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CAPITULO III.

COMPONENTE PROGRAMATIC

1 EJE ESTRUCTURANTE No.1. BARRANCABERMEJA SOCIAL DIGNA E INC DESARROLLO HUMANO

OBJETIVO

Construir una ciudad en la que se garanticen, ejerzan, reconozcan y restablezcan los derechos individuales disponibilidad, acceso, permanencia, calidad y pertinencia, con la institucionalizacin de polticas y accion trascender los periodos de gobierno y consolidar una Barrancabermeja en la cual la equidad, la justicia soci ambiente, sean posibles para todas y todos.

1.1 PROGRAMA. EDUCACIN INTEGRAL CON CALIDAD Y EXCELENCIA


OBJETIVO

Garantizar una oferta educativa en todos los niveles, con criterios de equidad, calidad y eficiencia pa barranqueos competentes, emprendedores y comprometidos con el desarrollo econmico y social

LNEA BASE

META DE RESULTADO

90% 7%

Incrementar la cobertura educativa en el Municipio Disminuir de la tasa de desercin en un (1) PUNTO

30%

Incrementar el nmero de instituciones que clasifican en nivel alto, superior y superior en pruebas saber Disminuir la relacin de estudiantes por computador en el sistema educativo oficial

23

Subprograma: COBERTURA PARA TODOS


Objetivo:

Garantizar el acceso y permanencia de los nios, nias, jvenes y adultos pertenecientes a diferentes grupos po del Municipio de Barrancabermeja.

Responsable(s): Secretara de Educacin rea de Gestin de cobertura Educativa


Lnea Base Meta de Producto

3,767

Incrementar la matricula del nivel preescolar en 1.000 estudiantes Incrementar la matrcula de la bsica primaria en 1.000 Mantener la matricula del nivel bsica secundaria Incrementar la matrcula de nivel media en 500 estudiantes Reducir el nmero de personas mayores de 15 aos en condicin de analfabetas, durante el cuatrienio Garantizar la permanencia en el sistema escolar de la poblacin mayor de 15 aos

22,026

18,613 6,818

6,652

13,398

Subprograma: MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA


Objetivo:

Elevar la Calidad de la Educacin en los Establecimientos Educativos, con el apoyo decidido de estudiantes, cuerpo do y padres de familia, a partir de laimplementacin de polticas de mejoramiento y mantenimiento de altos es

RESPONSABLE: Secretara de Educacin Municipal, Macro-proceso D. Gestin de la Calidad del Servicio Educa

Lnea Base

Meta de Producto

23

Mejorar el nivel de desempeo en las Pruebas Saber 3, 5 Y 11 en IE de las instituciones educativas en la ciudad Vincular a docentes y directivos docentes, en actividades de formacin y actualizacin Dotar a las instituciones Educativas con materiales didcticos apropiados para optimizar las metodologas de aprendizaje Implementar programas transversales para el mejoramiento de la calidad educativa Implementar lasmetodologas flexibles en las Instituciones Educativas Fomentar en los estudiantes la investigacin y formulacin de proyectos Implementar un programa de estmulos por logros pedaggicos a docentes y directivos docentes Fortalecimiento de competencias comunicativas en ingls Fortalecimiento de competencias comunicativas en ingls Construir, Remodelar y mejorar la infraestructura educativa de los establecimientos educativos (Aulas, bateras sanitarias, rea administrativa, deportiva, entre otras) Construir una mega biblioteca en la Ciudad Implementacin de un sistema de comunicacin para los reportes de novedades. Realizar el estudio para la vinculacin del personal docente necesario para la prestacin del servicio educativo

530

2 2 0 0 0 0

40

Subprograma: EDUCACIN INCLUSIVA


Objetivo

Brindar una educacin de calidad a todos los estudiantes independientemente de su condicin fsica, cognitiva, men excepcionales.

Responsable(s): Secretara de Educacin Municipal Unidad de Atencin Integral UAI

Lnea Base

Meta de Producto

700

Brindar atencin especializada a nios, nias y/o jvenes con necesidades educativas especiales Mantener la prestacin de asistencia tcnica y pedaggica a establecimientos educativos oficiales, en los procesos de inclusin educativa a la poblacin diversa. Brindar Capacitacin a docentes en necesidades educativas especiales Ofrecer asesora y orientacin a familias con nios, nias y/o jvenes con necesidades educativas especiales Crear un programa de habilitacin ocupacional para la poblacin diversa Promover la formacin complementaria de la Escuela Normal Superior en inclusin educativa. Incentivar trabajos de investigacin en procesos de inclusin educativa. Actualizar en conceptualizacin tcnica y metodolgica para el abordaje de las necesidades educativas especiales al equipo de la UAI y docentes incluyentes Disear e implementar fichas metodolgicas y pedaggicas para valoracin y seguimiento Implementar aulas digitales para el manejo de tecnologa e informacin en comunicaciones a poblacin estudiantil con necesidades educativas especiales

21

100 200 0 120 0

114

Subprograma: MODERNIZACIN, INSPECCIN Y VIGILANCIA


Objetivo:

Dar continuidad al proyecto de modernizacin en la secretaria de educacin y en los ente oficiales del municipio de optimizar la prestacin del servicio educativo, verificando el cumplimiento de las Polticas, planes, programas, proy reglamentarias para el mejoramiento del servicio pblico educativo en Barrancabermej

Responsable(s): Secretaria de Educacin- Gerente del Proyecto de Modernizacin.

Lnea Base

Meta de Producto

15

35

Continuar la ejecucin del proyecto de Modernizacin en la Secretara de educacin y establecimientos educativos Desarrollar los procesos de inspeccin, vigilancia y control a los establecimientos educativos Licencias de reconocimiento oficial de E.E. operando de acuerdo a parmetros normados

Subprograma: TECNOLOGA DIGITAL PARA TODOS


Objetivo:

Impulsar a Barrancabermeja como ciudad innovadora, moderna y de conocimiento, masificando el acceso formativo y sostenible y eficiente de las tecnologas de la informacin y las comunicaciones (TIC en los Establecimientos educativ la prestacin del servicio institucional en condiciones de equidad eficiencia y calidad.
Responsable(s): SECRETARIA DE EDUCACION - AREA DE GESTION TECNOLOGICA

Lnea Base

Meta de Producto

0 77 6 ND 0 7 0 20 0

Generar el acceso gratuito a internet en estratos 1 y 2 Aumentar y/o mantener el acceso a internet en las instituciones educativas Aumentar el nmero de telecentros en las zonas Urbanas y Rurales Aumentar el nivel de alfabetismo Digital en las zonas Urbanas y Rurales Construir bibliotecas pblicas digitales Aumentar el nmero de corredores WIFI educativos en zonas Urbanas y Rurales Implementar redes de seguridad electrnica IP en las salas de informticas de los EE Creacin de Pginas WEB en instituciones educativas Implementar solucin Intraschool y correo electrnico corporativo en instituciones educativas Incrementar el nmero de software licenciados en establecimientos educativos oficiales

1100

2267 15 77 2267

Dotar con equipos de cmputo a las instituciones educativas Dotar con herramientas tecno- pedaggicas las IE Actualizar las redes de comunicacin de las IE y SE Realizar mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos de cmputo

1.2 PROGRAMA: SALUD INTEGRAL CON CALIDAD Y EXCELENCIA


OBJETIVO GESTIN PARA EL DESARROLLO OPERATIVO Y FUNCIONAL DEL PLAN NACIONAL DE SALUD PBLICA.

LNEA BASE

META DE RESULTADO

77.93%

Lograr cobertura universal en salud para la poblacin de los niveles 1 y2 del sisben Lograr que el 100% de la poblacin que solicite los servicios de salud reciba la atencin establecida en el Sistema General de Seguridad Social en Salud. Garantizar la oportunidad del sistema de Referencia y Contra referencia de la Red de Urgencias. Mantener por debajo de 12.2 x 1.000 nacidos vivos la tasa de mortalidad en menores de un ao Mantener por debajo de 21 x 1.000 nacidos vivos la tasa de mortalidad en menores de cinco aos Mantener la cobertura de vacunacin mayor al 95% Mantener por debajo de 19 x 1.000 nacidos vivos la razn de mortalidad materna Mantener por debajo de 4.9 x 100.000 mujeres la tasa de mortalidad por cancer de cuello uterino mantener por debajo de 10 x 10.000 habitantes la prevalencia de infeccion por vih Mantener la tasa de prevalencia de violencia sexual por debajo de 227 por 100.000 hab. Mantener en 0 x 1.000 nacidos vivos la tasa de transmisin perinatal

ND

ND

ND

22 x 1.000 nv 95% 19 x 1.000 nv

4,9 x 100.000 mujeres

14 x 10.000 habitantes

227 por 100.000hab 0 x 1.000 n.v.

3.2

47% 0.5 x 10.000 hab 0 x 100.000 hab

Mantener por debajo de 3,0 el ndice de (cariado, obturados, perdidos) promedio en menores de 12 aos de edad Realizar diagnstico para levantar lnea base para la incidencia al consumo de sustancias psicoactivas en la poblacin infantil, adolescente y joven Aumentar en el municipio la tasa de curacin de los casos de tuberculosis pulmonar bacilos copia positiva. Mantener la prevalencia de lepra por debajo de 0.5 x 10.000 habitantes Mantener por debajo de 2 x 100.000 habitantes la tasa de mortalidad por malaria Mantener por debajo de 2 x 100.000 habitantes la tasa de mortalidad por dengue Mantener en 0 x 100.000 habitantes la tasa de mortalidad por rabia humana Mantener por debajo de 6.2% la prevalencia de desnutricin global en nios menores de 5 aos Mantener por debajo de 8.7% la prevalencia de desnutricin crnica en nios menores de 5 aos

0 x 100.000 hab 1 x 100.000 hab 4.10%

8.70%

Subprograma: ASEGURAMIENTO EN SALUD


Objetivo:

AUMENTAR EN UN 100% LA COBERTURA DE AFILIACION AL REGIMEN SUBSIDIADO PARA POBLACION POBR ARMADO DISCAPACITADA CONTANDO CON EL RECURSO HUMANO IDONEO PARA LA ADMINISTRACION TEC Y EJECUCION DE LOS RECURSOS DEL REGIMEN SUBSIDIADO EL MUNICIPIO DE BARRANC
Responsable(s): SECRETARIA LOCAL DE SALUD Lnea Base Meta de Producto

18,219

ND

Lograr la vinculacin de 18.388 personas pobres no aseguradas al Rgimen Subsidiado en Salud Depurar en un 100% la base de datos de Afiliados al Rgimen Subsidiado para evitar el pago Indebido de UPC-S Promover en un 30% la afiliacin al Rgimen Contributivo del SGSSS de las personas con capacidad de pago evitando la evasin y elusin de aportes

ND

Subprograma: PROMOCION SOCIAL


Objetivo:

Fomentar la Salud en las vctimas del Conflicto Armado y la Poblacin Pobre del Municipio de Barrancabermeja, med en Promocin Social y la Prevencin de los Riesgos, para la disminucin de la morbilidad y el mejoramiento
Responsable(s): SECRETARIA LOCAL DE SALUD Lnea Base Meta de Producto

Ajustar la estrategia APS para implementarla en los hogares de todas las comunas y corregimientos del Municipio. Disear Mdulos de capacitaciones no formales dirigidos a Lderes comunitarios, promotores de salud, miembros de las ligas de usuarios de EPS e IPS, SIAUs, sobre temas relacionados personeros escolares, personal asistencial en salud y de las SIAUs, sobre temas relacionados con Acciones de Promocin Social, Sistema General de Seguridad Social y Derechos y Deberes en Salud. Mdulos de capacitacin en promocin, prevencin y riesgos en la salud dirigidos a Jvenes y Adolescentes y gestantes en situacin de vulnerabilidad y vctimas del Conflicto Armado. Mdulos de capacitacin en promocin, prevencin y riesgos en la salud dirigidos a la Poblacin adulta mayor vctima del conflicto armado y en situacin de vulnerabilidad del Municipio. Entregar Ayudas Tcnicas a personas en situacin de discapacidad en condicin de vulnerabilidad y vctimas del conflicto armado del Municipio. Crear mdulo de autorizaciones para gestionar actividades, procedimientos e intervenciones NO POS, para la poblacin pobre y las personas vctimas del conflicto armado del Municipio. Entregar a la Secretaria de Infraestructura el diseo para la Construccin de Centro de Rehabilitacin a Farmacodependientes.

1,421

Realizar asistencia Psicosocial al 50% de Vctimas del Conflicto Armado del Municipio que lo soliciten y teniendo en cuenta los lineamientos del Auto 251 de 2008 de la Corte Constitucional.

Subprograma. PRESTACIN Y DESARROLLO DE SERVICIOS DE SALUD


Objetivo

Mejorar el estado de salud posible para toda la poblacin, y de cada persona, en condiciones de accesibilidad sostenibilidad y dignidad, con los recursos que se dispongan para el efecto.
Responsable(s): SECRETARIA LOCAL DE SALUD Lnea Base Meta de Resultado Garantizar en el 100% la accesibilidad y oportunidad en condiciones de igualdad y calidad del portafolio de servicios para toda la poblacin realizar un programa anual de auditora para el mejoramiento de la calidad en el 100% de las IPS pblicas y privadas del Municipio Adecuacin de los centros y puestos de salud del rea urbana y rural del municipio de Barrancabermeja Disear el centro de salud materno infantil en la comuna 3 Dotar de elementos y equipos al 100% de los centros y puestos de salud de acuerdo al diagnstico efectuado de la necesidad del sector Evaluar coberturas al 100% y establecer planes de mejoramiento trimestralmente de los programas de demanda inducida, deteccin temprana, proteccin especfica, promocin y enfermedades de inters en salud pblica de las EPS de los regmenes subsidiado y contributivo del municipio

ND

3 0

ND

Subprograma. PREVENCIN, VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS PROFESIONALES

Objetivo Fomentar en los actores del Sistema de Riesgos Profesionales ubicados en el municipio, acciones de promocin d seguridad en el trabajo; para minimizar los riesgos profesionales, prevenir y disminuir la Tasa de Morbi -Mortalidad p laboral.
Responsable(s): SECRETARIA LOCAL DE SALUD Lnea Base Meta de Resultado

Realizar 4 campaas de estilos de trabajo y de vida saludables dirigidas a los actores del sistema de Riesgos Profesionales del municipio. Realizar Un (1) Diagnstico para identificar en los sectores productivos del Municipio (Poblacin trabajadora del sector Formal, poblacin trabajadora del sector Informal y Nios, Nias y Adolescentes trabajadores) Implementar un programa de intervencin de riesgos ocupacionales y proceso de formalizacin al 10% de la poblacin trabajadora del sector informal del municipio Establecer programa de sensibilizacin y motivacin a las empresas para la incorporacin de al menos el 3% de la poblacin en condicin de discapacidad Suscribir cuatro (4) convenios interinstitucionales para fomentar la erradicacin de trabajo infantil (nios, nias y adolescentes) en el Municipio

Subprograma: EMERGENCIAS Y DESASTRES


Objetivo:

Preparar a las instituciones y la comunidad para la identificacin y la atencin de riesgos de emergencias y desastres nocivos de estos, mitigar y superar las consecuencias, identificando a la vez los riesgos a los cuales est expuesta la C una respuesta efectiva ante cualquier situacin de emergencia o desastre.
Responsable(s): SECRETARIA LOCAL DE SALUD Lnea Base Meta de Producto

Definir, probar y articular, los Protocolos de atencin de riesgos de los eventos de emergencias y desastres Actualizar el sistema interno de informacin y de comunicaciones de la red de urgencias Realizar la Caracterizacin y el Mapa de Riesgo del Municipio de Barrancabermeja Construccin de Planes de Mitigacin

0 0

subprograma: SALUD PBLICA


Objetivo:

Responsable(s): secretaria local de salud Lnea base

Dirigir, coordinar, controlar y promover las acciones de salud con el fin de prevenir las enfermedades de importancia en a travs de los esfuerzos organizados y decisiones con conocimiento de la sociedad, las organizaciones pblicas y priv .

Meta de producto

ND

Operacionalizacion del comit municipal de acciones en salud infantil con articulacin intersectorial e interinstitucional (sls)

Promocin de vacunacin sin barrera a travs de estrategias IEC con la 7.2 x 1.000 nv en menores de 1 ao participacin intersectorial, interinstitucional y comunitaria. Implementacin de la estrategia AIEPI en las 2.2 x 1.000 nv en menores de 5 ao IPS pblicas y privadas del municipio de Barrancabermeja. (SLS) Realizar auditorias a eps- ips para la vigilancia y seguimiento al cumplimiento de 227 por 100.000 hab la guiatecnica de atencin a la mujer maltratada Implementar estrategias iec orientadas al fortalecimiento de patrones de crianza, 227 por 100.000 hab derechos y deberes de salud sexual y reproductiva, tendientes a prevencion de violencia sexual. Mantener operativo y funcional el comit tecnico de atencion integral a sobrevivientes 227 por 100.000 hab de violencia sexual del municipio de barrancabermeja funcionamiento y operacionalizacion de la red de apoyo social para la promocin y garanta del derecho al ejercicio responsable Tasa de fecundidad global: 69 x 1000 de la sexualidad y los derechos y deberes mujeres en el grupo etario de 15 a 49 en salud sexual y reproductiva sls aos Realizar auditoria al 80% de las eps del municipio al cumplimiento de la norma tecnica de atencion del joven y planificacion familiar

Desarrollo de estrategias de informacion, educacin, comunicacion y formulacion de politicas publicas por medios masivos y alternativos sobre la promocin de los servicios de tamizaje, deteccin temprana y tratamiento para el cancer de cuello uterino estimulando habitos protectores (intervenciones colectivas) Desarrollo de estrategias de informacion, educacion y comunicacion y formulacion de politicas publicas por medios masivos y alternativos sobre la promocin de los servicios de tamizaje, deteccin temprana y tratamiento para cancer de seno y promocion de habitos protectores (intervenciones colectivas) Inspeccion y vigilancia al 100% de las empresas promotoras de salud para verificacion de cumplimiento de la norma tecnica de deteccion de cancer de cuello uterino y guia de atencion de lesiones preneoplasicas del cuello. Sls Realizacion de estrategias de induccin a los servicios de tamizaje, deteccin temprana y tratamiento para el cncer de cuello uterino Desarrollo de estrategias de informacion, educacion y comunicacion y formulacion de politicas por medios masivos y alternativos para la promocin de los servicios de asesora y prueba voluntaria para vih en poblacin general y gestante. Intervenciones colectivas Realizar auditoria para la inspeccion vigilancia y control a las eps controlando el suministro de tratamiento a mujeres embarazadas y leche de frmula a los recin nacidos para reducir la transmisin perinatal del vih y suministrar por parte del ente territorial de salud a la poblacin no afiliada. Sls

x 100.000 mujeres

x 100.000 mujeres

x 100.000 mujeres

14 x 10.000 habitantes

0 x 1.000 n.v.incidencia de devih de transmision perinatal (vertical)

0 x 1.000 n.v.incidencia de devih de transmision perinatal (vertical)

Realizar auditoria al 80% de las eps en el desarrollo del modelo de gestin programtica de vih y la gua para el manejo sin barreras y con calidad de las infecciones de transmisin sexual y el vih/sida, realizando a la vez acciones de inspeccion, vigilancia, seguimiento y evaluacion al plan de respuesta, el modelo y la guia aplicada. Sls Desarrollo de estrategias de informacion, educacion y comunicacion y formulacion de politicas por medios masivos y alternativos para promover en el hogar, mbitos laborales, comunitarios, escolares e instituciones como guarderas y hogares de bienestar hbitos higinicos de salud bucal como rutina de cuidado diario desde el nacimiento, primera infancia y edad escolar. Intervenciones colectivas Coordinacion y articulacion local intersectorial adoptando y adaptando en el plan de salud territorial las lineas de la politica de salud mental y reduccion de consumo de sustancias psicoactivas sls Implementacin de una red social para el Desarrollo de actividades de promocin de la Poltica de salud mental y prevencin de Trastornos mentales y consumo de sustancias Psicoactivas intervenciones colectivas Operacionalizar la red de apoyo social con tematicas exclusivas para el desarrollo de actividades de promocin de la politica de salud mental y prevencin de transtornos mentales y consumo de sustancias psicoactivas intervenciones colectivas Desarrollo de una estrategia de tamizaje en Salud mental en poblaciones afectada por el Desplazamiento forzado e induccin a consulta De psicologa por primera vez, diagnostico y Rehabilitacin en pos (intervenciones colectivas)

3,2 en menores de 12 aos de edad

Realizar auditoria para inspeccion, vigilancia y evaluacion al 100% de las empresas promotoras de salud para verificacion y control a la aplicacion de la guia de atencion integral del maltrato contra la mujer y el menor a cargo del pos. Sls Operacionalizacion del comit municipal para la prevencion y control de las enfermedades transmisibles evitables y las zoonosis en coordinacion y articulacion intersectorial e interinstitucional con eps, ips, alcaldia y dependencias, otros actores y comunidad sls Desarrollo estrategias de educacion, informacion, comunicacin y movilizacion social promoviendo estilos de vida saludable, busqueda de sintomticos respiratorios y de piel y pervencion de las enfermedades transmisibles intervenciones colectivas Implementar en el municipio el plan estratgico colombia libre de tuberculosis 2006-2015 para la expansin y fortalecimiento de la estrategia tratamiento acortado supervisado dots/tas para el manejo de pacientes con tuberculosis. Sls Realizar auditoria para la inspeccion, vigilancia de las empresas promotoras de salud para verificacion y control a la aplicacion de la guia de atencin integral y prevencin y control lepra sls Realizar auditoria a la gestin y segumiento de la utilizacin de los medicamento transferidos por la a nacin sls 0 x 100.000 hab tasa de mortalida por malaria Realizar auditoria a las ips a traves de la busqueda activa de casos de malaria atendidos y reportados al ente local de salud. Sls Realizar auditoria de inspeccion, vigilancia a las empresas promotoras de salud para verificacion y control a la aplicacion de la guia de atencion integral malaria a cargo del pos. Sls

