Historia: Entre los aos 1960 y 1970, el software no era considerado un producto sino un aadido que los vendedores

de las grandes computadoras de la poca (las mainframes) aportaban a sus clientes para que stos pudieran usarlos. En dicha cultura, era comn que los programadores y desarrolladores de software compartieran libremente sus programas unos con otros. Este comportamiento era particularmente habitual en algunos de los mayores grupos de usuarios de la poca, como DECUS (grupo de usuarios de computadoras DEC). A finales de la dcada de 1970, las compaas iniciaron el hbito de imponer restricciones a los usuarios, con el uso de acuerdos de licencia. En 1971, cuando la informtica todava no haba sufrido su gran boom, las personas que hacan uso de ella, en mbitos universitarios y empresariales, creaban y compartan el software sin ningn tipo de restricciones. Con la llegada de los aos 1980 la situacin empez a cambiar. Las computadoras ms modernas comenzaban a utilizar sistemas operativos privativos, forzando a los usuarios a aceptar condiciones restrictivas que impedan realizar modificaciones a dicho software. En caso de que algn usuario o programador encontrase algn error en la aplicacin, lo nico que poda hacer era darlo a conocer a la empresa desarrolladora para que sta lo solucionara. Aunque el programador estuviese capacitado para solucionar el problema y lo desease hacer sin pedir nada a cambio, el contrato le impeda que modificase el software. El mismo Richard Matthew Stallman cuenta que por aquellos aos, en el laboratorio donde trabajaba, haban recibido una impresora donada por una empresa externa. El dispositivo, que era utilizado en red por todos los trabajadores, pareca no funcionar a la perfeccin, dado que cada cierto tiempo el papel se atascaba. Como agravante, no se generaba ningn aviso que se enviase por red e informase a los usuarios de la situacin. La prdida de tiempo era constante, ya que en ocasiones, los trabajadores enviaban por red sus trabajos a imprimir y al ir a buscarlos se encontraban la impresora atascada y una cola enorme de trabajos pendientes. Richard Stallman decidi arreglar el problema, e implementar el envo de un aviso por red cuando la impresora se bloqueara. Para ello necesitaba tener acceso al cdigo fuente de los controladores de la impresora. Pidi a la empresa propietaria de la impresora lo que necesitaba, comentando, sin pedir nada a cambio, qu era lo que pretenda realizar. La empresa se neg a entregarle el cdigo fuente. En ese preciso instante, Stallman se vio en una encrucijada: deba elegir entre aceptar el nuevo software propietario firmando acuerdos de no revelacin y acabar desarrollando ms software propietario con licencias restrictivas, que a su vez deberan ser ms adelante aceptadas por sus propios colegas. Con este antecedente, en 1984, Richard Stallman comenz a trabajar en el proyecto GNU, y un ao ms tarde fund la Free Software Foundation (FSF). Stallman introdujo la definicin de software libre y el concepto de "copyleft", que desarroll para otorgar libertad a los usuarios y para restringir las posibilidades de apropiacin del software.1 http://es.wikipedia.org/wiki/Software_libre#Historia

Lunes, 30 de abril de 2007

De qu vive el Software Libre?

