UNIVERSIDAD TECNOLGICA NACIONAL Facultad Regional Buenos Aires Ingeniera en Sistemas de Informacin

Proyecto
(95-2037) AO 2008

Anlisis FODA

Docente:

Lic. Carlos Tomassino

Jefe de TP: Lic. Carlos Tomassino

Curso: K-5152 / Viernes Turno Noche GRUPO N 615 Integrantes Apellido y Nombres Calabrese, Andrs Frst, Hernn Marlaire, Lucas Torres, Juan Pablo Vzquez, Christian Legajo 113.753-0 113.341-0 106.699-7 108.783-6 110.258-8 E-mail acalabrese@gmail.com harnen@gmail.com lucasmiguelm@hotmail.com juanpablotorres@gmail.com negrus79@yahoo.com.ar

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Curso/ Grupo K5152 Viernes Noche

Proyecto Factibilidad Tcnica, Operativa y Anlisis FODA Versin 1.0 Fecha 06/06/2008

Fecha de Presentacin: 06/06/2008

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Historial de Revisiones
Fecha 06-06-2008 Versin 1.0 Descripcin Versin Inicial Grupo 615 Autor

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Tabla de Contenidos
1. Anlisis FODA ........................................................................................................................ 5 Conclusin ................................................................................................................................. 7

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1.
mismo.

ANLISIS FODA

A continuacin se detalla el cuadro de situacin actual del proyecto, respecto de los factores internos y externos que pudieran afectar (positiva o negativamente) el desarrollo normal del

FACTORES INTERNOS Fortalezas -

FACTORES EXTERNOS Oportunidades Posibilidad de vender el sistema a bancos de sangre privados. No existen competidores actualmente. Alta posibilidad de implementacin. El proyecto es algo innovador y til a nivel nacional.

Gran motivacin de los integrantes del grupo para que se cumpla el proyecto. Disminucin de costos. Mejoras en los tiempos de atencin. -

Numerosos contactos con profesionales de Argentina y Estados Unidos trabajando en bancos de sangre. Gran unicidad de grupo.

Debilidades -

Amenazas Posibilidad de una debacle econmica nacional. Algunos Hospitales pueden presentar problemas en el acceso a una conexin a Internet. Diseo planteado no se implementar a nivel nacional. pueda

Poco conocimiento de la realidad de los bancos de sangre por los integrantes del grupo. No es posible la dedicacin full time al proyecto de parte de los integrantes de grupo. Reaccin negativa a la nueva tecnologa de parte de los usuarios. Problemas de organizacin en el grupo. Poca experiencia en la planificacin de un proyecto. Desorientacin asignaciones. por sobrecarga de

Habiendo detectado los principales factores de incidencia sobre el proyecto, se establecen los siguientes puntajes (en una escala del -5 al 5) segn el potencial impacto de cada variable: Factores internos Gran motivacin de los integrantes del grupo para que se cumpla el proyecto. (5) Disminucin de costos. (5) Mejoras en los tiempos de atencin. (2) Numerosos contactos con profesionales de Argentina y Estados Unidos trabajando en bancos de sangre. (5) Gran unicidad de grupo. (5) Poco conocimiento de la realidad de los bancos de sangre por los integrantes del grupo. (-2) Pgina 5 de 7

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No es posible la dedicacin full time al proyecto de parte de los integrantes de grupo. (-5) Reaccin negativa a la nueva tecnologa de parte de los usuarios. (-4) Problemas de organizacin en el grupo. (-4) Poca experiencia en la planificacin de un proyecto. (-4) Desorientacin por sobrecarga de asignaciones. (-5)

Puntaje total para los factores internos: -2 (promedio 0,19 puntos) Factores externos Posibilidad de vender el sistema a bancos de sangre privados. (2) Facilidad de uso para los potenciales usuarios (4) No existen competidores actualmente. (5) Alta posibilidad de implementacin. (5) El proyecto es algo innovador y til a nivel nacional. (5) Posibilidad de una debacle econmica nacional. (-2) Algunos Hospitales pueden presentar problemas en el acceso a una conexin a Internet. (-3) Diseo planteado no se pueda implementar a nivel nacional. (-5)

Puntaje total para los factores externos: 11 (promedio 1,375 punto) Matriz FODA El anlisis de los tems anteriores permite ver claramente que la estrategia a utilizar debe ser la estrategia DO (Debilidades vs Oportunidades). Es decir, intenta minimizar las debilidades y maximizar las oportunidades.

FA Interno DA

Externo Externo s

FO Interno DO

Figura 1: Diagrama de las estrategias FODA

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CONCLUSIN

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