47% curaciontbc

0.5 x 10.000 hab prevalencia de lepra

Implementar red social gestion integral para planificacion, movilizacion y comunicacin social para el impacto conductual "combi" en las comunas de barrancabermeja (intervenciones colectivas) Realizar auditoria para la inspeccion, vigilancia de las empresas promotoras de salud para verificacion y control a la aplicacion de la guia de atencin integral y prevencin y control lepra sls Implementar estrategia para lograr y mantener la coberturas de vacunacin antirrbica de caninos y felinos. Sls Realizar auditoria de inspeccion, vigilancia y evaluacion a las empresas promotoras de salud para verificacion y seguimiento la aplicacion de la guiaatencion de personas agredidas por un animal - rabia .Sls Realizar auditoria para gestion y seguimiento a la utilizacion de vacuna antirrabica y sueros humanos. Sls Implementacion de la estrategia orientada a la promocion y el fomento de la actividad fisica en las diferentes comunas del municipio de barrancabermeja (intervenciones colectiva) Realizar auditoria de inspeccion y vigilancia al 80% de las empresas promotoras de salud para verificacion, seguimiento y control a la aplicacion de la norma tecnica de atencin al joven y adulto mayor y gua de atencin integral de la diabetes tipo i y ii, hipertensin, obesidad y el modelo de atencin de la enfermedad renal crnica sls Implementar la identificacin de la poblacion segn ciclo vital con deficiencia, discapacidad y/o minusvala y reorientacin a los servicios del pos para la atencin funcional Seguimiento y evaluacion a las eps e ips en la aplicacin del modelo de atencion funcional para discapacidad y/o minusvalia. Sls

0 x 100.000 hab tasa de mortalidad por dengue

1 x 100.000 hab tasa de mortalidad por rabia humana

No hay linea de base

Realizar auditoria de inspeccion y vigilancia al 80% de las empresas promotoras de salud para verificacion, seguimiento y control a la aplicacion de la norma tecnica de alteracin de la agudeza visual y vicios de refraccion a cargo del pos sls Implementar estrategias de informacion, educacion, comunicacion y movilizacion social por medios masivos y alternativos para promocin de patrones alimentarios adecuados, promocion de estilos de vida saludable y fomento y proteccion de la lactanca materna (intervenciones colectivas) Realizar auditorias a ips para el seguimiento de la desparasitacin y suplementacin con micronutrientes a grupos a menores de 12 aos en poblaciones con alta vulnerabilidad no afiliados al sgsss (sls)

4,1 % tasa de desnutricion global

Realizar auditoria al seguimiento y 8,7 % de prevalencia de evaluacin de la aplicacin por parte de las desnutricioncronica en nios menores de eps - ips en la entrega de micro nutrientes a la gestantes en los controles prenatales para 5 aos reducir el bajo peso al nacer y la anemia sls Desarrollar la estrategia iami integral en instituciones prestadoras de servicios de salud intervenciones colectivas Implementar la estrategia de entornos saludables en espacios educativos, de vivienda y espacios laborales. Sls Implementacion de la poltica de salud ambiental en el municipio sls Realizar auditoria de inspeccion, vigilancia y control a empresas que manejan sustancias quimicas peligrosas y seguimiento a la formulacion de planes de emergencia para su prevencion y control sls Implementar estrategia de promocin de entornos saludables, deteccin, prevencin y control de riesgo ambiental para la salud humana con coordinacion intersectorial e interinstitucional. Sls

ND

1.3 PROGRAMA: CULTURA, PATRIMONIO E IDENTIDAD


OBJETIVO

Conseguir que ms personas transformen su condicin de sujetos espectadores de la cultura para que se convierta dinamizadores de los procesos culturales de la ciudad.

Lnea Base

Meta de Resultado

ND

Promover la cultura en losestablecimientos Educativos Pblicos del Municipio Incrementar la cobertura en la proteccin y conservacin del patrimonio cultural Incrementar la cobertura para el acceso a la creacin, produccin y disfrute de las diversas manifestaciones culturales.

ND

ND

1.3.3 Subprogramas e indicadores de producto


Subprograma: PROMOCION, ESTIMULO Y FORTALECIMIENTO DE LAS EXPRESIONES ARTISTICAS Y CULTURALES

Objetivo

Apoyar, estimular y fortalecer la capacidad creadora y el talento artstico en todas sus expresiones y dems manifestac
Responsable(s):Secretaria Desarrollo Econmico y Social/ rea Cultura Lina Base Meta de Producto

20

Respaldar y cofinanciar la realizacin de encuentros y/o eventos artsticos y culturales del municipio que rescaten nuestra identidad cultural. Incentivar investigadores de la cultura local. Implementar a travs de estmulos el fomento de expresiones culturales establecidas en el marco de Ley. Implementar en el programa de Concertacin en el municipio de Barrancabermeja. Fortalecer en el municipio el programa Becas que permitan estimular al artista gestor cultural mejorando la calidad de vida. Apoyar espacios abiertos con muestras artsticas y culturales y exposiciones itinerantes, por comunas y corregimientos.

0 47

98

70

15

Fomentar el emprendimiento y la creacin de industrias culturales en el municipio. Promover en el cuatrienio un Plan de Lectura y Escritura, acorde con el programa nacional del Ministerio de Cultura.

Subprograma: PROMOCION, ESTIMULO Y FORTALECIMIENTO DE LAS EXPRESIONES ARTISTICAS Y CULTURALES

Objetivo

Apoyar, estimular y fortalecer la capacidad creadora y el talento artstico en todas sus expresiones y dems manifestaciones simb Responsable(s):Secretaria Desarrollo Econmico y Social/ rea Cultura Lina Base Meta de Producto

0 12 35

Fomentar la participacin del sector de artesanos en eventos regionales, Financiar Eventos de carcter institucional que reconozca y de eventos de iniciativa popular, Apoyo logstico promueva nuestra diversidad que permitan fortalecer la identidad cultural con Fomentar la participacin de creadores culturales en eventos e intercambios culturales nacionales, regionales e internacionales que contribuyan a su formacin artstica y al desarrollo cultural del municipio.

FORMACIN Y CAPACITACIN DE GESTORES Y ARTISTAS

Objetivo Promover procesos de formacin para incentivar la gestin, creacin artstica y cultural, buscando generar particip expresiones artsticas para consolidar el desarrollo cultural del municipio.
Responsable(s):Secretaria Desarrollo Econmico y Social / rea de cultura Lina Base Meta de Producto

100

Ampliar en un 30% anual la Baja cobertura en formacin de los gestores y creadores culturales incida en el desarrollo del sector cultural del municipio. Institucionalizar el programa de escuelas de formacin artstica y cultural

ND

Fortalecer el funcionamiento del programa Escuelas de Formacin Artstica y Cultural en el municipio Fortalecer los procesos de formacin de carcter privado.

12

IDENTIDAD Y CONSERVACIN DEL PATRIMONIO

Objetivo
Apoyar la inversin y la construccin y mantenimiento de la infraestructura cultural del municipio. Responsable(s):Secretaria Desarrollo Econmico y Social / rea de cultura

Lina Base

Meta de Producto

Crear la poltica pblica en identidad y Conservacin del patrimonio por acuerdo municipal y su reglamentacin

Subprogrma: MAS Y MEJOR INFRAESTRUCTURA CULTURAL

Objetivo Fomentar, consolidar, reafirmar y preservar los valores, las costumbres, las tradiciones, de las diferentes expresiones buscando fortalecer y preservar la identidad cultural del municipio.
Responsable(s):Secretaria Desarrollo Econmico y Social / rea de cultura

Lina Base

Meta de Producto

0 1 14 Cuantos

Creacin , dotacin y funcionamiento del Instituto Municipal de Cultura del Municipio de Barrancabermeja Adecuar la biblioteca publica Declarar mediante acto administrativo Bienes muebles e inmuebles histrico cultural Adecuar y dotar centro cultural por comunas y veredas

1.4 PROGRAMA RECREACION DEPORTE COMPETITIVO Y PARTICIPATIVO

OBJETIVO Fomentar el acceso, en igualdad de oportunidades, a la formacin, la prctica y disfrute del sano esparcimiento, con es deportivas, y una infraestructura dispuesta para el goce del tiempo libre, lo cual genera calidad de vida y factores prot como mental.

Lina Base

Meta de Producto

ND

Contribuir en la prevalencia de la actividad fsica, la recreacin, la educacin fsica, deporte y buen uso del tiempo libre de la poblacin

Subprograma: MAS Y MEJOR INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA

Objetivo Construir, adecuar, mantener y/o brindar operacin a la infraestructura deportiva del municipio de Barrancabermeja.
Responsable(s): INDERBA

Lina Base

Meta de Producto

0 0

Realizar los estudios y diseos de viabilidad para la Construccin de Escenarios Deportivos Construir Escenarios Deportivos en el Municipio de Barrancabermeja Efectuar Mantenimientos, Adecuaciones y Operacin de los Escenarios deportivos del Municipio de Barrancabermeja

27

Subprograma: ACTIVIDAD FSICA Y RECREATIVA

Objetivo

Contribuir al desarrollo humano, promoviendo valores, el disfrute de actividades recreativas que motivan a la c recreacin y promocionar en la comunidad hbitos de vida saludable a travs de la actividad fsica como estrategia pa la salud y optimizar la calidad de vida
Responsable(s): INDERBA

Lina Base

Meta de Producto

Realizar actividades recreativas en las comunas y corregimientos del municipio Desarrollar programas para crear a travs de la actividad fsica hbitos de vida saludable en los diferentes sectores sociales de la poblacin del municipio

Subprograma: DEPORTE FORMATIVO Y COMPETITIVO

Objetivo

Generar y fomentar eventos deportivos masivos de gran impacto que construyan al fortalecimiento del de aprovechamiento del tiempo libre y la imagen del municipio, apoyar con recursos pblicos procesos de motiva ydesarrollo deportivo de las Ligas y Clubes del municipio como estrategia para lograr que Barrancabermeja se convie potencia deportiva del Magdalena Medio.
Responsable(s): INDERBA

Lina Base

Meta de Producto

4 80

Desarrollar, apoyar y coordinar eventos deportivos Promover, fomentar y patrocinar las organizaciones deportivas del municipio de Barrancabermeja.

1.5 PROGRAMA INCLUSIN SOCIAL Y EQUIDAD PARA EL BIENESTAR


OBJETIVO:

Propiciar el acceso en condiciones de igualdad y oportunidad, a todos los grupos poblaciones, de las diferentes accio mejorar las condiciones de calidad de vida de esta poblacin

Lina Base

Meta de Producto

0%

Lograr la incorporacin de los criterios de identidad y participacin de los grupos poblacionales en situacin de vulnerabilidad, en las polticas pblicas y programas de inversin pblica en el municipio. Garantizar la articulacin e implementacin de una poltica pblica que cree condiciones hacia la realizacin de los derechos de las mujeres, la igualdad de portunidades y la equidad de gneros en el Departamento.

Subprograma: NIEZ FELIZ PROTEGIDA Y CON AFECTO OBJETIVO:

Garantizar la prevalencia de los derechos de los nios sobre los derechos de los dems, a travs de acciones integral vida digna y feliz.

Responsable(s): secretara de desarrollo social

Lina Base

Meta de Producto

ND

ND

Apoyar la formulacin de la poltica pblica de infancia, adolescencia y familia. Implementar un plan de accin para la formacin y acompaamiento de los padres y madres, para potencializar sus conocimientos y responsabilidades en la crianza de los nios y nias. Apoyar la realizacin de encuentros recreativos participativos de las nias y adolescentes. Apoyar la participacin de nios, nias y adolescentes a eventos artsticos, culturales y/o tursticos

Subprograma: JVENES CON FUTURO


OBJETIVO:

Garantizar el derecho a ser joven, el respeto a sus imaginarios y expectativas, brindndoles oportunidades para con de vida, en el cual la educacin, la salud, el trabajo, el libre desarrollo de la personalidad, el deporte, la utilizacin s recreacin jueguen un papel fundamental para su participacin activa en la sociedad.
Responsable(s): secretaria de desarrollo social

Lina Base

Meta de Producto

0 0 63 0

Formular e implementar la poltica pblica de juventud Fortalecer el consejo municipal de juventudes Capacitar a jvenes en Formacin Poltica para incidencia en escenarios de poder Generar becas para educacin superior dirigida a jvenes de estrato 1,2 y 3. Propiciar la participacin efectiva de los jvenes, para contribuir al reconocimiento social de las expresiones artsticas, sociales y culturales implementando procesos de formacin. Institucionalizar mediante acuerdo Municipal PREMIOS BARRANCABERMEJA JOVEN. Apoyar la realizacin de encuentros juveniles

9,686

0 ND

ND

Apoyar el intercambio de experiencias nacionales e internacionales, que permitan el crecimiento acadmico, investigativo y laboral de nuestros jvenes. Apoyar y fortalecer iniciativas de emprendimiento y productividad juvenil en el municipio de Barrancabermeja

ND

Subprograma: MUJER LDEREZA Y CAPAZ


Objetivo:

Definir polticas, proyectos y mecanismos de accin institucional, comunitaria y organizacional, que contribuyan a la realizacin pl a la eliminacin de todas las formas de violencia y discriminacin contra stas, cumpliendo con los lineamientos que promueven femenino.
Responsable(s): secretaria de desarrollo social Lina Base Meta de Producto

Implementar el plan decenal de igualdad de oportunidades de Santander. Apoyar emprendimientos productivos para mujeres, y particularmente, para mujeres cabeza de familia y mujeres rurales.

ND

Subprograma: ADULTO MAYOR DIGNO Y ACTIVO


Objetivo:

Mejorar la calidad de vida de los adultos mayores que se encuentran en condicin de desventaja mediante el acceso bsicos que incluyan nutricin, promocin de hbitos saludables, actividades productivas, educativas, cul
Responsable(s): secretaria de desarrollo social Lina Base Meta de Producto

5275

30

257 3625 5275 0 0

Aumentar en 40% la cobertura de atencin al adulto mayor Incrementar en 39 el nmero de organizaciones de adulto mayor como cooperantes en los Convenios de Asociacin Aumentar a 335 das calendario por ao el suministro de almuerzos Aumentar en un 30% anual el valor de la minuta Aumentar la cobertura de actividades de promocin y prevencin Implementar 7 talleres de ocio productivo por ao. 1 Exposicin de Talleres ocio productivo por ao

4 encuentros intergeneracionales por ao

Subprograma: POBLACIN EN CONDICIN DE DISCAPACIDAD INTEGRADA Y CON OPORTUNIDAD Objetivo:

Asegurar que las personas en situacin de discapacidad puedan sacar el mximo provecho de sus faculta beneficien de las oportunidades y beneficios comunes y alcancen la plena insercin social en el seno de la
Responsable(s): secretaria de desarrollo social Lina Base Meta de Producto

0 0

Habilitar por medio de un acuerdo al comit municipal de discapacidad Implementar una base de datos de las entidades sin nimo de lucro de personas con discapacidad Fortalecer los proyectos de mejoramiento para las entidades sin nimo de lucro de las personas con discapacidad. Implementar una poltica pblica integral para la poblacin en situacin de discapacidad. Promocionar e incentivar a las empresas locales que promuevan el empleo dirigido a personas con discapacidad. Promover la creacin de un Banco de Ayudas de Locomocin Realizar 12Talleres de Fisioterapia por ao

0 0

Subprograma: MINORIAS ETNICAS, RECONOCIDAS Y VINCULADAS Objetivo:

Formular, ejecutar y evaluar polticas publicas que permitan la investigacin, el rescate, reconocimiento y proteccin, grupos tnicos
Responsable(s): secretaria de desarrollo social Lina Base Meta de Producto

Apoyar y promover estrategias para la investigacin, reconocimiento y conservacin de los valores y vivencias de los grupos tnicos. Realizar una campaa anual educativa, de divulgacin y promocin de los derechos de los grupos tnicos.

Formulacin de plan de accin para Caracterizar y apoyar a las personas de los grupos tnicos en condicin de desplazamiento y discapacidad Garantizar la incorporacin de los grupos tnicos en programas de vivienda, titulacin de predios, apoyo socioeconmico y visibilizar su participacin

Subprograma: AUTOGESTIN FAMILIAR HACIA LA SUPERACIN FUTURA DE LA POBREZA. Objetivo:

Responsable(s): secretaria de desarrollo social Lina Base

Propender por el cumplimiento de las acciones promocionales, preventivas y de intervencin a las familias vulnerable Barrancabermeja a travs de acciones sociales, educativas y de fortalecimiento econmico que sean coordina departamentales y nacionales para el logro del fortalecimiento de dichas familias garantizando con ello la superaci extrema.

Meta de Producto

17,000

Mantener el apoyo a las familias pertenecientes al programa Familias en Accin en el Municipio de Barrancabermeja. Lograr que el 100% de las madres lderes del programa Familias en accin realicen 3000 encuentros de cuidado. Disminuir la condicin de vulnerabilidad y pobreza extrema de la poblacin seleccionada por la estrategia participante. Promover que el 30% de los adultos mayores de 60 aos cuenten con una fuente de ingreso o sustento econmico.

2980

11,521

2279

Promover que el 80% de las familias en pobreza extrema conozcan las rutas de 8462 familias que requieren atencin atencin de los servicios de justicia y accedan a estos de manera oportuna y eficaz. Integrar 1000 familias vulnerables urbanas y rurales del Municipio de Barrancabermeja, no participantes de ninguna estrategia 1000 nacional y adelantar acciones hacia la superacin de la pobreza extrema de las mismas.

MPONENTE PROGRAMATICO
Toma como base el programa de gobierno ?

ABERMEJA SOCIAL DIGNA E INCLUYENTE PARA EL

3.4

NUMERICO DE 1 A 2,5 DE 2,6 A 3,5 DE 3,6 A 5

nozcan y restablezcan los derechos individuales y colectivos, en trminos de a, con la institucionalizacin de polticas y acciones integrales que permitan cabermeja en la cual la equidad, la justicia social y la vida, en armona con el an posibles para todas y todos.

DAD Y EXCELENCIA

n criterios de equidad, calidad y eficiencia para facilitar la formacin de etidos con el desarrollo econmico y social

INDICADOR

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

No. Estudiantes/No. de Nios en Edad Escolar Indicador tasa de desercin

93% 6%

1 2

Nmero deinstituciones que clasifican en nivel alto, superior y superior en pruebas saber/Total Instituciones que presentan las pruebas N de estudiantes por computador en el sistema educativo oficial

60%

10

4 0 4 0.0

nes y adultos pertenecientes a diferentes grupos poblacionales al sistema educativo cipio de Barrancabermeja.

n de cobertura Educativa
Indicador META CUATRIENIO Toma como base el programa de gobierno ?

N de nios y nias matriculados en preescolar Mantener la matricula del nivel bsica primaria N de nios y nias matriculados en bsica secundaria N de nios y nias matriculados en media N de personas mayores de 15 aos alfabetizadas a travs de metodologas flexibles y pertinentes N de personas mayores de 15 aos alfabetizadas a travs de metodologas flexibles y pertinentes

4,767

23,026

2 3 4

18,613 7,318

1,500

7,000

6 0.0 6 0.00

UCATIVA

vos, con el apoyo decidido de estudiantes, cuerpo docente, directivas de los planteles olticas de mejoramiento y mantenimiento de altos estndares de calidad.

oceso D. Gestin de la Calidad del Servicio Educativo

Indicador

Cuatrienio

Toma como base el programa de gobierno ?

N de establecimientos que mejoraron el nivel N de docentes formados y actualizados N de IE dotadas con material didctico Nmero de programas implementados en IE Nmero de metodologas implementadas N de proyectos fomentados Programa implementado N de docentes formados N de estudiantes formados

33

1600

17

4 6 10 1 200 500

4 5 6 7 8 9

N de sedes construidas, remodeladas y/o mejoradas

50

10

Mega biblioteca construida Sistema adquirido e Implementado al 2015

11

12

Estudio de planta docente realizado

13 0 13 0.00

endientemente de su condicin fsica, cognitiva, mental y/o talentos o capacidades excepcionales.

Indicador

Meta Cuatrienio

Toma como base el programa de gobierno ?

N de nios. Nias y/o jvenes con necesidades educativas especiales atendidos N de establecimientos educativos oficiales atendidos

2800

21

N de docentes capacitados N de familias atendidas Programa creado N de estudiantes formados N de trabajos de investigacin realizados e incentivados N de profesionales de la UAI y docentes incluyentes N de fichas diseadas e implementadas

400 800 1 480 4

3 4 5 6 7

456

20

N de aulas digitales implementadas

10 0 10 0

GILANCIA

e educacin y en los ente oficiales del municipio de Barrancabermeja con el fin de mplimiento de las Polticas, planes, programas, proyectos y dems disposiciones to del servicio pblico educativo en Barrancabermeja.

el Proyecto de Modernizacin.

Indicador

Meta Cuatrienio

Toma como base el programa de gobierno ?

Proyecto de modernizacin ejecutado N de informes de inspeccin vigilancia y control, analizados y sistematizados. No. de solicitudes recepcionadas /No de solicitudes atendidas

100%

50

20

3 0 0.00

de conocimiento, masificando el acceso formativo y productivo a travs del desarrollo municaciones (TIC en los Establecimientos educativos oficiales, con el fin de mejorar onal en condiciones de equidad eficiencia y calidad.
TECNOLOGICA Toma como base el programa de gobierno ?

