OBSERVATORIO DE LA CULTURA

Quinta consulta semestral Diciembre 2011 Anlisis de resultados

EL OBSERVATORIO DE LA CULTURA DE LA FUNDACIN CONTEMPORNEA

La Fundacin Contempornea presenta los resultados de la quinta consulta semestral de su Observatorio de la Cultura, correspondiente al segundo semestre de 2011.

La Fundacin Contempornea tiene por misin contribuir al desarrollo profesional del sector cultural en Espaa. En este sentido, su primera iniciativa en 2009 fue poner en marcha el Observatorio de la Cultura, un instrumento para tomar el pulso a algunas de las cuestiones que ms puedan interesar al sector en cada momento, creando unos indicadores para analizar tendencias, promoviendo el debate e identificando carencias y oportunidades de actuacin.

Para ello, el Observatorio de la Cultura lleva a cabo una Consulta semestral, que pulsa el estado de la cuestin a travs de un Panel de Expertos formado por profesionales de primer nivel de nuestra cultura: escritores, artistas, directores y actores, msicos, arquitectos y creadores de todos los campos; responsables de fundaciones, directores de museos, centros e instituciones culturales; editores, productores, promotores, galeristas y responsables de industrias culturales; comisarios de exposiciones, gestores culturales y profesionales del sector, as como responsables de reas e instituciones culturales de la administracin pblica central, autonmica y municipal.

Esta quinta consulta del Observatorio de la Cultura ha sido respondida por ciento once miembros del Panel, entre los meses de noviembre y diciembre de 2011. El cuestionario que se les ha remitido est dividido en dos secciones. La primera, el Barmetro, de carcter anual, pretende elaborar una serie de indicadores constantes, para as seguir la valoracin de las diferentes reas de la cultura, de la actividad cultural de las comunidades autnomas y ciudades ms destacadas y las instituciones y acontecimientos culturales ms destacados del ao.

La segunda parte, de carcter variable, se dedica en esta ocasin a analizar las oportunidades del mercado exterior para nuestra cultura.

1. LA SITUACIN DE LA CULTURA EN ESPAA. BARMETRO ANUAL

El Panel ha valorado por tercer ao la calidad y la innovacin de la programacin cultural de las diferentes comunidades autnomas y ciudades de Espaa.

COMUNIDADES AUTNOMAS
CALIDAD: Madrid (88 por ciento) y Catalua (73 por ciento) vuelven a ser las comunidades ms destacadas por la calidad de su programacin cultural, aumentando ligeramente la ventaja a favor de la primera; el Pas Vasco (68 por ciento) se incorpora al grupo de cabeza con un importante aumento en su valoracin. En un segundo bloque, siguen destacando por la calidad de su programacin la Comunidad Valenciana, Andaluca, Galicia (sube dos puestos) Castilla y Len (baja un puesto) y Asturias (baja un puesto), que obtienen ms de un 10 por ciento.

RANKING CALIDAD 1. 2. 3. Madrid Catalua Pas Vasco

2011 88 73 68

2010 82 72 48

2009 85 79 46

4. 5. 6. 7.

Comunidad Valenciana Andaluca Galicia Castilla y Len Asturias

24 23 20 12 12

29 29 9 12 10

29 29 8 14 12

9. 10.

Cantabria Aragn Murcia

7 6 6 5 5 4 4 1 1 0 0

6 7 4 6 6 4 2 5 2 0 0

4 2 7 3 1 3 1 1 4 0 0

12.

Extremadura Navarra

14.

Baleares Castilla La Mancha

16.

La Rioja Canarias

18.

Ceuta Melilla

INNOVACIN: Respecto a la innovacin en su oferta cultural, se mantiene el orden inverso en cabeza, aunque Catalua (78 por ciento) reduce su ventaja respecto a Madrid (76 por ciento), y tambin en este caso el Pas Vasco (53 por ciento) se acerca a la cabeza. En un segundo bloque, la Comunidad Valenciana (sube un puesto), Andaluca (baja un puesto), Murcia (sube un puesto), Asturias (baja un puesto), y Galicia (sube un puesto), son las comunidades que obtienen ms de un 10 por ciento. RANKING INNOVACIN 1. 2. 3. Catalua Madrid Pas Vasco 2011 78 76 53 2010 77 60 45 2009 73 67 42

4. 5. 6. 7. 8.

Comunidad Valenciana Andaluca Murcia Asturias Galicia

24 14 13 11 10

26 27 19 24 10

28 23 13 20 12

9. 10. 11. 12. 13.