Desde que decid hacer Fon basado en Software Libre, en este caso OpenWrt y me junt con tantos expertos del tema me puse a estudiar ms los modelos de negocio del software libre. Lo que sigue es un artculo largo quizs lleno de obviedades para los que conocen bien el software libre pero no tanto para la gente que como yo no conoca realmente el tema hasta hace poco. La pregunta es sencilla. De que vive la gente que trabaja en el software libre? La respuesta no tanto, aqu va el intento. A pesar de que existen algunas diferencias conceptuales o filosficas, en general el software libre puede llamarse de fuentes abiertas (open source) o floss (free libre open source software) y se caracteriza por funcionar con premisas completamente distintas a las del software propietario. Entre ellas, la ms importante es que entiende el software como un servicio y no como un producto. Bsicamente, porque sus defensores estn en contra del uso de licencias y quieren retomar la costumbre previa a esta modalidad, que consideraba al software un producto aadido a las computadoras y que permita que programadores y desarrolladores de software compartieran libremente sus programas a fin de encontrar soluciones a las necesidades especficas de sus clientes. Las motivaciones de los desarrolladores del software libre son muy variadas, aunque muchas aluden a ciertos principios anarquistas o a la posibilidad de formas mutualistas o de cooperacin dentro del sistema capitalista. Pero tambin hay quienes consideran al software libre como la nica oportunidad de competir en un mercado dominado por las grandes compaas de software propietario. Pero dnde est el negocio para esta gente? Cmo compiten y ganan dinero con el open source? En primer lugar, debe tenerse en cuenta que el software libre no es necesariamente gratuito (como el freeware), sino que a diferencia del software no libre o propietario puede ser usado, copiado, estudiado, modificado y redistribuido libremente. Esto quiere decir que el software libre puede ser vendido comercialmente sin dejar de ser libre. Tal es el caso, por ejemplo, de las distribuciones comerciales de Linux. Uno compra un CD de GNU/ Linux, pero tiene derecho a modificarlo y redistribuir las versiones modificadas del programa. Pero la ganancia ms importante del open source est en la comercializacin o en la entrega de servicios asociados. El cliente no debe pagar por usar el software (lo que al productor del mismo no le ocasiona ningn gasto adicional), sino por los servicios de asistencia tcnica, de capacitacin y por la implementacin de nuevas caractersticas y la correccin de errores o defectos. Para muchos clientes esto significa un gran ahorro y una mayor independencia: no deben pagar licencias ni acceder a la piratera y pueden adaptar completamente sus sistemas a sus necesidades. Y para el desarrollador del software o el programador de una empresa la ventaja competitiva est en que tiene una considerable ventaja sobre los otros programadores a la hora de vender sus servicios o copar un nicho del mercado: estuvo involucrado en la creacin o adaptacin del software y por eso lo conoce mejor y puede trabajar de forma ms rpida y eficiente. Existen entonces distintos modelos de servicios posibles en el mundo del software libre. Una primera posibilidad es la unin entre el software libre y el software propietario. Esto consiste en la adaptacin de determinadas aplicaciones disponibles bajo licencia propietaria de modo que puedan coexistir y convivir con aplicaciones basadas en software libre. Entre las empresas que siguen este modelo de negocio se encuentran, por ejemplo, SAP/R3, Siebel, Flash Macromedia, HP OpenView. Una segunda posibilidad es la de asociar dos licencias a un determinado cdigo - una de ellas es libre y la otra propietaria de forma de permitir al usuario escoger entre cualquiera de ellas para aplicar al uso

del software. Este modelo ha sido probado con xito por empresas como Trolltech u Open Office. Otra posibilidad consiste en desarrollar una determinada aplicacin bajo licencia libre y ofrecer personalizaciones y/o servicios especficos sobre ese software (como lo hacen Sendmail y MySQL). O desarrollar componentes comerciales para productos de software libre lo que ha sido implementado, por ejemplo, por Evolution y Kivio. Un quinto caso refiere a donaciones o suscripciones. Este tipo de modelo est en general ligado a las revistas electrnicas, pero tambin existe en algunos proyectos de software libre. Ejemplos concretos son Linux Weekly News y Typo3. Por ltimo, existen tambin modelos que apuestan a la creacin de nuevos productos derivados de licencias tipo BSD, que permite re-licenciar el cdigo derivado de cualquier tipo de licencia. Ejemplos de esto son: Crossover Office/Plugin y MacOS X. Resumiendo, quizs la mejor analoga para explicar el negocio alrededor del software libre sea el Derecho. Los textos de las leyes son libres (cualquiera puede acceder a ellos) y gratuitos (pueden copiarse), pero los abogados tienen trabajo y pueden vivir muy bien de l. Por qu? Porque son expertos en el manejo de estas fuentes y, ms all de que podamos leer y entender un cdigo penal, necesitamos de su asesoramiento para desarrollar con xito cualquier procedimiento legal. Lo mismo sucede con el software. Ante nuestros problemas como usuarios, el software propietario nos vende una solucin enlatada, mientras que el software libre nos regala una caja llena de sofisticadas herramientas que podemos usar a nuestro antojo. El truco? Necesitamos de su ayuda para saber cmo hacerlo. Gracias Maria Frick por tu ayuda en este post.