Indicador

Meta Cuatrienio

N de zonas con internet gratuito N de sedes educativas con acceso a internet N de telecentros en las zonas urbanas y rurales N de nuevos ciudadanos digitales N de Bibliotecas Digitales construidas N de corredores educativos nuevos N de redes implementadas N de pginas web institucionales N de instituciones educativas beneficiadas Numero de computadores con licencia

4 120 9 4000 2 25 urbanos y 7 Rurales 17 120 15

1 2 3 4 5 6 7 8 9

2100

10

Numero de computadores en IE Oficiales Nmero de establecimientos dotados Numero de redes actualizadas Equipos atendidos

4400 105 121 2267

11 12 13 14 14 0 0.00

Y EXCELENCIA

DEL PLAN NACIONAL DE SALUD PBLICA.


Toma como base el programa de gobierno ?

INDICADOR

META CUATRIENIO

Porcentaje de poblacin con cobertura en salud

100%

% de poblacin atendida

100%

Garantizar el sistema de referencia Tasa de mortalidad en menores de un ao Tasa de mortalidad en menores de cinco aos Cobertura de vacunacin Razon de mortalidad materna Tasa de mortalidad por c.a.de cuello uterino Prevalencia de infeccin por vih en poblacin de 15 a 49 aos Tasa de prevalencia de violencia sexual Tasa incidencia vih de transmisin perinatal (vertical)

100%

<12.2 x 1.000 n.v.

<21 x 1.000 n.v > 95% < 19 x 1.000 n.v

5 6 7

< 4,9 x 100.000 mujeres

10 x 10.000 habitantes Menor de 227 por 100.000 hab. 0 x 1.000 n.v.

10 11

ndice de cop promedio en menores de 12 aos de edad

12

Diagnstico realizado No. de casos de tuberculosis atendidos/No. de personas con tuberculosis Tasa de prevalencia de lepra Tasa de mortalidad por malaria

13

85% >0.5 x 10.000 hab > 2 x 100.000 hab

14 15 16

Tasa de mortalidad por dengue Tasa de mortalidad por rabia humana Prevalencia de desnutricin global en nios menores de 5 aos Prevalencia de desnutricin crnica en nios menores de 5 aos

> 2 x 100.000 hab 0 x 100.000 hab >6,2%

17 18 19

>8,7%

20 0 20 0

REGIMEN SUBSIDIADO PARA POBLACION POBRE, VICTIMAS DEL CONFLICTO UMANO IDONEO PARA LA ADMINISTRACION TECNICA Y FINANCIERA; GESTION GIMEN SUBSIDIADO EL MUNICIPIO DE BARRANCABERMEJA.

Indicador

Meta Cuatrienio

Toma como base el programa de gobierno ?

No Personas Pobres No Aseguradas vinculadas al Rgimen Subsidiado Duplicados Retirados (No de personas afiliadas a rgimen contributivo / No Personas con capacidad de Pago Intervenidas) X 100 / No de Multiafiliados y Duplicados Detectados) X 100

18,388

30%

0.00

cin Pobre del Municipio de Barrancabermeja, mediante la ejecucin de actividades ra la disminucin de la morbilidad y el mejoramiento de la calidad de vida.

Indicador

Meta Cuatrienio

Toma como base el programa de gobierno ?

Documento de estrategia de APS ajustada

Estrategia APS ajustada

No. de mdulos diseados por temtica

No. de mdulos diseados por temtica

10 mdulos diseados

No. de mdulos diseados por temtica

5 mdulos diseados

No. de Ayudas Tcnicas Entregadas

2,609

Modulo creado

Diseo para la construccin del Centro de Rehabilitacin para farmacodependientes entregados.

No. de Asistencias Psicosociales / No. de Vctimas del Conflicto Armado

50% de las solicitudes presentadas

0 0.00

RVICIOS DE SALUD

de cada persona, en condiciones de accesibilidad, calidad, eficiencia, equidad, n los recursos que se dispongan para el efecto.
Toma como base el programa de gobierno ?

Indicador

Meta Cuatrienio

Usuarios atendidos / Poblacin que Demand el servicio X100

100%

N de programas realizados N de centros y puestos de salud remodelados y adecuados Diseo realizado

6 1

3 4 5

centros y puestos de salud dotados

100%

Numero de eps evaluadas/numero de eps existentes

100%

0 6 0.00

OL DE RIESGOS PROFESIONALES

s ubicados en el municipio, acciones de promocin de la salud, calidad de vida, y s, prevenir y disminuir la Tasa de Morbi -Mortalidad por eventos de salud de origen laboral.
Toma como base el programa de gobierno ?

Indicador

Meta Cuatrienio

No. de campaas realizadas

Documento diagnstico realizado.

Programa implementado

Programa establecido

No. Convenios suscritos

0 0.00

la atencin de riesgos de emergencias y desastres con el fin de disminuir los efectos o a la vez los riesgos a los cuales est expuesta la Comunidad, consolidando a la vez esastre.

Indicador

Meta Cuatrienio

Toma como base el programa de gobierno ?

Protocolos definidos probados y articulados con entidades y responsables Sistema interno de informacin y comunicacin actualizado Mapa de riesgo realizado en un 100% N. de planes de Mitigacin realizados

1 2

3 4 4 0 0

fin de prevenir las enfermedades de importancia en salud pblica y prolongar la vida nto de la sociedad, las organizaciones pblicas y privadas, comunidades e individuos. .
Toma como base el programa de gobierno ?

Indicador

Meta Cuatrienio

Comit en operacin

N de estrategias IEC realizadas/ total de estrategias IEC planeadas N de ips con estrategia aeipi implementada/total de ips con estrategia aepi programada N de auditorias realizado /total de auditorias programada

Coberturas de vacunacion>del 95%.

100%

80%

N estrategias iec implementadas/n estrategias iec planeadas

100%

N actividades realizadas/n total actividades programadas

100%

N de reuniones realizadas/ n de reuniones programadas

100%

N de auditorias realizadas /n de auditorias programada

80%

N de ips que desarrollan la estrategia iec para formulacion de politicas N de estrategias iec realizadas/ total publicas por medios de estrategias iec planeadas masivos para la promocion de tamizaje, deteccion temprana y tto de ca de cuello uterino N de ips que desarrollan la estrategia iec para formulacion de politicas publicas por medios N de estrategias iec realizadas/ total masivos sobre la promocion de estrategias iec planeadas de tamizaje, deteccion temprana y tto de ca de seno y promocion de habitos protectores

10

N de eps con inspeccion y vigilancia realizadas/n de eps con inspeccion y vigilancia realizadas

N de eps que realizan cumplimiento de la norma

11

N de estrategias de induccion realizadas /n de estrategias de induccion programadas

N de ips que realizan estrategias de induccion a los servicios de tamizaje, deteccion temprana y tratamiento de ca

12

Estrategias IEC realizadas

13

N de eps con auditoria realizadas/n de eps con auditorias programadas

N de eps suministrando leche de formula a recien nacidos para reducir la transmision perinatal del vih.

14

N de eps que desarrollan el modelo de gestionprogramatica de vih N de eps con auditoria realizadas/n y la guia para el manejo sin de eps con auditorias programadas barreras y con calidad de las infecciones de transmision sexual y el vih/sida.

15

N de estrategias iec realizadas/ total N de estrategias realizadas de estrategias iec planeadas

16

N de actividades realizadas /n de actividades programadas

Plan implementado por las ips Sobre las lneas de poltica de la Reduccin del consumo de sustancias psicoactivas. Estrategia de tamizaje en salud Mental y reorientacin a consulta De psicologa implementada.

17

N de actividades realizadas /n de actividades programadas

18

N de reuniones realizadas/ n de reuniones programadas

Red de apoyo social funcional y operativa

19

N de actividades realizadas /n de actividades programadas

Estrategia de tamizaje en salud Mental y reorientacin a consulta De psicologa implementada.

20

N de eps que realizan cumplimiento de la guia de N de eps con auditoria realizadas/n atencionintergral del de eps con auditorias programadas maltrato contra la mujer y el menor a cargo del pos

21

N de actividades realizadas /n de actividades programadas

Comit municipal para prevencion y control de enfermedades transmisibles evitables y las zoonosis funcional y operativa

22

N de ips que realizan N de estrategias iec realizadas/ total busqueda de sintomaticos de estrategias iec planeadas respiratorios y de piel en el municipio

23

N de actividades realizadas /n de actividades programadas

Plan estrategiciocolombia libre de tuberculosis implementado

24

N de eps con la aplicacin N de eps con auditoria realizadas/n de la guia de atencion de eps con auditorias programadas integral prevencion y control de lepra N de eps con auditoria realizadas/n N de eps que se le realizo de eps con auditorias programadas seguimiento N de ips que notifican N de eps con auditoria realizadas/n oportunamente los casos de de eps con auditorias programadas malaria N de eps que aplican la N de eps con auditoria realizadas/n gua de atencion integral de de eps con auditorias programadas malaria a cargo del pos.

25

26

27

28

N de actividades realizadas /n de actividades programadas

N de redes social implementada y operativas

29

N de eps con auditoria realizadas/n de eps con auditorias programadas

N de eps que aplican la gua de atencion integral dengue a cargo del pos. Cobertura vacunal en caninos y felinos

30

N de estrategias realizadas/ total de estrategias planeadas

31

N de auditorias realizadas/n de auditorias planeadas

80% eps auditadas

32

N de auditorias realizadas/n de auditorias planeadas

80% de ips auditadas

33

N de estrategias implentadas realizadas/ total de estrategias planeadas

Actividad fisicaimplentada y fomentada en todas las comunas del municipio

34

N de eps con auditoria realizadas/n de eps con auditorias programadas

80% de eps auditadas

35

N de actividades realizadas/n de actividades planeadas

100% de la poblacion segn ciclo vital identificada y reorientada a los servicios del pos.

36

37

N de auditorias realizadas/n de auditorias planeadas

80% de las eps auditadas

38

N de estrategias iec realizadas/ total de estrategias iec planeadas

100% estrategias implementadas

39

N de auditorias realizadas/ total de auditorias planeadas

80% de ips auditadas

40

N de auditoria realizadas/ total de auditoria planeadas

80% de las eps ips con entrega de micronutrientes a gestantes . 80% de las ips con estrategia iami implementada Estrategia de entornos saludables implementada Politica publica de salud ambiental implementada

41

N estrategias realizadas/n de estrategias planeadas N actividades realizadas/n de actividades planeadas N actividades realizadas/n de actividades planeadas

42

43 44

N actividades auditorias/n de auditorias planeadas

80% de empresas auditadas

45

N actividades realizadas/n de actividades planeadas

Estrategia de entornos saludables y control de riesgo ambiental implementados

46

46

0 0.00

espectadores de la cultura para que se conviertan paulatinamente en actores y los procesos culturales de la ciudad.
Toma como base el programa de gobierno ?

Indicador

Meta Cuatrienio

Porcentaje de establecimientos educativos con acceso a servicios culturales. Porcentaje de cobertura en proteccin de bienes de inters patrimonial. Porcentaje de cobertura para acceder y disfrutar las manifestaciones culturales

100%

2 10% 3 10% 3 0 0.00

E LAS EXPRESIONES ARTISTICAS Y CULTURALES

stico en todas sus expresiones y dems manifestaciones simblicas de la poblacin

Indicador

Meta Cuatrienio

Toma como base el programa de gobierno ?

Nmero de eventos artsticos y culturales respaldados Numero de gestores y creadores incentivados Nmero de expresiones culturales implementadas. Programa implementado

40

4 140

2 3

Nmero de Becas

196

No. De actividades , muestras artsticas , y exposiciones realizadas

100

Numero de industrias culturales creadas Plan de lectura y escritura promovidos

30

8 0 8 0.00

E LAS EXPRESIONES ARTISTICAS Y CULTURALES

en todas sus expresiones y dems manifestaciones simblicas de la poblacin

Indicador

Meta Cuatrienio

Toma como base el programa de gobierno ?

No de artesanos apoyados Numero de eventos culturales Institucionales financiado Numero de eventos de iniciativa apoyados Nmero de procesos de formacin apoyados

40 48 140

1 2 3

0 4 0

TISTAS

eacin artstica y cultural, buscando generar participacin e inclusin a todos las consolidar el desarrollo cultural del municipio.

Indicador

Meta Cuatrienio Toma como base el programa de gobierno ?

No de gestores Formados por ao.

130

Acuerdo Municipal creado

Programa fortalecido Nmero de procesos de formacin artstica y cultural fortalecidos.

20

4 0 0

a cultural del municipio.

Indicador

Meta Cuatrienio

Toma como base el programa de gobierno ?

Acuerdo municipal de Poltica Publica de Conservacin y Proteccin del patrimonio,

1 0 0

mbres, las tradiciones, de las diferentes expresiones artsticas del patrimonio cultural, eservar la identidad cultural del municipio.

Indicador

Meta Cuatrienio

Toma como base el programa de gobierno ?

Instituto creado, dotado y en funcionamiento No. De biblioteca adecuada Acto administrativo Centros culturales adecuados y dotados

1 1 1 10

1 2 3 4 4 0 0

MPETITIVO Y PARTICIPATIVO

la prctica y disfrute del sano esparcimiento, con escuelas de formacin, actividades o libre, lo cual genera calidad de vida y factores protectores de una salud tanto fsica como mental.

Indicador

Meta Cuatrienio

Toma como base el programa de gobierno ?

Numero de habitantes vinculados a los programas de actividad fsica, recreacin, educacin fsica y el deporte/Poblacin del Municipio

50%

0 0

ura deportiva del municipio de Barrancabermeja.

Indicador

Meta Cuatrienio

Toma como base el programa de gobierno ?

No. de Estudios realizados No. de Escenarios deportivos construidos No. de Mantenimientos, adecuaciones y operaciones realizadas

8 8

1 2

54

3 0 0.00

rute de actividades recreativas que motivan a la convivencia y la paz mediante la ble a travs de la actividad fsica como estrategia para disminuir factores de riesgo en optimizar la calidad de vida

Indicador

Meta Cuatrienio

Toma como base el programa de gobierno ?

No. de Actividades realizadas

No. de Actividades realizadas por sectores

0.00 0.00

pacto que construyan al fortalecimiento del deporte, la cultura el turismo, el poyar con recursos pblicos procesos de motivacin, cualificacin, competencias trategia para lograr que Barrancabermeja se convierta en los siguientes aos en una

Indicador

Meta Cuatrienio

Toma como base el programa de gobierno ?

# de eventos deportivos realizados # de apoyos otorgados

18 350

1 2 0.00 0.00

AD PARA EL BIENESTAR

odos los grupos poblaciones, de las diferentes acciones del estado, con el nimo de es de calidad de vida de esta poblacin

Indicador

Meta Cuatrienio

Toma como base el programa de gobierno ?

Incorporacin de criterios identidad y participacin en planes y proyectos

100%

Poltica pblica implementada

0.00 0.00

erechos de los dems, a travs de acciones integrales de apoyo y atencin para una vida digna y feliz.

Indicador

Meta Cuatrienio

Toma como base el programa de gobierno ?

Poltica pblica formulada

Implementacin del plan de accin

Nmero De encuentros apoyados Nmero de nios, nias y adolescentes que participan en eventos.

20

30,000

4 0 0

expectativas, brindndoles oportunidades para construir y desarrollar su proyecto arrollo de la personalidad, el deporte, la utilizacin sana del tiempo libre, la cultura y la va en la sociedad.

Indicador

Meta Cuatrienio

Toma como base el programa de gobierno ?

Poltica pblica formulada e implementada Consejo fortalecido No de jvenes capacitados por ao. Nmero de becas por ao

1 1 500 200

1 2 3 4

Nmero de participantes por ao.

15,000

Acuerdo de creacin aprobado Total de encuentros apoyados

1 50

6 7

No. de experiencias por ao

10

No de iniciativas apoyadas y fortalecidas por ao

15

9 0 0.00

taria y organizacional, que contribuyan a la realizacin plena de los derechos de las mujeres y stas, cumpliendo con los lineamientos que promueven la equidad de gnero y el liderazgo femenino.
Toma como base el programa de gobierno ?

Indicador

Meta Cuatrienio

Implementar el plan de poltica pblica de mujer y No. de emprendimientos productivos apoyados

20

2 0 0.00

an en condicin de desventaja mediante el acceso a un paquete amplio de servicios saludables, actividades productivas, educativas, culturales y recreativas.

Indicador

Meta Cuatrienio

Toma como base el programa de gobierno ?

Adultos mayores que atencin

7723

Convenios de Asociacin Das calendario de suministro de almuerzos Valor minuta Adultos mayores en actividades de promocin y prevencin Talleres implementados Exposiciones realizadas

39

335 7975 7723 28 4

3 4 5 6 7

Encuentros intergeneracionales

12

8 8 0 0.00

NTEGRADA Y CON OPORTUNIDAD

edan sacar el mximo provecho de sus facultades fsicas y mentales, se alcancen la plena insercin social en el seno de la comunidad y la sociedad
Toma como base el programa de gobierno ?

Indicador

Meta Cuatrienio

Acuerdo Municipal Base de datos implementado

1 1

1 2

Nmero de proyectos apoyados

30

Poltica pblica integral implementada

Plan de incentivos empresariales

Banco creado Talleres realizados

1 48

6 7 7 0 0.00

estigacin, el rescate, reconocimiento y proteccin, de los derechos y cultura de los grupos tnicos
Toma como base el programa de gobierno ?

Indicador

Meta Cuatrienio

Estrategias implementadas en favorecimiento de los grupos tnicos

Campaa divulgada y promovida.

Formulacin del plan de accin.

Grupos tnicos incorporados en los programas

0 4 0

N FUTURA DE LA POBREZA.

reventivas y de intervencin a las familias vulnerables asentadas en el Municipio de s y de fortalecimiento econmico que sean coordinadas con los entes locales, de dichas familias garantizando con ello la superacin de su condicin de pobreza extrema.
Toma como base el programa de gobierno ?

Indicador

Meta Cuatrienio

N de familias atendidas en el Programa. N de encuentros de cuidado efectivamente realizados N de familias egresadas del Programa que superaron sus condiciones de vulnerabilidad y pobreza extrema. Adultos con una fuente de ingreso.

100%

3000

11,521

683

N. de personas que conozcan las rutas de atencin y accedan / N. de personas que requieren atencin.

80%

N de familias integradas

1000

0 6 0.00

EJE NUMERO 1

SUBPROGRAMAS

31

Toma como base el programa de gobierno ?

TOTAL METAS CALIFICACION TOTAL

216

0 0.00

A MODO DE INSTR
Observaciones Tiene un diagnstico? Observaciones Formulan objetivos?

NO LO RECOJE EN SU TOTALIDAD

CARECE DE DIAGNBOSTICO. CARECE DE LINEA BASE

EQUIVALENCIA DEFICIENTE INSUFICIENTE AJUSTADO

NUMERICO DE 1 A 2,5 DE 2,6 A 3,5 DE 3,6 A 5

NUMERICO DE 1 A 2,5 DE 2,6 A 3,5 DE 3,6 A 5

Observaciones

Tiene un diagnstico?

Observaciones

Formulan objetivos?

0 0.0

0 0.0

Observaciones

Tiene un diagnstico?

Observaciones

Formulan objetivos?

0.0 0.00

0.0 0.00

Observaciones

Tiene un diagnstico?

Observaciones

Formulan objetivos?

0 0.00

0 0.00

Observaciones

Tiene un diagnstico?

Observaciones

Formulan objetivos?

0 0

0 0

Observaciones

Tiene un diagnstico?

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A MODO DE INSTRUCTIVO Y DE EJEMPLO


Observaciones Se formulan metas? Observaciones Se formulan estrategias?

NO SON CLAROS - NO CORRESPONDEN A LO PROPUESTO

SON PRECISAS

NUMERICO DE 1 A 2,5 DE 2,6 A 3,5 DE 3,6 A 5

NUMERICO DE 1 A 2,5 DE 2,6 A 3,5 DE 3,6 A 5

Observaciones

Se formulan metas?

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Se formulan metas?

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Se formulan estrategias?

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Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

Recomendaciones/Propuestas

NO FORMULAN NINGUNA

2.0

NO SE EXPLICITAN

FORMULAR LOS OBJETIVOS PARA QUE RECOJAN LA PROBLEMATICA. REFORMULAR LAS METAS YA QUE SON MAS OBJETIVOS QUE ACCIONES CONCRETAS Y MEDIBLES.

NUMERICO DE 1 A 2,5 DE 2,6 A 3,5 DE 3,6 A 5

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

Recomendaciones/Propuestas

0 0.0

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

Recomendaciones/Prpuestas

0 0.00

2 EJE ESTRUCTURANTE No.2. BARRANCABERMEJA CULTA, SEGURA, PARTICIPATIVA Y PACIFICA

OBJETIVO

Garantizar la seguridad ciudadana, el orden pblico y la atencin integral, promoviendo la convivencia ciudadana y la no vulneracin de los derechos fundamentales dentro del marco de la resolucin pacfica y concertada de conflictos e impulsar la reconciliacin y la participacin de los ciudadanos del Municipio de Barrancabermeja, para construir juntos la ciudad futuro.

2.1 PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA.


OBJETIVO:

Fortalecer y Apoyar la modernizacin de las instituciones encargadas de velar por la seguridad ciudadana, para la garanta del orden pblico, la atencin priorizada de la problemtica sectorial de seguridad y la participacin de la ciudadana en la construccin de la seguridad.
Responsable(s): Secretara de Gobierno.

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

20%

Mejorar la percepcin de la comunidad frente a su seguridad. Disminuir la tasa de criminalidad en el Municipio de Barrancabermeja.

