rea de Conhecimento

Grupos de processo de Gerenciamento de Projetos Monitoramento e Iniciao - 02 Planejamento - 20 Execuo - 08 Controle - 10 Encerramento - 02 4.4 Monitorar e 4.1 Desenvolver 4.2 Desenvolver o 4.3 Orientar e controlar o trabalho do o termo de plano de gerenciar a projeto abertura do gerenciamento do execuo do 4.5 Realizar o controle 4.6 Encerrar 4. Integrao projeto projeto projeto integrado de mudanas projeto ou fase 5.1 Coletar os requisitos 5.2 Definir o escopo 5.3 Criar a estrutura analtica 5.4 Verificar o escopo 5. Escopo x do projeto (WBS) x 5.5 Controlar o escopo 6.1 Definir as atividades 6.2 Sequenciar as atividades 6.3 Estimar os recursos das atividades 6.4 Estimar as duraes das atividades 6.5 Desenvolver o 6.6 Controlar o 6. Tempo x cronograma x cronograma 7.1 Estimar os Custos 7.2 Determinar o 7. Custo x oramento x 7.3 Controlar os custos 8.2 Realizar a 8.1 Planejar a garantia da 8.3 Realizar o controle 8. Qualidade x qualidade qualidade da qualidade 9.2 Mobilizar a equipe do projeto 9.3 Desenvolver a equipe do projeto 9.1 Desenvolver o 9.4 Gerenciar a 9. Recursos plano de recursos equipe do Humanos x humanos projeto x 10.3 Distribuir informaes 10.4 Gerenciar as expectativas das partes interessadas

10. Comunicao

10.1 Identificar as partes interessadas

11. Risco 12. Aquisio

x x

10.2 Planejar as comunicaes 11.1 Planejar o gerenciamento de risco 11.2 Identificar os riscos 11.3 Realizar a anlise qualitativa de riscos 11.4 Realizar a anlise quantitativa de riscos 11.5 Planejar respostas a riscos 12.1 Planejar as aquisies

10.5 Reportar o desempenho

x 12.2 Realizar aquisies

11.6 Monitorar e controlar os riscos 12.3 Administrar as aquisies

12. 4 Encerrar as aquisies