Comit de Recursos Humanos

Biblioteca Virtual

SU TRABAJO COMO FUENTE DE AUTOMOTIVACIN Lo que distingue a los grandes lderes es que actuan La motivacin depende de la manera en que cada persona la cultive, ya que es un camino de obstculos que slo la persistencia lleva al xito, porque as como las semillas de hoy pueden ser los frutos del maana, tambin pueden convertirse en las acecinas de la motivacin. La auto motivacin no es tarea fcil, actualmente existen numerosos mtodos, el problema es acertar con el ms adecuado y mejorarlo, mucho ms cuando dependen de uno mismo. Existen diversas tcnicas para generar y mantener la auto-motivacin lo importante es descubrir las oportunidades que se presentan, y no confundir la motivacin con los incentivos. Un secreto o mtodo, es mantener la tenacidad y confianza en s mismos y en los suyos, ya que la motivacin se trata de un proceso que transforma la vida externa. Se ha preguntado cmo mantener la constancia y confianza? Cree que son importantes? Por qu?. La esencia de la motivacin es mantener vivas las emociones (los resultados), pese a los obstculos que surjan. La emocin es el combustible que alimenta y lo impulsa a seguir adelante. Juzga los resultados por su valor econmico? Qu clase de resultados tiene? Qu considera un resultado? Pero Cmo mantener esa emocin?. El proceso de auto motivacin debe comenzar con una visin clara de los propsitos, entre ms detalles mejor. La visin nos mantiene con los pies en la tierra y la mirada en el objetivo. Estudie las necesidades de los otros, de su pblico objetivo, eso es promover y as obtendr emociones. Qu siente despus de haber cumplido con un propsito planeado? Vale la pena escribir los propsitos para luego realizarlos? Por qu? Aqu le sugerimos cuatro puntos que le ayudarn: - Tome distancia, considere todas las opciones antes de decidir. - Una vez que haya tomado la decisin elabore un plan para poner en prctica su posicin. - Encuentre formas creativas para vencer obstculos y solucionar problemas. - Forme un equipo con personas capaces. Al aplicar estos pasos y compartirlos con los dems, fomentar el entusiasmo para encontrar motivadores a su alrededor. Pero este es solo un mtodo. Un contacto tambin es un motivador, porque representa a un posible cliente. Mientras ms personas conozca, ms se emocionar ante el futuro, hasta que llegue el momento que sienta que se dirige por el camino correcto. Tratar bien a la gente es algo muy importante, trate bien a su gente como si fuera oro para mantenerla motivada y con un alto sentido de sinergia, as todos apuntarn hacia el xito. Es importante comunicarse con alguien, hacer uso de la red y depositar la confianza necesaria para que le ayuden a mantenerse por el camino; los consejos y experiencias son muy valiosos a la hora de tomar decisiones. Un amigo, un colega, pueden ser las personas claves para dar valiosos consejos e impulsarlo durante las difciles circunstancias. No olvide que una cosa es recibir buenos consejos y otra muy distinta es atender a los pesimistas. Usted necesita personas que digan: "Adelante", "No se rinda", ms que todo en esos momentos en que siente que todo se derrumba a su alrededor y que la lucha parece no tener fin. El objetivo es incorporar los mensajes valiosos. Segn su criterio que considera un buen consejo? Cmo lo implementara?

rrhh@airaup.org

Comit de Recursos Humanos

Biblioteca Virtual
Es importante cargar bateras constantemente, una sugerencias es que participe en otras organizaciones. Es refrescante conocer personas de distintos campos, incluso, puede servir como fuente de ideas. Funciona como estrategia para observar el panorama con una perspectiva diferente. El hecho de escapar a la cotidianidad suele detonar nuevas ideas. La motivacin es un proceso de transformacin que puede mejorar con estos cinco pasos: Crear una visin estimulante, escriba esa visin para definir las metas. Aumentar el compromiso y conviccin propia y de quienes lo acompaan. Generar emocin acerca del trabajo. Piense todo el tiempo en nuevas ideas que permitan alcanzar la meta, escriba ideas que lo estimulen y mantngalas a su alrededor para que siempre las tenga a la vista. aprenda a escuchar, preste atencin a quien le aconseja cmo alcanzar su meta y no le tema a hacer preguntas.

La auto motivacin obedece a tcnicas sencillas que se deben estimular da a da, su aplicabilidad resulta sorprendente porque mejora las actitudes y el trabajo de las personas en una organizacin. Semillas Cundo habla con personas de su organizacin se asegura de que le han entendido lo que les dice? Se ha preguntado cul es el resultado que usted y las personas de su organizacin estn buscando? Cules son? En qu se parecen y en que se diferencian? Con qu frecuencia analiza y aplica los consejos de otros? En que se basa para acatarlos o rechazarlos? En alguna ocasin ha observado el recorrido que hace una informacin hasta su lugar de llegada? Es la misma en todo su recorrido? Cmo llega esa informacin? Usted cree que una orden es lo mismo que comunicarse? Cul es la diferencia? Cul cree usted que es la mejor manera de transmitir informacin a las dems personas? Usted conoce las necesidades, intereses y apreciaciones de los integrantes de su organizacin? Cree que se parecen a las suyas? En qu se parecen y en que no? Saque una conclusin de lo que usted y los dems piensan? El recurso principal Cul cree usted que son sus fortalezas fsicas y mentales? Para qu le pueden servir? Qu es motivo de alegra y entusiasmo en su organizacin? Fomentan la creatividad en su organizacin? Qu considera que es creatividad? Sirve para algo la creatividad? para qu y por qu?

rrhh@airaup.org

Comit de Recursos Humanos

Biblioteca Virtual
Insatisfaccin es lo mismo que malos resultados? la insatisfaccin es personal o grupal? Por qu cree que existe la insatisfaccin? Qu cree usted que puede hacer para disminuirla? Para usted que es la ansiedad? Es del todo daina o hay que saberla manejar? Cmo podra hacer til la ansiedad que tiene frente a algo? Publicacin realizada por el Proyecto DFID Colombia

rrhh@airaup.org