Nmero de personas encuestadas con percepcin positiva/Nmero de personas encuestadas Tasa de Criminalidad

41

Subprogramas e indicadores de resultado

Subprograma: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA Y TEGNOLOGICA DE LOS ORGANISMOS

DE SEGURIDAD. OBJETIVO:

Mejorar el sistema de justicia y atencin a la comunidad apoyando a la fuerza pblica


LNEA BASE META DE RESULTADO INDICADOR

Implementar un C A I mvil o fijo en cada comuna

N de C.A:I:S implementados

22 0

Adquisicin y /o Mantenimiento y de las cmaras de seguridad de la ciudad Crear y poner en funcionamiento una comisaria de familia

N de cmaras con mantenimiento tcnico y/o adquiridas Comisaria construida y en funcionamiento

Subprograma: GESTION INTEGRAL PARA ATENCIN EN ZONAS DE ALTO RIESGO EN SEGURIDAD.


OBJETIVO:

Minimizar los riesgos de seguridad y mejorar la convivencia ciudadana Responsable(s): Secretara de Gobierno.
LNEA BASE META DE RESULTADO INDICADOR

Disear e implementar un programa de seguridad ciudadana para la disminucin de los focos de comercializacin de estupefacientes, venta de licor y prostitucin

Programa diseado e implementado

80 xxxx Fortalecer los frentes de seguridad ciudadana y las redes organizadas de informacin.

N de frentes de seguridad fortalecidos. N de redes organizadas de informacin fortalecidas.

Subprograma: APOYO A ORGANISMOS DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA.

OBJETIVO: Apoyar financieramente a travs del Fondo (FONSET) a las instituciones encargadas de velar por la seguridad y la convivencia para el mejoramiento de su operacin misional.
Responsable(s): Secretara de Gobierno. LNEA BASE META DE RESULTADO INDICADOR

Mantener el Apoyo a la operacin de organismos de seguridad y convivencia ciudadana

N de entidades apoyadas

12

Fortalecimiento de las comisarias de familia e inspecciones de polica urbana y rurales

N de comisarias e inspecciones fortalecidas

2.2 PROGRAMA: DESARROLLO COMUNITARIO Y PARTICIPATIVO.


OBJETIVO:

Fortalecer las organizaciones y lderes sociales para promover la participacin ciudadana en las decisiones que afectan el bien comn, a travs de una estrategia que les permita realizar incidencia, control y vigilancia a la gobernabilidad y al desarrollo socio-econmico del municipio.
LNEA BASE META DE RESULTADO INDICADOR

ND

Incrementar el nivel de participacin de la poblacin en los diferentes espacios de participacin existentes

% de participacin de la poblacin en los diferentes espacios de participacin existentes.

Subprograma: FORTALECIMIENTO DE LA DEMOCRACIA PARTICIPATIVA

OBJETIVO:

Mejorar la participacin comunitaria y ciudadana y el ejercicio del control social en todos sectores urbanos y rurales en el municipio.

Responsable(s):Secretaria de Gobierno.
LNEA BASE META DE RESULTADO Incrementar la vinculacin de las personas en los diferentes comits y consejos de participacin social Disear e Implementar un reglamento de funciones para las Juntas Administradoras Locales. Fortalecer el Fondo de Desarrollo Comunitario Mantener la lnea base del presupuesto participativo en el cuatrienio. Crear un sistema de incidencia, seguimiento y control a la ejecucin del presupuesto participativo. Dotacin de 13 sedes de las JAL Dotacin con 24 equipos de computacin a las 8 Asojuntas con la finalidad de generar capacitacin permanente en gestin de informtica INDICADOR

50%

N de personas en los comits y consejos de participacin Reglamento diseado e implementado Fondo de Desarrollo Comunitario fortalecido. Presupuesto participativo mantenido Sistema de incidencia, seguimiento y control creado Acuerdo revisado N de equipos de computacin dotados

0 0 $ 29,000,000,000

0 0

Dotacin de 13 sedes de las JAL

N de sedes JAL dotadas

Subprograma: CAPACITACION COMUNITARIA Y CIUDADANA


OBJETIVO:

Construir una estrategiade formacin y capacitacin dirigida a todos los lderes de la ciudad con el fin de contribuir al desarrollo, formacin y generacin de capacidades para mejorar su gestin, organizacin e interlocucin con el Estado Responsable(s): Secretaria de Gobierno

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

Diseo e implementacin del programa Formador de Formadores para lderes sociales. Disear e implementar un programa de capacitacin para la promocin del liderazgo, participacin y veedura ciudadana.

Programa diseado e implementado

Programa diseado e implementado

Subprograma: FORTALECIMIENTO A LAS VEEDURIAS CIVICAS Y CONTROL SOCIAL


OBJETIVO: Promover el establecimiento de una red de veedores ciudadanos que constituya un tejido cvico y lder en el control social. Responsable(s): Secretaria de Gobierno
LNEA BASE META DE RESULTADO INDICADOR

Promover la constitucin de los comits de control y desarrollo social de los servicios pblicos. Realizar el foro regional de servicios pblicos de energa. Realizar ferias del servicio pblico Crear un programa de atencin a veedores. Promover la creacin de veeduras ciudadanas.

de comits de control y desarrollo social de los servicios pblicos constituidos. N de foros regionalesrealizados N de ferias realizadas Programa creado e implementado N de veeduras ciudadanas creadas

0 0 0

Capacitar a los veedores ciudadanos en competencias

N de capacitaciones realizadas

2.3 PROGRAMA: ATENCION ESPECIAL A VICTIMAS Y MENORES INFRACTORES.


OBJETIVO:

Garantizar la atencin integral para el acceso al goce efectivo de los derechos a la verdad, la justicia, la reparacin integral y la reconciliacin con garantas de no repeticin y a las vctimas del conflicto armado en el Municipio de Barrancabermeja.
LNEA BASE META DE RESULTADO INDICADOR

10,560

Ampliar la cobertura de la atencinintegral a vctimas del conflicto armado por hechos victimizantes diferentes al desplazamiento forzado.

N de vctimas atendidas por hechos victimizantes diferentes al desplazamiento forzado.

Nombre del Subprograma: DOTACION Y CONSERVACION DE INFRAESTRUCTURA

OBJETIVO:

Construir y dotar el centro de atencin a vctimas del conflicto armado y al menor infractor. Responsable(s): Secretara de Gobierno.
LNEA BASE META DE RESULTADO INDICADOR

0 0

Construir y dotar el centro de atencin a vctimas de conflicto armado. Construir y dotar el centro de atencin al menor infractor.

Centro de atencin construido y dotado Centro de atencin construido y dotado

Nombre del Subprograma: RECUPERACION DE LA MEMORIA HISTORICA

OBJETIVO:

Realizar acciones tendientes a restablecer la dignidad de la vctima y difundir la verdad sobre lo sucedido en el conflicto armado, basadas en la recuperacin de la memoria histrica como aporte a la realizacin del derecho a la verdad del que son titulares las vctimas y la sociedad. Responsable(s): Secretara de Gobierno
LNEA BASE META DE RESULTADO INDICADOR

Construccin colectiva de la memoria histrica de las vctimas de la ciudad Disear e implementar un programa de difusin de la memoria histrica y de concientizacin sobre el valor de los derechos humanos.

Memoria histrica de las vctimas de la ciudad construida Programa diseado e implementado

Nombre del Subprograma: ATENCION PSICOSOCIAL Y JURIDICA A VICTIMAS Y MENORES


OBJETIVO: Atender integralmente a las vctimas del conflicto armado y a los menores infractores con enfoque diferencial que garantice el acceso a sus derechos para lograr el acceso y la garanta de sus derechos. Responsable(s): Secretara de Gobierno
LNEA BASE META DE RESULTADO INDICADOR

Implementacin de un programa de orientacin jurdica. Implementar un programa de atencin integral con enfoque diferencial para atencin a vctimas

Programa de orientacin jurdica implementado Programa de atencin integral con enfoque diferencial implementado

25,200

280

Lograr una cobertura del 100% en No. de vctimas beneficiarias atencin humanitaria de de las ayudas humanitarias de suministro de raciones de raciones de alimentos alimentos preparados a vctimas del preparados. conflicto armado. Lograr una cobertura del 100% No. de vctimas eneficiarias de en b atencin humanitaria de las udas humanitarias d suministro de alojamiento y ministro de alojamien y alimentacin a vctimas del alimentacin conflicto armado. Apoyar 4 hogares de paso No. de hogares de paso existentes existentes apoyados

2.4 PROGRAMA: CULTURA DE LA CONVIVENCIA Y LA PAZ.

OBJETIVO: Construir y fortalecer espacios de participacin, promocin, prevencin, y atencin, para el mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos, asumiendo como Gobierno Local, nuestra responsabilidad y liderazgo en el logro de una cultura de Paz, Convivencia y Corresponsabilidad de la sociedad, basados en la proteccin y garanta de los Derechos Humanos.

Responsable(s): Oficina de Paz y Convivencia, Centro de Convivencia Ciudadana, Unidad de Unidad de atencin y Orientacin UAO, Desarrollo Social y econmico, Salud, Educacin, Comisara de familia la Floresta.

2.4.3 Subprogramas e indicadores de producto Subprograma: PROMOCION DE ACCIONES ALTERNATIVAS PARA LA PAZ.
OBJETIVO: Disear y promover acciones para la garanta de la convivencia pacfica de los ciudadanos Barranqueos.

Responsable(s): CONSEJO MUNICIPAL DE PAZ, COMIT MUNICIPAL DE JUSTICIA TRANSICIONAL, Alcalde Secretaria de Gobierno, Defensor del Pueblo, Procurador Provincial, Personero Municipal, Representantes Docentes, Delegado Concejo Municipal, Asesora de Paz y Convivencia, Docentes, Educandos, Comunidad en General.

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

Diseo y construccin, Lineamientos de poltica implementacin y ejecucin de los pblica de paz, convivencia y lineamientos de poltica pblica de DD.HH, diseados, Paz, Convivencia y DD.HH en el construidos, implementados y Municipio. ejecutados Realizar 4 Consejos Municipales de N de Consejos realizados Paz anuales Disear e implementar un programa Programa de cultura de la de cultura de la convivencia y la convivencia y la paz paz, dirigido a los actores de la implementado comunidad. Crear Consejos comunales N de consejos comunales Permanentes para la Reconciliacin creados y la no Violencia.

Subprograma: PROMOCION Y PROTECCION DE LOS DERECHOS HUMANOS.


OBJETIVO: Garantizar el buen trato a travs de la promocin, proteccin y el respeto por los derechos humanos.

Responsable(s): Instituciones que hacen parte de la ruta de atencin a la VIF Paz y Convivencia Instituciones educativas-Instituciones que hacen parte del comit de atencin a vctimas de Abuso sexual Familia en Accin Red Unidos Educacin Salud-Secretaria de desarrollo social y Econmico-Comisara de Familia L Floresta Comit Municipal para la lucha contra la trata de personas- Comit municipal de prevencin y control d drogas Comit municipal para la erradicacin de las peores forma de trabajo infantil.

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

9152

Atender los casos de violencia intrafamiliar, en las comisaras de familia. Diseo e implementacin de un programa de erradicacin de formas de discriminacin y violencia contra las mujeres. Apoyar elfuncionamiento de una casa refugio para mujeres vctimas de violencia Reactivar los comits municipales de coordinacin tcnica de la secretara de Gobierno. Realizar 1 programa mvil de prevencin y atencin de la violencia intrafamiliar (comisara mvil) Diseo e implementacin de un programa de prevencin y atencin de casos de prostitucin, consumo de alcohol y drogas en menores de edad Realizar campaas de prevencin de embarazos a temprana edad, explotacin sexual, drogadiccin, trabajo infantil, trata de personas y reclutamiento

No. de casos atendidos

Programa implementado y desarrollado

Apoyo realizado

No. de comits reactivados

No. de programas realizados

Programa diseado e implementado

N de campaas realizadas

Nombre del Subprograma: CONVIVENCIA, CALIDAD Y CIUDADANIA

OBJETIVO: Objetivo:Desarrollar habilidades sociales de convivencia en los ciudadanos de Barrancabermeja con el fin de generar espacios de dilogo, respeto, promocin de valores y propiciar una cultura del buen trato al interior de las familias y las relaciones entre las comunidades.
Responsable(s): CENTRO DE CONVIVENCIA CIUDADANA.

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

Realizar campaas de sensibilizacin para incentivar la denuncia ante las N de campaas realizadas autoridades competentes

Realizar campaas para la promocin, proteccin y el respeto N de campaas realizadas por los DD.HH y el D.I.H Realizar campaas preventivas sobre actos o conductas delictivas Realizar actividades que garanticen la adquisicin de herramientas que promuevan el buen trato y favorezcan las adecuadas relaciones familiares Desarrollar actividades de habilidades sociales de convivencia desarrollados para generar espacios de dilogo, respeto y promocin de valores Realizar jornadas ldicorecreativas con nias, nios, adolescentes y jvenes Implementar la estrategia IEC (informacin, educacin y comunicacin) para promocionar los servicios del CCC No de campaas preventivas realizadas.

No. de actividades

No. de actividades desarrolladas

No. de Jornadas ldicos recreativas realizadas

Estrategia IEC implementada

Garantizar la continuidad de los procesos de cultura ciudadana en No. de procesos garantizados comunas y corregimientos

BERMEJA CULTA, SEGURA,

gral, promoviendo la convivencia ciudadana y la resolucin pacfica y concertada de conflictos e icipio de Barrancabermeja, para construir juntos

GURIDAD CIUDADANA.

gadas de velar por la seguridad ciudadana, a problemtica sectorial de seguridad y la uccin de la seguridad.

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

50%

10%

2 0 0.00

CA Y TEGNOLOGICA DE LOS ORGANISMOS

comunidad apoyando a la
Toma como base el programa de gobierno ?

META CUATRIENIO

Observaciones

72 1

2 3 3 0 0.00

N EN ZONAS DE ALTO RIESGO EN

la convivencia ciudadana

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

80 xxxx

2 3 0 0.00

ENCIA.

ones encargadas de velar por la seguridad y la operacin misional.

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

12

2 0 0.00

TICIPATIVO.

a participacin ciudadana en las decisiones ermita realizar incidencia, control y vigilancia onmico del municipio.
META CUATRIENIO Toma como base el programa de gobierno ? Observaciones

30%

1 0 1 0

A PARTICIPATIVA

rol social en todos sectores urbanos y rurales en

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

95%

1 2 3 4 5 6

1 1 $ 29,000,000,000

1 13

24

13

8 8 0 0

DANA

s lderes de la ciudad con el fin de contribuir al stin, organizacin e interlocucin con el Estado.

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

0 0

CIVICAS Y CONTROL SOCIAL

os que constituya un tejido cvico y lder en el

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

20

4 4 1

2 3 4 5

30

20

6 6 0 0

Y MENORES INFRACTORES.

de los derechos a la verdad, la justicia, la cin y a las vctimas del conflicto armado en ermeja.
META CUATRIENIO Toma como base el programa de gobierno ? Observaciones

10%

0 0

mado y al menor infractor.


Toma como base el programa de gobierno ?

META CUATRIENIO

Observaciones

1 1

1 2 0 0

LA MEMORIA HISTORICA

ifundir la verdad sobre lo sucedido en el conflicto orte a la realizacin del derecho a la verdad del a sociedad.

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

0 0

Y JURIDICA A VICTIMAS Y

enores infractores con enfoque diferencial que so y la garanta de sus derechos.

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

100%

100%

5 5 0 0

PAZ.

n, y atencin, para el mejoramiento de la calidad responsabilidad y liderazgo en el logro de una ados en la proteccin y garanta de los Derechos

a Ciudadana, Unidad de Unidad de atencin y omisara de familia la Floresta.

VAS PARA LA PAZ.

acfica de los ciudadanos Barranqueos.

CIPAL DE JUSTICIA TRANSICIONAL, Alcalde, ersonero Municipal, Representantes Docentes, s, Educandos, Comunidad en General.

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

16

4 0 0

ERECHOS HUMANOS.

eto por los derechos humanos.

atencin a la VIF Paz y Convivencia atencin a vctimas de Abuso sexual Familias lo social y Econmico-Comisara de Familia La s- Comit municipal de prevencin y control de trabajo infantil.
Toma como base el programa de gobierno ?

META CUATRIENIO

Observaciones

11652

0 0

CIUDADANIA

danos de Barrancabermeja con el fin de generar cultura del buen trato al interior de las familias y nidades.

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

70

10

8 0 0

EJE NUMERO 2
SUBPROGRAMAS TOTAL METAS CALIFICACION TOTAL 15 56
Toma como base el programa de gobierno ? Observaciones

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Tiene un diagnstico?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

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Recomendaciones/Propuestas

Recomendaciones/Propuestas

Recomendaciones/Propuestas

Recomendaciones/Propuestas

Recomendaciones/Propuestas

Recomendaciones/Propuestas

Recomendaciones/Propuestas

Recomendaciones/Propuestas

Recomendaciones/Propuestas

Recomendaciones/Propuestas

Recomendaciones/Propuestas

Recomendaciones/Propuestas

Recomendaciones/Prpuestas

EJE ESTRUCTURANTE No.3. BARRANCABERMEJA CIUDAD REGION COMPETITIVA, INNOVADORA Y EMPRENDEDORA

OBJETIVO Crear las condiciones propicias para la competitividad empresarial y laboral, enfocada en la generacin sostenible de ingresos y empleo, que aseguren prosperidad y una mejor calidad de vida para los habitantes del Municipio de Barrancabermeja; fundamentada en la generacin de identidad de ciudad, la promocin del empleo, la formalidad, el emprendimiento, el empresarismo y la innovacin.

3.1 PROGRAMA: CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO Y EL DESARROLLO EMPRESARIAL


OBJETIVO Garantizar el acceso a servicios empresariales integrales de capacitacin, Crdito, Capital Semilla y Fomento, comercializacin y asistencia tcnica promoviendo la organizacin y el desarrollo empresarial en la economa local y el mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin, ejerciendo liderazgo institucional a travs de un sistema de informacin que contenga un observatorio socio- econmico para el seguimiento, acompaamiento y evaluacin de la gestin de la cultura empresarial en la Ciudad futuro.
Responsable(s): SECRETARIA DEDESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL Fondo Rotatorio de Fomento, Capacitacin y Crdito FORCAP.

3.1.3

Subprogramas e indicadores de producto

Subprograma: DESARROLLO COMERCIAL PARA LA SOSTENIBILIDAD

OBJETIVO Apoyar el Desarrollo comercial de las empresas y las competencias en mercadeo de los empresarios mediante procesos de mercadeo y redes de negocios Responsable(s): Secretaria de Desarrollo Econmico y Social- Fondo Rotatorio de Fomento,
Responsable(s): Secretaria de Desarrollo Econmico y Social- Fondo Rotatorio de Fomento,

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

Promover la realizacin y/o participacin de empresarios locales en eventos comerciales

No. de eventos promovidos

Promover la creacin de Vitrinas Comerciales

No. de vitrinas comerciales promovidas

Subprograma: FINANCIACION PARA EL IMPULSO EMPRESARIAL


OBJETIVO Beneficiar a emprendedores, pequeos y medianos empresarios con crditos, capital semilla, capital de fomento para la sostenibilidad y competitividad de sus empresas
Responsable(s): Secretara de Desarrollo Econmico y Social- Fondo Rotatorio de Fomento, Capacitacin y Crdito FORCAP.

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

5600

Otorgar 6000 crditos para financiacin de proyectos y/o iniciativas productivas Encubar 2 empresas de Tecnologa con capital Fomento Apoyar la financiacin de planes de negocio viables, con Capital semilla

No. de Crditos otorgados No. de Empresas Encubadas No. De planes de negocios financiados

Subprograma: CENTROS DE DESARROLLO EMPRESARIAL


OBJETIVO

Establecer un escenario institucional que provea servicios integrales empresariales a travs de rutas de emprendimiento y fortalecimiento empresarial que atiendan las necesidadesdel sector rural y urbano
Responsable(s): Secretara de Desarrollo Econmico y Social- Fondo Rotatorio de Fomento, Capacitacin y Crdito FORCAP.

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

Creacin de 3 Centros de Desarrollo Empresarial

No. de Centros de Desarrollo Empresarial Creados

Diseo de la Ruta de Creacin de Empresa y la Ruta de Fortalecimiento Empresarial

No. De Rutas diseadas

5600

No. de Beneficiar a 6000 personas Beneficiarios con servicios integrales capacitados y con empresariales Asistencia tcnica

3.2 PROGRAMA: SISTEMA DE GESTIN DE EMPLEO PARA B/MEJA


OBJETIVO

Disear e implementar una estrategia que dinamice la demanda y oferta de empleo en el Municipio de Barrancabermeja, con la finalidad de generar ms y mejores oportunidadesde empleo para los Barranqueos; a travs de la interaccin de la comunidad, empleadores, entes gubernamentales y organizaciones de trabajadores
Responsable(s): Secretara de Desarrollo y Econmico Social

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

ND

Nivel de acceso a Mejorar el nivel de acceso de lo demanda de los barranqueos a la demanda empleo por parte de empleo existente en el de los Municipio Barranqueos

3.2.3 Subprogramas e indicadores de producto Subprograma: Gestin de la informacin para el empleo de Barrancabermeja
OBJETIVO Construir informacin oportuna, permanente, confiable y actualizada sobre la demanda y la oferta del empleo de la ciudad, que permita dinamizar la vinculacin de la mano de obra local en el mercado laboral Responsable(s): Secretara de Desarrollo Econmico y Social

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

Crear la bolsa de empleo municipal

Bolsa de Empleo Municipal creada e implementada

Subprograma: Formacin Desarrollo Integral del Talento humano


OBJETIVO

Formar integralmente a los beneficiarios del sistema de gestin para el empleo de acuerdo a la demanda laboral identificada en la bolsa de empleo.