Navarra Castilla y Len Extremadura Cantabria Aragn Castilla La Mancha

9 8 6 4 3 3 2 1 1 0 0

6 12 3 3 7 4 2 2 2 1 0

1 16 3 1 3 2 3 2 0 1 0

15. 16. 17. 18.

Baleares Canarias La Rioja Melilla Ceuta

CIUDADES
CALIDAD: A la hora de valorar las ciudades espaolas por la calidad de su oferta cultural, Madrid (87) y Barcelona (80), siguen destacando claramente frente al resto. Bilbao, Valencia, Sevilla, San Sebastin, Santiago de Compostela (en el mismo orden) y Zaragoza (sube 5 puestos) completan las primeras posiciones.

RANKING CALIDAD 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Madrid Barcelona Bilbao Valencia Sevilla San Sebastin Santiago de Compostela Zaragoza

2011 87 80 44 27 26 20 11 10

2010 87 82 51 42 33 23 9 7

2009 86 90 46 41 28 14 6 2

9.

Mlaga Murcia Valladolid

9 9 9 6 5 5 5 5 5 5 4 3

9 8 8 7 8 8 7 6 4 3 3 0

3 7 5 8 4 2 7 2 3 2 2 1

12. 13.

Len Santander Oviedo Gijn Gerona Vitoria A Corua

19. 20.

Pamplona Avils

INNOVACIN: Respecto a la innovacin, de nuevo destacan Barcelona (76) y Madrid (72), seguidas a distancia por Bilbao, Valencia (sube un puesto), Murcia (pierde uno), Sevilla (sube uno), San Sebastin (sube uno), Gijn (baja dos), Gerona (sube uno) y Mlaga (sube uno). RANKING INNOVACIN 1. Barcelona 2. Madrid 3. Bilbao 4. Valencia 5. Murcia 6. Sevilla San Sebastin 8. Gijn Gerona Mlaga 2011 76 72 38 25 15 10 10 8 8 8 2010 72 69 32 24 25 17 14 18 9 6 2009 77 77 29 30 11 17 9 17 1 1

11. Santiago de Compostela 12. Vitoria 13. Len Zaragoza Cceres 16. La Corua 17. Vigo Cuenca Oviedo Valladolid Avils

7 6 5 5 5 4 3 3 3 3 3

2 4 10 5 5 5 4 3 3 3 2

7 1 10 5 0 4 3 3 3 0 1

LOS CAMPOS DE LA CULTURA

MOMENTO ACTUAL DE CREACIN. A la hora de valorar el momento actual de creacin, todas las ramas de la cultura planteadas superan el aprobado, con una media de 5.9 puntos, con un ligero descenso. Destacan por este orden la gastronoma, la arquitectura y la literatura, el diseo, la fotografa, la moda, las artes plsticas, el teatro y la msica clsica y contempornea, con una valoracin superior o igual a la media. Por debajo, danza, cine, msica popular y vdeo arte. Las mayores variaciones son para la literatura y la moda (suben 0,3 puntos) y el cine (baja 0,5 puntos). MOMENTO ACTUAL DE LA CREACIN 1. Gastronoma 2. Arquitectura Literatura 4. Diseo 5. Fotografa 6. Moda 7. Artes plsticas 8. Teatro 9. Msica clsica y Contempornea 10. Danza 11. Cine 12. Msica popular Vdeo arte VALORACIN GLOBAL 2011 7.9 7.0 7.0 6.8 6.7 6.4 6.3 6.2 5.9 5.8 5.5 5.4 5.4 5.9 2010 7.9 7.2 6.7 6.8 6.6 6.1 6.2 6.0 5.7 5.7 6.0 5.5 5.2 6.1 2009 8.1 7.3 6.8 6.8 6.6 6.2 6.4 6.0 5.5 5.8 5.5 5.4 5.8 6.1

REPERCUSIN INTERNACIONAL. Por lo que respecta a la repercusin internacional de la cultura espaola, obtiene de nuevo peores resultados, con una puntuacin media de 4.7 puntos (baja 0,1 puntos). La gastronoma vuelve a destacar en primer lugar; en el otro extremo, el vdeo arte, el teatro, la msica clsica y contempornea y la msica popular no llegan al aprobado. Destacan los descensos en la valoracin del teatro (1,6 puntos y el cine 0,5 puntos). REPERCUSIN INTERNACIONAL 1. Gastronoma 2. Arquitectura 3. Literatura 4. Diseo 5. Moda 6. Cine 2011 8.0 6.6 6.1 5.7 5.6 5.3 2010 7.9 6.7 6.1 5.8 5.5 5.8 2009 8.2 6.8 6.0 5.8 5.5 5.3

Artes plsticas 8. Fotografa 9. Danza 10. Msica popular Msica clsica y contempornea 12. Teatro 13. Vdeo arte VALORACIN GLOBAL

