Charla de Seguridad

Ao 2010. N 22
ES PRODUCCION SEGURA

PENSAR EN LAS CONSECUENCIAS

Un nmero importante de los incidentes ocurridos en el mbito laboral y personal, podran haberse evitado si las personas se hubiesen tomado el tiempo de PERSAR EN LAS CONSECUENCIAS. Este proceso es un proceso muy sencillo que debe ser llevado a cabo en todo momento antes de iniciar cualquier actividad. El Pensamiento consecuente debe ser un estado mental constante en nuestro trabajo y nuestra rutina diaria. Para alcanzar ese estado mental debemos practicarlo permanentemente debido a que constantemente las condiciones del trabajo pueden cambiar y pueden requerir un acercamiento diferente en la tarea que se est realizando. Detenerse peridicamente y tomar un momento para considerar que podra pasar en este instante en el desarrollo de la tarea, es la clave. Pensar en las consecuencias implica 5 pasos bsicos, los cuales nos van a definir la diferencia entre un trabajo seguro y uno inseguro, es decir uno en que los peligros no han sido identificado y por los tanto los riesgo no se han controlado. Para llevar adelante el proceso de pensar en las consecuencias debemos de recordar los siguientes cinco pasos.

Charla de Seguridad
Ao 2010. N 22
ES PRODUCCION SEGURA

Pensar en las consecuencias implica identificar los peligros y eliminar o reducir el riesgo asociado con la tarea que se va a realizar. Este proceso debe volverse parte natural de nuestro proceso de pensamiento tanto en el trabajo como en nuestra vida personal.

Una de las razones por las que podemos fallar en utilizar el pensar en las consecuencias es una sensacin o sentido de urgencia. La mayora de nosotros somos consientes de las metas de nuestras reas y tenemos el deseo de cumplirlas. Esto puede llevar a una sensacin autoimpuesta de urgencia que a su vez puede resultar en tomar atajos y no tomar unos cuantos segundos o minutos para pensar acerca de las consecuencias de nuestras acciones. Esta sensacin de urgencia tambin puede venir de fuentes externas tales como compaeros de trabajo, supervisores inmediatos, o posiblemente otras reas o departamento que siente que sus necesidades no estn siendo satisfechas o reconocidas por la persona que est realizando el trabajo. Es importante que podamos identificar estas situaciones y que no nos permitamos colocar la produccin por encima de la seguridad.

Hay tres cosas que debemos recordar acerca del pensar en las consecuencias: Todos tenemos acceso directo a esta herramienta. El costo en mnimo. Los resultados son invaluables.