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

1,596

Formar el recurso humano local en las competencias y oficios Nmero de que requiere el mercado laboral personas formadas identificado en la bolsa de empleo

3.3 PROGRAMA: CIENCIA TECNOLOGIA E INNOVACION PARA LA COMPETITIVIDAD


OBJETIVO

Propiciar acciones y escenarios institucionales para garantizar el acceso al conocimiento de ciencia y tecnologa y su utilizacin con el fin de mejorar la productividad y competitividad de los procesos sociales, econmicos y ambientales del municipio de Barrancabermeja.
Responsable(s): Secretara de Desarrollo y Econmico Social

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

ND

Inversin en Incrementar el nivel de inversin inversin pblica y pblica y privada en actividades privada en de ciencia, tecnologa e actividades de innovacin ciencia, tecnologa e innovacin

3.3.3

Subprogramas e indicadores de producto

Subprograma: Fortalecimiento institucional para la gestin del conocimiento.


OBJETIVO

Crear una estructura para la articulacin institucional de la cooperacin, planificacin, seguimiento, evaluacin y control de la gestin del conocimiento, donde participen la academia, el sector productivo, la sociedad civil, y liderada por la administracin Municipal. Responsable(s): Secretara de Desarrollo Econmico y Social

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

Conformar el comit de Ciencia;tecnologa e Innovacin

No. de Comit Conformado

No. de Plan Estratgico de Ciencia y Plan Estratgico de Tecnologa e Innovacin Ciencia y formulado y ejecutado dentro del Tecnologa e marco del Gran Acuerdo Social Innovacin

Subprograma: Gestin del conocimiento y la innovacin para la competitividad del Municipio y la regin del Magdalena Medio.
OBJETIVO

Establecer los mecanismos de apoyo a los procesos de investigacin, innovacin y desarrollo tecnolgico como estrategias para el fortalecimiento competitivo de las micro, pequeas, medianas y grandes empresas del municipio de Barrancabermeja, apoyado en el uso eficiente de las fuentes alternativas de energa, recursos naturales y la tecnologas de la informacin y las comunicaciones.

Responsable(s): Secretara de Desarrollo Econmico y Social

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

ND

Crear el Centro Tecnolgico para Centro tecnolgico el conocimiento y la aplicacin creado y en de nuevas fuentes de energa funcionamiento Crear un Banco regional de proyectos de investigacin. Banco creado

28

No. de iniciativas Apoyar 10 iniciativas de de investigacin de investigacin de los sectores del los sectores del Clster Petrleo y Gas Clster Petrleo y Gas apoyadas

Disear y ejecutar el programa de apoyo para la implementacin de las tecnologas de la informacin y las comunicaciones en las mi pymes Crear un modelo de atencin y asesoramiento al emprendimiento de base tecnolgica para su articulacin con el fondo nacional Colciencias o fondo de capital de riesgo.

Programa estructurado e implementado

Modelo estructurado e implementado

Subprograma: Apropiacin Social de la Ciencia, la Tecnologa y la Innovacin.

OBJETIVO

Ampliar la comprensin de las dinmicas de produccin y uso del conocimiento, ms all de las sinergias entre sectores acadmicos, productivos y estatales, comunidad y grupos de inters de la sociedad civil.incluyendo a la comunidad y grupos de inters de la sociedad civil.

Responsable(s): Secretara de Desarrollo Econmico y Social

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

Implementar un programa de ciencia, tecnologa e innovacin en 12 Instituciones de educacin bsica y media Realizar 8 eventos para la promocin de la cultura de la ciencia la tecnologa y la innovacin Disear un programa para Generar competencias para la gestin del conocimiento en jvenes estudiantes de las instituciones de educacin superior de Barrancabermeja

Programa para la ciencia, la tecnologa y la innovacin implementado

No. de eventos realizados

Programa estructurado e implementado

3.4 PROGRAMA: DESARROLLO AGROPECUARIO Barrancabermeja cree en el campo

INTEGRAL

OBJETIVO

Mejorar la competitividad de los diferentes sectores productivos agropecuarios dentro de las dinmicas productivas locales, regionales, nacionales e internacionales bajo los esquemas de asistencia tcnica, asociatividad, innovacin tecnolgica, encadenamiento productivo, seguridad alimentaria, fortalecimiento gremial e institucional. RESPONSABLE

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

12.7

Incrementar en un 0,02% la participacin del sector en el PIB Departamental (en pesos constantes de 2000

Porcentaje de incremento en el PIB

3.4.3 Subprogramas e indicadores de producto Subprograma: Apoyo a los productores del sector rural
OBJETIVO

Implementar un proceso de asistencia tcnica integral agro empresarial que permita a los pescadores artesanales y productores agropecuarios mejorar sus procesos productivos.
Responsable(s): Unidad Municipal de Asistencia Tcnica Agropecuaria U.M.A.T.A.

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

N.D.

Dar asistencia tcnica a 500 productores agropecuarios y pescadores artesanales

Numero de productores agropecuarios y pescadores artesanales asistidos tcnicamente Programa implementado Numero de productores agropecuarios y pescadores artesanales asesorados en actividades de microcrdito y/o apalancamiento financiero Nmero de Unidades de emprendimiento, cooperativismo y asociatividad conformada Numero de organizaciones de pescadores y productores agropecuarios vinculados a los procesos de formalizacin empresarial y gremial Numero de eventos y encuentros de promocin del emprendimiento apoyados Numero de investigaciones en especies promisorias apoyadas

Implementar el programa de capacitacin para el incremento de la productividad rural

210

Dar asesora en actividades de microcrdito y/o apalancamiento financiero a productores agropecuarios y pescadores artesanales

Implementar Unidades de emprendimiento, cooperativismo y asociatividad .

15

Formalizar empresarial y gremialmente a las organizaciones de pescadores y productores agropecuarios

Realizar eventos de promocin de emprendimientos rurales

Apoyar investigaciones en especiespromisorias

Subprograma: Fortalecimiento de los procesos productivos agropecuarios y agroindustriales.


OBJETIVO

Desarrollar una estrategia de fomento y articulacin productiva dirigida a pescadores artesanales y productores agropecuarios que permita el desarrollo de una poltica de innovacin tecnolgica, seguridad alimentaria y encadenamiento productivo.
Responsable(s): Unidad Municipal de Asistencia Tcnica Agropecuaria U.M.A.T.A.

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

500

Apoyar la implementacin de 400 nuevas hectreas de Nmero de esquemas agrosilvopastoriles, hectreas nuevas forestales y de produccin establecidas agropecuaria Nmero de Apoyar la implementacin de 40 hectreas nuevas nuevas hectreas de riego con riego establecidas Apoyar las alianzas estratgicas en el marco de las cadenas productivas del sector agropecuario Numero de alianzas estratgicas apoyadas Nmero de unidades productivas de seguridad alimentaria establecidas Numero de predios rurales vinculados a los procesos de seguridad alimentaria y alianzas estratgicas desarrolladas Numero de productores agropecuarios vinculados a los procesos de seguridad alimentaria y encadenamiento productivo

11

210

Establecer 100 unidades productivas de seguridad alimentaria

320

Vincular 100 predios rurales a los procesos de seguridad alimentaria y alianzas estratgicas

350

Vincular 100 productores agropecuarios a procesos de seguridad alimentaria y encadenamiento productivo

13

4,000,000

20

Numero de organizaciones de pescadores y/o Vincular 10 organizaciones de productores pescadores y/o productores agropecuarios agropecuarios a procesos de vinculados a los seguridad alimentaria y alianzas procesos de estratgicas seguridad alimentaria y alianzas estratgicas Numero de Repoblar 6 cuerpos de agua del cuerpos de agua Municipio de Barrancabermeja repoblados Numero de alevinos Sembrar 1.000.000 de alevinos sembrados en los en los cuerpos de agua del cuerpos de agua Municipio de Barrancabermeja del Municipio de Barrancabermeja Numero de iniciativas de Apoyar con asistencia tcnica 4 pesca artesanal iniciativas de pesca artesanal apoyadas y asistidas tcnicamente Numero de iniciativas Apoyar 25 iniciativas acucolas acucolas apoyadas Apoyar 2 proyectos de innovacin tecnolgica Nmero de proyectos de innovacin tecnolgica apoyados

Subprograma: Fortalecimiento de los Procesos de Integracin Agropecuaria y Desarrollo Rural


OBJETIVO

Implementar un proceso de integracin agropecuaria y Desarrollo Rural que permita a la comunidad en general, a los productores agropecuarios y pescadores artesanales vincularse a los diferentes proyectos de desarrollo local, regional y nacional.
Responsable(s): Unidad Municipal de Asistencia Tcnica Agropecuaria U.M.A.T.A. Asesora de Poltica Rural

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

Apoyar 4 eventos de integracin agropecuaria

Numero de eventos o certmenes de integracin agropecuaria apoyados Numero de iniciativas productivas de Integracin local y/o Regional Agroempresarial apoyadas Nmero de Centros de Desarrollo Zonal apoyados Nmero de proyectos presentados a las convocatorias de desarrollo agropecuario y/o reforma agraria Programa de Fortalecimiento del Consejo Municipal de Desarrollo Rural diseado e implementado Estudios factibilidad para proyectos de desarrollo agropecuario gestionados

Apoyar 20 iniciativas productivas de Integracin local y/o Regional Agro- empresarial

Apoyar 3 Centros de Desarrollo Zonal

Presentar 15 proyectos a las convocatorias de desarrollo agropecuario y/o reforma agraria

Disear e implementar programa de Fortalecimiento del Consejo Municipal de Desarrollo Rural

Gestionar 3 estudios factibilidad para proyectosde desarrollo agropecuario

Nombre del Subprograma: Fortalecimiento institucional de la UMATA


OBJETIVO

Brindar las condiciones bsicas para el cumplimiento de las funciones misionales de los procesos de asistencia tcnica agropecuaria y desarrollo rural
Responsable(s): Unidad Municipal de Asistencia Tcnica Agropecuaria U.M.A.T.A. Asesora de Poltica Rural

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

Crear mediante acuerdo municipal el Banco de Maquinaria y equipos agropecuarios dirigidos a productores agropecuarios y pescadores artesanales.

Banco de Maquinaria y equipos agropecuarios dirigidos a productores agropecuarios y pescadores artesanales, creado. Banco de Maquinaria y equipos agropecuarios dotado Programa de capacitacin y formacin diseado e implementado.

Dotar el Banco de Maquinaria y equipos agropecuarios de los equipos y elementos bsicos para la asistencia tcnica agropecuaria Disear e implementar programa de capacitacin y formacin especializada a funcionarios de la UMATA y Poltica Rural

Programa de fortalecimiento de la imagen institucional de la Disear e implementar programa Unidad Municipal de fortalecimiento de la imagen de Asistencia institucional de la Unidad Tcnica Municipal de Asistencia Tcnica Agropecuaria Agropecuaria UMATA y de UMATA y de Polticas de Desarrollo Rural Polticas de Desarrollo Rural, diseado e implementado. Promover la recertificacin de la UMATA como EPSAGRO Recertificacin de la UMATA como EPSAGRO

800

Nmero de hectreas Preparar y /o adecuar 800 preparadas y/o hectreas a travs del Banco de adecuadas a maquinaria y equipos adscritos a travs del Banco la UMATA. de maquinaria y equipos adscritos a la UMATA.

Servicio de Sistematizar el servicio de asistencia tcnica asistencia tcnica agropecuaria y agropecuaria y de de los programas de desarrollo los programas de rural desarrollo rural, sistematizado Estudio tcnico para la Realizar estudio tcnico para la implementacin y implementacin y puesta en puesta en marcha marcha de la Secretaria de de la Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural Agricultura y Desarrollo Rural, realizado. Parque automotor, banco de Modernizar el Parque automotor, maquinaria banco de maquinaria agrcola y agrcola y de de apoyo logstico apoyo logstico, modernizado. poltica pblica de desarrollo rural Implementar una poltica pblica debidamente de desarrollo rural debidamente concertada con el concertada con el C.M.D.R. C.M.D.R. implementada

3.5 PROGRAMA: MARKETING DE CIUDAD Y PROMOCIN REGIONAL

OBJETIVO

Construir la identidad de ciudad bajo una marca que manifieste sus valores y proyecte sus recursos y cualidades a pblicos internos y externos que contribuya a la garanta del mejoramiento de la calidad de vida, la sostenibilidad, el desarrollo econmico y turstico, y la competitividad a nivel local, nacional e internacional del Municipio de Barrancabermeja.
Responsable(s): SECRETARIA GENERAL/PLANEACION/DESARROLLO ECONOMICO

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

Establecimiento de marca de ciudad que genere sentido de pertenencia, cultura, turismo, inversin, participacin e identidad.

Marca de ciudad construida e implementada

3.5.3 Subprogramas e indicadores de producto Subprograma: Promocin de la Identidad Barranquea


OBJETIVO

Identificar los valores y las cualidades de la cultura Barranquea para su promocin y arraigo social, econmico y turstico, que genere de sentido de pertenencia y afiliacin a la ciudad- regin enfocado al desarrollo econmico local.
Responsable(s): SECRETARIA GENERAL/PLANEACION/DESARROLLO ECONOMICO

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

Diseo e implementacin del programa de afiliacin sociocultural para los Barranqueos Diseo e implementacin de programa de Identificacin y promocin de valores locales para la insercin en la cultura socio- econmica y turstica.

Programa diseado e implementado

No. de programas diseados e implementados

Subprograma: CONSTRUCCIN DE LA MARCA BARRANCABERMEJA CIUDAD- FUTURO CON PARTICIPACION CIUDADANA

OBJETIVO

Disear, instituir social y econmicamente y promover la marca ciudad con la participacin activa de los ciudadanos, las organizaciones no gubernamentales, el sector econmico, la academia y el gobierno y dems actores.
Responsable(s): SECRETARIA GENERAL/PLANEACION/DESARROLLO ECONOMICO

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

Disear de marca ciudad Barrancabermeja Ciudad Futuro

Marca de ciudad diseada

Implementar la campaa de promocin y posicionamiento de marca ciudad Implementar el programa de Institucionalizacin socioeconmica de la marca ciudad

Campaa implementada No. programas realizados

Subprograma: FORTALECIMIENTO DE LA OFERTA TURISTICA


OBJETIVO

Desarrollar el turismo como una actividad econmica a travs del mejoramiento de la competitividad turstica y el fortalecimiento del mercadeo y la promocin del destino a partir de la marca ciudad. Responsable(s): SECRETARIA GENERAL

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

Implementar el programa de mejoramiento de la competitividad turstica Implementar el programa de planeacin e innovacin de la oferta turstica y fortalecimiento de mercadeo y promocin del destino

No. programas realizados

No. programas realizados

EJE NUMERO 3
SUBPROGRAMAS TOTAL METAS

RANCABERMEJA CIUDAD RA Y EMPRENDEDORA

empresarial y laboral, enfocada en la generacin osperidad y una mejor calidad de vida para los entada en la generacin de identidad de ciudad, la dimiento, el empresarismo y la innovacin.

MIENTO Y EL DESARROLLO

rales de capacitacin, Crdito, Capital Semilla y viendo la organizacin y el desarrollo empresarial ones de vida de la poblacin, ejerciendo liderazgo e contenga un observatorio socio- econmico para stin de la cultura empresarial en la Ciudad futuro.

NOMICO Y SOCIAL Fondo Rotatorio de Fomento, dito FORCAP.

s y las competencias en mercadeo de los des de negocios Responsable(s): Secretaria de Fondo Rotatorio de Fomento,

Social- Fondo Rotatorio de Fomento,

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

20

2 0 0.00 0 0.00

SO EMPRESARIAL

mpresarios con crditos, capital semilla, capital de mpetitividad de sus empresas

ocial- Fondo Rotatorio de Fomento, Capacitacin y

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

11,600

800

3 0 0.00 0 0.00

PRESARIAL

cios integrales empresariales a travs de rutas de iendan las necesidadesdel sector rural y urbano

Social- Fondo Rotatorio de Fomento, Capacitacin y ORCAP. Toma como base el programa de gobierno ?

META CUATRIENIO

Observaciones

Tiene un diagnstico?

10

10

11,600

10 3.33

10 3.33

N DE EMPLEO PARA B/MEJA

a demanda y oferta de empleo en el Municipio de s y mejores oportunidadesde empleo para los unidad, empleadores, entes gubernamentales y trabajadores

ocial Toma como base el programa de gobierno ?

META CUATRIENIO

Observaciones

Tiene un diagnstico?

30%

50

30

50 50

30 30

cto

ra el empleo de Barrancabermeja

ualizada sobre la demanda y la oferta del empleo de la a mano de obra local en el mercado laboral

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

1 0 0 0 0

al del Talento humano

a de gestin para el empleo de acuerdo a la .


Toma como base el programa de gobierno ? Tiene un diagnstico?

META CUATRIENIO

Observaciones

4,096

50

50

50 1 50

50 50

NNOVACION PARA LA

ara garantizar el acceso al conocimiento de mejorar la productividad y competitividad de los les del municipio de Barrancabermeja.

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

10%

50

50

50 50

50 50

para la gestin del conocimiento.

e la cooperacin, planificacin, seguimiento, de participen la academia, el sector productivo, la .

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

50

50

50

50

100 2 50.00

100 50.00

novacin para la competitividad del

e investigacin, innovacin y desarrollo tecnolgico o de las micro, pequeas, medianas y grandes o en el uso eficiente de las fuentes alternativas de acin y las comunicaciones.

mico y Social
Toma como base el programa de gobierno ? Tiene un diagnstico?

META CUATRIENIO

Observaciones

50

10

10

10

38

10

50

50

10

50

10

170 34.00

90 18.00

ncia, la Tecnologa y la Innovacin.

y uso del conocimiento, ms all de las sinergias comunidad y grupos de inters de la sociedad la sociedad civil.

mico y Social
Toma como base el programa de gobierno ? Tiene un diagnstico?

META CUATRIENIO

Observaciones

10

10

50

50

10

10

70 23.33

70 23.33

PECUARIO

INTEGRAL

oductivos agropecuarios dentro de las dinmicas cionales bajo los esquemas de asistencia tcnica, o productivo, seguridad alimentaria, fortalecimiento itucional.

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

12.72%

10

50

10 10

50 50

cto

sector rural

integral agro empresarial que permita a los cuarios mejorar sus procesos productivos.
Agropecuaria U.M.A.T.A. Toma como base el programa de gobierno ?

META CUATRIENIO

Observaciones

Tiene un diagnstico?

500

50

10

10

10

310

10

50

10

50

25

10

50

18

10

50

100 14.29

220 31.43

sos productivos agropecuarios y

n productiva dirigida a pescadores artesanales desarrollo de una poltica de innovacin y encadenamiento productivo.
Agropecuaria U.M.A.T.A. Toma como base el programa de gobierno ?

META CUATRIENIO

Observaciones

Tiene un diagnstico?

900

40

16

310

420

450

23

12

5,000,000

12

10

45

11

12

12

0 0.00

0 0.00

ocesos de Integracin Agropecuaria

ria y Desarrollo Rural que permita a la ecuarios y pescadores artesanales ocal, regional y nacional.

cnica Agropecuaria U.M.A.T.A. Asesora de

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

20

24

0 0.00

0 0.00

nstitucional de la UMATA

las funciones misionales de los procesos de


Agropecuaria U.M.A.T.A. Asesora de Poltica

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

100%

100%

1600

100%

10

10

0 0

0 0

Y PROMOCIN REGIONAL

manifieste sus valores y proyecte sus recursos y ya a la garanta del mejoramiento de la calidad de stico, y la competitividad a nivel local, nacional e de Barrancabermeja.

DESARROLLO ECONOMICO Toma como base el programa de gobierno ?

META CUATRIENIO

Observaciones

Tiene un diagnstico?

100%

0 0

0 0

cto

Barranquea

Barranquea para su promocin y arraigo social, nencia y afiliacin a la ciudad- regin enfocado al mico local.

DESARROLLO ECONOMICO Toma como base el programa de gobierno ?

META CUATRIENIO

Observaciones

Tiene un diagnstico?

0 0

0 0

RRANCABERMEJA CIUDAD- FUTURO CON

ver la marca ciudad con la participacin activa mentales, el sector econmico, la academia y el s actores.

DESARROLLO ECONOMICO Toma como base el programa de gobierno ?

META CUATRIENIO

Observaciones

Tiene un diagnstico?

3 0 0.00 0 0.00

OFERTA TURISTICA

a travs del mejoramiento de la competitividad mocin del destino a partir de la marca ciudad.

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

0 0.00

0 0.00

EJE NUMERO 3
SUBPROGRAMAS TOTAL METAS CALIFICACION TOTAL 19 66
Toma como base el programa de gobierno ? Observaciones Tiene un diagnstico?

285 15.00

306 16.11

Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

0 0.00

0 0.00

Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

Precisar aplicacin rural

0 0.00

0 0.00

Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

50

50

A nivel nacional con apoyo Banco Mundial y Confecmaras, realizaron 6 en el pas.

50 16.67

50 16.67

Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

Recopilar informacin de entidades: CER, Ecopetrol Alcalda, SENA, Cmara de Comercio

50

50

50 50

50 50

Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

0 0

0 0

Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

50

50

50 50

50 50

Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

Retomar elementos y cuantificar inversin para lnea base.