5.3 5.0 4.7 4.5 4.5 4.2 3.8 4.7

5.3 5.0 4.8 4.8 4.4 5.8 4.0 4.8

5.2 5.0 4.8 4.2 4.2 3.8 4.4 4.9

LO MEJOR DEL PANORAMA CULTURAL

La ltima pregunta del barmetro permanente se refiere a las instituciones y acontecimientos culturales ms importantes del ao 2011, en una pregunta abierta sin aportar ningn nombre. Las diez primeras posiciones son para el Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofa y el Museo del Prado (repiten en primera y segunda posicin), Matadero Madrid (sube 19 puestos), el MACBA (sube 2), el Teatro Real (sube 1), CaixaForum (sube 9), La Casa Encendida (baja 3), PHotoEspaa (baja 1), ARCO (sube 10), El Museo Thyssen Bornemisza (baja 7) y el Museo Guggenheim.

Madrid (15) y Catalua (10) son las comunidades con ms instituciones y actividades entre las ms destacadas, seguidas por el Pas Vasco (4), Asturias (2), Andaluca, Castilla y Len, Murcia y la Comunidad Valenciana. El resto de comunidades no tiene ninguna representacin entre las actividades ms destacadas. Por disciplinas, destacan las instituciones y actividades dedicadas a las artes plsticas (15), teatro (8) y actividades multidisciplinares (8). La mayor parte de las menciones son para instituciones permanentes: 12 museos, 8 teatros y 8 centros culturales, frente a 6 festivales y una feria. El panel ha mencionado hasta 166 instituciones y programas; en el cuadro adjunto se relacionan las que han recibido al menos cinco menciones. INSTITUCIONES Y PROGRAMAS CULTURALES 1. Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofa 2. Museo del Prado 3. Matadero Madrid 4. Museo de Arte Contemporneo de Barcelona. MACBA 5. Teatro Real 6. CaixaForum. Fundacin la Caixa 7. La Casa Encendida PHotoEspaa 2011 45 32 22 18 17 16 15 15 2010 35 27 3 9 9 8 15 9 2009 43 34 2 20 9 1 10 17

9. ARCO 10. Museo Thyssen - Bornemisza Museo Guggenheim 12. Centro de Cultura Contempornea de Barcelona. CCCB 13. Festival Internacional de Cine de San Sebastin Crculo de Bellas Artes de Madrid Gran Teatre del Liceu 16. Teatros del Canal

14 13 13 12 11 11 11 10

4 16 8 8 11 7 2 3

16 8 11 13 6 5 0 1

17. Museo de Arte Contemporneo de C. y Len. MUSAC 18. Festival de Otoo Teatro Espaol Centro Andaluz de Arte Contemporneo La Conservera Fundacin Teatro de la Abada 23. LABoral Teatro Lliure Loop Mercat de les Flors La Alhndiga IVAM Fundacin Juan March 30. Temporada Alta de Girona Centro de Arte 2 de Mayo Artium Primavera Sound Teatro Nacional de Catalunya. TNC Centro Niemeyer de Avils

9 7 7 7 7 7 6 6 6 6 6 6 6 5 5 5 5 5 5

6 3 3 2 2 2 9 5 2 1 0 0 0 7 4 3 1 0 0

12 7 1 0 0 0 9 3 0 0 0 0 0 7 1 3 0 0 0

2. SALIR FUERA
Durante los ltimos aos de crisis econmica se ha remarcado para todos los sectores la oportunidad y la necesidad de buscar en el exterior la actividad que falta en nuestro mercado. El sector cultural no es ajeno a esta oportunidad/necesidad, tanto para los creadores y para los profesionales de la gestin cultural, como para las empresas y para las instituciones culturales, que pueden completar en el exterior su presupuesto de ingresos o establecer acuerdos de colaboracin que reduzcan sus gastos. Esta segunda parte del cuestionario se propone conocer mejor la situacin de nuestro sector cultural en su apertura al mercado exterior.

ACTIVIDAD EXTERIOR DE NUESTRAS INSTITUCIONES Y EMPRESAS CULTURALES

El 57,1% de las organizaciones a las que pertenecen los panelistas han desarrollado en el ltimo ejercicio alguna actividad (con impacto econmico) en el exterior, frente al 42,9% restante que no ha llevado a cabo ninguna actividad internacional.

