mejoramiento.

10) DERECHOS PERSONALES Y SOCIALES DE LOS ASOCIADOS:

a)Se propiciará la preservación de la salud física y mental de los asociados,
afectando los recursos que sean necesarios;
b) Se establecerán mecanismos de ayuda y asistencia para los asociados que
padezcan problemas personales o familiares que puedan afectar su función;

c) Se realizarán los trámites con entidades bancarias, a fin de posibilitar la

obtencin de créditos para vivienda a los asociados.

11) INTERRELACION DE LA COMISION DIRECTIVA CON

TODOS LOS ASOCIADOS Y LA SITUACIÓN DEL INTERIOR: a) Se
designará un representante o delegado de cada edificio o sector de trabajo, a
fin de obtener, periódicamente, información sobre temas de interés de los
asociados y su tratamiento en el seno de la comisión directiva y

b) Habrá bimestralmente, al menos, una reunión ampliada de la comisión

directiva en una circunscripción del interior de la provincia, ocasión en la
que todos los asociados locales expresarán sobre temas que consideren de
interés para la asociación.

LISTA COMPLETA
PRESIDENTE: Richard Walter TRINCHERI (Vocal de Cámara de
Apelaciones en lo Criminal)

VOCALES TITULARES: Miguel Angel VALERO (Defensor de Cámara I);

Patricia Mónica CLERICI (Abogada Relatora de Cámara de Apelaciones
Civil, Comercial, Laboral y de Minería Neuquen); Ana del Valle MALVIDO
(Abogada Relatora de la Fiscalía del TSJ); José Manuel RUIZ (Abogado
Relator de Cámara de Apelaciones Civil, Comercial, Laboral y de Minería
Neuquen); Eduardo Vicente SAGÜES (Vocal de Cmara de Apelaciones
Civil, Comercial, Laboral y de Minería Zapala); Marisa Sonia DE PAZ
(Defensora Oficial Civil de Neuquen); Leopoldo Sebastián M. GOMEZ
(Perito Informático del Gabinete Técnico Contable)

VOCALES SUPLENTES: Gabriela CALACCIO (Defensora Oficial Civil

Zapala); Juan Pablo BALDERRAMA (Agente Fiscal de Villa La
Angostura); Leandro Mariano SEISDEDOS (Defensor Adjunto Penal de
Neuquen); Elizabeth GARCÍA FLEISS (Juez Civil n° 2 de Neuquen);
Sandra Mónica CABUS (Defensora Oficial Civil de Neuquen); Beatriz
JIMÉNEZ (Juez de Familia de Neuquen) y María Lorena SPIKERMAN
(Secretaria Juzgado Civil 2 Neuquén)

COMISION REVISORA DE CUENTAS: Héctor Carlos TROVA (Fiscal de

Cámara Zapala) y David OJEDA (División Suministros)

VOCAL DEPARTAMENTAL POR LA PRIMERA CIRCUNSCRIPCIÓN

JUDICIAL: TITULAR: Sandra Inés GONZALEZ TABOADA (Agente
Fiscal) SUPLENTE: Silvia Zulema AYALA (Defensora adjunta Defensoría
de Cámara I)

VOCAL DEPARTAMENTAL POR LA SEGUNDA CIRCUNSCRIPCIÓN

JUDICIAL: TITULAR: Diego Guido Ignacio SIMONELLI (Defensor
Adjunto Penal Cutral Có) SUPLENTE: Raúl Alberto AUFRANC (Agente
Fiscal I Cutral Có)

VOCAL DEPARTAMENTAL POR LA TERCERA CIRCUNSCRIPCIÓN

JUDICIAL: TITULAR: Liliana Beatriz DEIUB (Fiscal Adjunta Fiscalía de
Cámara Zapala) SUPLENTE: Mariano Sebastián ALVAREZ (Defensor
Adjunto Defensoría Civil Zapala)

VOCAL DEPARTAMENTAL POR LA IV CIRCUNSCRIPCIÓN

JUDICIAL TITULAR Adriana Irma MANSO (Defensora
Civil Junín) SUPLENTE: María Carolina AMARILLA (Secretaria Civil
Villa La Angostura)

VOCAL DEPARTAMENTAL POR LA V CIRCUNSCRIPCIÓN JUDICIAL

TITULAR Alejandro Victoriano CASAÑAS (Agente Fiscal) SUPLENTE:
María Claudia CASTRO (Defensora Civil).-