50

50

50 50

50 50

Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

50

50

50

50

100 50.00

100 50.00

Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

250 50.00

250 50.00

Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

50

50

50

50

La meta sera 8

50

50

150 50.00

150 50.00

Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

50

50

Tomar como lnea base el 7% de produccin local, para incrementar como meta, en lugar de participacin del PIB Departamental, considerando canasta bsica relacionada con la seguridad alimentaria

50 50

50 50

Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

50

50

50

50

50

50 Definir si es incrementar en 100, o 310.

No es clara la informacin

50 No es clara la informacin

50 Implementar 1 por Corregimiento

50

50

No es clara la informacin

50 No es clara la informacin

50

300 42.86

300 42.86

Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

0 0.00

0 0.00

Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

0 0.00

0 0.00

Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

0 0

0 0

Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

0 0

0 0

Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

0 0

0 0

Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

0 0.00

0 0.00

Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

0 0.00

0 0.00

Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

410 21.55

410 21.55

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0.00

0 0.00

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0.00

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

10

10

10 3.33

10 3.33

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

10

10

10 10

10 10

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0

0 0

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

10

10

10 10

10 10

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

10

10

10 10

10 10

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

10

10

10

10

20 10.00

20 10.00

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

50 10.00

50 10.00

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

10

10

10

10

10

10

30 10.00

30 10.00

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

10

10

10 10

10 10

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

60 8.57

60 8.57

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0.00

0 0.00

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0.00

0 0.00

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0

0 0

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0

0 0

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0

0 0

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0.00

0 0.00

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0.00

0 0.00

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

82 4.31

82 4.31

Recomendaciones/Propuestas

Recomendaciones/Propuestas

Recomendaciones/Propuestas

No es viable

Recomendaciones/Propuestas

Recomendaciones/Prpuestas

Recomendaciones/Propuestas

Incluir personal recin egresado, con residencia en Barrancabermeja por lo menos de 2 aos

Recomendaciones/Propuestas

Recomendaciones/Propuestas

Recomendaciones/Propuestas

Recomendaciones/Propuestas

Recomendaciones/Propuestas

Recomendaciones/Prpuestas

Plantear indicadores y metas de impacto, de producto. A qu le apuntan los eventos de emprendimiento?

Recomendaciones/Propuestas

Recomendaciones/Propuestas

Recomendaciones/Propuestas

Recomendaciones/Propuestas

Recomendaciones/Propuestas

Recomendaciones/Propuestas

Recomendaciones/Propuestas

Recomendaciones/Prpuestas

4 EJE ESTRUCTURANTE No. 4. BARRANCABERMEJA SOSTENIBLE, ORDENADA Y FUTURISTA

OBJETIVO Desarrollar polticas que ordenen y dignifiquen el hbitat, hagan ms eficiente la movilidad y generen condiciones de convivencia y seguridad, con base en un modelo de desarrollo democrtico, social, incluyente y ambientalmente sostenible

4.1 ACCESO A LOS SERVICIOS PUBLICOS DE CALIDAD Y SATISFACCION DE LOS USUARIOS


OBJETIVO Garantizar la disponibilidad, continuidad y calidad de los servicios pblicos como derecho esencial que les asiste a los ciudadanos.
Responsable(s): Secretaria de Planeacin - Secretaria de Infraestructura Aguas de Barrancabermeja

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

97%

Mantener el sistema de alumbrado pblico existente, con un nivel de calidad igual o mayor al actual Ampliar la cobertura del sistema de alumbrado pblico rural

1 - (No. Luminarias apagadas/No. de luminarias instaladas)

NA

100%

100%

No. de veredas con alumbrado pblico/ No. de veredas en el Municipio Nmero de barrios con Mantener la cobertura del alumbrado sistema de alumbrado pblico pblico/Nmero de urbano sobre las reas barrios legalmente legalmente establecidas establecidos Porcentaje de la cobertura del servicio de Mantener la cobertura del servicio energa elctrica de energa en el rea urbana residencial en el rea urbana

90.26%

Ampliar la cobertura del servicio de energa elctrica en el rea rural

Porcentaje de la cobertura del servicio de energa elctrica residencial en el rea rural Nmero de viviendas dotadas con acometidas y redes internas de gas domiciliario/Nmero de viviendas disponibles para el servicio (Volumen de agua producida- Vol.de agua facturada)/(Volumen de agua producida)

NA

Ampliar la cobertura de gasificacin rural

45%

Disminuir en un 5% el ndice de agua no contabilizada en el rea urbana

98%

95%

81%

ND

[1 - ( N Horas suspendidas durante la Interrupcin*N de Mantener el ndice de usuarios afectados continuidad del servicio de Interrupcin)] / (Horas acueducto Totales del Ao * N Total de Usuarios del Sistema) x 100 % No. de usuarios con servicio de Mantener la cobertura del servicio acueducto/No. total de de acueducto en el rea urbana viviendas que requieren el servicio No de viviendas con Aumentar la cobertura del alcantarillado alcantarillado sanitario en el rea sanitario/No. total de urbano viviendas. Incrementar el porcentaje de Porcentaje de aguas tratamiento de aguas residuales residuales tratadas del rea urbana Mantener la atencin en el Porcentaje de usuarios servicio de recoleccin de basuras atendidos

100%

4.1.3

Subprogramas e indicadores de producto

Subprograma: SERVICIOS DE ENERGIA CON CALIDAD PARA TODOS

OBJETIVO
Proporcionar a los ciudadanos unos servicios pblicos de calidad, continuidad y oportunidad. Responsable(s): Infraestructura

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

16,250 2,100 58,019

Instalarnuevas luminarias en el rea urbana del Municipio Instalarnuevas luminarias en el rea rural del Municipio Instalar del servicio de energa elctrica en el rea urbana Instalar del servicio de energa elctrica en el rea rural Recolectar las basuras a los usuarios Dotar viviendas con acometidas y redes internas de gas domiciliario

4,351 47,230

Nmero de luminarias instaladas Nmero de luminarias instaladas Nmero de viviendas con servicio de energa elctrica Nmero de viviendas con servicio de energa elctrica Nmero de usuarios atendidos Nmero de viviendas dotadas

ND

Subprograma: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO


OBJETIVO
Proporcionar a los ciudadanos unos servicios pblicos de calidad, continuidad y oportunidad

Responsable(s):Infraestructura

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

ND

Rehabilitar 10.000 ml redes de Metros lineales de redes acueducto urbano de acueducto rehabilitadas Construir 2.000 metros de nuevas Metros lineales de redes redes de acueducto urbano nuevas construidas

Formular el Plan Maestro Acueducto de Expansin Urbano

Plan Maestro de Acueducto de Expansin Urbano formulado

Estudio de factibilidad para identificar posibles Identificar posibles fuentes de fuentes de abastecimiento de agua viables abastecimiento de agua de incorporarse al sistema actual viables de incorporarse de acueducto urbano. al sistema actual de acueducto urbano. Subsidiar a los usuarios de acueducto de los estratos 1, 2 y 3, como inversin social, en los trminos de la Ley 142 de 1994. Optimizar la planta de tratamiento de agua potable. Rehabilitar 8.000 ml redes de alcantarillado sanitario urbano (Numero de usuarios subsidiados de acueducto)/(Numero total de usuarios estratos 1,2 y 3) PTAP optimizada Metros lineales de redes rehabilitadas

100%

0 0

100%

62,000

Construir 5.000 metros de nuevas Metros lineales de redes redes de alcantarillado sanitario nuevas construidas urbano (Numero de usuarios Subsidiar a los usuarios de subsidiados de alcantarillado de los estratos 1, 2 y alcantarillado)/(Numero 3, como inversin social, en los total de usuarios trminos de la Ley 142 de 1994. estratos 1,2 y 3) Construir de 2.000 ml redes de Metros lineales de redes alcantarillado pluvial en el rea de alcantarillado pluvial urbana. Construir 3 km colectores de Kilmetros de colectores alcantarillado. de alcantarillado. Diseos definitivos formulado para la construccin del emisario final

9.8

NR

Diseos definitivos para la construccin del emisario final.

Construir la Planta de Planta de Tratamiento Tratamiento de Aguas Residuales de Aguas Residuales San Silvestre San Silvestre Construida

21

Optimizar 13 mini-PTAR existentes

Numero de Mini PTAR optimizadas

Optimizacin de las redes del acueducto del corregimiento El Centro

Nmero de metros de tubera instalada

NR

Construir 1000 metros lineales Metros lineales de de redes de alcantarillado en los alcantarillado en los centros poblados rurales centros poblados rurales Construir 300 soluciones individuales de saneamiento bsico Veredales Nmero de soluciones individuales de saneamiento bsico en veredas

NR

Subprograma: CONTROL DE PERDIDAS DE AGUA POTABLE


OBJETIVO Optimizar la capacidad del sistema de acueducto mejorando parmetros caractersticos de continuidad, calidad, confiabilidad, cobertura, cantidad y costos.
Responsable(s): Secretaria de Infraestructura.

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

0 ND

Construir 5 de los 17 kilmetros Construir 6 estaciones de anillo hidrulico sectoriales de control Actualizar el catastro de suscriptores.

Kilmetros de anillo hidrulico construido Estaciones sectoriales de control construidas Catastro de suscriptores actualizado

67%

(Numero de usuarios con Aumentar en un 18% la cobertura micromedicin)/(Numero de micromedicin total de viviendas que requieren el servicio) Construir 1 laboratorio de Metrologa. Laboratorio de metrologa construido

4.2 PROGRAMA: SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL


OBJETIVO

Lograr una mayor coordinacin interinstitucional que contribuya al incremento de la gobernabilidad ambiental, se buscar la optimizacin de los instrumentos de planificacin ambiental.
Responsable(s): Secretara de Medio Ambiente

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

NR

Ampliar la cobertura de taludes a estabilizar Incrementar acciones para la recuperacin y proteccin de reas degradadas Aumentar el rea de bosques reforestados en cuencas abastecedoras de agua Garantizar la sostenibilidad del recurso hdrico y la conservacin de los ecosistemas que regulan la oferta hdrica Incrementar las acciones de mantenimiento y recuperacin de zonas verdes y urbanas Cumplir con los niveles de calidad de aire establecidos en la normatividad vigente

NR

35%

(Metros lineales de taludes estabilizados)/(Metros lineales totales de taludes a estabilizar) Nmero de hectreas restauradas o rehabilitadas (Nmero de hectreas de bosques reforestadas)/(Nmero total de hectreas de bosques) Numero de cuencas ordenas

100,000

Metros cuadrados de zonas verdes Nmero de estaciones de medicin que reportan cumplimiento de los estndares de calidad de aire Nmero de incentivos implementados para el uso de energa renovables (Solar) Porcentaje de cobertura de los titulo mineros fiscalizados

NR

Implantar una visin de largo plazo en el uso de la energa

0%

Controlar la minera ilegal

NR

Numero de estrategias Contribuir a la sostenibilidad del formuladas para desarrollo a travs de la reduccin mantener los servicios del impacto del cambio climtico eco-sistmicos en el en el municipio y su entorno. territorio

100%

Garantizar la disposicin final de los residuos salidos municipales cumpliendo con las Porcentaje de residuos especificaciones tcnicas del slidos dispuesto en Ministerio de Ambiente y forma controlada Desarrollo Sostenible, as como la legislacin nacional vigente Garantizar la prestacin del servicio de aseo tanto en el rea urbana como en el rea rural, bajo un esquema que permita brindar Porcentaje de usuarios continuidad, cobertura, calidad y atendidos en el rea eficiencia, en los componentes urbana y rural de recoleccin y transporte, barrido y limpieza y disposicin final Desarrollar un sistema integrado para la recoleccin selectiva, Porcentaje de residuos recuperacin, aprovechamiento y slidos recuperados, comercializacin de residuos aprovechados y slidos, orgnico, inorgnico y comercializados especiales Desarrollar estrategias de sensibilizacin y capacitacin orientadas a la separacin en la fuente, fomentando la cultura ciudadana hacia el adecuado manejo de los residuos slidos

100%

40%

Porcentaje de usuarios de servicio de aseo capacitado

Generar conciencia y capacitar sobre formas ecolgicas, Nmero de capacitacin econmicas y socialmente viables realizadas de uso de los recursos naturales y la proteccin del medio ambiente Desarrollar acciones de investigacin e innovacin en temas relacionados con la problemtica ambiental del territorio Promover el control y seguimiento de delitos ambientales

Nmero de acciones desarrolladas

Nmero de acciones realizadas

4.2.3

Subprogramas e indicadores de producto

Subprograma: BIODIVERSIDAD Y SUS SERVICIOS ECO-SISTMICOS

OBJETIVO

La recuperar y proteger las reas estratgicas ambientales del Municipio.


Responsable(s): Secretara de Medio Ambiente

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

559

Compra de predios para la proteccin y conservacin de sistemas estratgicos Establecimiento de incentivos tributarios en predios particulares destinados a la conservacin, restauracin y proteccin de zonas de importancia estratgica ambiental Elaborar del sistema de gestin ambiental municipal (SIGAM) Elaboracin del sistema local de rea protegidas (SILAP)

Nmero de hectreas compradas

NR

Nmero de incentivos creados

SIGAM formulado y adoptado SILAP formulado y adoptado

NR

NR

559

Generacin de acciones complementarias de Nmero de iniciativas ordenamiento territorial que con el fin de aportar a la aporten a la conectividad de reas conectividad del SINAP ambientales estratgicas Reforestacin con especies Nmero de hectreas protectoras y/o nativas para establecidas proteccin de los nacimientos de

Subprograma: GESTION INTEGRAL DEL RECURSO HIDRICO

OBJETIVO

Garantizar la sostenibilidad del recurso, entendiendo que se deriva del ciclo hdrico que vincula una cadena de interrelaciones entre diferentes componentes naturales y antrpicos. Responsable(s): Medio Ambiente

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

Numero de planes de Conservar los ecosistemas y los ordenamiento y manejo procesos hidrolgicos de lo que de la cuencas elaborado depende la oferta del agua e implementado Realizar programas de monitoreo Nmeros de programas de las principales fuente de agua realizados Realizar programas de monitorio de los vertimientos Establecimiento de sistemas de proteccin de suelos Realizacin del estudio de la oferta hdrica del municipio Nmero de programas realizados Nmero de hectreas protegidas Estudio realizado

0 0 0 0

Subprograma: GESTIN AMBIENTAL URBANA Y SECTORIAL

OBJETIVO

Implementar acciones para la recuperar, controlar y mejorar la gestin ambiental urbana y sectorial.
Responsable(s):

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

3000

50000

Recuperar dos kilmetros del permetro de los principales humedales urbanos Plantar y mantener 2000 rboles por ao en reas de espacio pblico Habilitar 10000 m2 de zonas verdes por comuna, y 3000 m2 por cabecera corregimental Establecer dos kilmetros de cercas vivas sobre vas urbanas y rurales del municipio

Nmero de kilmetros recuperados Arboles plantados por ao Metros cuadrados habilitados Nmero de Kilmetros establecidos

Formular e implementar en un 10% el Plan Maestro de Calidad De Aire Aplicar las condiciones de normatividad de eficiencia energtica

Plan maestro formulado e implementado en un 10% Numero de decisiones tomadas basadas en la normatividad de eficiencia energtica

Apoyar la implementacin del programa de uso racional y eficiente de energa

Nmero de actividades implementadas de divulgacin del tema de eficiencia energtica y normatividad asociada

Nmero de programas Apoyar la implementacin de la implementados de poltica nacional de produccin y divulgacin de la poltica consumo sostenible nacional de produccin y consumo sostenible Nmero de operativos de control de minera ilegal realizados en conjunto con las autoridades mineras, ambientales, fiscales, judiciales y de polica. Vivero diseado y construido

Cumplimiento de las competencias asignadas en la normatividad vigente en materia de control y explotacin ilegal de minerales Diseo, construccin y operacin del vivero municipal

Subprograma: CAMBIO CLIMATICO


OBJETIVO Asumir estrategias que permitan la mitigacin de los impactos del cambio climtico sobre el Territorio Responsable(s): Secretaria de Medio Ambiente

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

Numero de estudios de evaluacin de vulnerabilidad y riesgo Adelantar acciones para evaluar para fines de el riesgo climtico en el territorio formulacin de acciones frente al cambio climtico Incentivos para el uso de energas renovables Identificar los mecanismos institucionales existentes para realizar las acciones correctivas y prospectivas pertinentes que contribuyan a la reduccin del impacto del cambio climtico en el municipio y su entorno Nmero de incentivos generados Plan de ordenamiento territorial actualizado que incluya componentes de vulnerabilidad y adaptacin al cambio climtico Nmero de proyectos orientados a la mitigacin y adaptacin al cambio climtico

POT en revisin

Subprograma: GESTIN INTEGRAL DEL RIESGO

OBJETIVO
Planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos necesarios para la reduccin de las vulnerabilidades y desastres. Responsable(s): Secretaria de Medio Ambiente

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

Sistema de monitoreo de amenazas y alerta ante amenazas en operacin Numero de estudios Identificar los diferentes elaborados de escenarios de riesgo de desastre evaluacin y sobre los que disearan las zonificacin del riesgo estrategias de control y reduccin de desastre para fines de riesgo y de manejo de desastre de planificacin de uso del territorio

sobre los que disearan las estrategias de control y reduccin de riesgo y de manejo de desastre Nmero estrategias de informacin pblica diseadas e implementadas POT actualizado con base a los estudios de evaluacin y zonificacin del riesgo de desastre Numero de obras de reduccin del riesgo de Controlar y reducir la condiciones desastre (Mitigacin) de riesgo de desastre ejecutadas Nmero de asentamientos humanos clasificados en condicin de alto riesgo de desastre reubicados Nmero de planes de emergencia y contingencia, planes de reconstruccin postdesastre elaborados y actualizados Numero de procesos de formacin y capacitacin Preparar y llevar a cabo la del personal vinculado a respuesta ante situaciones los organismo de declara de desastre y preparar los respuesta para la planes que orientaran los atencin de desastre procesos de reconstruccin posdesastre Numero de bienes e insumos adquiridos para la atencin de la poblacin afectada por situaciones de desastre (Centros de reserva para la atencin de emergencia Decreto 969 de 1995)

Ajuste del POT 2011

NA

NA

NA

NA

NA

Nombre del Subprograma: PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS (PGIRS)

OBJETIVO

Mejorar la gestin integral de residuos slidos en el Municipio con el fin de minimizar los riesgos del medio ambiente y salud durante el cuatrenio.
Responsabl e(s): Lnea Meta de Producto Indicador

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

Construccin de una planta para el manejo integral de los residuos slidosmunicipales que incluya aprovechamiento y/o tratamiento y disposicin final controlada

Plata de tratamiento construida

Diseo de un plan de gestin para el almacenamiento, recoleccin, Plan de gestin transporte, tratamiento y dispocin diseado e final de los residuos slidos implementado en un hospitalarios especiales y 10% peligroso Estudio para la aplicacin de reas de servicios especficos Numero de estudios para la prestacin de servicios de formulados aseo para el municipio Diseo y estudio de factibilidad de un sistema de recoleccin, Numero de diseos de transporte y disposicin final de factibilidad formulado residuos slidos producidos en el rea rural Implantacin de una programa de calidad-penalidad por parte del Programa implementado municipio Fortalecer las cooperativas y Numero de asociaciones de recicladores en el organizaciones de rea empresarial recicladores fortalecidas Elaborar estudios para el establecimiento de un sistema de macro-micro rutas para la recoleccin selectiva de residuos slidos Elaborar estudios para la cuantificacin y caracterizacin de residuos slidos y georeferenciacin de los generadores del municipio por sectores, tipos de residuos generados y tipo de usuario

NA

Estudio elaborado

Estudio elaborado

Desarrollar un proyecto piloto de gestin integral de residuos slidos orgnicos generados en el mercado pblico Implementar un programa de sensibilizacin masivo respecto al manejo, separacin, almacenamiento y presentacin en la fuente, a travs de los medios de comunicacin locales Implementar un sistema de culturizacin ciudadana orientada a la adecuada separacin en la fuente y valoracin de la actividad del reciclaje, dirigida a organizaciones gremiales, junta de acciones comunales y dems organizaciones influyentes en el mbito social municipal Realizar campaas sobre la separacin de residuos en la fuente, almacenamiento y presentacin de los residuos slidos para los usuarios de servicio de aso

Proyecto piloto desarrollado

Nmero de usuarios sensibilizados

Numero de organizaciones capacitadas

Nmero de usuarios capacitados

Subprograma: EDUCACIN E INVESTIGACIN AMBIENTAL OBJETIVO


Contribuir a la solucin de la problemtica ambiental del territorio generando acciones de mejoramiento continuo. Responsable(s): Secretaria de Medio Ambiente

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

Nmero de programas de sensibilizacin implementados 0 Implementar programas para la sensibilizacin y capacitacin ambiental masiva Numero de capacitaciones a organizaciones o instituciones ciudadanas

Participar en la consolidacin de los proyectos ambientales escolares (PRAES) y su contextualizacin en la propuesta ambiental local y/o regionales Participar en la implementacin modelo/construccin de escuela abierta Gestionar la formacin de maestros y/o dinamizadores ambientales Gestionar la celebracin de convenios de concertacin de produccin ms limpia con sectores productivos (petrleo, palma, ladrillos, abonos)

Numero de reuniones de participacin

Nmero de escuelas

Nmero de profesores y/o dinamizadores formados

Nmero de convenios celebrados

Subprograma: PREVENCIN Y CONTROL AMBIENTAL


OBJETIVO

Generar acciones tendientes a la mitigacin de efectos e impactos ambientales por la accin generada por el desarrollo de proyectos y acciones entrpicas. Responsable(s): Secretaria de Medio Ambiente

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

Participar en el seguimiento a macro- proyecto de impacto regional Implementar acciones para controlar el impacto ambiental generado por la operacin del cementerio municipal Implementar acciones para controlar el impacto ambiental generado por la operacin de las plantas de beneficio animal Promover acciones de control que reduzcan el delito ambiental

Numero de reuniones de segumiento de participacin Nmero de acciones implementadas

Nmero de acciones implementadas Nmero de acciones promovidas

4.3 MOVILIDAD Y TRANSPORTE PARA UNA ACCESIBILIDAD SEGURA Y EFICIENTE

OBJETIVO
Garantizar la movilidad segura y legal, articulando acciones de la autoridad competente en cumplimiento del Cdigo Nacional de Transito y Normas concordantes.

