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Acta de Constitucin del Proyecto (Project Charter)

A. Informacin General Nombre del Proyecto Patrocinador: Preparado por: SATA Sistema de Abastecimientos tcnicos de aeronaves. Javier Aaos Reyes Uscuvilca Rojas, Eduardo Fecha de Preparacin Fecha de Modificacin: Autorizado por: 28/03/2012

B. Propsito o la justificacin del proyecto (necesidad la cual ser satisfecha por el producto del proyecto) Todas las aerolneas requieren que los aviones pasen por un servicio de mantenimiento, las piezas requeridas con este fin deben estar correctamente inventariadas y ser de fcil acceso para brindar el servicio lo antes posible debido a que cada da de retraso de mantenimiento sea por falta de piezas (muchas de estas se traen del extranjero ya que representa un costo en inventario y almacn), retrasos de aduanaje o mala coordinacin al brindar el servicio representa una prdida para la aerolnea duela de la aeronave, con el fin minimizar los tiempos y tener una mejor coordinacin y control sobre este es que se propone utilizar un Sistema de Abastecimiento que abarca los mdulos de Control de Inventarios, Compras, Reparaciones, Almacenes.

C.

Objetivos del Proyecto ( Especficos, Medibles, Alcanzable, Desafiante, Asociado al tiempo)

Objetivo General: Este sistema se desarrollar a fin de cubrir las necesidades del rea de Mantenimiento e Ingeniera de una compaa de aviacin comercial. Objetivos Especficos: Permitir un control efectivo sobre los elementos que intervienen para el mantenimiento de la flota. Permitir controlar los ingresos y salidas de materiales y componentes. Permitir la emisin y el seguimiento documentario de las rdenes de compra y cotizaciones. Permitir el control y administracin de las rdenes de reparacin que se realizan en los talleres o en terceros. D. Descripcin del Proyecto Alto Nivel

* Descripcin del Producto / Servicio del Proyecto: El sistema SATA es un software desarrollado para el rea de mantenimiento de las compaas de aviacin comercial, permitindole llevar un completo control sobre el estado del inventario, almacn y las compras de partes necesarias para el mantenimiento de proveedores en el extranjero reduciendo los tiempos logsticos de mantenimiento(obtencin de las piezas, repuestos) y tratanto de eliminar casi por completo las prdidas de tiempo por no tener informacin sobre ele stado actual del inventario. * Descripcin de las Fases o Etapas del Proyecto.: Inicio Planificacin del Proyecto
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Administracin del Proyecto Captura de Requerimientos

Elaboracin Modelamiento del Negocio y Sistema Desarrollo de documentacin base: Reglas del Negocio, Documento de Visin, etc. Refinamiento- Correccin de la fase de Inicio Desarrollo del Modelo Conceptual Definicin de la Arquitectura del sistema. Construccin Refinamiento- Correccin de la Elaboracin Programacin de mdulos priorizados. Desarrollo del Plan de Pruebas y casos de prueba. Implementacin Transicin Refinamiento Correccin de la fase de construccin Modificaciones en la Programacin Modificacin del Plan de Pruebas y Casos de Prueba

* Stakeholders claves.(No tenemos stakeholder hasta ahora u.u) Jefe del Programa de Asesora y Tutora Docentes * Suposiciones. Se asume que el area de mantenimiento de aeronaves opera siguiendo normas internacionales y estndares mundiales para la correcta reparacin de las aeronaves. Se asume que la compaa aeronutica que brinda servicios de mantenimiento es capaz de implantar el software que se desarrollara. Se asume que la compaa aeronutica que brinda servicios de mantenimiento brinda informacin real y confiable sobre la manera en la que lleva sus procesos y brinda sus servicios. (*) * Riesgos (Preguntar) La velocidad constante de internet que se debe suministrar para que opere el sistema debido a que interconectara ms de un modulo y ms de 1 almacn. Los correctos parmetros para realizar una consulta y registros en el sitio web.

E.

Factores Crticos de xito del Proyecto

1. 2. 3. 4.

Tener la visin y una misin del proyecto clara. Dar seguimiento al plan de accin trazado. Cumplir con los objetivos planteados sin perder las motivaciones. Trabajar en equipo y compartir logros reconociendo al equipo y a la persona

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F.

Planeamiento Inicial del Proyecto al alto nivel

Estimacin de recursos requeridos: Humanos: - 1 Jefe del Proyecto - 1 DBA - 2 Analistas - 6 Programadores Costo Estimado del Proyecto: Riesgos de alto nivel: Hitos del proyecto: (Fecha de Fin modificar) Fecha de inicio: Fecha de trmino: 28/03/2012 20/06/2012

G.

Autoridad del Proyecto

Nivel de autoridad del Gerente del Proyecto El ms alto nivel de autoridad y responsabilidad con capacidad de: - Cambiar personal del grupo de trabajo - Realizar modificaciones en el alcance del sistema propuesto - Asignar responsabilidades y tareas. - Ser lder del grupo humano a su cargo.

Gerente del proyecto Nombre: Uscuvilca Rojas Eduardo Elas (2012-1)

H.

Requisitos de aprobacin del Proyecto Los usuarios utilizan el sistema SATA y obtienen las prestaciones de acuerdo a los requerimientos. El sistema SATA es estable, confiable y seguro. El sistema ha sido probado y aceptado por la compaa aeronutica.

Qu constituye el xito del proyecto?

Quin decide si el proyecto es exitoso?

Los Stakeholders

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Quin firma la aprobacin del Proyecto? La compaa Aeronautica. I. Firmas Nombre / Rol TGP:Eduardo Elas Uscuvilca Rojas TP4: Erik Alberto Macedo Cristbal TP3: Silvia Hellen Portillo de la Cruz TP3: Katherine Roco Mori Custodio TP2: Cesar Augusto Oropeza Snchez TP1: Erick Eduardo Crdenas Velarde Firma Fecha

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