http://spanish.martinvarsavsky.net/tecnologaa-e-internet/ade-qua-vive-el-software-libre.html

Qu es la propiedad intelectual?
La propiedad intelectual (P.I.) tiene que ver con las creaciones de la mente: las invenciones, las obras literarias y artsticas, los smbolos, los nombres, las imgenes y los dibujos y modelos utilizados en el comercio. La propiedad intelectual, desde el punto de vista de la tradicin continental europea y de buena parte de los pases latinoamericanos, supone el reconocimiento de un derecho particular en favor de un autor u otros titulares de derechos, sobre las obras del intelecto humano. En los trminos de la Declaracin Mundial sobre la Propiedad Intelectual (votada por la Comisin Asesora de las polticas de la Organizacin Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), el 26 de junio del ao 2000, es entendida similarmente como "cualquier propiedad que, de comn acuerdo, se considere de naturaleza intelectual y merecedora de proteccin, incluidas las invenciones cientficas y tecnolgicas, las producciones literarias o artsticas, las marcas y signos distintivos, los dibujos y modelos industriales y las indicaciones geogrficas". El Da Mundial de la Propiedad Intelectual se celebra el 26 de abril.1 Existe adems una corriente, especialmente la que proviene del movimiento de software libre, que considera que el trmino "Propiedad Intelectual" es engaoso y rene bajo un mismo concepto diferentes regmenes jurdicos no equiparables entre s, como las patentes, el derecho de autor, las marcas, las denominaciones de origen, entre otros.2 3 http://es.wikipedia.org/wiki/Propiedad_intelectual

ventajas y desventajas

Crticas a la propiedad intelectual

Autores como Stephan Kinsella,4 Julio Cole, Alfredo Bullard o Enrique Pasquel5 sostienen que los derechos de propiedad intelectual no son necesarios para promover la creatividad y el avance cientfico e imponen costos muy altos para la sociedad. Por ejemplo, incentivan costosos litigios judiciales, desincentivan la creacin de mayor conocimiento una vez que el creador tiene el monopolio del derecho de propiedad intelectual. La Propiedad Intelectual es uno de aquellos casos en el Derecho, donde se palpa el eterno conflicto que existe entre los intereses individuales y las necesidades de un colectivo. La propiedad intelectual otorga al autor derechos de exclusividad sobre su obra, marca, patente, diseo industrial, modelo de utilidad, y otros tipos de invencin protegidos por el derecho invencional. Esta proteccin le confiere al autor un sin nmero de prebendas como reconocimiento a la inventiva y esfuerzo empleado en la creacin de algo novedoso que se encuentre fuera de la cotidianeidad, es decir, algo nuevo que implique cierto nivel inventivo, y que sea susceptible de aplicacin industrial. La proteccin de las patentes es siempre un tema sumamente delicado en las negociaciones de tratados internacionales como el TLC, en donde, los pases en vas de desarrollo que carecen de tecnologa pretenden disminuir al mnimo la proteccin que se da a las patentes a fin de poder explotar dichos inventos a la brevedad posible. Mientras que, los pases desarrollados pretenden extender al mximo el tiempo de proteccin con distintos mecanismos como las patentes de segundo uso, que son aquellas patentes que se conceden a invenciones ya patentadas pero a las cuales se les ha encontrado una nueva forma de uso o algn nuevo beneficio, y por consiguiente se concede un periodo adicional de proteccin. Adicionalmente, existen otros temas de controversia como las licencias obligatorias que son aquellas que se otorgan a organismos pblicos o a terceras personas para la explotacin de un invento sin el consentimiento del inventor en situaciones especiales como en emergencias nacionales, pero previa compensacin al autor. Este tipo de licencias, tambin son discutidas en negociaciones de tratados, toda vez que para pases con gran potencial inventivo este tipo de licencias son inadmisibles, mientras que en pases pobres se procura siempre dejar esta alternativa.