Responsable(s): Secretaria de Infraestructura y Direccin de Transito y Transporte

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

12.50%

Modernizar la red de semaforizacin de la ciudad

(Numero de intersecciones modernizadas nuevas+No.de intersecciones moderniza existentes)/(Numero total de intersecciones existente) (Numero de intersecciones nuevas semaforizadas + No.intersecciones ya existentes)/(Numero total de intersecciones requeridas)

73%

Ampliar la cobertura de intersecciones semaforizadas

51%

(kilmetros de vas Disminuir la malla vial que ha rehabilitados)/( sido deteriorada en el rea urbana Kilmetros total de vas a rehabilitados) Kilmetros ya existentes+ Kilmetros de vas sealizadas horizontalmente)/( Kilmetros total de vas por demarcar ) Nmero de seales verticales nuevas + No. seales ya existentes

33%

Mantener vas con sealizacin horizontal en un nivel de calidad igual o mayor al actual

1557

Ampliar las seales verticales instaladas

313

Mantener las seales verticales instaladas en buen estado

(Nmero de seales verticales mantenidas)/( Numero total de seales verticales en regular estado)

23.20%

(Metros lineales de resaltos nuevos+ Ampliar la cobertura de reductores Metros lineales de de velocidad en sectores resalto ya existente)/( escolares y de alto riesgo de Metros lineales de accidentalidad resaltos necesarios en la ciudad) Mantener los programa de Nmero de personas educacin y seguridad vial para sensibilizadas mejorar el comportamiento de los (Kilometros de vias usuarios de las vas mantenidos)/(Kilometros Mantener el buen estado de la malla vial del rea rural del municipio total de vias a mantener)

62,286

35.50%

14%

46%

(Kilometros lineales de nuevas Disminuir el porcentaje de vas pavimentadas)/(Kilometr sin pavimentar os lineales total de nuevas vias a vapimentadas) (Kilometros lineales de vias pavimentadas por autoIncrementar la cobertura de vas pavimentacion)/(Kilomet pavimentadas por autoros lineales total de pavimentacin nuevas viasvapimentadas por auto-pavimentacin)

4.3.3

Subprogramas e indicadores de producto

Subprograma: MODERNIZACIN DE LA RED DE SEMAFORIZACIN


OBJETIVO;

Centralizar la red de semforos existentes en la ciudad a travs de una central de trfico. Responsable(s):Direccin de Transito y Transporte LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

Realizar el estudio para la construccin de la central de trfico Construccin de una central de trafico Conectar a la central de trafico las intersecciones principales de la ciudad Modernizacin (Cambio de equipos, semforos y cableado) de intersecciones semaforizadas Semaforizar nuevas intersecciones

Estudios realizado Central de trafico construida y dotada Nmero de intersecciones semaforizadas conectadas a la Numero de intersecciones modernizadas Numero de intersecciones nuevas semaforizadas

40

35

40

Subprograma: INTERSECCIONES PARA MOVILIDAD EFICIENTE Y SEGURA


OBJETIVO;

Ampliar la cobertura de vas con sealizacin horizontal y vertical. Responsable(s):Direccin de Transito y Transporte
LNEA BASE META DE RESULTADO INDICADOR

45,161

Sealizacin horizontal de vas

Nmero de metros lineales demarcados aplicados Nmero de m2 en marcas viales aplicados

19,508

Sealizacin horizontal de vas Instalacin de nuevas seales verticales

1,557

313 232

Nmero de seales verticales nuevas instaladas Nmero de seales Mantenimiento de seales verticales en mal estado verticales mantenidas Nmero de metros Construccin de resaltos nuevos lineales de resalto

Subprograma: CULTURA DE LA MOVILIDAD SEGURA OBJETIVO;

Sensibilizar a los usuarios de las vas para mejorar su comportamiento y disminuir los riesgos de accidentes. Responsable(s):Direccin de Transito y Transporte
LNEA BASE META DE RESULTADO INDICADOR

300

Capacitacin de conductores de Nmero de conductores servicio pblico de transporte capacidades Capacitacin de usuarios de las vas (estudiantes, empresas, infractores y otros) Nmero de usuarios capacitados

62,000

Subprograma: PLAN MAESTRO DE DESARROLLO VIAL


OBJETIVO; Garantizar un adecuado desarrollo vial que permita que permitan que los procesos de movilidad del ciudadano sean seguro y agradable.
Responsable(s):Infraestructura

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

137.55

Rehabilitacin de la malla vial urbana Mantenimiento de la malla vial rural Pavimentacin de nuevas vas

177.4

55

Nmero de kilmetros lineales de malla vial rehabilitada Nmeros de kilmetros lineales de malla vial mantenida Nmero de kilmetros de nuevas vas pavimentadas Nmero de kilmetros lineales pavimentados por auto-pavimentacin

60

Vas pavimentadas por autopavimentacin

4.4 HBITAT, EQUIPAMIENTO Y ESPACIO PBLICO

OBJETIVO;

Promover un desarrollo urbanstico sostenible y optimizar los instrumentos de gestin de vivienda y espacio pblico con el propsito de garantizar una vivienda a los sectores ms vulnerables y la conservacin del equipamiento y el espacio de carcter pblico
Responsable(s): Eduba/Planeacin LNEA BASE META DE RESULTADO INDICADOR

85.50%

Reducir el dficit cuantitativo de vivienda

(Numero de viviendas construidas)/(Numero total de viendas por construir) (Numero de viviendas mejoradas)/(Numero total de viendas por mejorar )

18.20% Acuerdo 018 de 2002 documentos y cartografa revisin y ajuste 2011

Disminuir el dficit cualitativo de vivienda

Actualizar e implementar el Plan de Ordenamiento Territorial

4.4.3

Subprograma e indicadores de producto

Nombre del Subprograma: VIVIENDA DIGNA

OBJETIVO; Mejorar la calidad de vida de los ciudadanos a travs de la construccin de nuevas unidades de vivienda y gestin al mejoramiento vivienda ya existente.
Responsable(s): Eduba y Oficina de planeacin Lnea

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

1586 567 2201 1020

Construccin de nuevas viviendas Mejoramiento integral de vivienda Titulacin de predios Asignacin de subsidios para vivienda saludable

Nmero de viviendas nuevas construidas Nmero de viviendas mejoradas Numero de predios titulados Nmero de subsidios efectivos de vivienda saludable

Subprograma: Ordenamiento Territorial y Gestin Urbana Objetivo: Actualizar las condiciones de organizacin espacial del Plan de Ordenamiento Territorial considerando las condiciones sociales y econmicas en el territorio. Responsable(s): Oficina de planeacin

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

15 Documentos tcnicos disponibles

ND ND

Actualizar el plan de ordenamiento territorial para que responda a las necesidades de movilidad, saneamiento, construccin, mejoramiento de equipamiento, espacio pblico y disponibilidad de suelo. Definir la norma urbana mas adecuada para Barrancabermeja Viabilizacin de proyectos de desarrollo territorial

Acuerdo del Concejo Municipal

Norma urbana Numero de proyectos viabilizados

o. 4. ENIBLE, ORDENADA Y

t, hagan ms eficiente la movilidad y generen un modelo de desarrollo democrtico, social, ente sostenible

DE CALIDAD Y SATISFACCION DE

servicios pblicos como derecho esencial

de Infraestructura Aguas de

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

97%

2%

100%

100%

93.26%

10%

40%

98%

95%

86%

10

30%

11

100%

12 0 12 0 0 0

N CALIDAD PARA TODOS

os de calidad, continuidad y oportunidad.

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

17,250 2,400 100%

1 2 3

3% 100%

4 5

1593

6 0 6 0 0 0

ENTO BASICO

os de calidad, continuidad y oportunidad

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

10,000

2,000

100%

1 8,000

6 7

5,000

100%

64,000

10

12.8

11

12

13

13

14

20000

15

1000

16

300

17 0 17 0 0 0

E AGUA POTABLE

ejorando parmetros caractersticos de costos.

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

5 km 6

1 2

85%

5 5 0 0

ORIAL

ntribuya al incremento de la gobernabilidad os de planificacin ambiental.

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

1000 ml

500 Hectreas

38%

12,000

10%

100%

10

100% (Urbana) 10% (Rural)

11

50%

12

100%

13

14

15

16 0 16 0 0 0

VICIOS ECO-SISTMICOS

ientales del Municipio.

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

600

759

6 0 6 0 0 0

CURSO HIDRICO

e se deriva del ciclo hdrico que vincula una naturales y antrpicos.

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

2 Planes de ordenamiento y manejo, (Un) 1 recuperacin 4 4 50 1

2 3 4 5 0 5 0 0 0

NA Y SECTORIAL

orar la gestin ambiental urbana y sectorial.

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

8000

88000

2 Kms

10 0 10 0 0 0

s impactos del cambio climtico sobre el

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

Un (1) Estudio

POT actualizado

0 0

0 0

ESGO

sarios para la reduccin de las

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

POT actualizado

50

0 0

0 0

DE RESIDUOS SOLIDOS (PGIRS)

icipio con el fin de minimizar los riesgos del

Meta

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

50,000

10

20

11

50,000

12

12

0 0

0 0

N AMBIENTAL

territorio generando acciones de

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

10

15

50

0 0

0 0

e impactos ambientales por la accin picas.

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

4 0 0 0 0

RA UNA ACCESIBILIDAD SEGURA Y

acciones de la autoridad competente en concordantes.

Direccin de Transito y Transporte


Toma como base el programa de gobierno ?

META CUATRIENIO

Observaciones

Tiene un diagnstico?

62.50%

83%

58.60%

63%

2557

200

53.20%

62,286

35.50%

17%

10

60%

11

11

0 0

0 0

D DE SEMAFORIZACIN

dad a travs de una central de trfico.

orte
Toma como base el programa de gobierno ? Tiene un diagnstico?

META CUATRIENIO

Observaciones

100%

20

30

5 0 0 0 0

VILIDAD EFICIENTE Y SEGURA

ontal y vertical. orte


META CUATRIENIO Toma como base el programa de gobierno ? Observaciones Tiene un diagnstico?

44,000

25,000

1,000

200 300

4 5 5 0 0 0 0

omportamiento y disminuir los riesgos de

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

300

62,000

2 0 0 0 0

ROLLO VIAL

permitan que los procesos de movilidad del

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

10.5

63

8.4

4 0 0 0 0

PBLICO

ar los instrumentos de gestin de vivienda y nda a los sectores ms vulnerables y la pblico

META CUATRIENIO

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

95.50%

21.20%

Un (1) Ajuste del POT aprobado

0 0

0 0

s de la construccin de nuevas unidades de o vivienda ya existente.


Meta Toma como base el programa de gobierno ?

META CUATRIENIO

Observaciones

Tiene un diagnstico?

550 694 1200 1113

1 2 3 4 0 0 0 0

l del Plan de Ordenamiento as en el territorio.

META CUATRIENIO

50

Observaciones

Tiene un diagnstico?

Acuerdo aprobado

1 Decreto expedido 12 macroproyectos viabilizados

2 3 3 0 0.00 0 0

EJE NUMERO 4
SUBPROGRAMAS 21
Toma como base el programa de gobierno ? Observaciones Tiene un diagnstico?

TOTAL METAS CALIFICACION TOTAL

144

0.00 0.000

0.00 0.000

Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

0 0

0 0

Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

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0 0

Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

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Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

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Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

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Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

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Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

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Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

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Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

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Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

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Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

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Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

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Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

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Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

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Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

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Observaciones

Formulan objetivos?

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Se formulan metas?

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Observaciones

Formulan objetivos?

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Se formulan metas?

Observaciones

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Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

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Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

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Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

0 0

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Observaciones

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

0.00 0.000

0.00 0.000

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0

0 0

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0

0 0

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0

0 0

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0

0 0

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0

0 0

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0

0 0

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0

0 0

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0

0 0

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0

0 0

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0

0 0

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0

0 0

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0

0 0

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0

0 0

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0

0 0

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0

0 0

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0

0 0

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0

0 0

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0

0 0

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0

0 0

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0 0

0 0

Se formulan estrategias?

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

0.00 0.000

0.00 0.000

Recomendaciones/Prpuestas

Recomendaciones/Prpuestas

Recomendaciones/Prpuestas

Recomendaciones/Prpuestas

Recomendaciones/Prpuestas

Recomendaciones/Prpuestas

Recomendaciones/Prpuestas

Recomendaciones/Prpuestas

Recomendaciones/Prpuestas

Recomendaciones/Prpuestas

Recomendaciones/Prpuestas

Recomendaciones/Prpuestas

Recomendaciones/Prpuestas

Recomendaciones/Prpuestas

Recomendaciones/Prpuestas

Recomendaciones/Prpuestas

Recomendaciones/Prpuestas

Recomendaciones/Prpuestas

Recomendaciones/Prpuestas

Recomendaciones/Prpuestas

Recomendaciones/Prpuestas

Recomendaciones/Prpuestas

5 EJE ESTRUCTURANTE No.5. BARRANCABERMEJA INSTITUCIONAL, INTERACTIVA Y CONFIABLE


OBJETIVO Este eje tiene como propsito fundamental, promover la gestin pblica municipal al servicio de la gente, garantizando un gobierno con perspectiva de derechos, enfocado a la satisfaccin de bienes y servicios ofrecidos, con mecanismos de interlocucin eficaces, modernos sistemas de informacin, garantizando oportunidad, transparencia, calidad y probidad en su ejercicio

5.1 PROGRAMA: MODERNIZACIN ADMINISTRATIVA


OBJETIVO Reorganizar la estructura general de la administracin municipal a travs de la conformacin de sectores administrativos y el establecimiento de un sistema de coordinacin que facilite la articulacin sectorial, intersectorial y transversal, como herramientas bsicas de una gestin pblica efectiva y orientada a la materializacin de los derechos de todos los habitantes de la ciudad, con espacios fsicos modernos, adecuados y ambientalmente amigables, en el marco del desarrollo del liderazgo del talento humano que conlleve a la mejora continua de los procesos de gestin.
RESPONSABLE:

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

META CUATRIENIO

Disear e implantar la estructura administrativa ms Modernizacin de eficiente e idnea para el la estructura cumplimiento de las funciones institucional misionales del Municipio de implantada. Barrancabermeja.
Aumentar en un 90% el nivel de percepcin de los funcionarios que se encuentran totalmente de acuerdo frente a su entorno laboral (Orientacin No. de aceptaciones / Organizacional, Administracin total de consultas. del Talento Humano, Estilo de Direccin, Comunicacin e Integracin, Trabajo en Equipo, Capacidad Profesional y Medio Ambiente Fsico)

ND

90%

5.1.3 Subprogramas e indicadores de producto

ACTUALIZACIN Y FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS INSTITUCIONALES Y DE LA INFRAESTRUCTURA FSICA.


OBJETIVO Modernizar la infraestructura fsica de la Administracin Municipal y, adecuar y/o redisear los procesos administrativos para lograr mayor efectividad en la prestacin de los servicios que permitan una mejor prestacin de los servicios sociales.

RESPONSABLE: SECRETARA GENERAL E INFRAESTRUCTURA.

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

META CUATRIENIO

30%.

20%

Incrementar en un 70% el nmero de funcionarios No. de funcionarios beneficiados con la beneficiados/ Total implementacin de Programas de de funcionarios. Bienestar Social Laboral. Desarrollar Programas de capacitacin en competencias No. de funcionarios laborales para beneficiar a capacitados funcionarios teniendo en cuenta el Construir el Centro Administrativo Municipal - CAM Centro administrativo municipal construido

100%

347

ND

Elaborar el estudio para la Estudio elaborado y adecuacin de la estructura socializado administrativa y planta de cargos. Realizar los estudios y diseos Nmero de especializados para 25 proyectos proyectos diseados prioritarios y viabilizados Implementar el Sistema de Monitoreo y Seguridad informtica en la Alcalda de Barrancabermeja Sistema de monitoreo y seguridad informtica implementado

ND

25

Subprograma: SISTEMA DE GESTIN DOCUMENTAL.


OBJETIVO Organizar la creacin, distribucin, acceso y almacenamiento de la informacin municipal, armonizando la informacin y creando flujos de trabajo eficientes (Ruta de un documento y a las acciones relacionadas con su gestin en los diferentes agentes involucrados en su ejecucin).

RESPONSABLE: SECRETARA GENERAL,

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

META CUATRIENIO

20%

No de Implementar y aplicar en el dependencias con 100% de las dependencias de tablas de la AdministracinMunicipal, las retencin/Total de tablas de retencin dependencias x documental en el cuatrienio. 100 Centralizar y organizar fsica, tcnica y funcionalmente en un 100% el Archivo General del Municipio. No. de secciones organizadas/ No total de secciones identificadasx100 Sistema de gestin documental implementado

100%

ND

100%

Implementacin el Sistema de Gestin Documental

Subprograma: SISTEMA DE GESTIN DE CALIDAD MECI-GP 1000.


OBJETIVO Implementar y actualizar el sistema MECI-CALIDAD para poder garantizar el cumplimiento de los principios de eficacia, eficiencia y efectividad en todos los procesos de la entidad, en aras de consolidar una visin estratgica de la calidad de los bienes y servicios que presta la administracin municipal.
RESPONSABLE: OFICINA DE CONTROL INTERNO Y SECRETARA GENERAL,

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

META CUATRIENIO

20%

Actualizar e Implementar los sistemas MECI-CALIDAD, en su primera y segunda fase. Incrementar el nmero de funcionarios con competencias en MECI y CALIDAD.

Implementacin de MECI y CALIDAD en primera y segunda fase Nmero de funcionarios formados

80%

40

100

Promover la modernizacin Nmero de administrativa en los (03) entesasesorados entes descentralizados a en modernizacin travsde lineamientos y administrativa para polticas de desarrollo para la la implementacin implementacin de los de los sistemas de sistemas de MECI-CALIDAD. MECI- CALIDAD.

40%.

Impartir capacitacin en cultura de autocontrol al 60% de los funcionarios que cumplan funciones administrativas en la entidad.

No. De funcionarios capacitados/ No. de funcionarios a capacitar x100

100%

MEJORAMIENTO Y ACTUALIZACIN DE LA PLATAFORMA TECNOLGICA.


OBJETIVO Promover la adopcin de hardware y software actualizado para el correcto funcionamiento de la plataforma tecnolgico y acorde a las necesidades de la
RESPONSABLE: SISTEMAS?

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

META CUATRIENIO

ND

No. de funcionarios Aumentar en un 100% los con computador/No. funcionarios con equipos de de funcionarios que cmputo de ltima tecnologa en requieren equipo la Administracin. X100. Incrementar la conectividad en los 347 puntos de red. Implementar el cdigo de barras en el formulario de impuesto predial Realizar la expansin del DataCenter en cuanto a Servidores, de conformidad con las necesidades de la administracin Realizar la expansin del dispositivo de almacenamiento, a travs de la adquisicin de la SAN Realizar la expansin del sistema de seguridad, a travs de la adquisicin de firewall Puntos de red instalados Cdigo de barras implementado

100%

ND 0

347 1

No. de servidores adquiridos

1 1

SAN adquirida Firewall adquirido

2 2

5.2 PROGRAMA: GESTIN PBLICA FORTALECIDA, TRANSPARENTE Y AL ALCANCE DE TODOS.


OBJETIVO Disear una estrategia que permita el mejoramiento de las comunicaciones internas y externas, y fortalezca la confianza y credibilidad de las acciones pblicas

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

META CUATRIENIO

ND

Posicionar una imagen positiva de la administracin municipal Disear e implementar un sistema de informacin integral para la administracin municipal

Percepcin favorable de la ciudadana frente a 70% la gestin municipal. Sistema de informacin integral implementado

5.2.3 Subprogramas e indicadores de producto COMUNICACIN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTIN MUNICIPAL AL SERVICIO DE TODOS.
OBJETIVO Establecer lineamientos y proponer modelos de formatos bsicos que orienten a los servidores pblicos y a las comunidades en la emisin de una comunicacin formal, oportuna, clara y precisa, que coadyuven a la eficiencia y oportunidad de la gestin pblica, asegurando que la identidad institucional este acorde con los compromisos de gestin asumidos por la administracin municipal en su programa de gobierno.
RESPONSABLE: OFICINA DE PRENSA Y COMUNICACIONES.

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

META CUATRIENIO

Disear e implementar una poltica institucional de comunicacin

Poltica implementada

ND

Hacer la difusin de toda la informacin relacionada con las acciones del gobierno municipal

No. de comunicaciones difundidas/No. De comunicaciones realizadas

100%

100%

No. de Mantener la difusin de toda la comunicaciones informacin relacionada con difundidas en la las acciones del gobierno pgina web/No. de municipal a travs de la comunicaciones pgina web realizadas Elaborar programas de radio, prensa y televisin para la difusin informacin relacionada con las acciones del gobierno municipal

100%

ND

Nmero de programas realizados

208

ND

Promover el ejercicio del Labor periodstica periodismo en de los medios promovida locales y regionales Conformar y poner en No. de funcionamiento observatorios observatorios en temticos para el Municipio y funcionamiento la regin

100%

Subprograma: SISTEMA MAESTRO DE INFORMACIN.


OBJETIVO Dinamizar el flujo de la informacin al interior de la Administracin Municipal bajo los estndares y protocolos de integralidad, funcionalidad y seguridad.
RESPONSABLE: Sistemas- Secretara de Desarrollo Econmico.