Por lo que respecta al peso de la facturacin en el exterior en el presupuesto total, este es nulo para 65,8%, supone un 10% o menos para el 18,0%, est entre el 10% y el 30% para otro 12,6% y supera el 30% para tan solo el 3,6%. El porcentaje medio de ingresos provenientes del exterior es de un 6,18%

Comparando esta situacin con la de las mismas instituciones hace cinco aos, se detecta una tendencia positiva: Entonces, eran hasta un 73,0% las instituciones sin ningn ingreso del exterior; supuso un 10% o menos para el 15,2%, estuvo entre el 10% y el 30% para otro 9,9% y super el 30% para tan solo el 1,8%. El porcentaje medio de ingresos provenientes del exterior fue entonces de un 3,79%, por lo que su peso relativo habra aumentado en un 63,1%.

% Ingresos del exterior 0% igual o menor a un 10% mayor a un 10%, igual o menor a un 20% mayor a un 20%, igual o menor a un 30% mayor a un 30%

instituciones en 2011 65,8% 18,0% 6,3% 6,3% 3,6%

instituciones en 2006 73,0% 15,3% 7,2% 2,7% 1,8%

Media porcentaje de ingresos del exterior

6,18%

3,79%

DETERMINACIN PARA SALIR FUERA

A los panelistas se les pregunt por el grado de determinacin, en su organizacin o actividad profesional, a la hora de establecer como una prioridad estratgica el buscar nuevas oportunidades en el mercado exterior. Los resultados son los que siguen, sin considerar a un 12,3% de instituciones que dicen que plantearse salir fuera no tiene sentido en su caso.

S, se ha establecido como prioridad con clara determinacin Se ha analizado como idea general, pero sin concretar No se ha planteado

61,3% 21,7% 4,7%

Asimismo, han valorado el grado con que, en consecuencia, se habran dispuesto los medios adecuados para ello: personal, presupuesto y calendario. Estas han sido las respuestas:

S, ya estamos trabajando en ello Falta concretar los medios y el plan de actuacin No se ha avanzado en este sentido

65,3% 22,4% 12,2%

DIFICULTADES PARA LA INTERNACIONALIZACIN

Tambin se ha preguntado por las principales dificultades encentradas para poder salir al exterior con xito, y las siguientes han sido las respuestas ms habituales (nmero total de menciones, tras agrupar respuestas similares y relacionadas):

74

Dificultad econmica. No disponemos de presupuesto para invertir en explorar nuevos mercados. Es muy costoso y si se tiene xito, el retorno es a muy largo plazo.

71

No lo hacemos bien. Nos falta visin global a largo plazo. La inercia del da a da nos impide plantear cosas nuevas. Nos falta mentalidad emprendedora, experiencia y contactos internacionales. No tenemos el personal ni la organizacin adecuados. Nos falta dedicacin y esfuerzo.

47

Las ayudas pblicas no son eficaces. Falta un apoyo poltico estable, que apueste por la cultura como herramienta diplomtica y de desarrollo econmico. Falta apoyo diplomtico, econmico y de promocin. No hay un organismo eficiente que coordine estos apoyos, ni se trabaja en coordinacin con la red cultural exterior. Falta una ley de mecenazgo que estimule el apoyo del sector privado a la internacionalizacin.

29

Falta coordinacin sectorial. No hay una buena coordinacin dentro de cada sector, ni con las instituciones. Falta coordinacin tambin entre las instituciones. No hay un plan global de poltica cultural exterior. Hay una gran dispersin de esfuerzos, falta poner en marcha acciones comunes. Hay que crear redes de distribucin y hace falta invertir conjuntamente en promocin.

22

Falta de imagen y atractivo. Nuestra oferta cultural no resulta muy atractiva en el exterior. No hay una buena imagen internacional de Espaa, y no se conoce apenas la cultura espaola ms all de los cliss.

PRIORIDADES Y OPORTUNIDADES GEOGRFICAS

Las Instituciones y empresas que ya desarrollan una actividad internacional, lo estn haciendo fundamentalmente en los siguientes pases y regiones:

92

Europa. Francia, Reino Unido, Alemania, Italia, Portugal y los Pases Escandinavos son, por ese orden, los principales destinos de dicha actividad en Europa.

50

Latinoamrica. Mxico, Argentina, Brasil y Chile son en este continente los principales receptores actuales de nuestra cultura.

20 3 3

Estados Unidos. Rusia. Asia.

Respecto a las regiones y los pases identificados como los que presentan una mayor oportunidad para nuestras Instituciones y empresas culturales, estos son:

17 16

Asia. China y Japn son los ms mencionados en esta regin. Latinoamrica. Brasil, Mxico y Argentina son los mencionados como con mayor potencial.

15

Europa. Menciones especficas para Reino Unido, Francia, Alemania, Italia, Portugal, Holanda y los Pases Escandinavos.

12

Amrica del Norte. Estados Unidos y tambin Canad.