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

META CUATRIENIO

Disear e implementar un sistema de informacin financiero integrado con tesorera, contabilidad, presupuesto, rentas e impuestos. Mejorar el sistema de seguimiento a la informacin contractual del Municipio

Sistema de informacin financiero implementado sistema de seguimiento a la informacin contractual mejorado

0 0

Disear el sistema integral de informacin Sistematizar el archivo del Municipio

Sistema integral de informacin diseado Archivo Municipal sistematizado

1 1

Subprograma: ALCALDIA EN MOVIMIENTO


OBJETIVO Promover la participacin de los ciudadanos en las decisiones que los afectan a travs de reuniones peridicas en las que se hace un seguimiento a la ejecucin del plan de desarrollo municipal, de forma individual o a travs de las organizaciones legalmente constituidas para tal fin, buscando garantizar el control social a la gestin pblica en el municipio.
RESPONSABLE: Secretara de GOBIERNO

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

META CUATRIENIO

Realizar una reunin No. De reuniones mensual de Alcalda en realizadas Movimiento con la comunidad. Realizar ocho (08) informes de rendicin pblica de cuentas en el cuatrienio. No. De Informes realizados

45

Medir la confianza pblica en la administracin municipal a travs de una (01) encuesta anual No. De encuestas teniendo como referencia una realizadas encuesta inicial realizada en los primeros seis meses del periodo constitucional del alcalde. Responder en un 100% las No. De respuestas solicitudes planteadas por la / Total de comunidad en las reuniones solicitudes de Alcalda en Movimiento. Realizar un foro temtico cada 4 meses que trate asuntos de inters pblico del municipio

100%

No. De foros realizados

11

Realizar una feria social cada 4 meses ofreciendo los servicios mviles de la alcalda No. De ferias municipal en diferentes sociales realizadas comunas y corregimientos del municipio. Realizar una reunin cada 3 meses con las Juntas No. De reuniones Administradoras Locales del realizadas municipio.

11

15

5.3 PROGRAMA: FINANZAS PBLICAS SOSTENIBLES


OBJETIVO
RESPONSABLE:

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

META CUATRIENIO

41.54%

Gasto de Sostener indicadores de Funcionamiento/In desempeo segn Ley 617 de gresos corrientes 2000. de libre destinacin x100. Incrementar los rendimientos Rendimientos financieros de los recursos financieros/Ingreso propios. s Totales. Incrementar en trminos Incremento real de reales en un 13% los ingresos los ingresos tributarios del Municipio. tributarios Mantener la calificacin de riesgo crediticio. Calificacin asignada por FITCH RATINGS

42%

0.49%

10%

39%

45%

A+ (Col)

A+ (Col)

5.3.3 Subprogramas e indicadores de producto, Subprograma: FORTALECIMIENTO FISCAL Y FINANCIERO.


OBJETIVO Iniciar un proceso de Gestin fiscal y financiera orientada a la formacin de Cultura tributaria, racionalizacin del gasto y cofinanciacin de recursos a nivel regional, nacional e internacional.

RESPONSABLE: SECRETARA DE HACIENDA Y DEL TESORO.

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

META CUATRIENIO

Nmero de lderes Capacitar a travs de talleres capacitados, participativos a los lderes de promotores de barrios y corregimientos como comportamientos, futuros multiplicadores del actitudes y proceso de cultura tributaria. valores. Actualizar el estatuto tributario Estatuto tributario municipal actualizado Implementar sistemas de informacin para el manejo financiero integrado. Empoderar y conformar un grupo especializado de fiscalizacin tributaria. Realizar operaciones de manejo de deuda pblica. Software funcional, integrado. Grupo especializado empoderado y conformado. Obligaciones Crediticias refinanciadas Margen de tributacin Cartera recuperada/total cartera. Cartera recuperada/total cartera. Seguimiento al PAC realizado. Saldo de la deuda/Ingresos Corrientes

100

100%

Incrementar el margen de tributacin en la administracin Municipal. Recuperar en un 20% la $11.700 millones cartera del impuesto predial, en trminos reales. Recuperar en un 20% la cartera del impuesto de $1.800 millones. industria y comercio, en trminos reales. Hacer seguimiento al Plan 0 anual mensualizado de caja PAC. Mantener la capacidad de endeudamiento por debajo de 0.83% los lmites establecidos en la ley 358 de 1997. 52%

70%

$9.360 millones.

$1.440 millones.

100%

<80%

Subprograma: ACTUALIZACIN Y FORTALECIMIENTO DE LA SOSTENIBILIDAD CONTABLE


OBJETIVO

Emitir concepto para la determinacin de las polticas, montos objeto de depuracin y procedimientos que se deban cumplir para garantizar la sostenibilidad del sistema contable, que aseguren una informacin contable confiable, actualizada, homognea, relevante y comprensible para todos.
RESPONSABLE: CONTABILIDAD

LNEA BASE

META DE RESULTADO

INDICADOR

META CUATRIENIO

Identificar cuentas estratgicas del proceso contable.

Nmero de cuentas identificadas.

Realizar el 100% del control Convenios de financiero de los convenios de cofinanciacin con Cofinanciacin control Fortalecer las competencias contables en los funcionarios funcionarios con competencias contables

100%

10

50

EJE NUMERO 5
SUBPROGRAMAS

TOTAL METAS

CALIFICACION TOTAL

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

Observaciones

0 2 0

0 0

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

Observaciones

0 6 0.00

0 0

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

Observaciones

3 0 3 0.00 0 0

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

Observaciones

0 4 0.00

0 0

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

Observaciones

2 3

6 0 0

0.00

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

Observaciones

0 3 0.00

0 0

Toma como base el programa de gobierno ? 1

Observaciones

Tiene un diagnstico?

Observaciones

6 0 6 0.00 0 0

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

Observaciones

3 4 0 4 0 0 0

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

Observaciones

7 0 7 0.00 0 0

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

Observaciones

4 0 0

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

Observaciones

10 0 10 0.00 0 0

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

Observaciones

3 0 3 0.00 0 0

12

Toma como base el programa de gobierno ?

Observaciones

Tiene un diagnstico?

Observaciones

58

CALIFICACION TOTAL

0.00

0.000

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

Se formulan estrategias?

0 0

0 0

0 0

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

Se formulan estrategias?

0 0

0 0

0 0

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

Se formulan estrategias?

0 0

0 0

0 0

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

Se formulan estrategias?

0 0

0 0

0 0

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

Se formulan estrategias?

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

Se formulan estrategias?

0 0

0 0

0 0

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

Se formulan estrategias?

0 0

0 0

0 0

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

Se formulan estrategias?

0 0

0 0

0 0

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

Se formulan estrategias?

0 0

0 0

0 0

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

Se formulan estrategias?

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

Se formulan estrategias?

0 0

0 0

0 0

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

Se formulan estrategias?

0 0

0 0

0 0

Formulan objetivos?

Observaciones

Se formulan metas?

Observaciones

Se formulan estrategias?

0.000

0.000

0.000

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

Recomendaciones/Prpuestas

0 0

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

Recomendaciones/Prpuestas

0 0

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

Recomendaciones/Prpuestas

0 0

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

Recomendaciones/Prpuestas

0 0

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

Recomendaciones/Prpuestas

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

Recomendaciones/Prpuestas

0 0

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

Recomendaciones/Prpuestas

0 0

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

Recomendaciones/Prpuestas

0 0

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

Recomendaciones/Prpuestas

0 0

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

Recomendaciones/Prpuestas

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

Recomendaciones/Prpuestas

0 0

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

Recomendaciones/Prpuestas

0 0

Observaciones

Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales?

Observaciones

Recomendaciones/Prpuestas

0.000

1,282.23

Rentas
ICLD Alumbrado pblico Estampilla Adulto Mayor Procultura Fonmur Fonmusecon Fondo Vivienda Deporte y Recreacin Fondo de Seguridad Fondo Ambiental Fondo de Desarrollo Comunitario Recursos propios del Balance Educacin Salud Ribereos Alimentacion Escolar Agua potable Propsito general Directas Compensacin* Desarrollo* Ciencia y Tecnologa* Fosyga - Etesa Dpto y cajas de Compesacion Salud Otros Sectores Total $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

2012
45,276.740 9,479.820 3,174.680 2,006.770 723.180 1,987.680 8,262.300 4,066.550 4,666.450 3,256.920 356.480 7,000.000 52,139.620 18,915.160 377.490 480.830 3,976.140 4,319.970 38,435.540 7,287.520

Rentas propias

Rentas propias con destinacin especifica

S.G.P. x sectores

Regalas

Cofinanciacin

$ 1,148.000 $ 1,282.230 $ 218,620.070 218,620.10

2012
ICLD Alumbrado pblico Estampilla Adulto Mayor Procultura Rentas propias Fonmur Fonmusecon 45,276.74 9,479.82 3,174.68 2,006.77 723.18 1,987.68

Fondo Vivienda Deporte y Recreacin Fondo de Seguridad Rentas propias con destinacin especifica Fondo Ambiental Fondo de Desarrollo Comunitario Recursos propios del Balance Educacin Salud Ribereos Alimentacion Escolar S.G.P. x sectores Agua potable Propsito general Directas Compensacin* Desarrollo* Regalas Ciencia y Tecnologa* Fosyga - Etesa Dpto y cajas de Compesacion Cofinanciacin Total Salud Otros Sectores

8,262.30 4,066.55 4,666.45 3,256.92 356.48 7,000.00 52,139.62 18,915.16 377.49 480.83 3,976.14 4,319.97 38,435.54 0.00 0.00 0.00 7,287.52 1,148.00 1,282.23 218,620.10

3,000.00

3,000.00

3,000.00

2013
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 67,357.600 9,859.020 3,301.670 2,087.040 752.110 2,067.180 5,892.790 4,229.210 4,853.110 3,387.200 370.740 54,294.760 19,038.360 392.590 500.070 4,135.180 4,492.540 21,396.970 7,579.020 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

2014
68,985.870 10,204.080 3,417.220 2,160.090 778.430 2,139.540 8,893.540 4,377.230 5,022.970 3,505.750 383.720 56,255.930 19,704.710 406.330 517.570 4,279.910 4,649.780 14,982.090 7,844.280 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

2015
71,703.800 10,510.200 3,519.740 2,224.890 801.790 2,203.720 9,160.350 4,508.550 5,173.660 3,610.920 395.230 57,878.700 20,295.850 418.520 533.100 4,322.590 4,673.610 10,807.010 8,079.610 1,272.780 3,000.000 225,094.620 225,094.63
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 253,324.010 40,053.120 13,413.310 8,478.790 3,055.510 8,398.120 32,208.980 17,181.540 19,716.190 13,760.790 1,506.170 7,000.000 220,569.010 77,954.080 1,594.930 2,031.570 16,713.820 18,135.900 85,621.610 30,790.430 4,850.410 10,282.230 886,640.520 886,640.520

1,193.920 $ 3,000.000 $ 220,181.080 $ 222,881.09

1,235.710 $ 3,000.000 $ 222,744.750 $ 222,744.76

2013
67,357.60 9,859.02 3,301.67 2,087.04 752.11 2,067.18

2014
68,985.87 10,204.08 3,417.22 2,160.09 778.43 2,139.54

2015
71,703.80 10,510.20 3,519.74 2,224.89 801.79 2,203.72

8,592.79 4,229.21 4,853.11 3,387.20 370.74 0.00 54,294.76 19,038.36 392.59 500.07 4,135.18 4,492.54 21,396.97 0.00 0.00 0.00 7,579.02 1,193.92 3,000.00 222,881.09

8,893.54 4,377.23 5,022.97 3,505.75 383.72 0.00 56,255.93 19,704.71 406.33 517.57 4,279.91 4,649.78 14,982.09 0.00 0.00 0.00 7,844.28 1,235.71 3,000.00 222,744.76

9,160.35 4,508.55 5,173.66 3,610.92 395.23 0.00 57,878.70 20,295.85 418.52 533.10 4,322.59 4,673.61 10,807.01 0.00 0.00 0.00 8,079.61 1,272.78 3,000.00 225,094.63

DESTINACION TOTAL P/PPTO INV. FORZOSA LIBRE INVERSION 886640.52 559917.66 886640.52 326722.86 $ $ $

TOTAL 886,640.520 559,917.660 326,722.860 100 63.15 100 36.85

PORCENTAJE 100.00 $ 63.15 $ 36.85 $

2012 218,620.070 155,971.200 62,648.870

2013 $ $ $ 220,181.080 $ 134,756.460 $ 85,424.620 $

2014 222,744.750 $ 135,059.520 $ 87,685.230 $

2015 225,094.620 134,130.480 90,964.140

CALIFICA

1 EJE ESTRUCTURANTE No.1. BARRANCAB


SUBPROGRAMAS 31
Toma como base el programa de gobierno ? Observaciones Tiene un diagnstico?

CALIFICACION TOTAL

0.00

0.00

2 EJE ESTRUCTURANTE No.2. BA


SUBPROGRAMAS 15
Toma como base el programa de gobierno ? Observaciones Tiene un diagnstico?

CALIFICACION TOTAL

0.00

0.00

EJE ESTRUCTURANTE No.3. BARRANCABER


SUBPROGRAMAS 19
Toma como base el programa de gobierno ? Observaciones Tiene un diagnstico?

CALIFICACION TOTAL

15.00

16.11

4 EJE ESTRUCTURANTE No. 4.


SUBPROGRAMAS 21
Toma como base el programa de gobierno ? Observaciones Tiene un diagnstico?

CALIFICACION TOTAL

0.00

0.00

5 EJE ESTRUCTURANTE No.5. BAR


SUBPROGRAMAS 12
Toma como base el programa de gobierno ? Observaciones Tiene un diagnstico?

CALIFICACION TOTAL

0.00

0.00

TOTAL PROGRAMAS

18

TOTAL SUB PROGRAMAS TOTAL METAS

98 15.00 540 16.11

CALIFICACION POR EJES EXTRUCTURANTES

TURANTE No.1. BARRANCABERMEJA SOCIAL DIGNA E INCLUYENTE PARA EL DESARROLLO HUMANO


Observaciones Formulan objetivos? Observaciones Se formulan metas? Observaciones Se formulan estrategias?

TOTAL METAS 216


0.00 0.00 0.00

E ESTRUCTURANTE No.2. BARRANCABERMEJA CULTA, SEGURA, PARTICIPATIVA Y PACIFICA


Observaciones Formulan objetivos? Observaciones Se formulan metas? Observaciones Se formulan estrategias?

TOTAL METAS 56
0.00 0.00 0.00

RANTE No.3. BARRANCABERMEJA CIUDAD REGION COMPETITIVA, INNOVADORA Y EMPRENDEDORA


Observaciones Formulan objetivos? Observaciones Se formulan metas? Observaciones Se formulan estrategias?

TOTAL METAS 66
21.55 21.55 4.31

EJE ESTRUCTURANTE No. 4. BARRANCABERMEJA SOSTENIBLE, ORDENADA Y FUTURISTA


Observaciones Formulan objetivos? Observaciones Se formulan metas? Observaciones Se formulan estrategias?

TOTAL METAS 144


0.00 0.00 0.00

E ESTRUCTURANTE No.5. BARRANCABERMEJA INSTITUCIONAL, INTERACTIVA Y CONFIABLE


Observaciones Formulan objetivos? Observaciones Se formulan metas? Observaciones Se formulan estrategias?

TOTAL METAS 58
0.00 0.00 0.00

21.55

21.55

4.31

RA EL DESARROLLO HUMANO
Observaciones Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales? Observaciones Recomendaciones/Propuestas

0.00

CIPATIVA Y PACIFICA
Observaciones Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales? Observaciones Recomendaciones/Propuestas

0.00

NOVADORA Y EMPRENDEDORA
Observaciones Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales? Observaciones Recomendaciones/Propuestas

4.31

NADA Y FUTURISTA
Observaciones Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales? Observaciones Recomendaciones/Propuestas

0.00

ACTIVA Y CONFIABLE
Observaciones Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales? Observaciones Recomendaciones/Propuestas

0.00

4.31

El plan tiene un diagnst . En el plan se formulan o Se formulan metas? Se formulan estrategias?

Se formulan programas? Tiene plan plurianual de

TOTAL

Fa

Plan de Gobierno Vs Plan Diagnstico

METAS

2. EVALUACIN DE FOND

PRE

TOTAL

FA DEL DIAGNOSTICO ( Preguntas 1, 2, 9 )

DE OBJETIVOS PROYECTO ( Preguntas 3, 4, ) CONVOCATORIA

(Preguntas 5, 6 ) PRIORIZACIN ( Preguntas 9 ) VOCACIN DEL MUNICIPI ( Pregunta 10 )

PRE

3. Evala la situacin del

7. Se formulan problema 8. Los problemas se cuan 9. Se priorizan los proble 10. Los problemas se loc TOTAL

A.

TOTA

PRES

COM

Cumplimiento de requisit Proceso de Participacin Calidad y Pertinencia del D Calidad y Pertinencia de la

DOCUMENTO DE CONCEPTUALIZACIN DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL


1. Cumplimiento de los aspectos normativos
PREGUNTA OBSERVACIONES

El plan se elabora tomando como base el programa de gobierno propuesto por el Alcalde? El plan tiene un diagnstico? . En el plan se formulan objetivos? Se formulan metas? Se formulan estrategias? Se formulan proyecciones de ingresos y gastos municipales? Se formulan programas? Tiene plan plurianual de inversiones? El Plan de desarrollo se discuti y fue aprobado por el Consejo de Gobierno Municipal? Se present al Consejo de Planeacin en el tiempo previsto? El Plan se articula con el Plan de Ordenamiento Territorial? TOTAL

ANLISIS DEL RESULTADO SOBRE CUMPLIMIENTO DE LOS ASPECTOS NORMATIVOS


Factores

Plan de Gobierno Vs Plan de Desarrollo Diagnstico

METAS 2. EVALUACIN DE FONDO a. FORMULACIN PARTICIPATIVA DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

PREGUNTAS
1. - Se realizaron mesas de trabajo, talleres o reuniones con las organizaciones sociales o sectoriales del municipio para la elaboracin del diagnostico ? 2.- Se realizaron mesas de trabajo, talleres o reuniones con a nivel urbano y rural para la realizacin del diagnostico? 3.- Se realizaron mesas de trabajo, talleres o reuniones con las organizaciones sociales o sectoriales del municipio para la formulacin de objetivos y proyectos del Plan? 4.- Se realizaron mesas de trabajo, talleres o reuniones con a nivel urbano y rural para formulacin de objetivos y proyectos del Plan? 5.- La convocatoria a la comunidad fue abierta y ampla? 6.- La convocatoria fue adecuada y permiti la participacin de la comunidad? 7.- Se present y discuti con la comunidad la propuesta definitiva del Plan de Desarrollo Municipal? 8.- Los resultados de las mesas de trabajo, talleres o reuniones en los que particip la comunidad, se incorporaron o se tuvieron en cuenta en el diagnostico 9.- La comunidad particip en el ejercicio de priorizacin de problemas? 10.- La comunidad particip en la formulacin de una imagen objetivo, o imagen de desarrollo, o en la definicin de la vocacin del Municipio ? TOTAL

RESULTADOS

b. CALIDAD Y PERTINENCIA DEL DIAGNOSTICO


FACTORES DEL DIAGNOSTICO ( Preguntas 1, 2, 9 ) DE OBJETIVOS PROYECTOS ( Preguntas 3, 4, ) CONVOCATORIA LIMITACIONES

(Preguntas 5, 6 ) PRIORIZACIN ( Preguntas 9 ) VOCACIN DEL MUNICIPIO ( Pregunta 10 )

b. CALIDAD Y PERTINENCIA DEL DIAGNOSTICO PREGUNTAS


1. Evala las caractersticas demogrficas de la poblacin? 2. Evala las caractersticas socioeconmicas de la poblacin? 3. Evala la situacin del territorio? 4. Evala la situacin de la provisin u oferta de servicios? 5. Evala la situacin poltica y de participacin de la sociedad civil? 6. Evala la situacin de los recursos y la capacidad institucional del Municipio? 7. Se formulan problemas? 8. Los problemas se cuantifican? 9. Se priorizan los problemas? 10. Los problemas se localizan? TOTAL

RESULTADOS

c. CALIDAD Y PERTINENCIA DE LA FORMULACIN


PREGUNTAS 1. Los objetivos planteados permiten solucionar los problemas identificados y priorizados en el diagnostico 2. Se formulan metas en concordancia con los objetivos? 3. Las metas formuladas permiten evaluar el cumplimiento de los objetivos? 4. Las estrategias que se formulan permiten alcanzar o lograr los objetivos del plan? 5. Se hace un anlisis histrico de ingreso y gastos ejecutados del Municipio, por lo menos de los ltimos tres aos? OBSERVACIONES

6. Se formulan estrategias para garantizar el financiamiento del Plan? 7. Se hace una proyeccin de ingresos y gastos, por lo menos para el perodo de gobierno? 8. Se formulan estrategias para mejoramiento de ingresos y/o racionalizacin de gastos? 9. Los programas que se formulan corresponden a los objetivos del Plan? 10. Los programas que se formulan corresponden a las metas el Plan? 11. Se asignan recursos a los proyectos establecidos en el Plan de Inversiones? 12. Se seala la fuente de financiamiento e cada uno de los programas y proyectos del Plan A. TOTAL

B.

ANLISIS CALIDAD Y PERTINENCIA DE LA FORMULACIN


FACTORES OBSERVACIONES LIMITACIONES Algunos de los objetivos que fueron planteados no corresponden a polticas especificas, y la ausencia de un diagnostico fiable desvirta gran parte de los planteamientos del documento.

RELACIN DIAGNOSTICO OBJETIVOS, METAS E INDICADORES

Muchas de las metas estn formuladas como objetivos. Mal planteadas las metas. Algunos Indicadores no permiten evaluar de manera precisa las pocas metas que corresponden a objetivos claros.

PRESUPUESTO

3. SNTESIS DE LA EVALUACIN DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL COMPONENTE


Cumplimiento de requisitos Formales Proceso de Participacin Calidad y Pertinencia del Diagnostico Calidad y Pertinencia de la Formulacin TOTAL

VALOR

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL


ectos normativos
RECOMENDACIONES

NTO DE LOS ASPECTOS NORMATIVOS

MUNICIPAL

OBSERVACIONES

RECOMENDACIONES -

RECOMENDACIONES

RECOMENDACIONES

MULACIN
RECOMENDACIONES Tener actualizados los datos para poder realizar un buen anlisis.

Identificar lo ambiental de manera particular sin perder la mirada transversal de su impacto.

MUNICIPAL TOTAL

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